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        培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-27 19:47:48

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        第一篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)

        通過(guò)建設(shè)工程檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識(shí),檔案違法行為的概念、特征、種類等,如何對(duì)各類檔案進(jìn)行收集、整理、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng),以及新學(xué)習(xí)的歸檔方法與傳統(tǒng)方式的歸檔方法的異同與優(yōu)缺點(diǎn)。看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。這次培訓(xùn)我們主要學(xué)習(xí)了以下幾方面的知識(shí):

        一、檔案的法制知識(shí)。

        通過(guò)對(duì)《城建檔案法律法規(guī)文件匯編》的學(xué)習(xí)。讓我對(duì)哪些行為屬于檔案違法行為,它有些什么特征,違反了檔案法將產(chǎn)生什么樣的后果,會(huì)受到什么樣的制裁等檔案法制知識(shí)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的了解。為我們以后的檔案管理奠定了良好的`理論基礎(chǔ)。

        二、城建檔案基礎(chǔ)知識(shí)。

        通過(guò)對(duì)《城建檔案基礎(chǔ)知識(shí)》的學(xué)習(xí),讓我了解了城市建設(shè)檔案的概念、種類與作用以及城建檔案工作的內(nèi)容、職責(zé)和任務(wù);熟悉了城建檔案管理的收集、整理、編目、保管和利用。

        三、建筑工程檔案實(shí)務(wù)。

        1、建筑工程資料的形成階段

        依據(jù)工程建設(shè)的特征,將工程資料形成劃分為三個(gè)階段:

        第一階段為工程準(zhǔn)備階段,從項(xiàng)目申請(qǐng)開(kāi)始,到辦完開(kāi)工手續(xù)為止;在這個(gè)階段建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)形成工程準(zhǔn)備階段文件。

        第二階段為工程實(shí)施階段,從監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,到完成竣工驗(yàn)收為止;在這個(gè)階段,監(jiān)理單位履行各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé),形成監(jiān)理資料;施工單位按合同施工,形成施工資料。

        第三階段為工程竣工階段,從工程竣工驗(yàn)收開(kāi)始,到工程檔案移交為止;在此階段,形成工程竣工文件和竣工圖。

        2、建筑工程資料的分類

        從整體上看全部的資料分為4個(gè)大類,即分為建設(shè)單位的文件資料(a類)、監(jiān)理單位的文件資料(b類)、施工單位的文件資料(c類)、竣工圖資料(d類)。建設(shè)單位的文件資料又劃分為立項(xiàng)文件(a1)、建設(shè)規(guī)劃用地文件(a2)、勘察設(shè)計(jì)文件(a3)、工程招投標(biāo)及合同文件(a4)、工程開(kāi)工文件(a5)、商務(wù)文件(a6)、工程竣工驗(yàn)收及備案文件

        (A7)、其他文件(A8)等8小類;監(jiān)理單位的文件資料劃分為監(jiān)理管理資料(B1)、監(jiān)理質(zhì)量控制資料(B2)、監(jiān)理進(jìn)度控制資料(B3)、監(jiān)理控制資料(B4)等4小類;施工單位的文件資料分劃為施工管理資料(C1)、施工技術(shù)資料(C2)、施工物資資料(C3)、施工測(cè)量記錄(C4)、施工記錄(C5)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄(C6)、施工檢測(cè)資料(C7)、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄(C8)、單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收資料(C9)等9小類;竣工圖資料劃分為綜合竣工圖(D1)、室外專業(yè)竣工圖(D1)、專業(yè)竣工圖(D1)等3小類。施工資料按照分部(子分部)共分為10個(gè)分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、建筑給排水、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯工程、建筑節(jié)能分部)。

        我們參加檔案培訓(xùn)的目的,就是要把理論知識(shí)服務(wù)于實(shí)踐。如何把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,是當(dāng)前應(yīng)該面對(duì)和解決的首要問(wèn)題,也是日后檔案管理工作的重中之重。雖然在培訓(xùn)中學(xué)了這么多東西,但是要真正的掌握,熟練地運(yùn)用于實(shí)踐中還是有一定的困難的,也需要一段時(shí)間去探索、去實(shí)踐。我會(huì)努力學(xué)習(xí)實(shí)踐,在以后的檔案管理中做到以下幾點(diǎn):

        1、努力提高自身檔案管理的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí),提高認(rèn)識(shí)檔案知識(shí)的水平。不僅要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟,而且還應(yīng)掌握各門(mén)類檔案、各種載體檔案的管理方法,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。對(duì)檔案工作自身的要求,要全面了解和掌握,要不斷提高檔案管理方面的業(yè)務(wù)水平和工作技能,同時(shí)要勤總結(jié),勤改進(jìn),不斷創(chuàng)新。

        2、虛心向別人學(xué)習(xí),努力改正自己的不足。

        3、檔案的管理從平時(shí)做起,養(yǎng)成自覺(jué)性。在平時(shí)也要認(rèn)真做好收集、整理、管理工作。做到及時(shí)、主動(dòng)收集存檔的資料;按時(shí)歸檔、定期整理并經(jīng)常檢查,反復(fù)過(guò)濾;整理有序,科學(xué)管理,分柜存放,方便查找。

        4、要認(rèn)真研究檔案工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,完善檔案管理制度加強(qiáng)檔案管理的規(guī)范化建設(shè)。

        以上是我在參加了此次資料員培訓(xùn)班后對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)、收獲和體會(huì)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門(mén)齊心協(xié)力的配合下,檔案工作不僅會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的參謀助手,也會(huì)為我以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

        第二篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        最近,我校進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)。為我們培訓(xùn)的有普教科的張民生主任,電教館的楊豐烈主任,教研室的薛艷云老師,還有繼續(xù)教育學(xué)校的兩位老師,使我受益匪淺。讓我體會(huì)最深的是繼續(xù)教育學(xué)校的焦秋珍老師講的“有效溝通”。焦老師精彩的講解、培訓(xùn),深入淺出,讓我學(xué)到很多東西,溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點(diǎn)、有效化解沖突、正確批評(píng)、贊賞人的方法,以及與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長(zhǎng)很好溝通的技巧等,同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到自己以前在溝通中的不足,這對(duì)我以后的工作將會(huì)有很大有幫助。下面我將自己的學(xué)習(xí)收獲和心得總結(jié)如下:

        一、教育從溝通開(kāi)始

        1、教師最主要的人際關(guān)系:教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)、學(xué)生與家長(zhǎng)。

        2、有效溝通的基本條件:講清楚、聽(tīng)仔細(xì)、問(wèn)明白。

        3、有效溝通的基本原則:溝通要有笑容,要有效果,有效率,要有同理心。

        4、溝通四個(gè)建議,三個(gè)誤區(qū)。

        二、心得體會(huì)

        溝通是人與人之間的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái)。以前,我總以為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《有效溝通》的講座,我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單。作為一名教育工作者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。

        溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)人與人之間的交流。班主任與學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師溝通,應(yīng)選擇適合的、有效的溝通策略,誠(chéng)心對(duì)待、耐心了解、用心傾聽(tīng)、真心贊美班主任進(jìn)行有效溝通需要多方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和策略方法。

        總之,參加此次培訓(xùn),我覺(jué)得收獲很大。在今后的工作中,我們要將所學(xué)的有效溝通知識(shí)、技巧加以練習(xí)運(yùn)用,讓自己和領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)、家人的溝通都有做到“有效”,那我們的人際關(guān)系將會(huì)越來(lái)越好,越來(lái)越和諧。

        第三篇:專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)

        本人從事組織工作已經(jīng)有將近10年的時(shí)間了,在今年3月份,本人服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議,從組織部門(mén)調(diào)換到宣傳委員工作崗位,作為宣傳部門(mén)的新兵,有幸被組織部安排和其他18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員一道參加黨建專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間雖只9天,但學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富,既有深入淺出的黨建理論,也有新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)供我們現(xiàn)場(chǎng)學(xué),還參觀了革命圣地,通過(guò)這次學(xué)習(xí),本人受益匪淺。

        一、內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出

        此次學(xué)習(xí),組織部安排得周到,教授授課內(nèi)容有黨在新世紀(jì)偉大工程,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下黨的建設(shè),樹(shù)立科學(xué)的黨建觀,加強(qiáng)基層黨建,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用爭(zhēng)創(chuàng)“共建共享生活品質(zhì)之城”示范。新時(shí)期浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新問(wèn)題和新思路,非公黨建,新農(nóng)村黨建工作若干問(wèn)題等,教授和行家緊密聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,用大量的數(shù)據(jù)證明抓好黨建促經(jīng)濟(jì),圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的新格局。同時(shí),也讓我們感受到要抓好黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)必須抓規(guī)范,基層組織抓創(chuàng)新,黨員隊(duì)伍抓關(guān)心,變要搞培訓(xùn)為我要培訓(xùn),采用層級(jí)化、多樣化、小型化的模式創(chuàng)新基層組織建設(shè)。要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就必須引導(dǎo)農(nóng)村支部書(shū)記,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),讓支部書(shū)記科學(xué)規(guī)范心頭的三張表格,掌握好村的基本情況,黨員情況和班子情況,對(duì)不同的地理位置、不同的人文環(huán)境和不同的人力資源,采取切合農(nóng)村實(shí)際的方法,發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),最大限度用好資源,現(xiàn)有資產(chǎn)和手中資本,進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織作用,加強(qiáng)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),駕馭好農(nóng)村三駕馬車,使村支部、村委會(huì)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作組織為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮各自的作用。

        二、科學(xué)安排,勞逸結(jié)合

        組織部以人為本,采用人性化的管理,既加強(qiáng)學(xué)員理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與提升,又安排學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)面的交流學(xué)習(xí),在參觀社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)常熟市蔣巷村時(shí),與蔣巷村支部書(shū)記常德盛同志交流時(shí)了解到,常書(shū)記懷著“天不能改、地一定要換”的精神,“窮不會(huì)生根,富不是天生”的信念,以堅(jiān)忍不拔的毅力和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn),堅(jiān)持社會(huì)主義方向,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民、共同富裕,把一個(gè)僅有186戶,800人,面積3平方公里的村,從一個(gè)“小雨白茫茫,大雨成汪洋”的窮土惡水,血吸蟲(chóng)流行,而且偏僻閉塞的苦地方、河溝坑洼、土地破碎,村民絕大多數(shù)住泥墻草房的地方。通過(guò)40年的艱辛努力,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新三個(gè)文明建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,走上人、自然與環(huán)境和諧發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,發(fā)展主體工業(yè),扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì),吸引外資、擴(kuò)大聯(lián)營(yíng);促進(jìn)主體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)事業(yè)加快步伐,村民生活質(zhì)量顯著提高。全村社會(huì)總產(chǎn)值11億元,村民人均收入超過(guò)1、6萬(wàn)元,人們過(guò)上了幸福安康的生活。在緊張學(xué)習(xí)之余,也參觀了紅色教育基地,沙家浜革命圣地,被戰(zhàn)爭(zhēng)年代革命先烈英勇作戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏的精神所感動(dòng)。利用課余時(shí)間夜游了西湖,西湖美景盡收眼底。同時(shí)也品嘗了蘇州特色風(fēng)味小吃,登上了東方明珠,鳥(niǎo)瞰了上海城市的燈火闌珊,游覽杭州、蘇州旅游景點(diǎn)、城市風(fēng)光。召開(kāi)了座談會(huì),談了本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì),整過(guò)學(xué)習(xí)既緊張又輕松,學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

        三、學(xué)以致用,提升自我

        通過(guò)聽(tīng)取杭州市委黨校高國(guó)舫教授非公有制企業(yè)黨建這一課,高教授從非公有制企業(yè)黨建的現(xiàn)狀、作用、目標(biāo)、力量幾個(gè)方面進(jìn)行了精辟的論述,讓我體會(huì)到經(jīng)濟(jì)人變成政治人后要求建立黨支部,依靠黨組織,國(guó)有企業(yè)老總改制后變成民營(yíng)企業(yè)家后,對(duì)黨仍有深厚的感情,支持建黨支部,有個(gè)坎坷經(jīng)歷的人懷著一顆感恩的心,對(duì)黨有著深厚的感情,說(shuō)明黨的執(zhí)政地位是牢固的。同時(shí)也讓我明白黨組織在非公有制企業(yè)起著政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,在非公有制企業(yè)建立黨支部能夠更好的凝聚人心、整合社會(huì)資源、保持社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,形成吸引人才的低洼地,使社會(huì)輔助作用得到加強(qiáng),使黨不留空白、黨不留盲點(diǎn),合情、合理、合法在民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展黨建工作,以個(gè)人交情來(lái)建立組織交情,參照工會(huì)法、勞動(dòng)法實(shí)施搞好民營(yíng)企業(yè)黨建。結(jié)合坪塘非公有制企業(yè)多的具體情況,我認(rèn)為要充分發(fā)揮黨組織在非公有制業(yè)的作用,我們必須建立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)是中心,書(shū)記是核心的黨建組織,對(duì)企業(yè)里黨組織人員的安排沒(méi)有工資、獎(jiǎng)金發(fā)放,使內(nèi)部黨組織處于失語(yǔ)狀態(tài)的企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),從政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、管理體制等多方面加強(qiáng)黨組織建設(shè),利用黨的這個(gè)渠道起網(wǎng)絡(luò)的作用,提供信息反饋和方向性的政策,法規(guī)信息溝通,發(fā)揮黨組織在非公有制企業(yè)的主導(dǎo)作用,最大限度促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民得實(shí)惠。

        學(xué)習(xí)的時(shí)間緊、任務(wù)重,我們認(rèn)真理會(huì)每一課題的內(nèi)容,學(xué)習(xí)先進(jìn)地方的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到具體工作中,農(nóng)村黨組織建設(shè)不能就黨建講黨建,必須把黨的建設(shè)與村委會(huì)民主有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)村民自治。非公制黨建必須理順好董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理是中心,書(shū)記是核心的關(guān)系,變老總的黨支部為黨的支部,充分發(fā)揮黨的核心作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

        第四篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        對(duì)于攝影,我雖然不陌生,但不擅長(zhǎng),只是熟悉而已。我還算比較喜歡攝影,因?yàn)槲颐靼纂S著相機(jī)快門(mén)的按下,時(shí)間被“定格”下來(lái),作為“此時(shí)此刻”的記錄是不可重復(fù)的,成為永遠(yuǎn)把美好的記憶留下的特殊方式。

        以前對(duì)攝影了解的很少,僅僅覺(jué)得就是簡(jiǎn)單的拍照而已,隨著照相機(jī)的自動(dòng)功能越來(lái)越強(qiáng)大,一直以為只要一按下快門(mén),可以隨便拍出一張照片,就是攝影的全部?jī)?nèi)容了。最近有幸參加了北京鐵道報(bào)社舉辦的新聞攝影培訓(xùn)班,短短的三天培訓(xùn)時(shí)間,理論講座、實(shí)踐拍攝與老師點(diǎn)評(píng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓我受益匪淺。培訓(xùn)課程由報(bào)社記者部主任武亞衛(wèi)與副主任吳可新精心安排,《民族畫(huà)報(bào)》編委、采編部主任、高級(jí)記者騰俊老師,以及北京鐵路局?jǐn)z影講習(xí)團(tuán)的七名攝影“大咖”主講,學(xué)過(guò)才知道,才發(fā)現(xiàn),才領(lǐng)悟到新聞攝影中竟然隱藏了很多很多“秘密”。

        在培訓(xùn)課上,每一位老師用自己攝影作品作教材,生動(dòng)地向我們講述作品選題、元素、構(gòu)圖、光線,以及作品背后的故事,讓我懂得了攝影并不是想象的那么簡(jiǎn)單,需要構(gòu)圖、光圈、景深、快門(mén)等不同參數(shù)的完美配合,對(duì)于不同場(chǎng)合有著不同的需求,所以不能總是寄希望于照相機(jī)的自動(dòng)功能,而且多數(shù)時(shí)候自動(dòng)功能拍出的照片并不是你真正想要的,需要運(yùn)用一些拍攝技巧。張家口車務(wù)段的劉建中老師講述,對(duì)于大型會(huì)議場(chǎng)所,需要小光圈、大景深的調(diào)配,從而來(lái)保證照片遠(yuǎn)景是清晰的,拍攝領(lǐng)導(dǎo)照片時(shí)一定要選準(zhǔn)中心人物,不可喧賓奪主,做到構(gòu)圖清、對(duì)焦準(zhǔn)、從而保證不錯(cuò)過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),能不用閃光燈最好不用;北京供電大修段的張寶倉(cāng)老師給我們生動(dòng)地講述了框架式構(gòu)圖、對(duì)稱構(gòu)圖、均衡構(gòu)圖等多種拍攝構(gòu)圖技巧,重點(diǎn)提示了要想作品有動(dòng)感要善于選用斜線構(gòu)圖,快門(mén)速度要大,才能保證圖像能活靈活現(xiàn)、栩栩如生地表現(xiàn)出來(lái);天津工務(wù)段的無(wú)人機(jī)航拍“大咖”馮凱,講述了無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù),拍攝靜物要選用大光圈長(zhǎng)焦距,拍攝風(fēng)景要選用小光圈………

        新聞攝影,從表面看,快門(mén)“喀嚓”一下,看似很簡(jiǎn)單、很瀟灑。實(shí)際上,飽含了功夫、學(xué)問(wèn)、感情………楊利民老師的要用心用力做事,要有敏銳的新聞意識(shí);席冬生老師的執(zhí)著毅力,要有新聞“第三只眼”;徐剛老師的身邊總有拍不完的體裁;翟現(xiàn)亭老師6年來(lái)堅(jiān)持對(duì)準(zhǔn)一線拍攝的“我眼中的春運(yùn)故事”讓我明白,無(wú)論做什么事,要堅(jiān)持下去,做下來(lái)。從每一位老師的言語(yǔ)中,我深刻體會(huì)到:不論拍攝什么題材,首先要學(xué)會(huì)觀察,要喜歡和尊重你的拍攝對(duì)象,使你的整個(gè)身心能與拍攝題材進(jìn)行感情交融,做到“用心用情”拍攝,用更多的精力去把握你要拍攝的景物內(nèi)涵和內(nèi)在生命力,通過(guò)鏡頭去表達(dá)自己的情感,這才是攝影的靈魂所在。

        在攝影理論培訓(xùn)與拍攝實(shí)踐過(guò)程中,老師說(shuō)得更多的是“要大膽拍,要多拍多看”。無(wú)論是拍攝靜態(tài)景物還是動(dòng)態(tài)景物要先確定一個(gè)專題,圍繞專題選定若干個(gè)場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景先圍著它轉(zhuǎn)幾圈,細(xì)細(xì)琢磨一番,找出不同角度,不同光線條件下的拍攝方案,然后要毫不吝惜地猛拍一氣,也就是我們常說(shuō)的連拍,抓取一些精彩瞬間,最后再去劣存優(yōu),往往會(huì)令你收到意想不到效果。當(dāng)然,閑暇之余要盡量多看一些好的作品,多去分析、多請(qǐng)教,從中獲取一些拍攝啟發(fā)。

        與其它工作一樣,攝影也要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,讓自己拍出的照片給人眼前一“亮”,引進(jìn)共鳴的感覺(jué),在點(diǎn)評(píng)照片中,翟現(xiàn)亭老師對(duì)著學(xué)員拍攝的一張照片評(píng)價(jià)道:“景色選得不錯(cuò),但線條過(guò)于橫平豎直,太刻板,要學(xué)會(huì)用對(duì)角線、S圖、幾何圖形,那樣就不會(huì)太死板。”

        對(duì)于我這個(gè)攝影“門(mén)外漢”來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短,但令我記憶深刻,讓我對(duì)攝影有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)、全新的了解,在以后的工作生活中,我會(huì)努力培養(yǎng)自己觀察能力,用鏡頭捕捉身邊美好的人與物,以此來(lái)豐富自己,提升自己。

        第五篇:參加培訓(xùn)班心得體會(huì)

        通過(guò)對(duì)《治校之道》研讀,使我深深體會(huì)到,要做一名合格的、成功的校長(zhǎng),首先要心系教育,要博學(xué),要心中有愛(ài)。作為一校之長(zhǎng),他是一所學(xué)校的象征,是一所學(xué)校的帶頭人,是一所學(xué)校的責(zé)任人;只有全身心地想著學(xué)校的發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取,打造具有自己的學(xué)校辦學(xué)特色,才能使教師和學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校具有生命力。現(xiàn)結(jié)合本次學(xué)習(xí)談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)收獲和感想:

        一、學(xué)習(xí)使我對(duì)教育內(nèi)涵有了更深刻的理解。

        陶教授的《治校之道》從六個(gè)方面,選擇了最具代表性的20位校長(zhǎng)的事例給我們分析。一是“思想引領(lǐng)教育行動(dòng)”,二是“文化促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”,三是“智慧成就非凡事業(yè)”,四是“和諧構(gòu)筑人文環(huán)境”,五是“個(gè)性凸顯突出特色”,六是“奮爭(zhēng)抵達(dá)特殊境界”。經(jīng)過(guò)認(rèn)真讀后消化,使我對(duì)教育的內(nèi)涵有了更深刻的理解,對(duì)教育的本質(zhì)和定位有了一個(gè)更清醒的認(rèn)識(shí)。

        教育是使“生物人”變成“社會(huì)人”的事業(yè);教育是“交往”和“理解”;教育是提升師生生命質(zhì)量的過(guò)程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)將在更大范圍內(nèi)、更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)、更高層次上參與到國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)中。這就要求我們必須重新審視教育,重新設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式,重新規(guī)劃教育發(fā)展藍(lán)圖。

        教育的一個(gè)重要功能是向下一代傳承人類幾千年光輝燦爛的文明文化,教師則應(yīng)具有悲憫情懷,對(duì)國(guó)家、民族、人民乃至整個(gè)人類、與自然,對(duì)歷史、對(duì)未來(lái)有著深沉的崇拜之情、熱愛(ài)之心、關(guān)照之意。作為一個(gè)校長(zhǎng)就更應(yīng)該站在新的起跳平臺(tái)上去審視我們的教育、關(guān)注我們的教育,把教育貫穿于人的一生,樹(shù)立終身教育的觀念,做到終身學(xué)習(xí)、終身教育。把教育同國(guó)家的興衰與民族的偉大復(fù)興緊緊聯(lián)系在一起,與國(guó)家同命運(yùn)同發(fā)展。

        二、學(xué)習(xí)使我對(duì)學(xué)校發(fā)展需要高素質(zhì)的校長(zhǎng)有了更深刻的理解。

        “一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”早已成為共識(shí)。經(jīng)過(guò)對(duì)20位名校長(zhǎng)的智慧檔案的學(xué)習(xí),使我感受最深的是這些校長(zhǎng)共同的特點(diǎn)是校長(zhǎng)的高素質(zhì)。他們辦學(xué)思路清晰,教育理念先進(jìn),工作作風(fēng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,人格魅力無(wú)窮。為此,我再度感受到了“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”的深刻內(nèi)涵。面對(duì)新的時(shí)代,什么樣的校長(zhǎng)是高素質(zhì)的校長(zhǎng)呢?學(xué)習(xí)使我們明確校長(zhǎng)的高素質(zhì)體現(xiàn)在:有寬厚的基礎(chǔ)知識(shí),有深厚的專業(yè)知識(shí),有先進(jìn)的理念,有挑戰(zhàn)自我、完善自我的心理素質(zhì),有開(kāi)放、求變、創(chuàng)新的思維方式,有團(tuán)結(jié)合作的精神,有識(shí)別機(jī)遇的敏感性和捕捉機(jī)遇的膽識(shí),有終身學(xué)習(xí)觀念、效益觀念和求實(shí)態(tài)度,有創(chuàng)新想象的能力、預(yù)測(cè)和開(kāi)放教育市場(chǎng)的能力、選擇學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和策略的能力、經(jīng)營(yíng)和策劃能力、信息溝通和信息整合能力、設(shè)計(jì)學(xué)校文化、特色與構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的能力,以及有高尚的人格魅力。面對(duì)新時(shí)期校長(zhǎng)的素質(zhì)要求,我深感自己差距甚遠(yuǎn)。故此,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思后,要積極尋找自己的差距,最大的差距是理念上的差距。沒(méi)有理念支撐的實(shí)踐活動(dòng),不可能是高層次,高品位的。

        三、學(xué)習(xí)使我對(duì)以人為本創(chuàng)建和諧校園有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

        陶繼新老師就是一個(gè)把讀書(shū)當(dāng)作生活的一部分的人,他常說(shuō)讀書(shū)能將他帶入一個(gè)寧?kù)o的港灣,讀書(shū)決定一個(gè)人的成長(zhǎng)方向。正因?yàn)樽约河写祟V堑哪抗?,于是他關(guān)注的人也是把書(shū)當(dāng)成生命中一部分的人。通過(guò)讀書(shū)活躍人的思想、開(kāi)闊人的視野、提升人的素質(zhì)。

        教師是一所學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)校的發(fā)展取決于優(yōu)良的師資隊(duì)伍,學(xué)生的健康來(lái)自于教師的。山東博興縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)周奎齊的“師本觀”。為助教師發(fā)展一臂之力的煙文英校長(zhǎng)、為了教師永遠(yuǎn)的幸福和美麗的崔秀梅校長(zhǎng)、在師生成長(zhǎng)之路上流瀉真情的夏建娟校長(zhǎng)、為了教師的心理和諧傾盡心力的侯溪萍校長(zhǎng)。楊一青校長(zhǎng)在招聘最優(yōu)秀的大學(xué)生時(shí),最讓人心動(dòng)的話語(yǔ)并不是“我們給你優(yōu)厚的待遇”,而是“我為你搭建飛翔的舞臺(tái)”,讓老師們施展才華,自由飛翔。智慧型的校長(zhǎng)用至情至性的真誠(chéng)感動(dòng)教師,教師在關(guān)懷的目光下創(chuàng)造性地工作,并能享受創(chuàng)造過(guò)程中的歡樂(lè)與甘甜?!麄儼涯抗夥旁诮處煹纳硇慕】瞪?,關(guān)注每個(gè)教師的成長(zhǎng),讓教師在平凡的教育生活中感受到快樂(lè)與幸福,喚醒潛藏于人心靈深處的潛能。健康的老師手下才會(huì)產(chǎn)生健康的學(xué)生,師生都健康,校園才能奏響和諧的交響樂(lè)。

        四、學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步明確了與教師情感交流對(duì)學(xué)校發(fā)展的作用。

        校長(zhǎng)是一種職業(yè),而不是一個(gè)官銜,決不能以勢(shì)壓人。因此,校長(zhǎng)要善于與教師進(jìn)行情感交流,還要善于促使教師之間的情感交流,營(yíng)造一種舒暢的心理環(huán)境。為使學(xué)校持續(xù)發(fā)展,校長(zhǎng)要經(jīng)常深入教師,聽(tīng)取教師的意見(jiàn),充分體現(xiàn)教師當(dāng)家作主的原則,增進(jìn)彼此的尊重和理解。例如,有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為推進(jìn)某項(xiàng)工作,雖然工作開(kāi)展前也做了許多事情,但依然有人不滿,這在很大程度上,緣于缺乏情感上的交流,使教師無(wú)法體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)工作的苦衷和難處。沒(méi)有情感的交流,就很難上下溝通,不溝通就不消除隔閡與矛盾,校長(zhǎng)的意志也難以達(dá)成共識(shí)。要特別關(guān)注教師的切身利益,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師的職稱晉升、分配、獎(jiǎng)勵(lì)等方面,要做到科學(xué)細(xì)致地分析,既要給人們一定的期望值,又要考慮實(shí)現(xiàn)值達(dá)到的可能性和幅度,盡量使期望值和實(shí)現(xiàn)值趨于公平和平衡,促進(jìn)教師的心理平衡。教師對(duì)學(xué)校所做的工作理解了,就會(huì)全身心地投入到學(xué)校工作中,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

        通過(guò)學(xué)習(xí)給我的最大收獲就是科學(xué)理念的形成與提升,啟發(fā)了我深刻的思考:校長(zhǎng)這一社會(huì)分工,具有非常強(qiáng)的創(chuàng)造性,有著極大的改革與發(fā)展空間,如何做好真正的校長(zhǎng)是值得我們深思的。在今后的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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