千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)年終工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財務(wù)年終工作總結(jié)》。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照學(xué)校的精益管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人的總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)的問題

1.年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

2.人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰。

3.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

4.忽略了團(tuán)隊管理，與學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

5.工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為學(xué)校的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)學(xué)?！笔俏邑攧?wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

二、工作計劃與思路

1.內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使學(xué)校的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合學(xué)校管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

2.合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉檢查監(jiān)督力度；

我們將根據(jù)管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位財務(wù)部人員都要做到對業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

面對20××年的工作，對于“如何提高自我，服務(wù)于學(xué)?！边@門必修課，我們將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，為學(xué)校的建設(shè)，添磚加瓦！