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        培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2022-05-14 17:51:36

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

        根據(jù)年初制定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,一年來我校領(lǐng)導(dǎo)認真落實規(guī)劃內(nèi)容,教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持

        我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,為教師學(xué)習(xí)提供便利,創(chuàng)造平臺。

        二、開展多樣的培訓(xùn)形式

        我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高、讀書自學(xué)等多種培訓(xùn)。

        1、加強班主任培訓(xùn):良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學(xué)校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作,開展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。

        2、組織實施教師師德全員培訓(xùn):通過培訓(xùn),提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準,做到依法辦學(xué),依法治教,杜絕了違規(guī)的教育行為。

        3、加強新課程理念的學(xué)習(xí):組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài),適應(yīng)新課程標準得要求,

        4、加強計算機應(yīng)用培訓(xùn):教師實現(xiàn)了“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學(xué)中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學(xué),提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。

        5、督促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。

        6、加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作。多次派出教師參加培訓(xùn)。

        總之,一年來,我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相集中研修與分散研修相結(jié)合,通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊伍而努力。

        第二篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

        20xx年已經(jīng)匆匆而逝,此刻已邁入了新的一年,在努力用心投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結(jié)??傮w上20xx年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來說的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績,這些也得到了家長的肯定。

        一、加強教育隊伍建設(shè)

        各行政管理人員與教師加強學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、禮貌從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中用心運用新課程的理念明白自己的教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

        二、學(xué)生隊伍建設(shè)

        我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際狀況設(shè)計不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。

        三、教育均衡發(fā)展狀況

        為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復(fù)印機3臺。20xx年由于招生工作的落實及得到了學(xué)生與家長的肯定,學(xué)生人數(shù)超多增加,我校因此先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班,于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。

        四、教育民生工作進展

        1、我校一向堅持任性化辦學(xué)教學(xué),對學(xué)生不僅僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費。

        2、學(xué)生安全工作一向作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅持天天強調(diào)安全,時時強調(diào)安全。

        五、總結(jié)

        20xx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學(xué)校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的狀況形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準新目標,再創(chuàng)新佳績,就必須能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!

        第三篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

        xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實施模式化管理,配備標準的教育設(shè)施,師資力量雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量。

        20xx年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成績。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學(xué)為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。

        一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證

        (一)教學(xué)工作

        對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了超多的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

        1.有針對性地進行課程設(shè)計。

        2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

        3.有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

        4.采取課堂授課、課堂實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的資料。

        5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改善教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,開展家長會,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改善不足之處。

        (二)教研工作

        在教學(xué)教研上,應(yīng)持續(xù)現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理,提前對教學(xué)工作進行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

        (三)教務(wù)管理

        在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。

        二、管理工作

        (一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理潛力和辦學(xué)水平。

        1、建立并完善學(xué)校工作機制,促進學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實施帶給了寶貴的經(jīng)驗積累。

        2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

        3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫忙他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。

        4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

        5、加強對財務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,用心籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬、每月報表,保證學(xué)校工作順利進行。

        (二)學(xué)校每周固定開展例會制度。

        學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。

        (三)開展學(xué)校對外交流工作,提高學(xué)校知名度。

        1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補短。

        2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學(xué)空間。

        3、每年進行戶外展示活動,宣傳學(xué)校。

        (四)管理工作存在的不足

        1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面思考問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學(xué)校知名度。

        2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅僅要求高標的教學(xué)潛力及教學(xué)效果,而且更就應(yīng)看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。

        三、后勤工作

        后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:

        1、為師生帶給良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào),保障教師簡單教學(xué)、學(xué)生快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。

        2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,職責(zé)細化到個人。

        3、維護、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行。

        4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認學(xué)生已安全到家。

        5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時,帶給了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

        6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

        四、取得的成效

        我校學(xué)員曾多次在走進數(shù)學(xué)王國、期望杯數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點中學(xué)提前錄取或成為簽約生。

        總之,在過去的一年中,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。

        1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

        2、加強學(xué)校宣傳力度,擴大學(xué)校聲譽和知名度。

        3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

        4、強化學(xué)校對教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。

        20xx年是提升品牌的一年,應(yīng)對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

        雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學(xué)校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地期望,在以后的辦學(xué)過程中,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)p各位代表的幫忙。謝謝!

        第四篇:電力公司依法治企工作總結(jié)-總結(jié)

        電力公司依法治企工作總結(jié) -總結(jié)

        近來來,xx縣電力總公司緊緊圍繞“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉(zhuǎn)變”、“兩個提高”為重要目標,在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和督促之下,實行依法治企,依法治電,確保了企業(yè)各項工作的順利進行。

        一、從法制化管理企業(yè)的高度認識普法工作的重要意義,健全機制,落實制度

        近幾年來,公司黨委都把依法治企、依法治電工作列入我司總體規(guī)劃和精神文明建設(shè)目標,實行目標管理,并要求各基層單位要像抓經(jīng)濟工作那樣抓好依法治電工作。為了加強對依法治電工作的領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作落實到位,成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理陳昌余任組長,黨委委書記朱正春、副書記黃萬福同志擔(dān)任副組長,謝敦泉、王連運、陳龍生、黃貞久、向玉培、吳德明為成員,下設(shè)辦公室由陳龍生擔(dān)任辦公室主任。同時,在二級基層站所建立了由黨政一把手負總責(zé),保衛(wèi)、經(jīng)警、班組長為骨架的普法工作網(wǎng)絡(luò),具體實施普法工作的各項任務(wù),使普法工作做到整體推進,不留死角,在廣大干部職工中形成人人學(xué)法、守法,準備用法的大好局面。

        二、堅持法制宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合,有重點、有針對性地開展多種形式的普法工作

        堅持普法教育與企業(yè)生產(chǎn)實踐活動相結(jié)合原則。把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來,進一步提高全公司黨政各部門與全體員工的民主意識、法制素質(zhì),以符合市場經(jīng)濟與一流電力企業(yè)的要求。

        1、有計劃、有針對性地對各級各類人員進行法律培訓(xùn)。堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí),使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識,做到學(xué)法、知法、守法。根據(jù)每年年初計劃,公司保衛(wèi)科每年到各基層站所巡回講課2次,并根據(jù)企業(yè)實際舉辦各種法律法規(guī)知識培訓(xùn)班, 在普法教育過程中,堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為重點,把能否“依法決策、依法經(jīng)營、依法管理”作為干部考核的重要依據(jù),對財務(wù)人員、保衛(wèi)人員、稽查人員定期進行法律知識培訓(xùn),使他們及時學(xué)習(xí)和掌握國家最新頒布和實施的法律法規(guī),以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營能力。

        2、充分發(fā)揮宣傳陣地作用,多形式開展宣傳教育。一是利用廣播、電視對各個時期頒布的法律舉辦專題講座、開辟專欄反復(fù)宣傳。二是根據(jù)鄉(xiāng)下農(nóng)民法制意識淡薄,可能造成威脅電力設(shè)備、設(shè)施安全的實際,組成法制宣傳隊,深入鄉(xiāng)村田間地頭,張貼標語、散發(fā)宣傳單、耐心說教,深入宣傳《電力法》,提高了用電戶的'電力法規(guī)意識和安全用電意識,正確認識到竊電是違法犯罪行為,對整頓用電秩序起到極大地作用,同時也保證了電網(wǎng)的安全運行。

        3、積極參加上級部門組織的“四.五”普法考試,每年參考率都達98%以上,合格率達99.8%,職工通過學(xué)法能夠依法辦事和依法維護自身利益,法治意識逐步提高。

        三、依法建章立制,規(guī)范管理行為,將企業(yè)導(dǎo)入法制化管理的軌道

        堅持建章立制工作與促進企業(yè)法制化管理相結(jié)合的原則。將法制工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法,承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題,努力從體制、機制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應(yīng)對策。全司各項制度逐步依法完善,依法治企工作進一步加強,為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動權(quán)益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,形成了良好的生產(chǎn)、生活秩序。企業(yè)經(jīng)濟效益和職工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,先后獲得縣、州、省級文明單位和社會治安綜合治理先進單位。

        四、依法治理工作經(jīng)驗

        1、依法治理工作要從講政治的高度來認識,當成公司的大事來抓。

        2、依法治理工作必須加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),常抓不懈。

        3、正確運用法律維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

        4、依法治理工作要與各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,有機地結(jié)合起來。

        5、依法治理工作還要加大深度和廣度。

        第五篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

        從20xx年x月中旬至今,我已經(jīng)在xx培訓(xùn)學(xué)校工作了近半年,很快這個學(xué)期就要結(jié)束了。一個人,無論是學(xué)生還是老師,都需要在學(xué)習(xí)或工作一段時間后對自己的過去做一個回顧,這對他日后的計劃是很有幫助的。

        x老師在開會時要求我們寫出書面總結(jié),總結(jié)中包括:工作回顧,學(xué)生分析,機構(gòu)建議,自我反省和對x老師的意見。說實話我是挺佩服x老師這一安排的,我想這就是一個管理者的思維。

        過去我的學(xué)習(xí)總結(jié)或工作總結(jié)向來被班主任老師所稱贊,現(xiàn)在我是在社會上工作,不知道我寫的東西是否還會受到老板的稱贊。

        下面我就上面提到的幾個方面談一談我的想法,工作回顧。

        我在xx培訓(xùn)學(xué)校的工作主要分為兩個階段:

        1、第一階段(x月中旬至x月末),我主要是幫助x老師管理教務(wù),做一些秘書性質(zhì)的工作,后來才有了機會給小學(xué)x年級的xx代數(shù)學(xué)課,暑假快結(jié)束時,又給xx等x位xx學(xué)生代課。這段時間是我開始熟悉x老師和培訓(xùn)學(xué)校的階段,由于是暑假我做的是全職工作,所以我盡量貢獻出我所有的才智,來提升學(xué)校的工作效率。

        在x老師的安排下,我基本上能把所有的工作都做到位,沒有出現(xiàn)明顯的工作失誤。不過我認為領(lǐng)了別人的工資應(yīng)該貢獻才對,可是不知不覺暑假就結(jié)束了。

        2、第二階段(x月初至今),我開始正式成為xx培訓(xùn)學(xué)校的數(shù)學(xué)老師,這一學(xué)期我?guī)Я顺鮴和初x兩個年級(x位學(xué)生),每周有三個課時。到目前為止我承認我的教學(xué)還沒有出現(xiàn)明顯的效果,我也一直在思考這個問題。

        我的上課模式為:

        一、上課開始,師生用英文相互問好。

        二、詢問學(xué)生本周數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況,并馬上補充他們學(xué)習(xí)中的不足。

        三、講授他們當前學(xué)的重要考點,如何運用數(shù)學(xué)思想解題。

        四、介紹相關(guān)的科學(xué)事跡或科學(xué)家,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

        五、解決課后習(xí)題,每位學(xué)生把自己不會的題拿出來,我?guī)ьI(lǐng)大家一起解決。

        六、安排課后習(xí)題,相互英文道別下課。我覺得這樣的課程安排是比較好的,能提起學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,避免兩個小時的課程讓學(xué)生感到很疲勞。

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