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第一篇：計(jì)量工作總結(jié)

監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)量工作：

1、為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象，及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表，并將復(fù)核情況上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。其次，依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表，建立原設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬明細(xì)表（按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分報(bào)告進(jìn)行細(xì)化至每一個(gè)分項(xiàng)工程）及項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)賬、變更臺(tái)賬（變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺(tái)賬。同時(shí)，要輸入批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容）。這樣，計(jì)量起來(lái)就方便、直觀了，也不會(huì)再發(fā)生漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量的現(xiàn)象了，而且還可以對(duì)工程進(jìn)展情況有一個(gè)直觀的掌握，有利于對(duì)工程進(jìn)度的控制。

2、按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用，在工程計(jì)量中，只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場(chǎng)地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。

3、計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后，且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計(jì)量，監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。

4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺(tái)帳，對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記，以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。

5、監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)量付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，首先審查報(bào)表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全；然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項(xiàng)計(jì)算，并匯總各分項(xiàng)金額，以審查承包人所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總有無(wú)錯(cuò)誤，修正或刪除不合理的部分，審查無(wú)誤后，扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費(fèi)用，計(jì)算付款凈金額。

綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計(jì)量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn)：

1、進(jìn)一步的`加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握國(guó)家及指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師初審后及時(shí)送交公司造價(jià)室審核，盡量減少錯(cuò)誤幾率。

3、隨著工程項(xiàng)目的開(kāi)展，計(jì)量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各工作面的完成情況。

4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計(jì)量培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

5、督促施工單位完善計(jì)量工作程序，對(duì)工程量必須復(fù)核無(wú)誤后方可上報(bào)。

6、主動(dòng)聯(lián)系公司造價(jià)室對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持，對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師完成的計(jì)量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。

7、規(guī)范計(jì)量臺(tái)賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。

指揮部管理工作的幾點(diǎn)建議：

1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時(shí)間為09年10月23日，工程處長(zhǎng)審批時(shí)間為11月27日，分管指揮審批時(shí)間為12月8日，進(jìn)度款到賬時(shí)間為12月13日；流轉(zhuǎn)時(shí)間總共為50天。

2、監(jiān)理費(fèi)按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計(jì)量，按季度匯總占合同總價(jià)的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時(shí)間，修改為按承包人上報(bào)監(jiān)理審核的月計(jì)量匯總。

3、進(jìn)一步明確的施工單位自購(gòu)材料調(diào)差程序。

4、盡快確定甲控材料的三方采購(gòu)合同。

5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計(jì)量工作的交流學(xué)習(xí)。

第二篇：計(jì)量工作總結(jié)

今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。

二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號(hào)）的`通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過(guò)檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺(tái)，臺(tái)秤12臺(tái)，地磅5臺(tái)，加油機(jī)36臺(tái)，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺(tái)，公路管理速度監(jiān)測(cè)儀1臺(tái)，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺(tái)電子秤檢定工作，為烤煙收購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車(chē)進(jìn)行檢查，督促對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行送檢。五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開(kāi)展加油機(jī)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。

七是“五一”長(zhǎng)假期間，結(jié)合x(chóng)x20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)集中組織開(kāi)展了計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，對(duì)縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒(méi)收并對(duì)業(yè)主進(jìn)行了說(shuō)服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為，檢查加油機(jī)28臺(tái)，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號(hào)）要求，

（1）多次組織職工開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；

（2）通過(guò)板報(bào)、座談會(huì)等形式，宣傳提高節(jié)能意識(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)；

（3）節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車(chē)、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。

（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。

第三篇：計(jì)量工作總結(jié)

一、整體情況

本年度南疆一號(hào)庫(kù)共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫(kù)165.6萬(wàn)噸，出庫(kù)166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫(kù)卸船63艘共計(jì)61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫(kù)共計(jì)104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬(wàn)噸，管輸出庫(kù)共計(jì)130.3萬(wàn)噸。

二、作業(yè)情況

1.管輸作業(yè)

我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為2.26‰。

2.水路作業(yè)

本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬(wàn)噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬(wàn)噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬(wàn)噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫(kù)由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過(guò)程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。

三、損耗分析

1、水運(yùn)裝卸船過(guò)程中損耗

我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。

（1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過(guò)大，2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復(fù)測(cè)三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測(cè)試等方法避免計(jì)量誤差。

油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。

（2）、卸不盡：

原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空，油船底量無(wú)法計(jì)量，只能估算。

（3）、管線不實(shí)，

現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過(guò)比對(duì)管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫(kù)區(qū)，但是通過(guò)計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫(kù)保管溢油比管線空量要少。

2，管輸損耗分析

對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測(cè)制度，專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備好一套復(fù)測(cè)器具，復(fù)測(cè)做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。

與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。

四、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀?，積極開(kāi)展工作，以控制油品損耗。

1、避免量不準(zhǔn)：

首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測(cè)量

第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。

2、避免卸不盡

首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測(cè)量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。

為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫(kù)區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：

1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對(duì)過(guò)期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。

2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。

加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線量，對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí)，認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年，海淀區(qū)計(jì)量檢測(cè)所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)工作指令，認(rèn)真履職，積極開(kāi)展海淀區(qū)計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作，為海淀區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了準(zhǔn)確的計(jì)量技術(shù)保障服務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作完成情況（預(yù)估至20xx年12月31日）

共完成強(qiáng)制檢定計(jì)量器具49093臺(tái)件，其中安全防護(hù)7265臺(tái)件，貿(mào)易結(jié)算31569臺(tái)件，醫(yī)療衛(wèi)生8939臺(tái)件，企事業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)199臺(tái)件，社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)11xx臺(tái)件。2019年同期完成54119臺(tái)件，同比減少9.3%。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

（一）以支部黨建工作為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)并帶頭遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確全體黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，把黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部工作的重點(diǎn)，通過(guò)多種形式的正反兩方面黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢黨員拒腐防變的思想道德防線。

（二）認(rèn)真開(kāi)展特殊時(shí)期計(jì)量保障服務(wù)，有需即檢、隨送隨檢

加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)量保障工作。落實(shí)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)措施。開(kāi)辟綠色通道，做到計(jì)量器具有需即檢，隨送隨檢。疫情防控期間，我所高度重視醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的檢測(cè)需求，開(kāi)辟檢定綠色通道，做到有需即檢，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門(mén)診共計(jì)xx57臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定工作，確保計(jì)量器具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，守護(hù)人民群眾的健康安全。

（三）認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，提升人員專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平

為提升計(jì)量技術(shù)人員素質(zhì)能力水平，打造“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、滿意”的高素質(zhì)計(jì)量檢測(cè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)的有效提升，20xx年共組織參加了市局組織的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀項(xiàng)目11人次，食品和化妝品包裝項(xiàng)目6人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部通過(guò)考核并取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

按照我局“崗位大練兵、專(zhuān)業(yè)大比武”的總體部署，組織開(kāi)展了“計(jì)量專(zhuān)業(yè)大比武”活動(dòng)，通過(guò)練兵比武來(lái)提高業(yè)務(wù)、鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才，比武活動(dòng)通過(guò)初賽、決賽的激烈角逐，共有9名同志獲得“標(biāo)兵”榮譽(yù)，積極營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、長(zhǎng)本領(lǐng)的工作氛圍，進(jìn)一步提升計(jì)量檢測(cè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平。

按照市局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度計(jì)量比對(duì)工作的通知》的工作總部署，積極參加了北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織的燃油加油機(jī)、電子秤、膜式燃?xì)獗眄?xiàng)目的計(jì)量比對(duì)工作。截止到9月底，已完成全部比對(duì)工作，比對(duì)結(jié)果滿意。通過(guò)開(kāi)展計(jì)量比對(duì)，進(jìn)一步查找不足，提升能力水平，為更好的開(kāi)展計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作奠定基礎(chǔ)。

（四）認(rèn)真落實(shí)“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，提升技術(shù)保障能力水平

根據(jù)市局20xx年度重點(diǎn)工作部署，要求區(qū)縣技術(shù)機(jī)構(gòu)建立多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀檢定裝置社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并納入年度績(jī)效考核工作。此項(xiàng)工作得到局黨組的高度重視，積極尋求技改資金投入62萬(wàn)元，完成測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備購(gòu)置。海淀區(qū)計(jì)量檢測(cè)所認(rèn)真開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，20xx年10月15日，通過(guò)市局組織的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)考核，為更好的開(kāi)展海淀區(qū)多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作奠定基礎(chǔ)，滿足海淀區(qū)多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的檢測(cè)需求，彌補(bǔ)海淀區(qū)在此領(lǐng)域上的檢測(cè)空白。

（六）積極開(kāi)展世界計(jì)量日宣傳，提升提升社會(huì)計(jì)量意識(shí)

5月20日，我所結(jié)合疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極聯(lián)合我局計(jì)量監(jiān)督科、質(zhì)量發(fā)展科組織開(kāi)展計(jì)量日主題宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新采取“互聯(lián)網(wǎng)+科普”的宣傳形式，通過(guò)我局“質(zhì)量云課堂”線上平臺(tái)，由海淀區(qū)計(jì)量檢測(cè)所計(jì)量專(zhuān)家聚焦《計(jì)量與民生》主題，開(kāi)展線上計(jì)量知識(shí)講座，通過(guò)計(jì)量的分類(lèi)、計(jì)量的特性、計(jì)量的歷史發(fā)展、民生計(jì)量、計(jì)量與消費(fèi)者權(quán)益及計(jì)量助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面與大家進(jìn)行線上課程分享。進(jìn)一步提升社會(huì)各界對(duì)于計(jì)量的認(rèn)知度、關(guān)注度，促進(jìn)大家了解計(jì)量、關(guān)心計(jì)量、支持計(jì)量，提升全社會(huì)的計(jì)量意識(shí)。

（七）積極開(kāi)展北京市燃?xì)獗碛?jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作

受北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局委托，依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的通知》（京市監(jiān)辦函[20xx]13號(hào)）文件精神，我所承擔(dān)開(kāi)展20xx年北京市燃?xì)獗碛?jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作，按照規(guī)定的時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量抽查工作規(guī)定程序，開(kāi)展燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品批次抽樣，嚴(yán)格依據(jù)《膜式燃?xì)獗怼穏b/t6968-2019國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)工作，為公正評(píng)價(jià)北京市燃?xì)獗碛?jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量狀況提供技術(shù)支撐。20xx年共抽檢3家企業(yè)，3個(gè)批次的膜式燃?xì)獗?，合格?00%。

三、工作中存在的問(wèn)題

受疫情的影響，部分計(jì)量器具使用單位在疫情期間存在未及時(shí)申請(qǐng)計(jì)量器具檢定的問(wèn)題，隨著疫情的'逐步解除，用戶檢定的申請(qǐng)相對(duì)集中，我們?cè)诩影嗉狱c(diǎn)完成用戶檢測(cè)需求的同時(shí)，會(huì)形成計(jì)量器具檢定周期的相對(duì)集中。在今后的工作中加強(qiáng)計(jì)量器具后續(xù)周期檢定的調(diào)整，避免因特殊時(shí)期造成檢定工作量的不均衡，提升工作效率。

四、20xx年工作計(jì)劃

（一）認(rèn)真履職，促進(jìn)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)有序發(fā)展

以事業(yè)單位改革為契機(jī)，充分研討事業(yè)單位改革相關(guān)文件。工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的統(tǒng)一工作部署。認(rèn)真履職，積極開(kāi)展年度計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作，強(qiáng)化公益職能和行政輔助，不斷提升量傳溯源能力，結(jié)合本所工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)新的檢測(cè)人員、檢測(cè)項(xiàng)目的合理布局，促進(jìn)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，提高政治敏感性

繼續(xù)加強(qiáng)全員政治思想教育，法制教育工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、履行“一崗雙責(zé)”，提高職工政治敏感性，培養(yǎng)職工的大局意識(shí)、廉政自律意識(shí)，抵制各種歪風(fēng)邪氣，使全體職工積極主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新地做好本職工作，為計(jì)量事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升技術(shù)保障能力

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于國(guó)家、北京市相關(guān)政策的跟蹤和學(xué)習(xí)，逐步建立符合本地區(qū)發(fā)展需求的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升計(jì)量技術(shù)人員素質(zhì)能力水平，打造“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、滿意”的高素質(zhì)計(jì)量檢測(cè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)的有效提升，才能更好地為政府計(jì)量行政部門(mén)和社會(huì)民生提供準(zhǔn)確的計(jì)量技術(shù)保障服務(wù)。

（三）嚴(yán)格計(jì)量器具風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

按照市市場(chǎng)監(jiān)督管理局計(jì)量器具風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署，繼續(xù)推進(jìn)海淀區(qū)計(jì)量器具風(fēng)險(xiǎn)管理工作，按照要求，完成相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的采集、填報(bào)工作，認(rèn)真做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容詳實(shí)，為全市計(jì)量器具風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)價(jià)、分析提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)對(duì)階段性全市計(jì)量器具風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié)，為更好的開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域計(jì)量器具的檢測(cè)工作奠定基礎(chǔ)。

第五篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年6月16日-28日，有幸到x區(qū)供電局供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，從開(kāi)始的生活接待到學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)心，x區(qū)供電局及供電所各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情，對(duì)于我們提出的問(wèn)題都給予了細(xì)致的解釋?zhuān)屛腋杏X(jué)到了一個(gè)集體觀念強(qiáng)，氣質(zhì)好，和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí)，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：

一、績(jī)效管理方面

班組績(jī)效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理，員工則通過(guò)工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類(lèi)、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績(jī)效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

大力開(kāi)展“牽手村居”活動(dòng)，與各村居委結(jié)對(duì)，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門(mén)與群眾的距離，也通過(guò)各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。

在供電所的營(yíng)業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手，即是營(yíng)業(yè)員又是收費(fèi)員，營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠(chéng)相待讓我更深刻認(rèn)識(shí)了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問(wèn)責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。

三、業(yè)擴(kuò)管理方面

二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。

另外針對(duì)公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺(jué)得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長(zhǎng)的更快，那么將會(huì)給公司帶來(lái)更大的效益。

優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類(lèi)別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過(guò)一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無(wú)序的增長(zhǎng)。

利用 PDA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察，PDA通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過(guò)程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。

四、兩冊(cè)管理方面

在兩冊(cè)管理方面，營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過(guò)“計(jì)劃+表單”來(lái)開(kāi)展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開(kāi)展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過(guò)作業(yè)表單落地，通過(guò)制定使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。

轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來(lái)工作已一年多時(shí)間了?；仡欉^(guò)去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書(shū)。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。

按班組將適用表單固化到營(yíng)銷(xiāo)及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過(guò)3G無(wú)線上傳，現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。

通過(guò)信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過(guò)手持移動(dòng)終端，讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單，提高了工作效率，通過(guò)手持移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。

五、配網(wǎng)管理方面

配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門(mén)班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。

直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過(guò)計(jì)劃管理配合PDA來(lái)完成，來(lái)源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無(wú)紙化，做到了“過(guò)程監(jiān)控，事后評(píng)價(jià)”的全過(guò)程管理。

供電所能夠有如此多驕人的成績(jī)，來(lái)自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。