千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(范文5篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(范文5篇)》。
第一篇:環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
20xx年,安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,深入貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮,在這半年里城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成績,為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),不斷提升了安富街道的外觀形象,進(jìn)一步奠定了打造宜居安富的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年來工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作回顧:
首先,在安富街道黨工委的重視下,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內(nèi)900多棵行道樹進(jìn)行造型、修枝并進(jìn)行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個,無蓋垃圾桶10個,保證了街道各路段果皮箱的密度,大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強(qiáng)度;提高安富環(huán)衛(wèi)義工的形象,街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時(shí)也成為街道的另一亮點(diǎn);加強(qiáng)垃圾處理站的科學(xué)管理,上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次,共計(jì)處理、轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾2730余噸;
第二,在日常執(zhí)法管理中,重視對市政設(shè)施的維護(hù),對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學(xué)、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進(jìn)行了整修,對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為,嚴(yán)格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處,清理洗布潭河漂浮垃圾3噸,清掃保潔范圍擴(kuò)大,將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔,將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三,加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除,保證路燈亮化率。今年上半年,我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進(jìn)行了5次維修,搶修故障線路8處,受到了沿途人民群眾的好評。
第四,加強(qiáng)對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進(jìn)行定期或不定期沖洗,共計(jì)沖洗車數(shù)900余車,使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊(duì)的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。
二、存在的問題:
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。
2、環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結(jié)構(gòu)過大。
3、人員愛崗敬業(yè)的思想認(rèn)識有待于加強(qiáng),工作中為民服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。
4、對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。
在今后的工作中,我們會面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,勵精圖治,全面履行職責(zé),以新的精神面貌和新的工作姿態(tài),為把安富建設(shè)成為“宜居安富”,“渝西明珠”而努力奮斗!
第二篇:環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00―8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識,強(qiáng)化安全意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
第三篇:環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合服務(wù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于政府信息公開工作的部署和要求,現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機(jī)制。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》,切實(shí)加強(qiáng)我局政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局高度重視,成立了由局長任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。信息公開工作辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和下屬單位政府信息公開工作,并指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作。政府信息發(fā)布,由獲取或制作信息的科室負(fù)責(zé)人把關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)為準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守信息發(fā)布程序,維護(hù)政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),我局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作,形成了政府信息公開工作常態(tài)化機(jī)制。
(二)健全信息公開制度。我局堅(jiān)持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則,進(jìn)一步健全政府信息公開制度體系。制定了《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《XX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定,確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)刊、政務(wù)公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息,公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài),宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條,全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前,我局共辦理了4條依申請公開政府信息,辦結(jié)率100%,無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
政府信息公開未收取任何費(fèi)用。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
政府信息公開工作存在的主要問題:一是信息公開內(nèi)容不夠全面;二是網(wǎng)站建設(shè)水平有待提高,辦事大廳公開平臺作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時(shí)。為此,我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識,加大宣傳和信息平臺建設(shè)的力度,及時(shí)研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細(xì)化工作責(zé)任和措施,強(qiáng)化督促落實(shí),確保政府信息公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)深化政府信息公開的內(nèi)容。進(jìn)一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)不斷擴(kuò)大公開內(nèi)容,進(jìn)一步推進(jìn)信息公開的電子化,強(qiáng)化服務(wù)和科學(xué)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(三)提高網(wǎng)站服務(wù)功能。增強(qiáng)服務(wù)意識,從方便公眾查詢的角度,進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源,改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版,增加欄目,強(qiáng)化功能,為進(jìn)一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
第四篇:環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù),保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,提高臨時(shí)工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加150元工資,同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時(shí)工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元,新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊(duì)伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項(xiàng)民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項(xiàng)目。根據(jù)工期要求,進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度,打破常規(guī),實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在進(jìn)行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計(jì)。
(二)舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長到我市調(diào)研時(shí)也專門到現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)和樁載荷試驗(yàn);解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào),xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時(shí)清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。
(三)垃圾處理廠運(yùn)營期建設(shè)。xx市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù),隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長,垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營期建設(shè),同時(shí)對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機(jī)制建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn),積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。
(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時(shí)對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項(xiàng)整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。
(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項(xiàng)清理,共取締露天垃圾點(diǎn)近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),投資近60萬元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個,更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋,并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號;同時(shí)集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度,保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細(xì)節(jié)管理,對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時(shí),我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進(jìn)行校對,確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間,實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行,降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗,延長使用壽命。五是根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
第五篇:環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)xx戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問題,個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。
另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的.臨時(shí)垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。