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第一篇：計(jì)量工作總結(jié)
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障：
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件：
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫(xiě)小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊(cè)》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性；
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類(lèi)分級(jí)和彩色標(biāo)志管理：
（1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法；
（2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車(chē)的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤：
各車(chē)間、部門(mén)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，開(kāi)展周期檢定工作
根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書(shū)：
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合；
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專(zhuān)職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專(zhuān)、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率；
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門(mén)的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門(mén)、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第二篇：計(jì)量工作總結(jié)
多年來(lái)，為提高能源計(jì)量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機(jī)構(gòu)健全，有專(zhuān)職節(jié)能管理人員，每年目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，分工細(xì)致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅(jiān)持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心，力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長(zhǎng)遠(yuǎn)節(jié)能規(guī)劃，工作計(jì)劃周密，目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo)，以國(guó)家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準(zhǔn)則，在執(zhí)行過(guò)程中有檢查，年終有考核，并堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。由于國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了多項(xiàng)節(jié)能減排改造，取得了一定成績(jī)。
一、 20xx年1-12月份能耗指標(biāo)完成情況
我公司屬于陜西省200家重點(diǎn)耗能單位，耗能設(shè)備多，年消耗能源約20萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費(fèi)為：原煤、電力。
20xx年我公司實(shí)際用煤288473噸，折合標(biāo)煤205970噸，用電4939萬(wàn)度，折合標(biāo)煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗管理機(jī)制建立情況
1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立
可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備，強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級(jí)上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計(jì)中的基本原則。該體系采用的是三級(jí)節(jié)能管理模式。一級(jí)為公司節(jié)能減排管理；二級(jí)為車(chē)間、部門(mén)節(jié)能減排管理；三級(jí)班組節(jié)能減排管理。
2、公司建立了節(jié)能減排專(zhuān)用基金，確保公司各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成。
3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項(xiàng)目的落實(shí)、檢查、驗(yàn)收、跟蹤監(jiān)測(cè)等管理措施。
三、提高能源計(jì)量器具配備率，做好節(jié)能基礎(chǔ)工作
1、計(jì)量工作總體情況
根據(jù)公司的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具34塊，其中衡器2臺(tái)，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標(biāo)準(zhǔn)儀表4塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、、水化、電氣等崗位，滿(mǎn)足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。
2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系，由副
經(jīng)理?yè)?dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。并設(shè)立能源計(jì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理；計(jì)量員若干，主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過(guò)程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計(jì)量器具的配備情況
公司能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)98%，二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)100%，滿(mǎn)足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀
在計(jì)量器具的.管理上，嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書(shū)并參加市、縣級(jí)的考核。能源計(jì)量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作，只有配備了足夠的合格的計(jì)量器具，才可對(duì)能源的使用進(jìn)行有效的計(jì)量和控制。公司根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件精神，對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查，投資上萬(wàn)元對(duì)應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問(wèn)題進(jìn)行了整改，使公司的能源計(jì)量器具配備率達(dá)到了100%。
為規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，各部門(mén)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用制度等，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了完善能源計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平，安環(huán)部每季度要對(duì)計(jì)量專(zhuān)職人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，并根據(jù)考核制度進(jìn)行考核，強(qiáng)化計(jì)量專(zhuān)職人員對(duì)能源計(jì)量工作性質(zhì)和重要性的認(rèn)識(shí)，讓每一位計(jì)量專(zhuān)職人員深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的計(jì)量專(zhuān)職人員隊(duì)伍的技能進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，為節(jié)能減排工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標(biāo)
公司在資金十分短缺緊張的情況下，節(jié)能減排工作的投入也沒(méi)有停止，為了達(dá)到節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo)，共計(jì)投資1.3億元，我們實(shí)施了以下節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目改造及措施：
（1）對(duì)老廠舊設(shè)備進(jìn)行改造
公司投資8000萬(wàn)元對(duì)老廠四臺(tái)舊鍋爐、三臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行改造，技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。
（2）除塵器、脫硫、脫銷(xiāo)改造
公司對(duì)三臺(tái)靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷(xiāo)裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對(duì)大氣的污染。
（3）對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)
公司對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行了大修，給水泵進(jìn)行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進(jìn)行了清洗，可以提高熱效率。
4）更新疏水設(shè)備，降低熱力損失
在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號(hào)老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時(shí)排出，造成蒸汽的浪費(fèi)，20xx年已對(duì)全廠疏水閥進(jìn)行了更換。
（5）對(duì)煙、風(fēng)管道進(jìn)行維修，降低引、送風(fēng)阻力
煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴(yán)重，阻力很大，公司在20xx年已安排對(duì)煙、風(fēng)道進(jìn)行了維修，同時(shí)清掃煙風(fēng)道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。
（5）綠色照明工程
公司實(shí)行的是四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，二十四小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。為滿(mǎn)足生產(chǎn)照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿(mǎn)足了照明的需要。
（6）淘汰落后產(chǎn)能
20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場(chǎng)情況和設(shè)備現(xiàn)狀，實(shí)施了淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目，使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線，現(xiàn)已改造了1臺(tái)給水泵，2臺(tái)引風(fēng)機(jī)等。
（7）認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能月活動(dòng)
每年6月國(guó)家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù)，并開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，通過(guò)節(jié)能月活動(dòng)的開(kāi)展，完善提升了各級(jí)節(jié)能管理制度，增強(qiáng)了基層能源管理隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化了能源管理機(jī)構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)的節(jié)能月活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。
