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第一篇：計量工作總結范文

合同計量的工作總結從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一.首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

二.從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：

1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

2.對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

4.從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

第二篇：計量工作總結

今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關心的集貿市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。

二是根據《云南省質量技術監(jiān)督局關于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質監(jiān)局函〔20xx〕5號）的`通知要求，我局高度重視，成立領導機構，制定實施方案，在全縣范圍內開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據《昭通市質監(jiān)局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于在全省范圍內開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。

七是“五一”長假期間，結合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質量技術監(jiān)督局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關工作的實施意見〉的通知》（昭質監(jiān)通[20xx]90號）要求，

（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關文件的學習，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；

（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關做貢獻；

（3）節(jié)能工作制度化。對公務用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現水、電、油等的消耗數據分項統(tǒng)計，以實現節(jié)能目的。

（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導宣傳，取得了顯著成效。

第三篇：計量工作總結范文

20xx年6月16日-28日，有幸到x區(qū)供電局供電所進行了跟班學習，從開始的生活接待到學習過程中的關心，x區(qū)供電局及供電所各部門領導、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細致的解釋，讓我感覺到了一個集體觀念強，氣質好，和諧一體的團隊。跟班學習，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點：

一、績效管理方面

班組績效管理優(yōu)化，任務指標只考核班組長，班組長按照下達的指標安排本班的工作，合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實現了一個班組做好”一件事 “的精細化管理，員工則通過工作任務進行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分數，工作任務的完成質量及需完成的任務項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現了“干多干少不一樣”的考核原則。

二、優(yōu)質服務方面

大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結對，供電所領導掛點，將服務網點前移，更好的為客戶提供現場上門服務，通過辦理業(yè)務、派發(fā)宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費的回收工作，達到了雙贏的目標。

在供電所的營業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進的硬件設施讓我們贊嘆不已，每一位營業(yè)員都是多面手，即是營業(yè)員又是收費員，營業(yè)員的微笑服務、真誠相待讓我更深刻認識了服務的真諦，用戶只要到了營業(yè)窗口就不用轉到別的地方辦理業(yè)務，真正讓首問責任制和一站妥得到了體現，細致完成了“內轉外不轉”的工作要求。

三、業(yè)擴管理方面

二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。

另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業(yè)，對防偽標簽產品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。

優(yōu)化業(yè)擴流程，簡化報裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務的每一個流程，確保一站妥的指標完成，實現了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷，避免了配變負荷無序的增長。

利用 PDA進行現場堪察，PDA通過3G網絡與營銷系統(tǒng)實時進行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現場修改客戶的基本信息，既提高了信息準確率也提高工作效率。

四、兩冊管理方面

在兩冊管理方面，營銷和運行班組都落實了“七個統(tǒng)一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務指導書對所有的作業(yè)表單進行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風險評估，形成風險控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。

轉眼間我被糧食局借調來工作已一年多時間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領導下，在前任統(tǒng)計工作人員的教導下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。

當今世界，經濟飛速發(fā)展，財務工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。

按班組將適用表單固化到營銷及配網生產管理系統(tǒng)中，建立現場作業(yè)信息系統(tǒng)，現場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務系統(tǒng)數據實時同步，數據通過3G無線上傳，現場錄入后辦公室及時進行校驗，提高了數據的準確性，如客戶欠費停電，以前是在辦公室打印用戶欠費清單后到現場執(zhí)行欠費停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數據進行補錄，現在是到現場后通過移動手持終端查看現場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進行操作，在進行欠費停電操作前可以先實時對該用戶的欠費信息進行查詢，如果客戶在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數，提高了客戶滿意度。

通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風險防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現了數據一次錄入，多方共度，實現了作業(yè)現場與辦公室的互動，加強了現場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標。

五、配網管理方面

配網管理主要是利用了配網生產管理信息系統(tǒng)實現了配網圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計等功能共享，并實時與營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網生產管理信息系統(tǒng)的實施增強了配網信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數據標準與規(guī)范，使配網管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網自動化和配網生產管理建立了一個信息平臺。

直接為配網規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實現“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計劃管理配合PDA來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現場應用的信息化支持，實現了工作任務的派發(fā)、流轉用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價”的全過程管理。

供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經濟社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

第四篇：計量個人工作總結

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作

生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障：

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件：

為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于20xx年x月編寫了公司《xx手冊》、《xxxx》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性；

2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理：

（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法；

（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理。根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤：

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的'結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作

根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書：

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合；

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率；

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照x的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

第五篇：計量工作總結范文

一、民生計量工作

（一）、提升轄區(qū)農貿市場誠信計量水平。豐臺區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部，農貿市場分布密集，交易總量大，是首都主副食供應的集散地。上半年，計量科因地制宜，努力促進轄區(qū)農貿市場的誠信計量工作，一是在20xx年聯合工商分局召開農貿市場計量法規(guī)大講堂的基礎上，繼續(xù)宣貫計量法律、法規(guī)，督促市場依法管理、誠信經營；二是繼續(xù)推進《農貿市場公平秤設置與管理規(guī)范》地方標準實施，指導農貿市場按照標準合理設置、科學管理公平秤；三是開展專項監(jiān)督執(zhí)法工作，嚴厲查處市場計量器具未按規(guī)定申請檢定，使用作弊計量器具欺騙消費者等違法行為。

通過以上工作的開展，豐臺轄區(qū)農貿市場誠信交易環(huán)境明顯提升，有力維護了消費者合法權益。今年3.15消費者維權日期間，北京電視臺、北京日報先后采訪報道了轄區(qū)大成雙盈農貿市場、新發(fā)地農副產品批發(fā)市場的誠信計量管理情

況，創(chuàng)造了良好社會反響。

（二）、推進商業(yè)、服務業(yè)民生計量體系建設。繼續(xù)在超市、加油站、餐飲、眼鏡制配、農貿市場等民生計量行業(yè)推進誠信計量體系建設，引導行業(yè)單位在依法使用計量器具的前提下，簽訂誠信計量承諾書并向社會公示，主動接受消費者的監(jiān)督，并建立健全長效計量監(jiān)管機制，提高誠信計量水平，營造良好誠信計量環(huán)。

（三）、開展節(jié)假日為節(jié)點的民生計量行業(yè)執(zhí)法檢查。以春節(jié)、五一節(jié)日為契機，組織開展節(jié)日期間專項計量監(jiān)督檢查工作，集中時間、集中人員對加油站、超市、農貿市場、餐飲等行業(yè)開展專項檢查，規(guī)范市場計量行為，保障節(jié)日良好計量環(huán)境。

20xx年1～6月，出動計量執(zhí)法人員共計196人次，開展計量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動97家次；檢查大中型超市、集貿市場、加油站、眼鏡制配單位等共計66家次，抽查計量器具共計2798臺件；抽查定量包裝及預包裝商品42批次；處理計量糾紛投訴30起，全部依法處理辦結。

二、能源計量工作

按照市局關于開展20xx年重點用能單位能源計量器具配備專項監(jiān)督檢查工作的通知要求，我局對南車二七車輛有限公司、首都醫(yī)科大學等六家轄區(qū)重點用能單位開展了配備能源計量器具，建立和完善能源計量管理體系等方面的約談工作。目前，六家重點用能單位正按照約談內容進行自查整改。

下半年，我局將依據《節(jié)約能源法》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求開展能源計量專項監(jiān)督檢查工作，督促落實好重點用能單位能源計量工作主體責任。

三、計量監(jiān)督專項檢查工作

（一）、開展新聞出版電視領域使用法定計量單位專項檢查檢查。按照市局關于開展新聞出版電視領域使用法定計量單位情況監(jiān)督檢查的通知要求，我局協(xié)同區(qū)文委、區(qū)廣電中心就相關工作進行了溝通部署，一是組織培訓，落實市局通知精神，我局召集區(qū)文委、區(qū)廣電中心相關負責人參加了市質監(jiān)局、市新聞出版廣電局聯合組織開展的法定計量單位宣貫培訓。二是組織自查，規(guī)范法定計量單位使用，區(qū)廣電中心高度重視此項工作，指定中心主管副主任組織全體編輯記者進行學習使用法定計量單位的意義，并將法定計量單位常見使用錯誤小常識印發(fā)給每位工作人員，對20xx年度制作的新聞及廣告電視節(jié)目進行自查，及時向我局提交了自查情況報告。三是開展執(zhí)法檢查，我局計量執(zhí)法人員對區(qū)廣電中心使用法定計量單位情況進行了執(zhí)法檢查，執(zhí)法人員抽取20xx年3、4月份中心制作的新聞稿件，通過細致查閱未發(fā)現法定計量單位使用不規(guī)范問題。

（二）、開展郵政物流單位法律告知。結合轄區(qū)特點，我局制作了法律告知書，采用掛號信的形式向轄區(qū)135家郵政、快遞、物流單位開展法律告知，宣傳計量法律法規(guī)知識，宣貫計量器具強制檢定的法制管理要求，督促其履行法定義務，

（三）開展轄區(qū)計量檢定授權機構專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局20xx年度計量工作要點要求，對轄區(qū)內北京郵政科學研究設計院、北京鐵路局計量管理所等3家計量檢定授權機構開展專項監(jiān)督檢查工作。專項檢查中，執(zhí)法人員對授權機構的檢定資質、項目、范圍、制度、人員、證書、器具、原始記錄等考核內容進行了復核，共計抽查檢定證書、原始記錄60余份、檢定器具96臺件，核驗檢定員資質30余人次。整體情況看，3家計量檢定授權機構管理體系完善、制度健全，各項考核內容覆蓋完備，對于部分授權機構存在的檢定證書、原始記錄不規(guī)范，檢定器具校準未確認等情況，執(zhí)法人員責令授權機構限期改正，并向我局提交整改情況。通過專項監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了計量檢定授權機構的檢定行為，提升了其服務行業(yè)計量檢定的能力。

（四）、組織開展轄區(qū)檢驗檢測機構年度工作報告工作，數據統(tǒng)計直報及專項監(jiān)督檢查工作。一是為加強檢驗檢測機構事中事后監(jiān)管，突出檢驗檢測機構主體責任，促進檢驗檢測機構嚴格自律。按照市局通知要求，通過電話、郵箱、短信等形式向轄區(qū)檢驗檢測機構部署年度工作報告上報工作，要求各機構對照總局新發(fā)布的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》，將單位資質認定、遵守從業(yè)規(guī)范、開展檢驗檢測活動、自我聲明落實等情況匯總報告。二是為保證轄區(qū)檢驗檢測機

（五）開展轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局工作要求，對轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)進行專項監(jiān)督檢查工作，執(zhí)法人員依法對企業(yè)管理體系、產品標準、計量器具、檢驗人員、設施環(huán)境等進行了核查。截止目前，共計檢查企業(yè)9家，抽查工作計量器具182臺件，原始記錄90余份，核驗檢驗員48人次。通過檢查，轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)整體運行良好，未發(fā)現重大違法違規(guī)行為，對于部分企業(yè)存在工作計量器具校準確認，原始記錄不規(guī)范等行為，執(zhí)法人員依法責令企業(yè)進行限期改正并報我局備存。

四、計量宣傳工作

20xx年5月20日是第17個世界計量日，今年世界計量日的主題是“動態(tài)世界中的計量”。豐臺區(qū)質量技術監(jiān)督局

第六篇：計量年度工作總結

你們好！ 我是品質部計量中心精測計量員――xxx。

時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！

在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下，精測室計量工作全面發(fā)展， 我個人也順利完成了本職工作任務。現將20xx年工作總結如下：

1．堅決服從上級領導的工作安排。

2．在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數據。

3．遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。

4．銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎。

5．合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等 做相關計量檢測。

6．團結協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。

回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。

21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質對公司的.利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作：

一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。

新年將至，在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意！

祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！