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第一篇:物業(yè)工程部工作總結(jié)
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XXXX項目工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司各級領導和部門經(jīng)理正確指導下,以及同各部門和專業(yè)的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成了籌備組重點跟進項目的前期工作,保證了XXXX項目一期工程的順利交接。取得了一定的成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。根據(jù)公司要求組織配合職能部門制定工程管理預算、工程人員組織架構(gòu)并根據(jù)計劃陸續(xù)招聘人員到崗,并組織新員工進行培訓。依據(jù)前期接管計劃從工程預驗收到正式查驗接管基本完成了一期項目的整體接管工作,并針對查驗問題提交總包逐項落實整改。下面,就這一年來的工作進行總結(jié):
一、前期介入:
1、設計圖紙與施工質(zhì)量
為了解XXXX項目房屋設計情況,工程人員提前進入,了解相關專業(yè)設計圖紙。根據(jù)設計圖紙詳情對園區(qū)施工情況進行切實跟進,在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與開發(fā)公司項目部、施工方進行溝通,督促施工單位進行及時整改。在前期查看圖紙中發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域部分設備設計與日后運行管理較為不方便,在項目領導及時與開發(fā)公司設計人員、工程師溝通,在項目領導不懈努力下,最終提出變更設計及建議30余項。
2、應急問題檢查
7月21日本市迎來了一場大雨,次日項目領導及時安排工程人員對120棟寫字樓進行防水檢查,工程人員加班加點對樓宇內(nèi)進行全面細致排查,并對出現(xiàn)滲漏點進行登記、拍照、統(tǒng)計。120棟樓宇防水問題統(tǒng)計完畢后同時進行匯總,及時交由開發(fā)控股公司、項目部、總包施工方、監(jiān)理公司,并監(jiān)督施工單位予以整改。得到了開發(fā)公司、控股公司的一致好評。
二、正式接管驗收
1、物業(yè)接管驗收
由于開發(fā)工期延后給交樓查驗帶來困難,在時間緊任務重的情況下,按項目要求完成一期工程的接管驗收以及配合開發(fā)對業(yè)主交房工作(截止至10月底為止已正式承接查驗110棟以上,查驗問題1320余項,業(yè)戶收樓達到20余棟,完成開發(fā)前期立項資料的收集)。同時,依據(jù)查驗問題配合、督促總包施工方及時對查驗問題進行消項、整改,目前已完成800余項,整改消項60%以上。
2、設備機房
對水泵房、中控室及園區(qū)公共設備管線進行檢查,并正式上崗運行值班。
三、二期工作
總結(jié)一期施工中出現(xiàn)的問題,再二期中跟進項目園區(qū)工程進度,做好二期顧問建議,并按工程進度做好12月底的二期工程接管驗收工作。
四、人員招聘
金融街XXXX項目位置屬于通州區(qū)西北側(cè),項目位置偏僻,公共交通較遠。在人員招聘上較為困難。XXXX項目實際編制13人,截止至10月底工程部實際到崗11人。承接查驗時工程部僅有8人,在時間緊任務重的情況下對一期120棟樓宇,進行了承接查驗,圓滿的完成了一期樓宇的驗收。
五、工作中存在問題與不足與展望:
1、在這一年的.工作中,由于多方面的原因,我們還存在著很多問題。由于各種規(guī)章制度、工作流程、工作標準以及各種表格還未完善,在實際工作中還存在一些手忙腳亂的狀況;因此,在以后的工作中,要進一步完善各種規(guī)章制度、操作流程及標準,以利于各項工作的進行。
2、在員工培訓方面,由于任務較多,因此在員工培訓方面做的還很不夠,因此,在下一步的工作中,要加強員工在服務意識和服務方面的培訓,讓大家進行經(jīng)驗交流,使整體素質(zhì)得到提高。
六、工程部明年工作思路
隨著房地產(chǎn)市場的進一步復蘇,公司項目的開發(fā)進度將提速,現(xiàn)階段的房地產(chǎn)項目競爭力已更多地體現(xiàn)在與之配套的物業(yè)管理服務上,規(guī)范高效的物業(yè)管理服務對地產(chǎn)項目的推廣及品牌的鑄造已起到至關重要的作用。因此,我
們能很清淅的明白,良好的前期項目物業(yè)管理服務定位規(guī)劃是何等的重要,而除了定位規(guī)劃外,員工隊伍是服務品質(zhì)的直接"制造者",為此,在新項目運作過程中我們將切實推行好員工的崗前服務技能培訓工作,在內(nèi)部管理方面,我們將通過公司職能部門的業(yè)務指導與日常巡檢監(jiān)督,塑造操作層員工良好的服務規(guī)范與禮儀形象。總之,我們明白,我們的每個服務細節(jié)是時刻影響著客戶的感受與評價,不斷提升物業(yè)服務品質(zhì)將是我們持之以恒的工作終極目標。明年工程部主要針對園區(qū)一、二期已接管樓宇按銷售計劃配合開發(fā)客務部向業(yè)主交樓,同時做好已收樓業(yè)主的二裝管理工作,提高員工服務意識,體現(xiàn)物業(yè)項目的專業(yè)管理。具體工作如下:
1、業(yè)主交樓工作
(1)、接管查驗;
(2)、跟進整改;
(3)、現(xiàn)場交樓。
2、園區(qū)業(yè)主二裝監(jiān)管工作;
3、公共區(qū)域設備設施安全運行;
4、做好能源控制;
5、對新入職工程員工進行崗位技能培訓;
6、 針對項目現(xiàn)場實際情況制定可行的防汛、停電、防火電梯困人等預案和演習。
七、結(jié)束語
工程部全體員工盡心盡力地為園區(qū)做好大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。通過XXXX項目一期的努力和實踐,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗的同時,對二期目標也顯得更加明確和清晰。明年將是XXXX項目部謀求進一步發(fā)展,管理服務品質(zhì)更上一個臺階的一年,并圍繞著這一目標展開各項工作部署。
第二篇:物業(yè)部工作總結(jié)
在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動深入開展中,我落實“以人為本”的服務宗旨,提高服務水平,管理水平,較圓滿的完成了各項服務工作,贏得了廣大業(yè)主和居民的贊許。
(一)配合項目清理完成物業(yè)公司的臨時服務工作。
每年冬季大雪、小雪下過后,我都及時組織保安隊員并親自帶隊身先士卒的清掃散落在甬道、便道中心廣場、網(wǎng)球上的積雪、確保小區(qū)業(yè)主和居民出行安全、確保機動車輛暢通。清理小區(qū)雜物,易燃物品,對存放小區(qū)內(nèi)或樓道內(nèi)的雜物和易燃物品,及時通知業(yè)主清理,對未能及時清理、及時通知管理處下達整改通知書或報街道清潔辦清理,消除小區(qū)內(nèi)安全隱患,確保小區(qū)內(nèi)無火災發(fā)生。
(二)組織保安隊員的培訓,熟知保安部的規(guī)章制度
保安部負責著保一方平安的責任。我定期組織或?qū)π律蠉彽年爢T及時組織培訓,熟知保安部的規(guī)章制度,熟悉和掌握消防器材的使用方法,對火災事故的處理辦法;對出區(qū)的機動車輛、夜間檢查登記、對白天進區(qū)的貨車、搬家車、換證登記;對小攤小販進區(qū)有業(yè)主領著進區(qū);小區(qū)內(nèi)無小攤小販和閑雜人員,確實做到清凈、安靜、給小區(qū)業(yè)主提供一個溫馨舒適的居住環(huán)境。
(三)抓好巡邏防范工作,預防和減少偷盜事故的發(fā)生,地華里坐落在南開區(qū)華苑地區(qū)鄰近外環(huán)線。
華苑地區(qū)治安形勢一直比較嚴峻;入室盜竊,偷盜機動車輛等犯罪活動比較猖獗,針對這一特點,我從20xx年十月份來到地華里后著重抓了巡邏工作,精心安排巡邏時間路線,并逐步完善了巡邏制度,05年至09年地華里小區(qū)發(fā)案率在華苑地區(qū)最低,09年榮獲“物業(yè)小區(qū)平安”獎牌,從04年至今我經(jīng)常上夜班,夜里一趟一趟在小區(qū)內(nèi)巡邏至次日黎明,夜間檢查督促隊員的巡邏工作,車輛出區(qū)登記工作,通過有效的巡邏防范工作,小區(qū)亂哄哄、經(jīng)常被盜的現(xiàn)象減少了,提供了一個平安的社區(qū)居住環(huán)境。
(四)主動、調(diào)到、熱情為廣大業(yè)主和居民服務
中國已進入老年社會,小區(qū)內(nèi)居住很多老年人,他們有需求需要幫助時我都會熱情伸出溫暖的雙手給予服務。有一些老年人患病時,120救護車到區(qū)內(nèi)需要抬病人,我都主動的幫忙,從樓口幫助抬上救護車。在日常的巡邏時常發(fā)現(xiàn)機動車輛沒有關車門、車窗的或忘記拔下鑰匙的,我都主動找機動車輛登記處聯(lián)系司機,對沒有登記的車輛及時聯(lián)系華苑派出所上網(wǎng)查找,及時通知避免司機車輛或其他財務的損失。
(五)重大節(jié)假日,堅守一線工作崗位,沒有重大事故的發(fā)生,確保節(jié)假日小區(qū)安全。
春節(jié)“五一”、“十一”等重大節(jié)假日,我放棄了與家人團聚歡樂的機會,從01年到地華物業(yè)公司至今,春節(jié)等重大節(jié)假日我始終工作在一線上。除夕夜晚,小區(qū)萬家燈火、鞭炮震天響、煙火映夜空。此時我呆著隊員手提滅火器和自來水桶在社區(qū)里巡邏,哪里發(fā)生險情我們就到哪里,迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,及時消滅險情,我們巡邏至次日黎明,仔細檢查樓群內(nèi)、草坪上無明火發(fā)生以確保節(jié)日小區(qū)安全,營造歡樂祥和的氛圍。
(五)制止犯罪嫌疑人犯罪,保護小區(qū)業(yè)主生命和財產(chǎn)的安全。
小區(qū)兩天樓道內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起火災,給業(yè)主和居民帶來了一定的恐慌。針對犯罪嫌疑人作案具體時間和地點,匯集群眾提供的信息,我物業(yè)管理處時經(jīng)理及時通知華苑派出所、小區(qū)居委會,并采取了一定的安全防范措施,時經(jīng)理和我都很著急放火的情況,我和班長、隊員在小區(qū)內(nèi)一個樓門一個樓門的巡查,哪天火災的發(fā)生,11月1日下午3:40分我很久盯進入社區(qū)的嫌疑人,并在準備放火時當場逮住犯罪嫌疑人,并交由公安部門處理,制止了防火的行為,成功抓獲犯罪嫌疑人、解除了小區(qū)防火的安全隱患,確保了業(yè)主和居民生命和財產(chǎn)的安全,受到了全體業(yè)主和居民的表揚。
(六)工作認真負責、以身作則,起表率作用,團結(jié)和帶領隊員搞好保安部的服務工作。
工作上要求隊員做到的,自己要做到,做好表率作用。自己的言行舉止,影響著隊員的言行舉止,時刻保持謹慎的態(tài)度,工作上高度負責,任勞任怨,勤勤懇懇,不管是分內(nèi)或分外的,自己都努力做好,圓滿完成各項服務工作。
從20xx年至今不論是嚴寒酷暑,風吹日曬,還是蚊叮蟲咬。我始終和隊員在地華里社區(qū)堅守自己的工作崗位,默默地做好自己的本職工作,完成物業(yè)公司下達的服務工作,我們用自己的付出和汗水換取了社區(qū)業(yè)主和居民的肯定,在今后的工作中,更加珍惜今天的努力成果,更加努力,創(chuàng)造明天的輝煌,為鑄造“房信物業(yè)”品牌貢獻自己的力量。