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第一篇：計量工作總結(jié)

一、整體情況

本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進(jìn)庫共計104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。

二、作業(yè)情況

1.管輸作業(yè)

我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。

2.水路作業(yè)

本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務(wù)。

三、損耗分析

1、水運裝卸船過程中損耗

我認(rèn)為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實。

（1）、量不準(zhǔn)主要是由于計量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn)，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。

油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴(yán)把油船計量關(guān)，從源頭上降耗。

（2）、卸不盡：

原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。

（3）、管線不實，

現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。

2，管輸損耗分析

對于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴(yán)格實行虧量復(fù)測制度，專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測器具，復(fù)測做到換人，換器具。保證計量的準(zhǔn)確性。避免在計量交接時的糾紛。

與此同時在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。

四、下一步工作計劃

針對油品轉(zhuǎn)運過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀铮e極開展工作，以控制油品損耗。

1、避免量不準(zhǔn)：

首先，計量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對船舶罐體的'相關(guān)計量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測量

第二，計量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結(jié)果的準(zhǔn)確度。

2、避免卸不盡

首先，計量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。

為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點：

1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質(zhì)量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

2、加強(qiáng)對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。

加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認(rèn)真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時處理和調(diào)整，提高運行的穩(wěn)定性。

第二篇：計量工作總結(jié)范文

20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、計量管理方面

1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴(yán)格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象；按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進(jìn)行及時回收，僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費用開支。

2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計量。

3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設(shè)計、大流量誤差偏正設(shè)計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

4、大口徑流量計管理：

流量計擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計量和公司營業(yè)40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計量不準(zhǔn)確的難題。并且及時排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進(jìn)行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準(zhǔn)確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進(jìn)行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

第三篇：年度計量工作總結(jié)

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、扎實工作。以樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以計量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主題，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在科長的帶領(lǐng)下，在同事們的密切配合下，全面地完成了各項工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、關(guān)于“德”的方面，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的'世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。

二、關(guān)于“廉”的方面

始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟(jì)私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。

三、關(guān)于“勤”的方面

勤勉敬業(yè)是對每一位干部的起碼要求。20xx年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對民生計量、能源計量、機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實驗室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報有關(guān)材料，我始終積極主動，從不敢有絲毫懈怠。

四、關(guān)于“績”的方面