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第一篇：計量個人工作總結(jié)

今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。

一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。

二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導機構(gòu)，制定實施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。

三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。

四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。

五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。

六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的`計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。

七是“五一”長假期間，結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。

八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號）要求：

（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學習，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；

（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)做貢獻；

（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項統(tǒng)計，以實現(xiàn)節(jié)能目的。

（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導宣傳，取得了顯著成效。

第二篇：計量工作總結(jié)

近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結(jié)如下：

1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度

我公司已建立了由計量管理站負責指導監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的'質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓

由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。

3、完善各項制度、規(guī)范計量技術(shù)文件

去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統(tǒng)性的學習，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進行了符合性驗證，經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作

為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經(jīng)計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準確可靠。

5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

總之，我公司計量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。