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        計量所工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-09-12 23:04:04

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計量所工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計量所工作總結(jié)》。

        第一篇:計量年度工作總結(jié)

        為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境,切實貫徹《計量法》,加強醫(yī)療計量器具管理,有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平,取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。

        1、提高對醫(yī)學計量重要性的認識

        醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠,為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù),以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題,而更是安全問題,甚至是關(guān)系人的生命的安全問題,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,“安全重于泰山”。因此,增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學習了計量管理的法律法規(guī),并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓,通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。

        2、建立規(guī)范的計量管理體系

        計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構(gòu),職責明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實踐經(jīng)驗證明,健全的組織領(lǐng)導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領(lǐng)導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室(設(shè)備辦)為計量管理職能部門,設(shè)備辦副主任為全院計量管理員,配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。

        3、編制完整的計量管理文件

        我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。

        管理文件包括:計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責。我院計量管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導層是院長,職能層是設(shè)備辦副主任,基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的'兼職計量管理人員。我院的計量方針是:計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是:為能滿足臨床診療、教學、科研的需求,提供可靠的計量保證,保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性,確保:強檢計量器具受檢率100%,合格率100%;非強檢計量器具受檢率98%,合格率95%。

        程序文件包括:計量器具流轉(zhuǎn)制度,周期檢定制度,使用保養(yǎng)制度,報廢更新制度,人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào),醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。

        技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。

        4、申請江蘇省醫(yī)療機構(gòu)計量確認,簽署醫(yī)療機構(gòu)誠信計量承諾書。

        20xx年8月醫(yī)院通過計量確認,20xx年8月復審計量確認,并順利通過,確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導對此十分重視,一致認為,承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效,確實保護患者的切身利益,對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用,它即是一個學習過程,也是實踐過程,更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。

        5、體會

        一是領(lǐng)導要重視計量管理工作,要有職責明確的網(wǎng)絡(luò)。

        二是抓好落實,要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。

        三是編制的各種管理文件要切實可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙,要說得到做得到,或者通過努力能做到。

        以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。

        6、存在問題及建議

        1、單位要和諧,事業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域,這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外,還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣,缺少計量管理知識背景,缺少相關(guān)的專業(yè)培訓。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。

        2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面,建議相關(guān)部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視,提升計量管理在醫(yī)院中的地位。

        第二篇:計量工作總結(jié)范文

        計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導匯報,不足之處請給予指導。

        一、建立和完善計量管理體系

        企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,實行二級計量管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。

        二、建立和健全計量管理制度

        1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理,實行“全面管理,保證重點,區(qū)別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制,做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類管理,確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%,實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

        2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。

        三、實行內(nèi)部目標管理和考核。

        計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益,公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標,制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標,按月考核,定期開展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內(nèi)運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋,計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查,采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度,同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗,確保計量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計量標準。

        四、強化計量信息的管理。

        公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來對白酒和純凈水進行計量,實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

        五、搭建交流平臺,提高自身能力。

        為不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術(shù)指導,對公司計量人員進行計量知識培訓,通過電子郵箱進行交流與學習,在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺,了解同行業(yè)計量標準,找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準備申報測量管理體系認證。

        公司所取得的每一個進步,是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進步與提高。

        第三篇:計量工作總結(jié)

        時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

        在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        1.堅決服從上級領(lǐng)導的工作安排。

        2.在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念,在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。

        3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。

        4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術(shù),為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ).

        5.合理安排時間,利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測。

        6.團結(jié)協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。

        回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學習。

        第四篇:計量工作總結(jié)

        20xx年以來,為提高能源計量的工作水平,我礦以節(jié)能減排為核心,積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下:

        一、能源計量工作中采取的措施及效果

        1、計量工作總體情況

        根據(jù)礦的實際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx0塊,其中衡器1臺,電能表105塊,水表2塊,加油機2臺,壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位,滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。

        2、能源計量管理機構(gòu)及人員情況

        成立了能源計量領(lǐng)導小組,建立了三級能源計量管理體系,,由副礦長擔任計量領(lǐng)導小組組長。。礦設(shè)立能源計量管理機監(jiān)督機構(gòu),配備專人負責,負責能源計量和監(jiān)測管理;計量員若干,主要負責計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工,負責計量器具的日常維護、維修,負責檢查計量設(shè)備的使用效果,測量的準確性、可靠性。

        3、能源計量器具的配備情況

        礦能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx(用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則)的要求。一級計量儀表的配備率達92%,二級計量儀表的配備率達100%,滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%,足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下

        基礎(chǔ)。

        4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀

        在計量器具的管理上,嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定,并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的'計量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。

        二、存在問題

        由于我們的技術(shù)力量有限,能源計量方面的很多問題還有待解決,例如:能源計量工作檔案整理不全,排查不全面等。

        三、下一步的打算

        下一階段,將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效的措施,全面開展節(jié)能降耗計量活動。首先,組織能源管理人員培訓、交流節(jié)能經(jīng)驗,制定符合本單位的技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗措施。其次,完善計量管理機構(gòu),健全機制,把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后,加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的準確度加強分析,把計量工作全面細致的展開。

        第五篇:計量工作總結(jié)

        20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的共同協(xié)作下,經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務,總結(jié)如下:

        一、計量管理方面

        1、貫徹落實公司計量器具管理制度,加強表務管理。

        根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上,做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應,基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象;嚴格核查用表原因,對周檢用表一律要求使用返新表,杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象;按時科學制定下發(fā)水表檢定計劃,保證每只水表精確計量與適時檢定;并對各分公司的報廢表進行及時回收,僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序,加強了表務管理力度,節(jié)約了公司費用開支。

        2、加強對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導工作。

        每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況;帳、卡、表的管理情況;水表領(lǐng)用與撤換情況等進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議,幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年,我們又與張店分公司相配合,對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換,將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準確計量。

        3、新技術(shù)的引進應用

        我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低,水量流失的問題,經(jīng)過認真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議,在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設(shè)計、大流量誤差偏正設(shè)計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點,據(jù)分公司的試用反饋,該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進為公司提高計量精度,減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

        4、大口徑流量計管理:

        流量計擔負著水廠出廠水計量和公司營業(yè)40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況,我處技術(shù)人員定期進行流量計的巡視工作,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查,對故障原因進行分析,提出技改方案,落實技改措施。上半年,針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況,我處制定檢修方案,多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查,成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣,造成流量計不能正常工作的原因,帶壓安裝了排氣閥,成功排除了故障,解決了多年張店熱電廠計量不準確的難題。并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準確的停電、上電時間,對停電期間未計量的水量及時追加,避免給公司造成水量損失。僅上半年,我處就提供停電次數(shù)次,追加停電造成的未計量水量M,挽回經(jīng)濟損失元;我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進行在線檢測,及時掌握流量計的精度變化,對精度變化較大的流量計查找原因,提出解決方案,保證計量的準確性。

        二、用電管理方面:

        每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進行比較,避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作,對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補簽了轉(zhuǎn)供電合同,對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電,保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。加強對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致;轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范;是否專人抄表等,并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議,幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

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