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第一篇：個(gè)人工作總結(jié)

20xx年在匆忙之中過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足做了如下總結(jié)：

一、采購(gòu)部工作

1、基于我在20xx參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的.66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年1月份的1013.724噸，增加收購(gòu)量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位；由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

三、工作計(jì)劃

1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。

2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

第二篇：安全工作總結(jié)

為貫徹中煤集團(tuán)“百日安全”活動(dòng)的通知，確保在此期間不發(fā)生任何安全事故，我項(xiàng)目部結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，對(duì)園區(qū)高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、園區(qū)臨電、消防及特殊工種持證上崗情況認(rèn)真檢查，在“百日安全”活動(dòng)第一階段、園區(qū)沒(méi)發(fā)生重傷及輕傷等安全事故。圓滿完成了第一階段安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，先將安全工作總結(jié)如下：

一、活動(dòng)主題

遵紀(jì)守法、確保安全。

二、活動(dòng)目標(biāo)

杜絕重傷事故，避免輕傷發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

中煤鄂爾多斯裝備制造工業(yè)園安全項(xiàng)目部。

四、活動(dòng)內(nèi)容

認(rèn)證開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查部位一聯(lián)、四聯(lián)廠房及食堂吊籃高空作業(yè)，中水站、三聯(lián)噴烘一體室臨邊防護(hù)，辦公樓及園區(qū)消防和特殊工種持證上崗情況，重點(diǎn)檢查“三違”現(xiàn)象，對(duì)違反上述安全規(guī)定的堅(jiān)決制止，做到了事前預(yù)控。

堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署，安全項(xiàng)目部在此期間對(duì)安全工作層層分解，安全管理事項(xiàng)落實(shí)到每一位管理人員，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)各單體工程、安全生產(chǎn)做到分析和管控，安全項(xiàng)目部對(duì)違反“三違”行為實(shí)行“零容忍”，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，堅(jiān)決遏制了盲目趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象，對(duì)存在重大安全隱患的、安全措施無(wú)保障的項(xiàng)目，堅(jiān)決停產(chǎn)停工整頓，掛牌督辦。

“百日安全”活動(dòng)第一階段，安全項(xiàng)目部組織召開(kāi)十月份安全例會(huì)（提前到9月27日），要求總包落實(shí)好國(guó)慶節(jié)期間的安全措施，并妥善做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包簽訂好安全協(xié)議，做好分包工人的三級(jí)教育工作，考試合格才能上崗，并要求總包做好十月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全措施。

在此階段我項(xiàng)目部配合業(yè)主迎接鄂爾多斯市政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。配合業(yè)主迎接中煤領(lǐng)導(dǎo)趙善鐘，對(duì)園區(qū)三季度的安全工作進(jìn)行檢查，并對(duì)提出的`問(wèn)題限期整改落實(shí)到位，做到閉環(huán)管理。

本月由于天氣變冷，安全小組主要對(duì)園區(qū)生活區(qū)宿舍、精裝施工現(xiàn)場(chǎng)及材料庫(kù)重點(diǎn)管理，做好園區(qū)消防的各項(xiàng)安全措施，配備足夠有效的滅火器材，使園區(qū)消防工作處于平穩(wěn)事態(tài)。對(duì)園區(qū)臨電加強(qiáng)管理，對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求的電箱及接電不規(guī)范的電箱，堅(jiān)決制止，并要求總包立即整改，整改到位后在允許使用。對(duì)高空作業(yè)不系安全帶的人員，堅(jiān)強(qiáng)安全教育工作，并要求高空作業(yè)必須系好安全帶，做到不安全不施工。對(duì)中水站及三聯(lián)噴烘一體室、四聯(lián)蓄水池要求總包做好臨邊防護(hù)。

安全項(xiàng)目部的各安全負(fù)責(zé)人，每天對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，并對(duì)違反操作人員進(jìn)行安全教育，在此期間安全項(xiàng)目部共組織監(jiān)理、總包對(duì)園區(qū)安全檢查四次，發(fā)現(xiàn)隱患31項(xiàng)，下發(fā)工作聯(lián)系單兩份，隱患排查記錄一份，在安全項(xiàng)目部的監(jiān)督下，31項(xiàng)隱患全部整改到位。

現(xiàn)在園區(qū)各單體工程都進(jìn)入收尾階段，安全生產(chǎn)管理工作量較少，項(xiàng)目管理容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想，為此我項(xiàng)目部提醒各單位務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，安全工作時(shí)刻要提高警惕，將安全工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故。