千文網小編為你整理了多篇相關的《電能計量工作總結(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《電能計量工作總結(推薦5篇)》。

第一篇：計量工作個人總結

20xx年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持"一個中心"，確立"兩大目標"，完善"三項保障"措施，努力實現(xiàn)四個突破"為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結。

一、主要指標完成情況

1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。

2、校驗新單相電能表xx塊。

3、校驗三相電能表xx塊。

4、校驗互感器xx只。

5、校驗智能開xx臺。

二、主要工作

1、始終堅持“安全第一、預防為主"的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產的指示，加強安全管理。

2、在全縣范圍內積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。

3、對公司轄區(qū)內xx個變電站以及xx個用戶變電站的關口表進行了現(xiàn)場校驗。

4、加強計量標準的監(jiān)督管理，為公司線損率等經濟指標的完成提供了可靠的技術保障。

5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓學習，并通過了考核。

6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務素質有了很大的提高。

7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的.積極性，增加了凝聚力。

三、存在的問題

1、mis系統(tǒng)的應用以及簡單的維護需進一步加強。

1、按計劃完成輪換表任務。

2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴把質量關。

3、結合公司將20xx年到期的電能表全部進行輪換。

4、做好與各兄弟單位的工作。

第二篇：計量個人工作總結

1、民生計量工作開展情況

民生計量關系廣大人民群眾的切身利益，關系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我市加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農產品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具以及城區(qū)主要集貿市場、超市在用衡器進行計量監(jiān)督檢查，同時，也基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計量工作成效明顯。

《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%；計劃強制檢定工作計量器具數(shù)量：城區(qū)集貿市場固定攤點衡器共9675臺/件；燃油加油機共732臺；出租汽車計價器共497臺；農產品收購用汽車衡共108臺；眼鏡配置用計量器具（含驗光鏡片、焦度計、驗光機）共44臺；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺。

2、民生計量器具強制檢定監(jiān)管情況

計量行政管理部門及計量技術機構共深入重點節(jié)能企業(yè)59次，就計量器具配備和管理進行監(jiān)督檢查；對轄區(qū)內國家法定計量檢定機構強制檢定工作推進情況的監(jiān)督檢查了44次；對民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農產品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具、城區(qū)主要集貿市場固定攤點結算用衡器六類計量器具強制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。

3、“關注民生計量惠民”專項行動開展情況

（1）“誠信計量進市場”工作情況。共檢查集貿市場83個，超市16家，檢查在用計量器具7847臺件，檢定7588臺件，受檢率96.7%；經檢定合格7474臺件，合格率由上年的93.2%上升到現(xiàn)在的98.5%；檢查市場公平秤89臺，受檢率由去年94.4%提高到99.5%；免費檢定衡器等計量器具4578臺件，減少收費檢定衡器等計量器具2831臺件，減免收費共48070元。

（2）“健康計量進醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對確有困難的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計量器具免費檢定38臺，減少收費檢定22臺，減免收費共5100元。

（3）“光明計量進鏡店”工作情況。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具總數(shù)29臺件，受檢率100%；

（4）“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個社區(qū)及學校，為群眾提供免費檢測服務702次數(shù)。

（5）“放心計量進油站”工作情況。共檢查加油站71家，檢查在用加油機總數(shù)310臺件，具有有效期內檢定證書的`加油機臺件數(shù)為310臺，受檢率達到100%，受檢率從去年99.6%提高到現(xiàn)在100%；

4、定量包裝商品監(jiān)管情況

抽查與百姓生活和與農業(yè)生產密切相關的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99.1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個百分點。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，慰問信，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學、不準確造成的。

5、開展計量專項整治情況

（1）強化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。檢查集貿市場共63個，檢查在用電子計價秤3591臺、度盤秤1953臺、市場公平秤89臺；三種計量器具受檢率均達100%，并且都實行“四統(tǒng)一”管理和“四落實”。經檢查，百色市沒有無證生產小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計量作弊，欺騙消費者的違法行為。

第三篇：計量工作總結

計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，并結合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動， 較好地完成了相關計量管理和計量技術工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

一、工作亮點

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴?，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。

2、嚴把貿易結算計量數(shù)據(jù)，確保公司經濟利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；

②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責任表》，責任到人、責任到區(qū)域/設備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域實行定制化管理，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓，提高員工專業(yè)素質

①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質、保投產”

主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。

②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網絡圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。

③開創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的`專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感

①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。

②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風險意識需進一步加強

計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質不高，工作中存在安全風險。

2、公司級計量標準需要進一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據(jù)生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。

3、現(xiàn)場校準設備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。

4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高

中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓，但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經驗，在開展工作時仍存在較大困難。

三、20xx年工作計劃

1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作，確保園區(qū)投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。

3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當好領導參謀。

5、配合生產調度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。

第四篇：計量專業(yè)技術工作總結

我監(jiān)理部自09年6月10日進場后，按照指揮部要求積極開展有關監(jiān)理計量的相關準備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關的條款，特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，并嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理，計量監(jiān)理工程師嚴格遵守國家有關政策、法規(guī)，按照工程合同進行操作，保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目，這些工程細目有一整套計量與支付辦法，工程未經檢查驗收或檢查驗收不合格時，不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質量的有效手段。做好計量與支付工作，還應加強計量分析，一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題，另一方面及時掌握工程進度，為進度監(jiān)理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當，計量的結果是否準確，以及是否有質量不合格的工程等進行分析，通過分析找出是否有多計、錯計的部分，便于下次計量改正。日常計量管理工作中，將指揮部發(fā)放的有關工程計量的文件單獨裝訂成冊，隨時查閱有關計量的各項要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動員預付款2期，上報共計3793萬元，審核共計3793萬元，已支付3793萬元；工程進度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），已按監(jiān)理意見修改完畢，上報共計3673萬元，審核共計3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關計量的各項要求，編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充，完善后時間與09年10月第二期工程計量重合，經指揮部同意后9、10月合并為第一期。

監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作：

1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復計量或漏掉計量的現(xiàn)象，及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表，并將復核情況上報業(yè)主批準。其次，依據(jù)批準的清單工程量復核表，建立原設計工程數(shù)量臺賬明細表（按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程）及項目計量支付臺賬、變更臺賬（變更工程經批準后才能列入臺賬。同時，要輸入批準文號、批準日期等內容）。這樣，計量起來就方便、直觀了，也不會再發(fā)生漏計或重復計量的現(xiàn)象了，而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握，有利于對工程進度的控制。

2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項支付費用，在工程計量中，只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。

3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質量符合技術規(guī)范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強度符合設計要求后，且內業(yè)質檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進行中間交驗，質量驗收合格的項目，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監(jiān)理工程師可堅決不予計量。

4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記，以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。

5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進行全面審核，首先審查報表格式和內容是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全；然后將工程量清單中的內容按各工程細目分項計算，并匯總各分項金額，以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用，計算付款凈金額。

綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監(jiān)理應在以下方面更好的改進：

1、進一步的加強自我學習，及時掌握國家及指揮部有關計量的各項管理規(guī)定。

2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉換工作?，F(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核，盡量減少錯誤幾率。

3、隨著工程項目的開展，計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場，了解各工作面的完成情況。

4、參加公司及指揮部組織的.有關計量培訓，提高業(yè)務水平。

5、督促施工單位完善計量工作程序，對工程量必須復核無誤后方可上報。

6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術支持，對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進行抽查復核。

7、規(guī)范計量臺賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。

指揮部管理工作的幾點建議：

1、加快進度款的審批流轉程序，為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進度款監(jiān)理審核時間為09年10月23日，工程處長審批時間為11月27日，分管指揮審批時間為12月8日，進度款到賬時間為12月13日；流轉時間總共為50天。

2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復的月計量，按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉時間，修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。

3、進一步明確的施工單位自購材料調差程序。

4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。

5、定期組織各標段監(jiān)理、施工計量工作的交流學習。

第五篇：計量專業(yè)技術工作總結

經過4年的施工建設，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

我作為一名計量員雖然經過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應該沒什么問題的。

根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。

因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們去找大副。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進行監(jiān)督記錄。

測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的`油艙空距表，查表的方法和我們以前學的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認定。最后的數(shù)據(jù)經三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結束，可以下船了。

今天整個過程可以說還算順利，任務基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。