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        裝修工程部工作總結

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:33:57

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:三工程招標工作

        完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。

        第二篇:項目工程部月度工作總結

        工程部六月份工作總結、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質勘探、環(huán)城路立項等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結如下:

        (一)辦公樓裝修工程

        辦公樓裝修工程于6月1日進場,已持續(xù)施工一個月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進入結尾補落階段。

        (二)環(huán)城路立項工作環(huán)城路立項在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導配合工程部認真組織編寫立項相關資料,報送相關部門,現(xiàn)在正在審批中。

        (三)環(huán)城路測量放線、地質勘查工作

        環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進行測繪,現(xiàn)已完成鉆探布點工作,共需勘察鉆孔52個點,地質勘查鉆孔在,在政府相關協(xié)調小組的大力配合下,努力協(xié)調當?shù)鼐用竦年P系通水通電,工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)以完成鉆孔20個點。七月份工作計劃:

        (一)辦公樓裝修工程,計劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗收,辦理結算。

        (二)繼續(xù)做好環(huán)城路地質勘探相關工作,完成余下鉆孔32個點。計劃在7月10日之前完成地質勘查鉆孔全部工作

        (三)完成總規(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關工作

        (四)制定工程項目管理有關制度

        (五)完成環(huán)城路施工設計圖相關工作并做好環(huán)城路開工前準備工作

        (六)做好動工一切準備工作

        (七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時間

        第三篇:工程部年度總結

        一、業(yè)主及指揮部制定的節(jié)點工期及完成情況

        1、節(jié)點工期:路基主體工程6月30日前完成,路基附屬及配套工程8月30日前完成,橋涵工程7月30日完成。

        2、完成情況:路基主體工程8月30日完成,路基附屬及配套工程10月30日完成,橋涵工程10月30日完成。

        二、工期延誤主要原因:

        主要是對對工程的施工難度估計不足

        1、工程地質在施工中發(fā)現(xiàn)與設計不符,造成路塹開挖及邊坡防護難度大,延誤了工期。

        2、對架子隊的施工能估計不足,特別是原定的橋梁五隊,施工管理能力不足,但仍不肯退出參建隊伍行列,工區(qū)于六月份果斷對其清退,但仍對工期造成延誤。

        3、自身管理方面:工程部對架子隊的施工進度慢,采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,未能本質改變架子隊技術水平差,管理能力弱,質量意識淺的缺點。

        三、本年度工程部主要工作和不足

        1、本年度工程部主要工作:

        ⑴工程部與測量部、試驗室、質檢部、物資部構成項目技術指導實施和質量控制的主要機構。

        ⑵本年度工程部負責完成了各項施工組織設計方案、施工計劃方案的編制,落實完成了技術交底到班組并會簽制度;審核完成全線施工圖紙的設計要求結構尺寸和量差等工作,為后續(xù)施工做好指導和變更索賠留下依據(jù)。

        2、工作的不足:

        ⑴溝通不足:沒有很好的與質檢部門工作溝通,沒有很好的監(jiān)督落實個別施工重要工序施工方案的落實情況,出現(xiàn)了個別的質量問題。

        ⑵管理執(zhí)行力不足:雖然制定了一系列的技術要求性文件,如:技術管理辦法,技術交底制度、驗工計價現(xiàn)場施工員權限與要求,施工報檢驗收制度,但都沒有100%的得到落實執(zhí)行,出現(xiàn)了個別工點施工不報檢不報驗現(xiàn)象,雖最終整改規(guī)范,但仍給個別監(jiān)理工程師留下了不好的印象,驗工計價方面由于個別現(xiàn)場技術員責任心差,不規(guī)范簽字計價手續(xù),給合約部門造成諸多難度。

        ⑶人才的培養(yǎng)方面:雖執(zhí)行了公司導師帶徒制度,但由于工區(qū)人員配置少,分到項目就到某個崗位擔當重任,雖然對個人能力的提高起到很到作用,但由于實踐經(jīng)驗缺乏,難免走一些彎路,同時給項目的一些工作造成不同程度的延誤。

        四、下一步的打算

        1、圍繞一個目標“成本”,確定兩個重點“質量”與“安全”,雖然這一個目標兩個重點確定了專門的職能部門去負責,但與工程部的工作是息息相關的,沒有技術做支撐,這一個目標兩個重點也是很難完成到極致。

        結合項目竣工收尾的實際情況,下一步工程部的重點仍然是落實技術管理辦法,重視內業(yè)資料和設計變更手續(xù)的收集并完善。

        2、人才的培養(yǎng)的鍛煉:項目技術人員年輕,但富有朝氣,只要引導正確,將會是項目或是公司未來的技術骨干,針對目前外業(yè)少內業(yè)多的實際情況,下一步多安排他們有關計算和應用電腦的工作,使他們不斷具備會說、會做、會寫、會算的能力。

        第四篇:裝修工作總結

        首先感謝公司的各位領導和同事給予我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得些進步,下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!

        設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到客戶的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿快意。

        當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責任,履行崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

        對待每位客戶,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的幾個月。展望新的工作時,我希望我能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

        在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下,多學習專業(yè)知識,盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范,做好戰(zhàn)前的準備!

        第五篇:工程部年終工作總結

        進入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了20__年一年年的工作目標,現(xiàn)將20__年度上一年個人工作情況作如下總結:

        一、年度工作情況

        1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

        我于20__年__月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

        2、熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況

        作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

        3、參加工程部管理制度的修改

        為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

        二、存在的不足以及改進措施

        20__年已過快過去,回想自己在公司一年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源

        在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

        2、缺乏計劃性

        在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

        3、專業(yè)面狹窄

        在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

        20__年要過去了,雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。

        新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

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