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第一篇：車間班組長工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的.，定要嚴肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導向。作為人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

第二篇：計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

歲月悠悠如水，船兒匆匆似箭，我于xx學校畢業(yè)后，工作已近八年。這八年來，我在電能計量崗位上，從一名學員做起，經(jīng)歷了計量修校工、供電局計量班代班長、電能計量所所長幾個崗位?；仡欁约核哌^的足跡，不僅感慨萬千，從膚淺了解電氣基本理論知識的一名學生，到熟悉電力生產(chǎn)，熟練掌握相關技術(shù)的電氣專業(yè)技術(shù)人員，所走過的路是不平坦的，有自身的努力進取，也和領導們的關懷、同事們的大力幫助是分不開的。

一、全面解析電能計量裝置運行狀況，積極推進電能計量裝置的改造工作，確保全局計量工作做到準確、合理

針對我局計量裝置目前存在的問題，我們進行了全面的普查，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并做了相應的計量改造。從年來，我局共組織了改造余套次，改造后均收到了較好的效果。

1、全面解析全局電能計量裝置的運行狀況

（1）互感器準確度等級太低。依據(jù)DL/T-規(guī)定，I、Ⅱ類電能計量裝置互感器準確度等級不應低于x級。在測試中發(fā)現(xiàn)，早期興建的電廠和變電站，互感器準確度等級普遍偏低，一般只有x級。以代市變電站為例，kV母線電壓互感器為老式JCC型，其準確度等級僅為x級。

（2）電能計量裝置無計量專用互感器二次繞組。依據(jù)DL/T-《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，I、Ⅱ類用于貿(mào)易結(jié)算的電能計量裝置應按計量點配置計量專用電壓、電流互感器或者專用二次繞組。電能計量專用電壓、電流互感器或?qū)Ｓ枚卫@組及其二次回路不得接人與電能計量無關的設備。由于歷史原因，許多早期制造的互感器二次繞組較少，關口電能計量裝置互感器二次繞組為計量、測量、保護共用，各專業(yè)試驗維護人員同在一個回路工作，勢必影響電能計量的靠性和安全性，容易由此造成電量損失。同時，電能計量、繼電保護和測量回路共用組母線電壓互感器，使電壓互感器二次回路容易過負載，造成二次回路壓降超差，影響電能計量的準確性。

（3）互感器負載問題。現(xiàn)場互感器的二次負荷是影響電能計量裝置安全、可靠計量的最重要的環(huán)節(jié)之一。依據(jù)DL/T-《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，互感器實際二次負荷須在x％～x％額定負荷范圍之內(nèi)。互感器二次負荷的變化很容易引起互感器誤差的變化，即計量性能的改變，當實際二次負荷超出x％～x％額定負荷范圍時，互感器容易超差。

（4）電壓互感器二次回路電壓降超差。根據(jù)DL/T-《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，I、Ⅱ類用于貿(mào)易結(jié)算的電能計量裝置中電壓互感器二次回路電壓降應不大于其額定二次電壓的x％。20xx年，對全局電能計量裝置的電壓互感器二次回路壓降進行了全面測試，合格率僅為x％左右。由于歷史原因，許多早期修建的變電站，電能計量與測量回路共用同一電壓互感器繞組，二次側(cè)接有大量感應式電能表和測量儀表，二次回路電流很大，由于感應式電表電壓線圈功率因素偏低，因此，在二次回路壓降上表現(xiàn)為比差和角差都很大。

（5）安裝于用戶處的計量裝置多為開放式計量，為反竊電工作帶來一定的困難。由于體制的改革，以前很多的國有企業(yè)已轉(zhuǎn)型而完全私有化，而以前安裝的電能計量裝置大部分為開放式計量，這就給那些不法分子帶來了可乘之機，造成了部分電量流失。

（6）部分用戶計量方式存在不合理現(xiàn)象。由于前些年計量裝置還比較落后，所以安裝在很多大用戶處的計量裝置還是低壓計量，互感器還采用的是用穿心式互感器，且多為開放式計量，這類計量存在很大的缺陷。

2、針對我局電能計量裝置的現(xiàn)狀，進行了全面的改造工作

（1）針對我局電能計量互感器等級低、無專用二次繞組和負載較重的情況，我局已開展了大量的專線專柜用戶重新安裝計量裝置的改造工作，選用準確度等級xS級的電流電壓組合互感器，供電能計量專用，同時選用負載較小的電子式電能表，從而使電能計量裝置的綜合誤差減小到最小值。

（2）對于二次壓降超差的計量裝置，電壓互感器二次回路無中性線者應安裝中性線，中性線電阻值過大時我們加大了中性線截面積，并減小接觸電阻。電壓互感器和電能表連接導線過長的，二次導線電阻值較大，壓降容易超差的計量裝置，我們加粗了二次導線或在電壓互感器旁邊就近安裝電能表。拆除無用的`感應式電能表，改裝低功耗靜止式電能表，并把測量與計量二次回路分開。

（3）針對部分開放式計量裝置和一些不合理的計量方式，全面推行了采用高壓計量裝箱整體外移的方式，加強反竊電措施。

二、深入研究竊電動機、手段，加強反竊電措施，積極運用法律手段打擊竊電者

1、竊電的動機。我局從年以來的查獲竊電案件數(shù)百起，從查獲的案件來看，有屢犯的，有群體性的，還有其它形形色色的竊電。但深究其動機，驅(qū)使其竊電主要有以下原因：

（1）為了自身利益的驅(qū)動竊電。這類情況最多；

（1）受外界的影響竊電。這類竊電戶往往被他人竊電得逞“傳染”，禁不住伸手試法。往往發(fā)現(xiàn)一戶，查獲一大片；

（3）企圖竊電發(fā)財。這類竊電多發(fā)生在個體工商戶或私營企業(yè)。博山一家個體飯店接連竊電相繼被查獲，仍不思悔改，直到摘表斷電后才算了結(jié)；

（4）自身心理扭曲竊電。這類竊電或許為了好奇或者逞能，給他人露一手而竊電；

（5）巴結(jié)上司，討好他人竊電。有些竊電戶雖不懂得電氣技術(shù)，但下屬或個別的電工出于某種動機，為其竊電減支效力。

（6）有意識對國家或集體電力企業(yè)進行破壞等。

（7）心理不平衡竊電。近幾年電業(yè)職工的經(jīng)濟收入，特別是與下崗職工相比反差較大，少數(shù)人心理不平衡，產(chǎn)生竊電的動機。

2、竊電的形式主要有：

（1）公開明顯的竊電。其竊電方式多是電能表前接線，或者將電能表短接，互感器開路，或?qū)㈦娔鼙黼妷壕€圈掛鉤挑開，讓電能表少走字或者不走字。這類竊電戶多是居住偏僻，供電局查電人員不易走到的人家，或者是有權(quán)有勢的“官宅”；偷摸隱蔽的竊電。這類竊電多在配電盤后，或在表前的接戶線偷接電力負載，有的將竊電線藏在天棚內(nèi)或者埋在夾墻中，讓一般人員不易察覺竊電行為；

（2）采用高新技術(shù)竊電。我局于年月就查獲了一起采用遙控裝置開合計量裝置電壓回路竊電的案件，該裝置具有較好的隱蔽性和操作性極強，不易發(fā)現(xiàn)；

（3）與供電局查電人員打時間差竊電。這類竊電者多對供電局經(jīng)營活動比較熟悉，摸透了供電局查電人員的工作規(guī)律，利用在公休節(jié)假日或夜間竊電；

（4）內(nèi)外勾結(jié)竊電。這類竊電早在建國初期就多次發(fā)生過，在當今典型案例雖鮮見媒體報道，但發(fā)生和存在的概率非常大，對供電企業(yè)的威脅也特別大，很值得業(yè)內(nèi)人士高度警惕。

第三篇：計量工作總結(jié)

計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動， 較好地完成了相關計量管理和計量技術(shù)工作。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴?，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。

2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務，開展相關計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；

②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責任表》，責任到人、責任到區(qū)域/設備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾恚泄煤蛡€人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì)

①強化培訓。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”

主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。

②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。

③開創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的`專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感

①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。

②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風險意識需進一步加強

計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風險。

2、公司級計量標準需要進一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。

3、現(xiàn)場校準設備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。

4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高

中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓，但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。

三、20xx年工作計劃

1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。

3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當好領導參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。

第四篇：計量工作總結(jié)

為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、健全組織，責任到人

根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質(zhì)量技術(shù)部，負責公司能源管理工作，生產(chǎn)部負責能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓。公司多次組織專題會議學習節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。

通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經(jīng)濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現(xiàn)場監(jiān)察。

監(jiān)察情況為：

1、能耗限額標準為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。

通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。

二、加大宣傳，提高認識

結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的`支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。

三、明年的工作打算

在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：

一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。

二是建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。

三是加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進公司節(jié)能降耗。

第五篇：車間班組長工作總結(jié)

20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的`班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、現(xiàn)場管理得到改善

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

四、對設備進行技術(shù)改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

五、存在的問題和不足

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。

3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

在下一年，我們會繼續(xù)努力，改正缺點，優(yōu)化長處，做到更上一層樓。