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第一篇：計量員年終個人工作總結(jié)

加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。

再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元，都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營活動，就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。沒有安全，一切都是零！我在協(xié)助站長日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的'呢？

加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。

日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。

在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。

員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是IC卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳IC卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo)。用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。

第二篇：計量年度工作總結(jié)范文

計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/Txxxx標(biāo)準(zhǔn)編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準(zhǔn)則。

2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表準(zhǔn)確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項;

②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺(件);

④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實行“5S(清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng))”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)

①強化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”

主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的`方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知識。

②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學(xué)習(xí)過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓(xùn)時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。

③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此;還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感

①為增強員工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。

②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風(fēng)險意識需進一步加強

計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險。

2、公司級計量標(biāo)準(zhǔn)需要進一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進一步完善有關(guān)公司級計量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置;為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置;為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。

3、現(xiàn)場校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。

4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進一步提高

中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。

三、20xx年工作計劃

1、完成4項公司級計量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報和考核工作，完成計量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。

第三篇：計量員年終個人工作總結(jié)

一、銷量

1、本年銷量、與上年相比增減量、年度計劃完成率。（截至20xx年x月）7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸其中柴油224.099噸，汽油410.58噸，本年計劃完成960噸，還有11.12月銷售占時沒有，所以完成率只有66.11%，20xx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸。汽油301.575噸。

2、單站日均銷量。月度最高與最低銷量，原因分析。平均每天完成2.1噸，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春節(jié)）。

3、本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成率。（截至20xx年x月）。

20xx完成39254.20元，主要是本年1-10月銷售，20xx年潤滑油銷售完成8400元，20xx年度計劃420xx完成率93.46%。

二、客戶維護情況

1、全國卡（或者是浙江IC卡）客戶數(shù)量20xx年1-10全國卡5張。

2、與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失，請分析原因。

3、20xx年1-10月浙江IC卡全國卡客戶累計數(shù)5戶。與20xx年相比下降了30戶左右。主要原因是周邊社會型加油站以降價為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失。（全國卡無沖值機客戶認為不方便）。10月以來，在公司開展的“大干三個月，苦戰(zhàn)到年底，爭取完成各項銷售任務(wù)”的活動以來，在加油站全體員工的`共同努力下爭取完成各項銷售任務(wù)。

三、本年度完成的工作（運營安全、現(xiàn)場培訓(xùn)、計質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行）

運營安全：執(zhí)行良好，沒有發(fā)生重大事件，以及其它設(shè)備事故，跑冒混油為零等等。

加油站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，每周進行一次安全、生產(chǎn)工作會議，通過學(xué)習(xí)使每個員工都能夠了解公司的工作精神和各項制度，了解公司HSE的各項目標(biāo)，進一步使員工對公司的企業(yè)文化加深了解。根據(jù)本站實際情況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐.配電間。毗鄰單位著火的應(yīng)急預(yù)案演練，加油13步曲，設(shè)備保養(yǎng)，崗位職責(zé)，顧客投訴處理，防雷防臺演練，防搶防盜演練，加錯油品演練等。使員工了解火災(zāi)的撲救方法，了解滅火器的使用方法，了解滅火預(yù)案的各個步驟和崗位劃分，使每個員工增加了對消防預(yù)案的了解計質(zhì)量。

沒有發(fā)生顧客因為油品質(zhì)量和數(shù)量投訴，一切計量設(shè)備屬于完好，并且使用正常。

四、加油站存在的問題及解決建議

1、加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設(shè)施比較差。

2、加油站場地下水溝堵塞比較嚴重需整改。

3、油罐操作井容易滲水需要整改。

五、下年度工作計劃（銷售任務(wù)、運營安全、現(xiàn)場培訓(xùn)、計質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行）

銷售任務(wù)：

爭取每月成品油80噸，便利店3500元，了解加油站周邊的顧客需求量。

運營安全：

做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災(zāi)事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油，加錯油事故。

現(xiàn)場培訓(xùn)：

提升加油規(guī)范化服務(wù)完善加油13步曲，，加強員工應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案的演練。

第四篇：計量個人工作總結(jié)

時光飛逝，20xx年即將過去，在這一年里，我擔(dān)任計量所副所長兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴格要求自己，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習(xí)”等活動提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長當(dāng)好參謀助手，主動協(xié)助所長開展好各項工作。注重管理知識的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。

二、工作方面

（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場。順利完成了各項工作任務(wù)， 20xx年計量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計量所技術(shù)人員新建多項計量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進汽車二級維護檢測線計量設(shè)備的'檢定校準(zhǔn)工作。負責(zé)CNAS認證相關(guān)工作，于20xx年9月通過了8個項目14個參數(shù)的現(xiàn)場考評。

（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負責(zé)其日常管理工作。10個縣級計量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計在內(nèi)的社會計量公用標(biāo)準(zhǔn)23項。各縣級檢測站工作穩(wěn)中求進，基本滿足各縣對基礎(chǔ)計量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實際需求，逐步擴展其他項目。

（三）積極創(chuàng)新，加強計量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項目負責(zé)人的科技項目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機自動檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計劃項目，目前該項目正處于實施階段。本人參與了由中國計量科學(xué)研究院牽頭的科研項目――《洱海流域主要進出河道水質(zhì)、水量實時動態(tài)監(jiān)測》，配合國家院專家多次進行了實地考察調(diào)研活動，現(xiàn)該項目的前期預(yù)研工作正式開始。

三、總結(jié)與計劃

過去的一年取得了一定成績，也存在許多的問題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動融入新時代，強化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項工作。

第五篇：計量個人工作總結(jié)

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)嚴于律已，提高自身素質(zhì)：

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

(三)參加專業(yè)技能培訓(xùn)，增強自身技術(shù)水平：

今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構(gòu)考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關(guān)的規(guī)程，對有關(guān)事項有了更透徹的認知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學(xué)業(yè)，通過業(yè)余時間學(xué)習(xí)第二專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神：

面對事務(wù)雜、任務(wù)重的.工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神：

努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

(三)工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當(dāng)好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(四)思想上嚴格自我，以標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。

三、對所和科室的想法與建議

(一)建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們計量人員增長見聞和專項技術(shù)，提升自己的業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高;

(二)全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“xx”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過政治理論學(xué)習(xí)，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。

第六篇：計量員工作總結(jié)

20xx年，對我們公司來說是一個不平凡的一年。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事 ，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進工作，堅持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的`服務(wù)水平。在公司來講我們計量班工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴大，在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行，特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助！

20xx年時全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會認真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！