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第一篇：計(jì)量年度工作總結(jié)
公司自20xx年06月通過ISO體系認(rèn)證后，很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn)，現(xiàn)就我在20xx年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》、公司《ISO9001：20xx》以及國(guó)家法定計(jì)量單位的實(shí)施情況，計(jì)量年終總結(jié)。
2、對(duì)計(jì)量器具的正確使用，按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、對(duì)公司各部門計(jì)量器具的配備及檢測(cè)工作。
4、主持計(jì)量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)ISO9001-20xx管理體系的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí)，確保管理體系的有效運(yùn)行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報(bào)告。
二、認(rèn)真履行公司給定的工作目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測(cè)量設(shè)備的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。
2、制訂計(jì)量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，編制計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一管理公司的各種計(jì)量器具。需要時(shí)編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測(cè)量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保ISO計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行。
3、對(duì)測(cè)量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，建立測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳。使儀器儀表臺(tái)賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001：20xx《測(cè)量管理體系：測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》規(guī)定了測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求，開展計(jì)量二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。
三、計(jì)量室建設(shè)；
20xx年公司投入7萬多元購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對(duì)計(jì)量室裝修，使之達(dá)到檢定要求，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換，提高計(jì)量精度。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度，今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計(jì)量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計(jì)量員檢定證書，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)使我們?cè)诶斫夂筒僮鞣矫嬗辛速|(zhì)的提高，提高我們的計(jì)量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念，進(jìn)一步完善了測(cè)量管理體系。
四、編寫、修改測(cè)量設(shè)備自校規(guī)范，設(shè)計(jì)符合要求的校準(zhǔn)記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部?jī)x器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通，尤其對(duì)有些存在異議的技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，今年以來我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。
五、組織實(shí)施量傳渠道，做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量，做好企業(yè)的計(jì)量檢定工作是計(jì)量的中心工作。
根據(jù)《測(cè)量設(shè)備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計(jì)量設(shè)備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設(shè)備列為強(qiáng)檢類，A設(shè)備列為外送類，并建立A類設(shè)備檢定計(jì)劃表，使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有B、C，對(duì)于自校類設(shè)備，必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準(zhǔn)的，經(jīng)過一年的.努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評(píng)審
今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實(shí)求是的原則對(duì)公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。共開具2項(xiàng)不合格報(bào)告，屬于一般不合格項(xiàng)，檢查出5項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開了測(cè)量管理體系評(píng)審會(huì)議，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測(cè)量體系運(yùn)行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計(jì)量工作任道而重遠(yuǎn)。
20xx年即將過去，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識(shí)來武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想覺悟進(jìn)一步提高，認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認(rèn)真點(diǎn)檢，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺(tái)儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員，今后工作保證做到。
（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
（3）在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí)，對(duì)制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
第二篇：計(jì)量工作總結(jié)
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作?，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào)，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確?？蛻舻睦?。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì)，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
（1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：
①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺(tái)電腦，另外一臺(tái)作為備用設(shè)備，增效5000多元；
②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300×10元=3000元；
④磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；
⑤對(duì)二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；
⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元；
⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。
（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù)，外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中，及時(shí)制定活動(dòng)方案，有序的開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績(jī)；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心成績(jī)；并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提高了員工的積極性。
（一）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學(xué)有序，現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求，通過推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識(shí)得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動(dòng)，對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒?dòng)期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
4、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
第三篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
20__年，對(duì)我們信發(fā)集團(tuán)來說是一個(gè)不平凡的一年，在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲， 產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——__信發(fā)。(__市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功)__的豐碑——__信發(fā)(__ 信發(fā)__鋁業(yè)一期___萬噸氧化鋁投產(chǎn))信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機(jī)組壯大......20__年_月__總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的 光榮稱號(hào)。
對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年，作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項(xiàng)工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，接受來自各方面的意見， 不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)了 單位的良好形象。
在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們__計(jì)量科工作量是最大 的，20__年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在_科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12.號(hào)磅和13號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的 調(diào)動(dòng)工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿完成、 回顧過去的一年，自身存在諸多不足。
20__年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己 的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工 作效率。 感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我 一直以來的幫助!
220__時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過去一年工作中的不足，努力把工 作做的更好!
第四篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，在這一年里，我擔(dān)任計(jì)量所副所長(zhǎng)兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想方面
本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習(xí)”等活動(dòng)提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長(zhǎng)期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，主動(dòng)協(xié)助所長(zhǎng)開展好各項(xiàng)工作。注重管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長(zhǎng)抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。
二、工作方面
（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場(chǎng)。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 20xx年計(jì)量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級(jí)維護(hù)檢測(cè)線計(jì)量設(shè)備的'檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)CNAS認(rèn)證相關(guān)工作，于20xx年9月通過了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。
（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級(jí)計(jì)量檢測(cè)站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會(huì)計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級(jí)檢測(cè)站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對(duì)基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。
（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動(dòng)檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的科研項(xiàng)目――《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)》，配合國(guó)家院專家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開始。
三、總結(jié)與計(jì)劃
過去的一年取得了一定成績(jī)，也存在許多的問題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動(dòng)融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。
第五篇：計(jì)量年度工作總結(jié)
計(jì)量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點(diǎn)，提供計(jì)量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了相關(guān)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)
1、發(fā)布公司《測(cè)量管理體系文件》，規(guī)范計(jì)量行為
公司計(jì)量管理工作將以測(cè)量管理體系的模式運(yùn)行，計(jì)量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測(cè)量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計(jì)量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實(shí)施。它是指導(dǎo)公司計(jì)量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測(cè)量活動(dòng)的方方面面，不僅是計(jì)量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項(xiàng)測(cè)量活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則。
2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益
計(jì)量中心樹立“計(jì)量就是計(jì)錢”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計(jì)量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大偏差，造成計(jì)量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時(shí)協(xié)助公用工程對(duì)原水和天然氣流量計(jì)進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬多元。
3、開展計(jì)量管理工作，確保測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對(duì)園區(qū)已驗(yàn)收和試運(yùn)行的測(cè)量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計(jì)量管理工作：
①開展計(jì)量?jī)x表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項(xiàng)；
②開展全園區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具大檢查，隨即歷時(shí)26天，對(duì)園區(qū)1132臺(tái)件可燃、有毒有害氣體報(bào)警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。
③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場(chǎng)部請(qǐng)、送檢各類儀器儀表1045臺(tái)(件)；
④組織開展各類計(jì)量知識(shí)普及活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工計(jì)量意識(shí)，先后舉辦了5.20世界計(jì)量日知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、編制和發(fā)放《計(jì)量知識(shí)100問》等活動(dòng)。
4、實(shí)行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實(shí)行“5S(清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng))”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾恚泄煤蛡€(gè)人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)
①?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的.“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”
主題實(shí)踐活動(dòng)，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時(shí)間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計(jì)共開展了188課時(shí)/人的培訓(xùn)，同時(shí)為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此督促和激勵(lì)員工掌握所學(xué)知識(shí)。
②理論聯(lián)系實(shí)際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場(chǎng)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。在針對(duì)園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表的學(xué)習(xí)過程中，員工對(duì)200臺(tái)件計(jì)量?jī)x表逐塊摸查，落實(shí)儀表安裝、計(jì)量等情況，將存在的問題制作成PPT，在培訓(xùn)時(shí)由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級(jí)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計(jì)量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時(shí)也提高了員工對(duì)visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。
③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個(gè)人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因?yàn)槿粘？己藭r(shí)有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機(jī)對(duì)員工進(jìn)行提問，這就要求管理人員同時(shí)也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和優(yōu)秀感
①為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請(qǐng)消防隊(duì)專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)氣防、滅火實(shí)操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實(shí)操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎(jiǎng)、“一人一盤水帶連接二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。
②中心鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動(dòng)。在集團(tuán)公司“文化月系列活動(dòng)”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績(jī)。
③除了積極參加公司各類活動(dòng)外，也踴躍為公司各類期刊報(bào)紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計(jì)量單位的正確使用》、《計(jì)量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢(mèng)英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢(shì)及主要問題
1、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)
計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，運(yùn)行部在配合計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善
目前中心已購(gòu)置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運(yùn)行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測(cè)儀檢定裝置以及電測(cè)設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費(fèi)用。
3、現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備
現(xiàn)場(chǎng)儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場(chǎng)儀表無法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。
4、員工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高
中心大部分員工為非計(jì)量專業(yè)出身，雖然中心花費(fèi)了大量精力組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，在開展工作時(shí)仍存在較大困難。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、完成4項(xiàng)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報(bào)和考核工作，完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測(cè)量?jī)x表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計(jì)量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
3、開展計(jì)量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運(yùn)行部之間互供能源物料計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。
4、開展好能源計(jì)量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計(jì)量管理功能，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和平衡系統(tǒng)，提升計(jì)量管理手段。
