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        人力資源招聘專員工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-23 12:58:03

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        第一篇:人力資源招聘專員工作說(shuō)明書(shū)

        人力資源招聘專員工作說(shuō)明

        一、基本資料

        崗位名稱:招聘專員崗位評(píng)價(jià):

        崗位編號(hào):定員標(biāo)準(zhǔn):1人

        直接上級(jí):人力資源部總監(jiān)分析日期:

        二、崗位職責(zé)

        (一)職責(zé)概述

        規(guī)劃,建立實(shí)施和維護(hù)公司招聘體系。(招聘專員主要負(fù)責(zé)發(fā)布和管理

        招聘信息、聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)工作)

        (二)工作職責(zé)

        1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合人力市場(chǎng)需求狀況,制定人力資源招聘中、短期和階段性規(guī)劃

        2、設(shè)計(jì)、編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、崗位定編

        3、實(shí)施各個(gè)崗位工作分析,編制和維護(hù)《崗位說(shuō)明書(shū)》

        4、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范

        5、結(jié)合公司實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況,開(kāi)發(fā)適合招聘渠道,如外部、內(nèi)部、高級(jí)、中級(jí)、基層工作人員的招聘渠道等,

        6、根據(jù)部門(mén)提出的招聘需求,根據(jù)儲(chǔ)備的招聘渠道,選擇最有效的招聘渠道負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作,保障招聘工作的有效性

        7、公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作

        8、進(jìn)行招聘效果分析并展開(kāi)招聘成果跟蹤工作

        9、建立和維護(hù)工作崗位人力測(cè)評(píng)題庫(kù)

        10、維護(hù)公司公司招聘網(wǎng)站

        11、建立和管理公司人才儲(chǔ)備資料庫(kù)

        12、受理員工離職面談和進(jìn)行離職分析工作

        13、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)

        14、定期向部長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作的開(kāi)展情況

        三、其他職責(zé)

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

        四、監(jiān)督及崗位關(guān)系

        (一)所受監(jiān)督及所受監(jiān)督

        1、監(jiān)督:招聘專員直接接受人力資源部總監(jiān)的監(jiān)督

        2、與其他崗位的關(guān)系

        (1)內(nèi)部聯(lián)系:與各部門(mén)相互協(xié)調(diào)

        (2)外部聯(lián)系:招聘網(wǎng)站,咨詢獵頭公司,人才市場(chǎng),校園招聘會(huì)

        (二)本崗位職務(wù)晉升階梯圖

        (三)崗位橫向平移情況

        本崗位可向其他職能部門(mén)的相應(yīng)崗位平調(diào)

        五、工作內(nèi)容及工作要求

        (一)、工作內(nèi)容

        1.、各部門(mén)的用工申請(qǐng)的受理、登記、呈報(bào);

        2、內(nèi)部招聘的具體實(shí)施,包括信息發(fā)布、考試、面試安排等;

        3、外部招聘信息的草擬,經(jīng)審核后發(fā)布;

        4、外出招聘人員;

        5、應(yīng)聘人員資料庫(kù)的建立和維護(hù);

        6、應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄選;

        7、應(yīng)聘人員的面試安排,及面試結(jié)果的跟進(jìn);

        8、新員工報(bào)到手續(xù)的辦理及完成與用人部門(mén)的交接;

        9、建立、維護(hù)招聘渠道網(wǎng)絡(luò);

        10、編制與維護(hù)員工花名冊(cè)、架構(gòu)圖;

        11、組織新員工參加入職培訓(xùn),并組織考試;

        12、員工勞動(dòng)合同的簽訂;

        13、辦理員工崗位調(diào)動(dòng)的具體工作;

        14、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工崗位培訓(xùn)及技能培訓(xùn)工作;

        15、協(xié)助編寫(xiě)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇、洽談;以及培訓(xùn)講師、教案的確定;

        16、計(jì)劃、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)事宜;

        17、落實(shí)外派培訓(xùn)的聯(lián)系、洽談等事務(wù);

        18、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

        19、與各部門(mén)配合,進(jìn)行調(diào)查研究,明確培訓(xùn)目的;

        20、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

        21、負(fù)責(zé)整理、登記公司全體員工的培訓(xùn)記錄及考核記錄;

        22、統(tǒng)計(jì)員工流失率;

        23、分析員工流失原因

        二、工作要求

        1、要確保信息準(zhǔn)確到位,各項(xiàng)計(jì)劃的制定要從企業(yè)具體情況出發(fā),滿足企業(yè)的實(shí)際需求,要做到切實(shí)可行

        2、做好監(jiān)督和管理工作,對(duì)員工考核有據(jù)、紀(jì)律嚴(yán)明

        3、招聘過(guò)程中要講求原則

        六、崗位權(quán)限

        1、在需要接待面試者以及外出時(shí),有調(diào)車(chē)的權(quán)力;

        2、在銷(xiāo)售人員的招聘過(guò)程中,有監(jiān)督和否決權(quán);

        3、有對(duì)上級(jí)部門(mén)提出合理化建議和意見(jiàn)的權(quán)力;

        4、有就本部門(mén)的規(guī)劃,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)辦公設(shè)備更新改造的權(quán)力。

        七、勞動(dòng)條件和環(huán)境

        本崗位主要在室內(nèi)工作,有時(shí)出差且多占用周日或節(jié)假日,公司提供基本

        辦公條件,工作環(huán)境較為舒適。

        八、工作時(shí)間

        本崗位正常情況下實(shí)行每周40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。(如有工作需要周末及節(jié)假日需加班)

        九、資歷

        1、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上大型企業(yè)人事招聘工作經(jīng)驗(yàn),熟悉招聘工作流程

        2、學(xué)歷要求:本科以上的人力資源管理專業(yè)

        十、身體條件

        本崗位要求身體健康,精力充沛,具有較強(qiáng)的控制力、觀察力、調(diào)整力

        和記憶力,性格開(kāi)朗,有良好的向上的工作生活態(tài)度,具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)能力,有良好的抗壓能力 ,適應(yīng)能力強(qiáng)。

        十一、心理品質(zhì)及能力要求

        1、語(yǔ)言表達(dá)能力:能夠準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)地向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況;并準(zhǔn)確、巧妙地回答應(yīng)聘者提出的各種問(wèn)題

        2、文字表述能力:能夠準(zhǔn)確、快速地將希望表達(dá)的內(nèi)容用文字表述出來(lái),對(duì)文字描述很敏感

        3、觀察能力:能夠很快地把握應(yīng)聘者的心理

        4、有良好的職業(yè)道德,能夠保守企業(yè)人事秘密

        5、獨(dú)立工作能力強(qiáng),能夠獨(dú)立完成布置招聘會(huì)場(chǎng)、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評(píng)價(jià)等

        十二、所需專業(yè)知識(shí)和技能

        1、掌握人力資源管理專業(yè)和心理學(xué)相關(guān)知識(shí)

        2、熟練地英語(yǔ)表達(dá)和交流能力。

        3、較高的計(jì)算機(jī)操作水平。

        4、具有公關(guān)意識(shí),能夠準(zhǔn)確把握同行人的招聘情況

        十三、績(jī)效考核

        撰寫(xiě)人初審人核準(zhǔn)人日期

        第二篇:人力資源工作總結(jié)

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的大力支持下,人力資源部緊緊圍繞招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮人力資源部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

        一、人力資源基本情況:

        人力資源部在人員招聘時(shí)能?chē)?yán)格按公司用人總需求實(shí)施招聘,依據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際用工情了況把好招聘關(guān),確保用工質(zhì)量,在招聘人員困難的情況下,通過(guò)各種招聘渠道實(shí)施招聘,錄用適合公司發(fā)展的人員,保障公司的正常運(yùn)作。全年截至20xx年12月31日全廠總?cè)藬?shù)為178人(含UV部)。其中直接生產(chǎn)人員110人,占全廠總?cè)藬?shù)的62%。非直接生產(chǎn)人員68人(含:辦公室、后勤、品質(zhì)部、工模部),占全廠總?cè)藬?shù)的38%。

        二、培訓(xùn):

        員工的培訓(xùn)分為新入職人員培訓(xùn),ISO培訓(xùn),6S培訓(xùn),安全培訓(xùn)等,20xx年人力資源部能按公司培訓(xùn)管理要求組織員工培訓(xùn)。員工入職后職即會(huì)進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)、6S、安全知識(shí)培訓(xùn),使新進(jìn)人員能盡快了解公司的制度,融入公司。

        為提高品質(zhì)管控水平,建立品質(zhì)管理體系,公司聘請(qǐng)了ISO專業(yè)老師對(duì)全廠組長(zhǎng)級(jí)以上人員進(jìn)行了ISO知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo),并于7月順利通過(guò)ISO9001:20xx認(rèn)證。

        8月組織全廠人員進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),提高了全體人員的消防意識(shí),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工掌握消防知識(shí),進(jìn)一步提高了員工的消防急救能力。

        三、6S管理:

        6S管理是公司自20xx年開(kāi)始推行以來(lái),經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)作,全廠6S管理制度已深入人心。人力資源部在原來(lái)基礎(chǔ)上對(duì)檢查制度進(jìn)行了改進(jìn),一改過(guò)去由人力資源部單一部門(mén)檢查評(píng)比決定名次實(shí)施獎(jiǎng)懲,變?yōu)橛扇珡S各部門(mén)派人員參與評(píng)比的模式,提高了各部門(mén)主動(dòng)參與性與積極性,更好地體現(xiàn)了公平、公正的原則。20xx年6S管理較好的部門(mén)是沖壓部,進(jìn)步最快的部門(mén)是壓鑄部。

        四、勞動(dòng)紀(jì)律:

        勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與執(zhí)行是人力資源部的重要工作,一年來(lái),人力資源部能始終按公司規(guī)章制度對(duì)全廠人員勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的員工嚴(yán)格按制度進(jìn)行處罰,決不姑息,在制度面前人人平等,做到制度的剛性執(zhí)行。人力資源部在處罰員工的同時(shí)還對(duì)犯錯(cuò)誤的員工進(jìn)行了思想教育工作,使員工能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤,然后少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤,真正起到懲前毖后的目的。

        五、后勤工作:

        后勤管理是人力資源部日常管理工作的一項(xiàng),后勤工作主要包括衛(wèi)生管理、水電管理及飯?zhí)霉芾?。人力資源部在實(shí)施管理的過(guò)程中始終堅(jiān)持將安全放在首位,本著為公司各部門(mén)提供良好的保障為前提,注重節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,確保質(zhì)量,全年無(wú)衛(wèi)生事故及水電事故的發(fā)生,保障了全廠各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        六、20xx年工作中存在的不足:

        1、各部門(mén)沒(méi)有及時(shí)對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

        2、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)查有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

        3、6S檢查小組成員的專業(yè)檢查水平有待提高。

        4、保安管理不嚴(yán),出現(xiàn)一起保安公司保安員監(jiān)守自盜事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        針對(duì)20xx年人力資源部的工作情況,結(jié)合公司的發(fā)展需要,20xx年,人力資源部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:

        1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是基層管理人員,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

        3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

        4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)查力度,堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律的剛性執(zhí)行,防止時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

        5、利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部郵箱,提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

        6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

        人力資源部在20xx年的工作中雖取得了一定成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

        第三篇:人事招聘工作總結(jié)

        我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

        1、招聘:

        按照公司的年度規(guī)劃,通過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

        2、培訓(xùn):

        對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

        3、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn):

        每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

        對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

        完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

        對(duì)于20__—20__年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

        4、福利:

        全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡。

        5、合同管理:

        本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。

        6、各類(lèi)報(bào)表:

        每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

        7、完成上藥布置的工作:

        為配合20__年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20__校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

        上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

        近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

        針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

        一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

        二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

        三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。

        最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

        第四篇:人力資源年度的工作總結(jié)

        當(dāng)新年的鐘聲敲響,xxxx年的工作也劃上了圓滿的句號(hào):XXX正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞,幾多汗水,幾多收獲。回想自己這幾個(gè)月的工作,雖說(shuō)微不足道,但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的支持下,人事部的工作有了一個(gè)好的開(kāi)端?,F(xiàn)將入司以來(lái)的工作情況作一總結(jié),并就近期的工作提一點(diǎn)想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        一、 人事管理工作:

        在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

        在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》,完善了員工離職手續(xù)。

        集團(tuán)本部隊(duì)伍建設(shè)管理得到加強(qiáng)。高質(zhì)量完成中組部對(duì)集團(tuán)公司后備干部考察的各項(xiàng)配合工作,得到中組部考察組的充分肯定。對(duì)本部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了四次調(diào)整,完成了37名副處級(jí)以上干部的任免和向國(guó)資委備案管理、新進(jìn)本部26名員工的調(diào)配、本部員工年度績(jī)效考核等工作。 干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。印發(fā)了進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量的通知,并積極派人參加、指導(dǎo)分公司、基層企業(yè)開(kāi)好民主生活會(huì),各單位民主生活會(huì)質(zhì)量明顯提高。認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨組民主生活會(huì)有關(guān)工作,得到了中組部、國(guó)資委好評(píng)。

        為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門(mén)結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

        在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),組織開(kāi)展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

        二、 勞資工作

        在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。

        每月底定時(shí)核定員工工資,造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

        在公司推行薪酬保密制度,避免了一些勞資問(wèn)題。

        三、 檔案管理工作

        編制了《部門(mén)、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。

        建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。

        給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。

        四、勞動(dòng)合同工作

        擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書(shū)》,并上報(bào)審批通過(guò),合同的簽定已于11月底完成。

        五、招聘工作

        根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要,擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

        按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作,經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,滿足了生產(chǎn)的需要。

        六、社會(huì)保險(xiǎn)工作

        負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

        辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

        七、員工培訓(xùn)工作

        組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

        開(kāi)展工人崗位培訓(xùn)工作。

        組織開(kāi)展新工人培訓(xùn)及考試工作。

        擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

        八、員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲及其它日常人事管理工作。

        按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。

        綜上所述,本人自7月來(lái)到XXX,至今已半年多,通過(guò)同事的協(xié)助及自己的努力,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教來(lái)完善。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事的幫助下,會(huì)做得更好。對(duì)于近期工作本人想簡(jiǎn)單作如下安排,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        第五篇:人力資源招聘培訓(xùn)專員

        職位名稱:人力資源培訓(xùn)專員

        工作性質(zhì):全職

        工作地點(diǎn):沈陽(yáng)

        工作經(jīng)驗(yàn):1-3年

        部門(mén):人力資源部

        直接上級(jí):人力資源經(jīng)理

        崗位職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)完善公司在招聘與培訓(xùn)方面的流程和體系;

        2.負(fù)責(zé)招聘需求的收集、招聘計(jì)劃的制定及招聘工作的組織與實(shí)施; 3.開(kāi)拓和優(yōu)化招聘渠道,滿足公司對(duì)當(dāng)前運(yùn)作及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才需求; 4.執(zhí)行公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度,制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估; 5.辦理員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)和管理員工檔案。

        任職資格:

        1. 本科以上學(xué)歷,1-3年招聘工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘模塊的各項(xiàng)工作;

        2.具備培訓(xùn)工作所需的知識(shí)與技能,擅長(zhǎng)組織和實(shí)施各種形式的培訓(xùn)工作;

        3.掌握人力資源管理專業(yè)知識(shí),熟悉各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī);

        4.具備良好的溝通表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和分析判斷能力;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/473684.html

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