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第一篇：采油隊(duì)安全工作總結(jié)

一、實(shí)習(xí)情況簡述

畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論結(jié)合實(shí)際的重要途徑，是深化所學(xué)知識的理想課堂。為加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)踐的結(jié)合，我們資源勘查與工程專業(yè)的`學(xué)生在北海油田各采油廠進(jìn)行了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我和幾位同學(xué)被分到寶馬采油站下屬寶馬采油作業(yè)區(qū)X1采油站。通過一線的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，我們對油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深入了解,并輪崗實(shí)踐，對我們各方面素質(zhì)的提升起到了很大幫助。

二、畢業(yè)實(shí)習(xí)詳述

1、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的

實(shí)習(xí)讓學(xué)生對采油站油氣生產(chǎn)流程、油氣計(jì)量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有了全面、感性的認(rèn)識，既深化了專業(yè)知識，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎(chǔ)。此外，通過現(xiàn)場的工作實(shí)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識到工作崗位的重要性，使學(xué)生形成愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)。

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)概況

此次在北海油田進(jìn)行實(shí)習(xí)。北海油田是中國石油天然氣股份有限公司下屬子公司，主要從事石油天然氣勘探和生產(chǎn)、石油天然氣集輸及儲(chǔ)運(yùn)、石油天然氣勘探開發(fā)工藝研究及規(guī)劃研究等石油勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)。

北海油田寶馬采油站位于中國，主要擔(dān)負(fù)著某地區(qū)原油、天然氣開發(fā)生產(chǎn)，下轄分布在境內(nèi)的寶馬、保時(shí)捷、法拉利等7個(gè)作業(yè)區(qū)。

我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)成立于20xx年，由X1、X2、X6三個(gè)采油站、計(jì)量交接站、維修搶險(xiǎn)站、地質(zhì)工程組等組成。生產(chǎn)區(qū)域石油地質(zhì)儲(chǔ)量121123萬噸，可采儲(chǔ)量11286萬噸，日地產(chǎn)原油1209噸。X1采油站下轄一個(gè)聯(lián)合接轉(zhuǎn)站、X1和X2兩個(gè)計(jì)量站，管理著油井1216口，注水井及其他水井1011口，日產(chǎn)原油11100余噸，集中輸送到保時(shí)捷總站。

3、 實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)入廠安全教育

入廠安全教育是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識。我們實(shí)習(xí)生也必須經(jīng)過三級安全教育才能到自己

的崗位去實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我們了解了石油企業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理;不執(zhí)行有關(guān)安全措施預(yù)案;員工安全意識欠缺，沒有形成安全文化氛圍;員工不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;官網(wǎng)。明確了中石油集團(tuán)公司反違章六大禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些不安全行為、不安全狀態(tài)的特點(diǎn)以及消防安全知識等。

(二)采油集輸流程

聯(lián)合轉(zhuǎn)接站主要擔(dān)負(fù)原油脫水和外輸，天然氣增壓外輸，含油污水處理和外輸三大任務(wù)。我所在的X1采油站是個(gè)聯(lián)合站，具備油氣采出、分離、存儲(chǔ)外輸一系列完整流程。采油集輸設(shè)備主要由三相分離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲(chǔ)罐和計(jì)量裝置等，構(gòu)成一個(gè)壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)，在一定的壓力和溫度下操作運(yùn)行。其產(chǎn)工藝流程圖為：

(二)崗位實(shí)習(xí)

我在實(shí)習(xí)期間與同學(xué)一起在采油崗、供熱崗、外輸崗、注水崗等崗位輪流實(shí)習(xí)。

1.采油崗

采油崗主要負(fù)責(zé)本崗位油水井、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)。我在崗位實(shí)習(xí)期間跟隨崗位師傅按時(shí)進(jìn)行油水井巡回檢查，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保持井場現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)工作。學(xué)習(xí)并填寫了采油井日報(bào)表，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等，很好的完成了上級和采油站交待的本崗的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

2.供熱崗

供熱崗主要負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)正常運(yùn)行，燃油泵、燃油器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我隨崗期間跟師傅每小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，使溫度、壓力參數(shù)達(dá)標(biāo)，保證熱水罐液位處于規(guī)定范圍，同時(shí)協(xié)助維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備儀表。填好班報(bào)表，認(rèn)真做好崗位衛(wèi)生，完成了本崗電量、成本、供熱溫度、壓力等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

3.外輸崗

外輸崗負(fù)責(zé)平穩(wěn)操作各種設(shè)備、容器，保證外輸排量平穩(wěn)正常。在崗時(shí)的工作為按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，填寫巡查記錄，保證外輸壓力，溫度、排量參數(shù)達(dá)標(biāo);維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，保障了油氣外輸?shù)钠椒€(wěn)、安全、正常。

4.注水崗

注水崗負(fù)責(zé)注入水水質(zhì)的檢測、化驗(yàn)工作。我跟隨崗位師傅每小時(shí)巡回檢查，使各設(shè)備以最佳工況運(yùn)行;與師傅一起參與注水泵的維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設(shè)備易損零件的及時(shí)更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，為油氣的穩(wěn)產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。

三、 感想與體會(huì)

實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的探索與實(shí)踐，我對采油站采油集輸流程和各崗位有了一定的認(rèn)識。我在站上跟著師傅們學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識，不管是打掃崗位衛(wèi)生、巡檢、還是錄取資料、報(bào)表填寫、設(shè)備維護(hù)等工作，我都學(xué)到了很多知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的鍛煉對我受益匪淺，師傅們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也讓我印象深刻。

學(xué)校要求我們在實(shí)習(xí)中要多聽多看多問，虛心向長輩師傅們學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，師傅們就是老師，他們向我言傳身教自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的，這樣才能共同幫助，共同進(jìn)步。我不僅要努力提高技術(shù)水平，提高個(gè)人素質(zhì)，更要擁有良好的工作態(tài)度，提升個(gè)人工作意志力。

本次實(shí)習(xí)，我既得到學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)，也得到了北海油田寶馬采油作業(yè)區(qū)和X1采油站各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)心和幫助，再此表示真摯的謝意。

第二篇：采油工個(gè)人工作總結(jié)

xx公司作業(yè)區(qū)一號站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長3名，大班4人，巡井工4人，計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來，海南一號站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。

20xx年生產(chǎn)完成情況

我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產(chǎn)原油噸，日采氣m。xx年一號站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m。通過公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力，截止至xx年12月上旬，我站原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m。完成計(jì)劃任務(wù)100%。

20xx年工作上的總結(jié)

秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念：

（一）x一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；

（二）以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地，展我員工愛崗如家的風(fēng)貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房，極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性；

（三）以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，大力構(gòu)建HSE體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。

（四）全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。

20xx年一站基礎(chǔ)建設(shè)概要

為了確保基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長、大班和崗位員工“三級”負(fù)責(zé)制，通過層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰污染、誰負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的.目標(biāo)。

同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì)，我們站開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。

以上是一號站關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼20xx，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機(jī)制.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好五型班組建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。

第三篇：采油工的工作總結(jié)

自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。年x月從畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個(gè)工作崗位，我都堅(jiān)持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個(gè)“嚴(yán)”字，在隊(duì)伍管理方面追求一個(gè)“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字，在待人接物方面追求一個(gè)“親”字?；仡檟x年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，自己也覺得有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要

x年參加工作時(shí)，覺得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試，年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費(fèi)力費(fèi)錢干什么?”，我心里，覺得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，上哪兒去請那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間，我沒缺習(xí)過一節(jié)課，認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí)，會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這是我的學(xué)習(xí)體會(huì);“生命不息，學(xué)無止境”，這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習(xí)的目的?？傊?，一句話，我要“活到老，學(xué)到老”。

二、多積累，勤總結(jié)，時(shí)時(shí)注重“知識”的運(yùn)用

記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會(huì)，在討論知識的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于“運(yùn)用”，不能把學(xué)到的知識運(yùn)用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識的“增值”。

x年，采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命，擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

三、多思考、勇創(chuàng)新，力求“知識”層次的拓展和延伸

企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動(dòng)行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復(fù)雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì)一順百順。年6月，采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當(dāng)打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復(fù)雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的'打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。

勞有所得，投有所報(bào)。幾年來，我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級、廠級科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)上獲得大獎(jiǎng)。年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎(jiǎng)，年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎(jiǎng)，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得x年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號。

x年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實(shí)用新型專利。

四、嚴(yán)管理、勤督促，力爭隊(duì)伍管理上新臺階

“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”，這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn);“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅(jiān)持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起，我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我都堅(jiān)持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴(yán)格管理?！皣?yán)是親、松是害”，平時(shí)加強(qiáng)教育，督促他們多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊(duì)伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì)，我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評比中，以標(biāo)準(zhǔn)化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當(dāng)然，我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。

第四篇：采油工的工作總結(jié)

20xx年計(jì)劃鉆井406口（其中八廠本部354口，模范屯52口）。計(jì)劃基建390口（其中八廠本部331口，模范屯59口）。截止20xx年11月15日，完成20xx年基建井口（代用井59口），完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外，20xx年基建井在今年6月之前已全部完鉆，創(chuàng)造了年度鉆機(jī)最大保有量僅有部的情況下，鉆井任務(wù)完成的新紀(jì)錄，為產(chǎn)能建設(shè)贏得了時(shí)間。

一、規(guī)范鉆井運(yùn)行管理，提高運(yùn)行效率

隨著我廠綜合含水和單井產(chǎn)量遞減率的不斷上升，為保證原油穩(wěn)產(chǎn)，鉆井任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。針對我廠油藏發(fā)育特點(diǎn)及滾動(dòng)開發(fā)方式，在鉆井任務(wù)重，鉆機(jī)數(shù)量少，涉及部門廣的情況下，總結(jié)了以往加強(qiáng)協(xié)調(diào)、緊密溝通、精細(xì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極組織人員深入現(xiàn)場、認(rèn)真分析、找出影響鉆機(jī)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極處理問題，提高了鉆井運(yùn)行管理水平。

（一）明確影響我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的具體因素

通過現(xiàn)場實(shí)踐和實(shí)際分析來看，影響鉆井效率的因素有多種，但歸納影響鉆井生產(chǎn)效率的主要因素，大致可分為兩大類：

一類是客觀因素，包括氣候及自然災(zāi)害、油藏條件、鉆機(jī)檢修等；另一類是主觀因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)運(yùn)行模式、鉆前工程、相關(guān)單位協(xié)調(diào)、復(fù)雜地企關(guān)系及事故處理等。

氣候條件、油藏地質(zhì)條件和人員機(jī)械檢修是自然存在以及保證鉆機(jī)正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)，無法改變。因此，提高鉆井效率的著力點(diǎn)主要集中在降低和避免主觀因素的影響。

（二）提高我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的模式方法1、建立了一套適合我廠產(chǎn)能建設(shè)的鉆井運(yùn)行模式

通過幾年多的實(shí)踐摸索，建立了以保障產(chǎn)能建設(shè)工程為目標(biāo)，由計(jì)劃規(guī)劃部、生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，工程技術(shù)大隊(duì)大隊(duì)組織協(xié)調(diào)，油田管理部、基建管理中心、地質(zhì)大隊(duì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所通力合作的鉆井運(yùn)行模式，有效的提高了鉆井運(yùn)行效率。

2、降低鉆井計(jì)劃因素的影響，提高鉆井運(yùn)行效率

受鉆井計(jì)劃下達(dá)時(shí)間影響，三季度鉆機(jī)動(dòng)用量和運(yùn)行效率一直不高。今年工程技術(shù)大隊(duì)的.積極協(xié)調(diào)組織，在各部門單位的積極配合下，一舉扭轉(zhuǎn)了往年同期鉆機(jī)等?；蛲庹{(diào)的頹勢，同比20xx年，20xx年三季度多鉆井20余口，多打進(jìn)尺3萬余米。20xx年產(chǎn)能區(qū)塊大規(guī)模開鉆較20xx年提前了近1個(gè)月。

3、優(yōu)化平臺布井方案，提高鉆井運(yùn)行效率

將新井布置在老井場附近，節(jié)省通井路掃線時(shí)間。永樂加密123口井中有108口布置在老井場或附近，減少通井路25.2km、井場臨時(shí)征地371畝，節(jié)省通井路掃線和井場平整時(shí)間約38.4天，提高了鉆井運(yùn)行效率。

4、避開敏感區(qū)域，減少地企矛盾糾紛

通過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)的村屯、養(yǎng)殖場、學(xué)校、果園、樹地、養(yǎng)魚池等敏感區(qū)域，在地面布井過程中對井位做相應(yīng)調(diào)整，盡量避免了地企糾紛和村民無理阻撓情況的發(fā)生，提高了鉆井運(yùn)行效率。

5、縮短簡化平臺優(yōu)化及井位調(diào)查工作模式，提高鉆井運(yùn)行效率20xx年鉆井平臺優(yōu)化打破以往反復(fù)冗長的工作模式，采用平臺優(yōu)化與現(xiàn)場勘查相結(jié)合，達(dá)到了一次現(xiàn)場勘查就能將平臺優(yōu)化方案確定的工作效率，平均可節(jié)省出征地圖時(shí)間10天。

6、科學(xué)編制運(yùn)行計(jì)劃，提高鉆井運(yùn)行效率

20xx年鉆井運(yùn)行借鑒20xx年鉆井運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采用了區(qū)塊集中開鉆，集中完鉆的運(yùn)行模式。保證了各區(qū)塊整體投產(chǎn)的運(yùn)行安排，同時(shí)在區(qū)塊內(nèi)營造了鉆井隊(duì)之間的競爭形勢，推動(dòng)鉆井速度，提高運(yùn)行效率。

7、加強(qiáng)相關(guān)單位、部門間協(xié)調(diào)，提高鉆井運(yùn)行效率

20xx年鉆井運(yùn)行為提高每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，加強(qiáng)了與各單位、部門的協(xié)調(diào)力度，確保了每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，保證了鉆井運(yùn)行過程中的零等停時(shí)間。

地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所井位運(yùn)行順序井排路、井場征地圖紙鉆井計(jì)劃及進(jìn)度安排工程技術(shù)大隊(duì)征地、掃線基建中心生產(chǎn)運(yùn)行部墊路口、井場鉆機(jī)運(yùn)行安排鉆機(jī)運(yùn)行情況鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行部鉆井隊(duì)

8、維持良好的地企關(guān)系，提高鉆井運(yùn)行效率

鉆井生產(chǎn)組織工作經(jīng)常作為企業(yè)與地方接觸的窗口，在井位調(diào)查、征地等環(huán)節(jié)中，積極宣傳法律、法規(guī)，避免制造地企矛盾，出現(xiàn)地企矛盾時(shí)積極處理，因此提高自身道德文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，可以有效化解地企間矛盾沖突，避免敏感問題的發(fā)生，對提高鉆井運(yùn)行效率有很大幫助。

9、提高井隊(duì)HSE意識，提高鉆井運(yùn)行效率

鉆井生產(chǎn)組織工作中加強(qiáng)對井隊(duì)HSE的監(jiān)督力度，提高井隊(duì)安全責(zé)任意識，避免安全事故的發(fā)生。在鉆井過程中對產(chǎn)生的棄土、巖屑、泥漿、塵土、噪聲、震動(dòng)、等環(huán)境問題給予足夠重視。

（三）20xx年鉆井運(yùn)行取得主要成果

截止20xx年10月我廠鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率為77%，較20xx年提升7個(gè)百分點(diǎn)。9月至12月為每年鉆井黃金季節(jié)，鉆井效率高于前幾個(gè)月，預(yù)計(jì)全年鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率高于77%。

20xx-20xx年鉆機(jī)運(yùn)行效率統(tǒng)計(jì)表

20xx年20xx年20xx年（10月）鉆井?dāng)?shù)（口）499338316平均每月鉆機(jī)數(shù)（臺）13.28.69.8單井完鉆時(shí)間（天）555單井平均搬安時(shí)間（天）1.51.51.5鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率（%）677077二、強(qiáng)化鉆井技術(shù)管理，保證施工質(zhì)量

針對鉆井、完井施工周期短、工序復(fù)雜、工作量大的實(shí)際情況，我們編制了鉆井、完井工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)，使監(jiān)督人員能夠有章可循。

一是開鉆前審核鉆井設(shè)計(jì)及泥漿材料是否符合鉆井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；鉆進(jìn)過程中檢查

中途測斜情況，泥漿性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求；固井時(shí)檢查下入套管鋼級、壁厚是否達(dá)到鉆井設(shè)計(jì)要求；井口標(biāo)識、井口帽、井口變形及垂直度、套管頭和偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

二是做好現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督人員做到三到現(xiàn)場，即：主要技術(shù)指標(biāo)監(jiān)測到現(xiàn)場，關(guān)鍵工序到現(xiàn)場，有異常情況到現(xiàn)場。截止到目前，我廠油田共完成鉆井口，現(xiàn)場監(jiān)督多井次，關(guān)鍵工序監(jiān)督率達(dá)到以上。

第四部分20xx年采油工程重點(diǎn)工作安排20xx年主要指標(biāo)安排：

10、深化鉆、完井運(yùn)行管理，確保產(chǎn)能順利實(shí)施

（1）完善鉆井現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與跟蹤體系

要進(jìn)一步明確地質(zhì)監(jiān)理、工程監(jiān)理、現(xiàn)場管理職責(zé)，建立、完善鉆井、完井施工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收制度。

（2）建立施工隊(duì)伍質(zhì)量檔案，實(shí)行工作量等級分配

在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)施工隊(duì)人員素質(zhì)、設(shè)備和管理的程度，把施工隊(duì)伍分成等級，并給施工質(zhì)量好的隊(duì)伍提供更多的工作量。

（3）完善鉆井集中固化管理制度，強(qiáng)化后期跟蹤管理。

第五篇：采油工個(gè)人的工作總結(jié)

今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行部門職能，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。現(xiàn)將這上半年來的主要工作總結(jié)如下：

幾年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù)，出海工作又BZ25―1A平臺，E平臺和NB35―2A以及B平臺的安裝，完井作業(yè)，市區(qū)202的調(diào)整井，共計(jì)出海200多天，今年我還參加了NB35―2B平臺的修船，主要是儲(chǔ)能七組的管線穿倉，調(diào)試，阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，我對平臺的各項(xiàng)一起有了一定的了解，今后自己可以再海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠完成海上作業(yè)的任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可和肯定。

1、認(rèn)真做好車間的整修工作。

在車間主要的任務(wù)是球閥，單間，雙閥BOP，環(huán)形BOP的保養(yǎng)和維護(hù)，但目前需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，今后還要好好的向車間的師傅們請教和學(xué)習(xí)，爭取早日掌握更多的技能和工作。

2、遵守各項(xiàng)工作制度。

本人今年做到不遲到，不早退，遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好安全文明的生產(chǎn)作業(yè)，

3、以后的計(jì)劃。

在工作中，有成績，也有不足，表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠完善，

在下一年中，我要更加努力的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，更好的做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。