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第一篇:篇一財(cái)務(wù)部門2015年度個人工作總結(jié)
時光如穿梭,2015年已經(jīng)過去,
財(cái)務(wù)部門個人工作總結(jié)。一年來,財(cái)務(wù)部門在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)財(cái)務(wù)的大力協(xié)助下,在各部門的理解、支持和配合下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下:一、會計(jì)核算方面:建立并及時登記了各項(xiàng)目核算臺帳,做到了每一個項(xiàng)目都收支明晰,保證了每筆出款都有依據(jù),使會計(jì)核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動與項(xiàng)目對帳,及時查看占款情況并與財(cái)務(wù)總監(jiān)及時溝通,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),保證了分公司利益的安全性。
二、成本控制見成效:成本付款按照審批程序,逐筆都根據(jù)集團(tuán)付款制度認(rèn)真操作,做到了審慎付款有保證,減少了超付風(fēng)險(xiǎn);各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偳逦杀緞澐志詫?shí)事求是為原則,保證了成本的真實(shí)性,也體現(xiàn)了會計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性和客觀性,為每月的績效考核提供依據(jù)。
三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針,下基層:每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行了解,新產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算,核算。響應(yīng)公司大干第四季度,協(xié)助宰殺車間完成當(dāng)天的宰殺目標(biāo)。
四、加強(qiáng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù):按時完成原料及毛雞款的付款工作,以及貨款的回收工作,做好銀行對賬工作,確保企業(yè)帳與銀行帳相符;公司的現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)比較頻繁,每天保證及時將收到貨款存入銀行,很好的執(zhí)行了集團(tuán)的管理規(guī)定,每日沒有超過限額,保證了資金集中管理與安全。
五、合理納稅:建立并完善了納稅明細(xì)臺帳,及時申報(bào)納稅,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保持聯(lián)系,構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系,及時合理交納稅金,把稅賦風(fēng)險(xiǎn)減低到最小,使稅務(wù)登記證的年檢也順利通過。
六、積極籌措貨款:公司寵物食品資金占用較為嚴(yán)重,大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,催收貨款,一到賬期立即預(yù)警、提示。集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調(diào),催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款,維持了公司日常生產(chǎn)所需資金,在資金緊張的情況下,每月職工工資發(fā)放及時,沒有超過集團(tuán)要求期限。
七、努力學(xué)習(xí)新的會計(jì)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能:公司財(cái)務(wù)軟件NC系統(tǒng)在11月份又升了級,產(chǎn)生的問題及時向信息部反饋,新的操作流程積極的研究學(xué)習(xí),為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加了11年的會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則并為執(zhí)行新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則做好了準(zhǔn)備,有助于更好維護(hù)公司的利益。
八、嚴(yán)以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家:財(cái)務(wù)科時常以“廠興我榮,廠衰我恥”、“今天工作不努力,明天努力找工作”為警示,牢記朱總理“誠信為本,操守為重”的警訓(xùn),時刻提示自己遵守財(cái)紀(jì)和應(yīng)負(fù)的會計(jì)職責(zé),在自己的崗位上勤懇敬業(yè),遵紀(jì)守法,盡自己所能做好本職工作,
資料共享平臺《財(cái)務(wù)部門個人工作總結(jié)》(https://www.unjs.com)。九、團(tuán)結(jié)合作,共建和諧科室:部門全體配合默契工作不分份內(nèi)份外,本年度財(cái)務(wù)人員變動頻繁,但工作勤勤懇懇,團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng),財(cái)務(wù)部門與各部室之間的`工作配合也相當(dāng)融洽,配合審計(jì)檢查工作,準(zhǔn)備對外上市資料。有了團(tuán)結(jié)合作的愉快,才有分公司財(cái)務(wù)工作的順暢!
為全面搞好2015年財(cái)務(wù)工作,重點(diǎn)抓以下幾個方面:
一、根據(jù)公司對2015年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營管理,提供經(jīng)濟(jì)信息,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營水平的提高,本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則,全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流,加大回收貨款力度,千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三、注重對財(cái)務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn),,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,對財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來,盡管感覺在工作上做到了盡職盡責(zé),但是也很明白,工作中還存在很多不足,還有許多的工作沒能做好。在新的年度里,將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對于工作中存在的問題,會積極與領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財(cái)務(wù)溝通協(xié)商,能獨(dú)立解決的決心盡快辦理解決,不能獨(dú)立完成的則需領(lǐng)導(dǎo)支持幫助共同解決,總之,以降低分公司財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),成本核算更加精細(xì)化,搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,做好財(cái)務(wù)管理為目的。新的一年里,將與兄弟科室共同團(tuán)結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決與集團(tuán)公司保持一致,加大收款力度,協(xié)調(diào)并運(yùn)用好資金來支持生產(chǎn)一線。繼續(xù)強(qiáng)化成本管理,繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范成本核算程序化,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識,保持團(tuán)結(jié)合作的好風(fēng)尚,多向同行們學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使工作再上一層樓。
第二篇:財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及建議
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及建議
【篇1:財(cái)務(wù)中心下一步工作的幾點(diǎn)意見和建議】
財(cái)務(wù)中心下一步工作的幾點(diǎn)意見和建議
一、固定資產(chǎn)的管理:財(cái)務(wù)對固定資產(chǎn)實(shí)物的管理與控制只有通過固定資產(chǎn)清查來實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物的控制和管理應(yīng)該通過增加清查次數(shù)來實(shí)現(xiàn)。建議每半年由各使用單位自查,并上報(bào)財(cái)務(wù)、由財(cái)務(wù)進(jìn)行帳實(shí)核對;每年末組織相關(guān)部門與財(cái)務(wù)一起進(jìn)行清查。另外,應(yīng)對每個部門(科室、自養(yǎng)場)的固定資產(chǎn)對應(yīng)責(zé)任人并明確相關(guān)責(zé)任,由責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,建議每個部門(科室、自養(yǎng)場)建立固定資產(chǎn)清冊,并認(rèn)真登記領(lǐng)用、調(diào)出和報(bào)廢(低值易耗品也可參照此辦法管理);完善固定資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù),做到固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移和報(bào)廢都有相應(yīng)單據(jù)傳遞至財(cái)務(wù)作相應(yīng)帳務(wù)處理。對于折舊的計(jì)提方法,現(xiàn)行的是直線法。但同類固定資產(chǎn)的折舊年限卻不統(tǒng)一,建議統(tǒng)一折舊年限。(現(xiàn)行稅法規(guī)定:折舊采用直線年限法。最短折舊年限:房屋建筑屋的折舊年限有二十年,機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備為十年,運(yùn)輸工具、家具等其他的固定資產(chǎn)為五年?,F(xiàn)行會計(jì)制度允許企業(yè)根據(jù)需要采用不同的折舊方法,但計(jì)算所得稅時應(yīng)調(diào)整為稅法規(guī)定的折舊年限和方法計(jì)算。)建議采用稅法規(guī)定年限,不縮短折舊年限。原因:采用稅法規(guī)定年限計(jì)提折舊相對于采用縮短年限計(jì)提折舊能夠使公司的帳面資產(chǎn)和利潤相對增加,有利于讓報(bào)表的外部使用者看到公司更好的資信和獲利能力,提高公司的籌資能力。
二、本年度種雞場的種蛋考核指標(biāo)中的飼料和折耗指標(biāo)比本年實(shí)際高,而變動制造費(fèi)用實(shí)際比考核指標(biāo)高;孵化成本指標(biāo)實(shí)際比考核低,肉雞場中設(shè)備先進(jìn)的場業(yè)績明顯優(yōu)于設(shè)備差的場。建議明年自養(yǎng)場計(jì)算考核指標(biāo)時以各場歷年飼養(yǎng)成績最優(yōu)群、批的各項(xiàng)成本指標(biāo)作為各場的標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo),綜合本年自養(yǎng)規(guī)模和實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整作為各場考核指標(biāo)進(jìn)行考核。原因:各場地理?xiàng)l件、硬件設(shè)備等不同造成飼養(yǎng)業(yè)績的不一致是各場不可控因素,如單一考核標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備較差的場不利,而且也忽視了投入與產(chǎn)出之間存在的必然聯(lián)系。
三、財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷單據(jù)時首先應(yīng)就單據(jù)本身的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核,其次對報(bào)銷單據(jù)的數(shù)據(jù)、印章等事項(xiàng)進(jìn)行核對,還應(yīng)注意報(bào)銷手續(xù)是否完整。本著財(cái)務(wù)人員的職業(yè)敏感性,對異常的報(bào)銷單據(jù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查明原因后方可做出核準(zhǔn)或退回的決定?,F(xiàn)養(yǎng)殖分公司的報(bào)銷手續(xù)為延續(xù)慣例,建議是否可制定相應(yīng)的制度以便財(cái)務(wù)人員審核時有據(jù)可依。
四、財(cái)務(wù)內(nèi)部人員的績效考核問題。目前財(cái)務(wù)各崗位人員都寫有職務(wù)說明書,可根據(jù)職務(wù)說明書的要求,制定相應(yīng)獎罰措施對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核。
五、明年的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和任務(wù)。在做好會計(jì)核算工作,及時、準(zhǔn)確的做好帳務(wù)處理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理和監(jiān)督的作用。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部作用,根據(jù)公司的年度計(jì)劃做好現(xiàn)金等各項(xiàng)預(yù)算,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行;對成本、利潤、投資項(xiàng)目等進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);配合績效委員會修改考核指標(biāo)和獎罰方案,加強(qiáng)對成本的控制;根據(jù)實(shí)際情況修改完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度;協(xié)同相關(guān)部門修改完善公司費(fèi)用開支規(guī)定,加強(qiáng)對公司費(fèi)用的控制。
江勇
2004年11月25日
【篇2:財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文】
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財(cái)務(wù)工作計(jì)劃thldl.org.cn中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。
xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,
在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
【篇3:財(cái)務(wù)部建議】
公司財(cái)務(wù)部存在的問題及建議
財(cái)務(wù)部門對一個公司來講本是一個重要的部門,一個集職能和信息處理的部門,可在我們單位確成了一個好象無足輕重的部門,不管施總覺得是對也好,不對也罷我是誠心希望能對公司有所幫助,我不希望公司的財(cái)務(wù)部門成為一個永遠(yuǎn)只在試用員工、惡性循環(huán)的問題部門,公司要發(fā)展就一定要完善財(cái)務(wù)。
一、財(cái)務(wù)部存在的問題: 1、財(cái)務(wù)人員流動頻繁:財(cái)務(wù)工作本身具有持續(xù)性與穩(wěn)定性,而我們現(xiàn)在面臨的是財(cái)務(wù)人員頻繁流動,一個人才剛剛熟習(xí)了工作又要離開了公司,頻繁的人員變動,導(dǎo)致有些工作銜接不上,一些信息沒傳遞下來。比如象往來帳的管理,我們單位的往來
帳不同于其它一般公司從帳上就能反應(yīng)出來,很多帳務(wù)是要以合同為準(zhǔn)、借助于其它輔助信息才能清楚的。作為一個忠于公司的財(cái)務(wù)人員既要能使公司經(jīng)得起外面的檢查、又要保證公司往來帳清晰、資金的安全,必須再做一套輔助帳才可,而目前的狀況是新進(jìn)的人員剛剛熟悉了工作,又會因種種原因而萌發(fā)了離開的心思,在無心服務(wù)于公司的情況下,這方面的工作基本上無法完成,再加上對業(yè)務(wù)的認(rèn)識不深,就是帳面上的往來情況都是令人費(fèi)思,叢而導(dǎo)致很多遺留問題;又如與銀行的合作,一個公司本應(yīng)與銀行建立起一個長期合作的伙伴關(guān)系,而公司因財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,每一任財(cái)務(wù)部門的人員流動導(dǎo)致與銀行主要聯(lián)系人失去聯(lián)系,新的一輪上任又只得叢新開發(fā)和建立新的關(guān)系;這樣種種因人員的頻繁流動而導(dǎo)致信息失傳、處理失真使財(cái)務(wù)部的工作開展困難。
2、財(cái)務(wù)人員工作多而雜:每個人要負(fù)責(zé)每家公司銀行出納工作,公司不管大小對一個會計(jì)工作人員來說,麻雀雖小五臟俱全,業(yè)務(wù)多的單位就多一些憑證而已。我們公司的會計(jì)人員基本每天都要處理銀行付款業(yè)務(wù),去銀行取款然后再去另一家銀行存進(jìn)出納的帳戶,公司銀行帳戶多,因此導(dǎo)致銀行事務(wù)多,這些出納工作占去會計(jì)大部份時間。財(cái)務(wù)工作本來是一項(xiàng)細(xì)心、精確、有責(zé)任、不斷學(xué)習(xí)的工作,而工作飽和的狀態(tài)讓大家每天只是疲于奔命的完成工作量,而無暇顧及更深的思考,因此對往來的管理、應(yīng)對外面的檢查的處理無法做到位。
3、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清:財(cái)務(wù)上每個人都是身兼數(shù)職,象會計(jì)兼做出納工作,出納兼做業(yè)務(wù)工作.....,每次付款、對帳、審核都是在催促與匆忙中完成,這樣的狀況,財(cái)務(wù)工作的安全性、有序性、準(zhǔn)確性能保證嗎?
4、財(cái)務(wù)人員的待遇低:根據(jù)以前人員反應(yīng),財(cái)務(wù)部人員一直因?yàn)楣べY低而選擇離開了公司,公司在人員頻繁流動的情況下,依然沒引起重視,新進(jìn)人員試用期長,經(jīng)過漫長的試用期后待遇又遲遲提升不上去,在工作多而雜而薪資又提升不起來的情況下自然就萌生了辭職的想 法。 二、對財(cái)務(wù)部工作的建議:
財(cái)務(wù)部的工作要做到安全、可靠、有序,使財(cái)務(wù)信息體系成為一個前后銜接,循環(huán)促進(jìn)的動態(tài)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部目前的工作重點(diǎn)應(yīng)是建班子、定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍,因此征對目前的狀況我個人建議:
1、首先要穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員:萬丈高樓平地起,財(cái)務(wù)部目前首先要做好夯實(shí)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作。要做好工作人是關(guān)鍵,所以要穩(wěn)定財(cái)務(wù)班子才能做好基礎(chǔ)工作,做好了基礎(chǔ)工作才能談及其它。人與人之間,公司與公司之間都是有差別的,沒有完全相同的人也沒有完全相同的公司,公司只有付出成本發(fā)展、培養(yǎng)適合自己公司的人對公司長遠(yuǎn)來講才是有幫助的。如果人員不穩(wěn)定,甚至一批批的流失,一批人來胡弄一陣子走了,又來一批人心不干情不愿或?qū)W到業(yè)務(wù)能力了就走人了,然后后面的人來了要延續(xù)工作只得不停的為前一批人清理遺留下的問題才能繼續(xù)開展工作,這樣周而復(fù)始的,公司永遠(yuǎn)只能在招人,試用員工中??此乒疽彩〕杀玖?,可這樣只會對公司形成一種惡性循環(huán)。這樣每一批人來只是熟悉了公司的帳務(wù),而且也只能把帳務(wù)處理走了,與其這樣還不如請代理公司代為記帳。這樣公司的成本會更低。
2、要建立一個完整的財(cái)務(wù)班子,一個公司要發(fā)展不是一個人可以完成,需要一個成熟的團(tuán)隊(duì)去完成。相應(yīng)的一個成熟公司也應(yīng)有成熟的財(cái)務(wù)班子,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的到位及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)制度都要設(shè)置好:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦會計(jì)、出納這些基本的崗位人員首先應(yīng)定到位,各人的崗位職責(zé)應(yīng)明確化。只有完善財(cái)務(wù)班子才能處理好核算、稅務(wù)、工商、勞動、銀行等部門的事務(wù)以及公司財(cái)務(wù)更深層的財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略,這樣才會有助于公司走得更遠(yuǎn)、更持久。
3、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要分清:財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清,就會導(dǎo)致誰都不知道該做什么,不該做什么。或者什么事都在干,眉毛胡子一把抓,結(jié)果什么事都做不好。多家公司融合在一起整個部門要有負(fù)責(zé)人,同時負(fù)責(zé)人要有對整個部門人員工作的按排的權(quán)力,對整個部門工作指導(dǎo)、培訓(xùn)的義務(wù),對下面財(cái)務(wù)人員的薪資待遇、獎懲有知曉、建議、發(fā)言的權(quán)力。
4、公司要架起財(cái)務(wù)部融入到公司的橋梁:由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門、方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持與合作,因此公司要建立起財(cái)務(wù)部門
與業(yè)務(wù)部門及其它部門信息互通的橋梁,例如不定期的組織各部門負(fù)責(zé)人之間的會議,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人搭起整個部門與其它部門在業(yè)務(wù)信息上溝通的橋梁,或組織一些業(yè)余活動讓財(cái)務(wù)部人員以及全公司人員融入到公司,參與到公司,這樣財(cái)務(wù)部人員以及公司其它人員才會在公司找到歸宿感。
5、財(cái)務(wù)部門的待遇要跟上:要肯定一個人的工作,是財(cái)務(wù)工作是一種技能工作,要做好財(cái)務(wù),不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還要有幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);財(cái)務(wù)的價值是一種隱形的價值,雖然財(cái)務(wù)工作不象業(yè)務(wù)工作對公司的效果那么立竿見影,但一個公司的財(cái)務(wù)工作做不好,就會阻礙公司的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的工作是一種責(zé)任、一種無形的價值。對一個發(fā)展的公司財(cái)務(wù)的重要性與業(yè)務(wù)一樣重要。
6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體水平,打造自己的團(tuán)隊(duì):
我們單位公司多,項(xiàng)目雜,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在思想上、專業(yè)技能上、管理能力上都要提高,不斷的練就出自己的團(tuán)隊(duì),才能有利于公司的統(tǒng)一管理,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
第三篇:出納工作總結(jié)及工作計(jì)劃
20xx.11.22,我第一天來到**公司就職,工作崗位是一名會計(jì)。
從事會計(jì)工作有兩年時間,之前一直在會計(jì)公司做代理記賬,接觸到的工作有限。所以,來到**,才可以算作是,我以一個財(cái)務(wù)人員的身份近距離接觸一個企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。所以,我倍加珍惜這樣一個機(jī)會。
一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,而且更加細(xì)致入微,要求也會更嚴(yán)格,當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時候,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,但思路也不是很清晰。所以,起初拿到的一些單據(jù),做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,就有一定困難??赡苓@也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话?,所以我不敢懈怠。遇到不懂的問題,就問其他的同事,有時候我也會覺得自己問題多,麻煩別人不好意思,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯誤要強(qiáng)。我并不是很聰明,腦子反應(yīng)也不夠快,有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問。有時候,我的工作會出錯,當(dāng)然有個人原因,也可能會有外因,但是每次出錯,我會反省,會自責(zé),可能也會向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,面對各種問題,便能平和對待。
當(dāng)然,有缺點(diǎn)和不足,我并不逃避,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,也方便將來做會計(jì)更得心應(yīng)手。于是乎,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。
在此,我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時,對我的包容和理解。當(dāng)然,還有唐文君。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。
我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,進(jìn)一步提升自己,會計(jì)工作對我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,做到會計(jì)崗位,接受更多的工作任務(wù)。20xx年,這算是我努力地一個方向,也是一個目標(biāo)。我相信這個目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。
第四篇:出納工作總結(jié)及工作計(jì)劃
一、主要工作目標(biāo)完成情況
時光如白駒過隙,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,加入XXXX財(cái)務(wù)部至今已將半年的時間?;厥鬃约哼@半年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,作為公司的一名財(cái)務(wù)人員,我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己,憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實(shí)現(xiàn)了自己的價值。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會計(jì)個人工作總結(jié)如下:
(一) 日常會計(jì)工作
1、 修改20xx年度三亞兩個公司的賬務(wù)并記入公司通用的財(cái)務(wù)軟件用友U8中。
2、 按照國家財(cái)務(wù)制度和企業(yè)會計(jì)制度做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、 及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理、庫存商品盤點(diǎn)工作,及時準(zhǔn)確地填報(bào)各類月度,按時向上級部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
4、 公司會計(jì)檔案資料的管理。為了保證公司資金安全,及時核對銀行對賬單,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,針對一些特殊的未達(dá)賬項(xiàng)及時跟出納溝通,尋找原因,確保資金安全;嚴(yán)格按照會計(jì)制度要求整理歸檔收據(jù)、發(fā)票、報(bào)告、憑證、電子數(shù)據(jù)等,確保會計(jì)資料的安全。負(fù)責(zé)保管會計(jì)檔案,按要求辦理每月會計(jì)檔案的歸檔、借閱、歸還登記,建立本公司固定資產(chǎn)、折舊,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,并做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。
5、 費(fèi)用報(bào)銷。負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷工作,從票據(jù)審核到賬務(wù)處理,完全依照總公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。將總公司費(fèi)用管理制度細(xì)化,發(fā)布《費(fèi)用報(bào)銷流程》、《財(cái)務(wù)票據(jù)粘貼及填寫規(guī)范》;及時登記費(fèi)用臺帳,對公司費(fèi)用發(fā)生情況全面掌握,以便針對具體情況提出實(shí)施措施。
6、 每季編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表。全面的反映會計(jì)報(bào)表上的數(shù)字,讓領(lǐng)導(dǎo)及時的做出調(diào)整。
7、 及時清理個人往來賬,及時核對公司與總公司的往來。
8、 按照公司有關(guān)的采購制度和付款制度嚴(yán)格審核請款要求,認(rèn)真核對供應(yīng)商信息和發(fā)票
(二) 出納工作
1、 按照公司會計(jì)制度,按時核對公司現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,協(xié)助出納安裝POS機(jī),及時回收銀行回單,辦理銀行信用機(jī)構(gòu)代碼證;
2、 培訓(xùn)商鋪人員使用pos機(jī)、收錢、開收據(jù)、蓋章、開發(fā)票、開支票等。
3、 規(guī)范倉庫人員規(guī)范填寫《商品入庫單》,《商品送貨單》;修訂《倉庫出入庫規(guī)范》
4、 業(yè)務(wù)借款管理辦法 : 為加強(qiáng)對資金的內(nèi)部控制,規(guī)范業(yè)務(wù)借款行為,防止重復(fù)借款,借款無故流失的現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格審批。
5、 所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一律堅(jiān)持“一支筆簽字”。
6、 協(xié)助行政部處理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。
二、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(二)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好
(三)不斷的更新知識,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),充分運(yùn)用到實(shí)際工作中,運(yùn)用新的辦公手段,提高工作效率,避免重復(fù)工作。
(四)重整體出發(fā),設(shè)計(jì)合理、高效的監(jiān)管和管控機(jī)制。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作中沒大的貢獻(xiàn),也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)會計(jì)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名信息化時代的會計(jì)工作人員,應(yīng)該既要深諳會計(jì)業(yè)務(wù),更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,我的差距還很大。
(二)工作作風(fēng)還不夠踏實(shí)??偸钦医杩谝愿鞣N理由說服自己不要過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想.
(三)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
改進(jìn)措施:
(一)加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),改掉粗心大意的不良習(xí)慣,在工作中時刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。
(二)應(yīng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時反饋領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作,主動匯報(bào)自己的各項(xiàng)工作。
(三)努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。
(四)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。
(五)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,按制度辦事。
(六)加強(qiáng)與總公司的財(cái)務(wù)交流和財(cái)務(wù)信息上報(bào)。
結(jié)語:在加入xxxx的這段時間,每天都很充實(shí),學(xué)到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則,不斷追求卓越。
第五篇:出納工作總結(jié)及工作計(jì)劃
20xx年上半年,我在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在和戰(zhàn)友們的團(tuán)結(jié)合作和互相幫助中,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我在財(cái)務(wù)部的工作崗位是出納。崗位職責(zé)是現(xiàn)金管理及收支、銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我更加了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識,使我更加的熟練了出納工作。同時,充分認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,這樣才能更好地完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。
其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督幾個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
2、及時收回單位各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)各部門和個人提供的依據(jù),井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。
三、存在的不足與下半年計(jì)劃
回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用已經(jīng)趨于普及,但我個人的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等尚存在一定的欠缺。
對針對以上問題,下半年的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,提高自己的專業(yè)技能。
嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對發(fā)票最后一關(guān)審核,一定要堅(jiān)持原則,即使是已經(jīng)過審核的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等問題發(fā)票,堅(jiān)決不予以報(bào)銷。
第六篇:財(cái)務(wù)管理建議書
財(cái)務(wù)管理建議書
XXX有限公司:
我們接受委托對貴公司2012年度、2013年1~11月財(cái)務(wù)進(jìn)行了盡職調(diào)查,現(xiàn)就盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及情況提出如下建議,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
1.應(yīng)收賬款:企業(yè)期末應(yīng)收賬款余額較大,部分賬款賬齡較長。 意見:企業(yè)年終結(jié)賬前對應(yīng)收賬款及時進(jìn)行處理,做好與客戶的關(guān)于應(yīng)收賬款的對賬工作。
2.其他應(yīng)收款:企業(yè)其他應(yīng)收款-備用金科目余額較大,尚未建立完善的備用金管理制度。
意見:企業(yè)年終結(jié)賬前盡量處理備用金,判斷是否存在應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用的情況,企業(yè)應(yīng)積極建立完善的備用金制度。
3.企業(yè)的其他應(yīng)付款-河南鼎力桿塔股份有限公司余額18,748,450元為企業(yè)賬務(wù)處理有誤所致。
意見:對賬務(wù)處理有誤的科目及時進(jìn)行更正處理。
4.企業(yè)期末存貨余額較高,存貨周轉(zhuǎn)率較低。
意見:企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析存貨周轉(zhuǎn)率較低的原因以及是否合理。
5.長期股權(quán)投資:企業(yè)的長期股權(quán)投資3000萬系許昌新區(qū)高盛小額貸款有限責(zé)任公司的股權(quán)投資,已進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓但工商變更手續(xù)仍
在辦理之中。
意見:公司應(yīng)跟進(jìn)長期股權(quán)投資工商變更登記的辦理情況,及時辦理完畢工商變更登記。
6.無形資產(chǎn),當(dāng)期無形資產(chǎn)-專有技術(shù)的增加為研發(fā)費(fèi)資本化的部分,但是企業(yè)沒有判斷研發(fā)費(fèi)用符合資本化條件的紙質(zhì)性證明文件。 意見:企業(yè)研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)制定關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的進(jìn)度文件,積極配合財(cái)務(wù)部門對發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用正確劃分。
7.其他非流動負(fù)債核算的是四個項(xiàng)目的政府補(bǔ)助(雙百計(jì)劃項(xiàng)目,工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目,支持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)果調(diào)整專項(xiàng)資金項(xiàng)目,2011年中央重金屬無語防治專項(xiàng)資金),其中雙百計(jì)劃項(xiàng)目已于2010年12月份達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),企業(yè)尚未提供其他三個項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的文件。
意見:企業(yè)應(yīng)積極準(zhǔn)備并提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的文件。
8.企業(yè)上不存在完善的內(nèi)部控制制度以及相關(guān)文件。
意見:企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快建立完善的內(nèi)部控制管理制度并賦予實(shí)施。
高校財(cái)務(wù)處黨建工作總結(jié)會議
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