千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《地鐵工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《地鐵工作總結(jié)》。
第一篇：地鐵工作總結(jié)
20xx年轉(zhuǎn)眼過去，作為今年加入到地鐵運營分公司這個大家庭里的一名新員工，我有幸參與并見證了焦作地鐵籌建至開通這一輝煌的歷史時刻，同時為焦作翻開建設(shè)發(fā)展新篇章的宏偉工程獻(xiàn)上了自己的力量。
隨著公司上下多年的精心籌建、萬全準(zhǔn)備終于換來了地鐵的順利開通，這份碩果離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮與悉心指導(dǎo)，也離不開廣大員工的奮力拼搏?，F(xiàn)在車站工作已步上正軌，望著運營結(jié)束后安靜的車站，回顧過去一年來到這里的工作經(jīng)歷，收獲頗豐、感觸良多，下面將我至今的工作做一個總結(jié)匯報。
一、思想政治與職業(yè)道德培養(yǎng)與提高
1、思想政治：愛黨愛國，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。
2、乘客服務(wù)：作為站務(wù)員工的一份子，我堅持以“乘客至上，服務(wù)第一”的理念要求、定位自己，以最飽滿的熱情、最良好的形象、最文明的言語迎接服務(wù)對象。站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口，是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊(yùn)的重要硬件，只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識，才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。
3、愛崗敬業(yè)：作為運營團(tuán)隊的一員，我具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任心，熱愛本職工作；對自己完成的工作不推諉、疏忽，能做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)完成任務(wù)，擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的不記小我的精神，與大家一起奮斗在車站工作需要的每一處。
二、業(yè)務(wù)技能總結(jié)
在經(jīng)過公司安排的對基礎(chǔ)理論、行車、票務(wù)、服務(wù)、安全、應(yīng)急預(yù)案等一系列培訓(xùn)、教育并通過測試后，我在云臺山站暫任值班員一職，當(dāng)班期間在上級領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)車站日常行車工作。在崗期間重點工作為：
1、盯控車站行車狀況，確保行車工作安全、有效進(jìn)行。
2、掌管行車備品，對車站運營所需備品及應(yīng)對突發(fā)事件所需備品的數(shù)量、狀態(tài)與擺放位置了然于心，保障工作順利進(jìn)行。
3、運用CCTV監(jiān)控系統(tǒng)對車站全局進(jìn)行實時、全方位監(jiān)控；對重點安全位置加強(qiáng)把控，杜絕事故發(fā)生；在發(fā)生突發(fā)事件或乘客問題及時進(jìn)行點對點監(jiān)控。
4、準(zhǔn)確、及時的將部門與車站間的信息、任務(wù)進(jìn)行記錄與傳達(dá)，并盡快通知相關(guān)人員。
5、監(jiān)視車站設(shè)備情況，發(fā)生故障時，對簡單故障能夠做到積極、快速、有效地處理，對無法處理的故障問題，及時上報相關(guān)人員，確保故障盡快恢復(fù)，保證車站工作順利進(jìn)行。
6、在突發(fā)情況中，能夠按照相關(guān)規(guī)章與應(yīng)急預(yù)案做出快速、正確的反應(yīng)與處理、聽從指揮，能及時將現(xiàn)場情況記錄、反映上級領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度部門，供其參考。
7、積極學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件、教材、規(guī)章，領(lǐng)會相關(guān)精神，以提升自身業(yè)務(wù)水平，對公司規(guī)定做到令行禁止；對自身崗位相關(guān)的規(guī)章，如行車組織規(guī)劃、信號設(shè)備操作、應(yīng)急預(yù)案等重點學(xué)習(xí)，要求自己必須掌握；同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)票務(wù)知識，避免偏科導(dǎo)致行車、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問題出現(xiàn)。
8、能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成上級指派的工作，同時積極參加公司組織的其他活動。
三、工作態(tài)度評價
本人在工作期間，能夠嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指導(dǎo)，同時團(tuán)結(jié)同事、活躍團(tuán)隊氣氛，保證工作效率。在工作期間從未請假，堅持將本職工作放在第一位，小事避免、大事推后。本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成每一項工作與挑戰(zhàn)。熱心服務(wù)乘客，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，保證工作效率，能夠做到準(zhǔn)時到崗離崗、按標(biāo)準(zhǔn)化程序交接、按規(guī)定著裝。
四、存在問題與不足
這一年的工作中也存在諸多不足，需要我今后去逐步改進(jìn)。比如對公司下發(fā)文件傳達(dá)精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠徹底；自身業(yè)務(wù)水平還需加強(qiáng)；個人修養(yǎng)還需培養(yǎng)，減少自己的急躁情緒。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化為乘客服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
第二篇：地鐵工作總結(jié)
1、現(xiàn)金管理
車站在管理過程中要對現(xiàn)金安全情況進(jìn)行保證，現(xiàn)金在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)員工之間交接以及在公共區(qū)域內(nèi)運送的情況，因此，要采取必要的安全措施?，F(xiàn)金安全除了要對外部風(fēng)險進(jìn)行控制，同時對內(nèi)部員工存在的舞弊行為也要進(jìn)行重視，很多的員工在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)監(jiān)守自盜的問題，因此，在現(xiàn)金管理方面只能將其存放在安全區(qū)域內(nèi)。在對現(xiàn)金進(jìn)行安全管理時，要建立各種規(guī)章制度，防止出現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)守自盜，外部被搶劫的問題。現(xiàn)金防盜制度要進(jìn)行落實，在對現(xiàn)金進(jìn)行運輸時，要保證環(huán)境的安全性，同時要提高相關(guān)工作人員的責(zé)任心。在票款較多的情況下，可以對票款進(jìn)行預(yù)收，這樣能夠在工作中避免出現(xiàn)現(xiàn)金安全問題。
2、車站票卡管理
2.1票卡流程自動售票系統(tǒng)
出售的票卡通常分為可回收票卡以及不可回收票卡，這些票卡在使用過程中具有相同的作用，但是，票卡為了能夠滿足人們不同的需求，經(jīng)常會出現(xiàn)紀(jì)念票以及驗工卡的情況，在發(fā)生突發(fā)狀況時也會出現(xiàn)應(yīng)急紙票的情況。
2.2票卡安全管理票卡流程涉及環(huán)節(jié)多，票卡的安全關(guān)系到整個票務(wù)系統(tǒng)的安全以及票務(wù)的高效運行。票卡安全管理包括防流失、防盜、防火、防作弊等。對于車站而言，票卡安全管理的重點是妥善保管票卡，防票卡流失以及出站閘機(jī)票箱。制定車票回收、清點、存放、保管及交接制度。加強(qiáng)對出站閘機(jī)鑰匙的管理，清點好的車票可2人加封，并注明票卡種類、數(shù)量、加封人及加封日期。對加封的車票交接時可按加封數(shù)進(jìn)行交接。車站票卡應(yīng)定期（每旬、每月）盤點，盤點應(yīng)將車站所有的票卡回收、拆封進(jìn)行逐一清點。制定單程票流失控制措施。規(guī)范員工行為，卡控車站單程票使用、回收的各環(huán)節(jié)，控制單程票流失。
3、車站票務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
3.1加強(qiáng)票務(wù)技能培訓(xùn)
城市軌道交通企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工票務(wù)政策、設(shè)備操作、報表填寫等票務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時，通過測驗、評估、技能競賽等形式檢驗員工的業(yè)務(wù)水平。車站票務(wù)工作與現(xiàn)金打交道，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，增加員工的法律意識十分重要。通過會議、交心談心的方式加強(qiáng)對員工的正確引導(dǎo)，關(guān)心困難員工的生活，及時發(fā)現(xiàn)員工危險思想的苗頭。總之，軌道交通企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)一批遵章守紀(jì)、誠實可信、業(yè)務(wù)精通、熱情服務(wù)的票務(wù)工作人員。
3.2票務(wù)鑰匙、工器具及票據(jù)管理
票務(wù)鑰匙的管理涉及收益安全，須制定票務(wù)鑰匙管理辦法。票務(wù)鑰匙均統(tǒng)一配發(fā)，統(tǒng)一管理，不得復(fù)制、遺失或私自接收。票務(wù)工器具包括點鈔機(jī)、驗鈔機(jī)、點幣機(jī)、點卡機(jī)、便攜式查詢機(jī)、售票盒等，是輔助票務(wù)作業(yè)的設(shè)備。因此，必須加強(qiáng)保管，正確使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。票據(jù)作為乘客的報銷憑證應(yīng)加強(qiáng)管理，建立定額發(fā)票使用登記簿，并妥善保存發(fā)票存根。另車站的票務(wù)報表是票務(wù)運作的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)、統(tǒng)計、決策的原始依據(jù)，應(yīng)管理完善，定期存檔。
3.3票務(wù)管理室標(biāo)準(zhǔn)化
票務(wù)管理室是車站票務(wù)工作的心臟，是現(xiàn)金、車票、票務(wù)物資的集散地。成都地鐵1號線按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)對票務(wù)管理室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。6S運用于車站票務(wù)室的管理包括：對票務(wù)管理室進(jìn)行劃線管理，將所有的辦公用品、備品備件擺放在指定區(qū)域；不能隨意張貼文件、通知、宣傳品等；對有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理，并井然有序；保持室內(nèi)和設(shè)備設(shè)施無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。將標(biāo)準(zhǔn)化管理形成長效機(jī)制，定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、檢查。標(biāo)準(zhǔn)化管理使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。
第三篇：反恐工作匯報
--- 點商場、超市也成立相應(yīng)組織，制定工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案。
二、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化落實
我局向各經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《定興縣商務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件與反恐怖工作的通知》及《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，要求各企業(yè)根據(jù)本單位實際成立組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”和“首位”意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅決克服松懈麻痹思想。全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和應(yīng)對突發(fā)事件的各項措施。各單位利用晨會、宣傳欄、滾動屏幕等形式對《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》進(jìn)行廣泛宣傳，有效提高廣大員工和
群眾的自救互救能力，自覺履行《條例》規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
三、強(qiáng)化管理，消除隱患
要求各重點商場、超市，加強(qiáng)反恐防暴工作的安全管理，提高廣大員工的警惕性，務(wù)必做到定崗、定人、定責(zé)，
2 ---
市供水總公司
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
根據(jù)市、區(qū)反恐辦工作要求，現(xiàn)將我公司2013年反恐怖防范工作做以下簡要匯報。
2013年，供水公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的中心，堅持轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整機(jī)構(gòu)、提高效率、增加效益的經(jīng)營方針，以積極探索，開拓創(chuàng)新，保障供水、規(guī)范管理的宗旨，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全公司職工，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷將各項工作推向前進(jìn)，現(xiàn)將今年來的反恐怖工作情況匯報如下：
一、反恐怖防范規(guī)范建設(shè)工作體系的建立。今年以來，我公司為規(guī)范我公司重點目標(biāo)及要害部位反恐怖防范工作，提高反恐怖防范和快速反應(yīng)能力，
4 --- 水源地深井泵房、沉沙池、加氯間、庫房等重點要害部位的安全檢查和管理，做到事事有檢查，檢查有記錄。
四、設(shè)立保衛(wèi)科，公司撤銷了原物業(yè)公司承擔(dān)保衛(wèi)的職能，設(shè)立保衛(wèi)科強(qiáng)化公司安全保障職能。
五、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安排好值班巡邏工作，實行人防物防技防相結(jié)合，對重點目標(biāo)“沉沙池、清水池、加氯間、泵房”實行24小時值班、巡防、監(jiān)控、看護(hù)制度，確保全市的正常生產(chǎn)生活供水。
六、嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度、進(jìn)出入登記制度。今年以來，進(jìn)一步強(qiáng)化了門衛(wèi)值班安全管理，加強(qiáng)對值班人員的安全教育培訓(xùn)，落實了防護(hù)責(zé)任，改進(jìn)工作方式，增加巡邏次數(shù)，擴(kuò)大巡邏范圍，增加了廠區(qū)的電腦監(jiān)控探頭，積極預(yù)防和控制了公司內(nèi)部各類刑事、治安案件的發(fā)生
七、建立了各類應(yīng)急預(yù)案，做好防火災(zāi)，防爆炸、防破壞、防泄漏等事故
6 --- 安全防范措施，切實維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定，確保公司內(nèi)部安全。積極參與平安社區(qū)、平安單位的創(chuàng)建活動，與周邊單位建立周邊區(qū)域安全聯(lián)防管理協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，各單位互相聯(lián)動，積極協(xié)作，共同做好本區(qū)域內(nèi)的安全聯(lián)防管理工作，預(yù)防各類安全事件的的發(fā)生。
一年時間匆匆而過，雖然我們做了一定工作，取得了一些成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，來年的工作任務(wù)仍然
繁重，還有更大的重任在等著我們，我們要以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的責(zé)任感，樹立強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識，未雨綢繆，居安思危，在來年的各項工作中全力以赴，扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)全市人民。
二〇一四年一月二十七日
篇3：關(guān)于開展反恐工作的情況匯報
XX公司關(guān)于開展反恐工作的情況
8 ---
二、制度健全，全面動員
我司遵循“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，把反恐工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓。一方面逐步建立健全了《治安保衛(wèi)管理制度》、《消防安全管理制度》、《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度》、《突發(fā)事件應(yīng)急救援處置方案》、
《門衛(wèi)管理制度》等一系列工作制度，構(gòu)建完善的防范制度體系；另一方面通過多種方式，廣泛開展“燃?xì)獍踩?、?zé)任如山”安全理念的宣貫工作。利用專題學(xué)習(xí)、會議、刊物、展板、LCD燈等載體開展宣傳動員，大力營造反恐工作氛圍，有效加強(qiáng)了員工對于反恐防范工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，營造全員參與反恐工作的濃厚氛圍。
三、落實措施，加強(qiáng)防范
我司認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同有序，高度戒備、反應(yīng)迅速，科學(xué)決策、高效處置”的工作原則，全面查找存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，推行了一系列反恐安全防范舉措，確保
10 --- 信息的傳遞效率，確保遇有重大緊急情況或獲得暴力恐怖線索后，能夠快速反應(yīng)、有效處置。每季度召開安全工作例會，定期分析研究公司安全生產(chǎn)和反恐工作形勢，解決工作中存在的問題，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級相關(guān)指示精神，總結(jié)和布置工作。
3、開展試點工作，推行共建網(wǎng)建設(shè)。開展“燃?xì)獍踩c服務(wù)社區(qū)共建網(wǎng)”試點，充分發(fā)揮燃?xì)馄髽I(yè)的專業(yè)技術(shù)、管理優(yōu)勢和社區(qū)的服務(wù)資源功能，加強(qiáng)與社區(qū)（小區(qū)）的協(xié)作互動，搞好庭院和戶內(nèi)燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)施的安全巡查和隱患整治，構(gòu)建專業(yè)化、規(guī)范化、人性化、社會化的燃?xì)獍踩c服務(wù)長效機(jī)制，維護(hù)燃?xì)夤舶踩陀脩衾?，共建安全和諧社區(qū)。目前建立了6個示范社區(qū)，先行開展試點工作，為共建網(wǎng)建設(shè)規(guī)范性地全面鋪開打下堅實基礎(chǔ)。
4、突出工作重點，狠抓排查治理。按照上級要求和公司安全控制計劃，通過充實巡檢隊伍、使用先進(jìn)檢漏設(shè)備、
12 --- 工作的宣傳力度，不斷增強(qiáng)全員的反恐意識，克服麻痹大意思想和松懈情緒。
2、不斷強(qiáng)化落實工作責(zé)任。各級負(fù)責(zé)人要把安保和反恐工作作為一項重要任務(wù)來抓，對安保和反恐工作要親自部署，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。各級人員要履行好工作職責(zé)，切實保證安保和反恐工作責(zé)任落實、富有成效。
3、持續(xù)有效的完善工作措施。要繼續(xù)做好應(yīng)急隊伍建設(shè)、門衛(wèi)、綜治、巡查等各項工作，確保不走過場；要不斷提高公司反恐技防工作水平，抓緊實施周界系統(tǒng)安裝工程，抓緊向公司全部重點區(qū)域推廣，實現(xiàn)重要場所全布防、零死
角；要發(fā)動全員、借助外力，加強(qiáng)與主管部門、反恐機(jī)關(guān)、社區(qū)的溝通聯(lián)系，齊抓共管，不斷把企業(yè)反恐工作引向持續(xù)深入開展。
4、加大檢查督促力度。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全綜治部門要加大檢查監(jiān)督工作力
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第四篇：反恐工作的整改匯報
鹿邑南關(guān)醫(yī)院
關(guān)于“落實反恐工作”的整改匯報
鹿邑縣反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組：
按照《鹿邑縣關(guān)于做好反恐怖安全防范工作的通知》的要求，貴專員對我單位進(jìn)行了督查工作，發(fā)現(xiàn)以下問題： 1.反恐方預(yù)案無 2.培訓(xùn)演練無 3.人防力量較少 4.物防措施無。
5.技防措施監(jiān)控未全方位覆蓋
對此，我院組織學(xué)習(xí)了《反恐怖注意法》，我院結(jié)合實際情況召開了全院會議，對以上問題做出了整改措施。 1.建立反恐方案預(yù)案：制定了南關(guān)醫(yī)院防恐怖，防破壞，防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案，成立了以院長朱玉成為組長的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實了人員責(zé)任。堅持行政領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制，保證信息暢通，確保在疑似暴恐事件發(fā)生時，第一時間報警。
2.積極落實培訓(xùn)演練。
3.我院反恐領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮部、疏散組、搶救組、聯(lián)絡(luò)及通訊保障組、安全保衛(wèi)組、生活保障組、正宣工作組等八個小組，攻擊人員37人。
4.對監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行分類與精簡，分為重點監(jiān)控區(qū)域和一般監(jiān)控區(qū)域;如醫(yī)院大門口，藥品倉庫、材料倉庫等受限區(qū)域劃分為重點監(jiān)控區(qū)。其余部門劃分為一般監(jiān)控區(qū)，同事通過技術(shù)手段設(shè)置存儲優(yōu)先級別，購買新的大容量硬盤。
5.加強(qiáng)保衛(wèi)科建設(shè)，加強(qiáng)專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和專職治安隊伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)教育，按照要求增添必須的設(shè)施器材，更新功能低下的器材（按照公安、保安等專業(yè)部門的要求標(biāo)準(zhǔn)配置），提高醫(yī)院第一時間應(yīng)對暴力恐怖襲擊的能力。 我們將認(rèn)真按照鹿邑縣反恐工作小組的指示精神，嚴(yán)格落實各項安保措施，加強(qiáng)安全防范工作，全力以赴確保醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全和諧，維護(hù)醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
鹿邑南關(guān)醫(yī)院
2017.07.15
第五篇：安保年終總結(jié)
在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的方針，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨、兩大，針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近，我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時和根據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理和巡邏，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強(qiáng)了，重點單位和重點部位的消防安全管理工作，重點部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強(qiáng)了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題及時得到解決。
3、根據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進(jìn)行匯總，及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍，通過此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限：兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
