千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝修工程部工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《裝修工程部工作總結(jié)》。

第一篇：三工程招標(biāo)工作

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順利進(jìn)行。

第二篇：項(xiàng)目工程部月度工作總結(jié)

工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門(mén)的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:

（一）辦公樓裝修工程

辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng)，已持續(xù)施工一個(gè)月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用，工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。

（二）環(huán)城路立項(xiàng)工作環(huán)城路立項(xiàng)在管委會(huì)、發(fā)改局等政府部門(mén)的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫(xiě)立項(xiàng)相關(guān)資料，報(bào)送相關(guān)部門(mén)，現(xiàn)在正在審批中。

（三）環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作

環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃，由陽(yáng)光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪，現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作，共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn)，地質(zhì)勘查鉆孔在，在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電，工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。七月份工作計(jì)劃：

（一）辦公樓裝修工程，計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用。組織驗(yàn)收，辦理結(jié)算。

（二）繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作，完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作

（三）完成總規(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作

（四）制定工程項(xiàng)目管理有關(guān)制度

（五）完成環(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

（六）做好動(dòng)工一切準(zhǔn)備工作

（七）努力完成公司交辦的其他工作工程部時(shí)間

第三篇：工程部年度總結(jié)

一、業(yè)主及指揮部制定的節(jié)點(diǎn)工期及完成情況

1、節(jié)點(diǎn)工期：路基主體工程6月30日前完成，路基附屬及配套工程8月30日前完成，橋涵工程7月30日完成。

2、完成情況：路基主體工程8月30日完成，路基附屬及配套工程10月30日完成，橋涵工程10月30日完成。

二、工期延誤主要原因：

主要是對(duì)對(duì)工程的施工難度估計(jì)不足

1、工程地質(zhì)在施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，造成路塹開(kāi)挖及邊坡防護(hù)難度大，延誤了工期。

2、對(duì)架子隊(duì)的施工能估計(jì)不足，特別是原定的橋梁五隊(duì)，施工管理能力不足，但仍不肯退出參建隊(duì)伍行列，工區(qū)于六月份果斷對(duì)其清退，但仍對(duì)工期造成延誤。

3、自身管理方面：工程部對(duì)架子隊(duì)的施工進(jìn)度慢，采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，未能本質(zhì)改變架子隊(duì)技術(shù)水平差，管理能力弱，質(zhì)量意識(shí)淺的缺點(diǎn)。

三、本年度工程部主要工作和不足

1、本年度工程部主要工作：

⑴工程部與測(cè)量部、試驗(yàn)室、質(zhì)檢部、物資部構(gòu)成項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施和質(zhì)量控制的主要機(jī)構(gòu)。

⑵本年度工程部負(fù)責(zé)完成了各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃方案的編制，落實(shí)完成了技術(shù)交底到班組并會(huì)簽制度；審核完成全線施工圖紙的設(shè)計(jì)要求結(jié)構(gòu)尺寸和量差等工作，為后續(xù)施工做好指導(dǎo)和變更索賠留下依據(jù)。

2、工作的不足：

⑴溝通不足：沒(méi)有很好的與質(zhì)檢部門(mén)工作溝通，沒(méi)有很好的監(jiān)督落實(shí)個(gè)別施工重要工序施工方案的落實(shí)情況，出現(xiàn)了個(gè)別的質(zhì)量問(wèn)題。

⑵管理執(zhí)行力不足：雖然制定了一系列的技術(shù)要求性文件，如：技術(shù)管理辦法，技術(shù)交底制度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工員權(quán)限與要求，施工報(bào)檢驗(yàn)收制度，但都沒(méi)有100%的得到落實(shí)執(zhí)行，出現(xiàn)了個(gè)別工點(diǎn)施工不報(bào)檢不報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象，雖最終整改規(guī)范，但仍給個(gè)別監(jiān)理工程師留下了不好的印象，驗(yàn)工計(jì)價(jià)方面由于個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員責(zé)任心差，不規(guī)范簽字計(jì)價(jià)手續(xù)，給合約部門(mén)造成諸多難度。

⑶人才的培養(yǎng)方面：雖執(zhí)行了公司導(dǎo)師帶徒制度，但由于工區(qū)人員配置少，分到項(xiàng)目就到某個(gè)崗位擔(dān)當(dāng)重任，雖然對(duì)個(gè)人能力的提高起到很到作用，但由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，難免走一些彎路，同時(shí)給項(xiàng)目的一些工作造成不同程度的延誤。

四、下一步的打算

1、圍繞一個(gè)目標(biāo)“成本”，確定兩個(gè)重點(diǎn)“質(zhì)量”與“安全”，雖然這一個(gè)目標(biāo)兩個(gè)重點(diǎn)確定了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)去負(fù)責(zé)，但與工程部的工作是息息相關(guān)的，沒(méi)有技術(shù)做支撐，這一個(gè)目標(biāo)兩個(gè)重點(diǎn)也是很難完成到極致。

結(jié)合項(xiàng)目竣工收尾的實(shí)際情況，下一步工程部的重點(diǎn)仍然是落實(shí)技術(shù)管理辦法，重視內(nèi)業(yè)資料和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的收集并完善。

2、人才的培養(yǎng)的鍛煉：項(xiàng)目技術(shù)人員年輕，但富有朝氣，只要引導(dǎo)正確，將會(huì)是項(xiàng)目或是公司未來(lái)的技術(shù)骨干，針對(duì)目前外業(yè)少內(nèi)業(yè)多的實(shí)際情況，下一步多安排他們有關(guān)計(jì)算和應(yīng)用電腦的工作，使他們不斷具備會(huì)說(shuō)、會(huì)做、會(huì)寫(xiě)、會(huì)算的能力。

第四篇：裝修工作總結(jié)

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進(jìn)步，下面我談下個(gè)人的工作心得和本季度的成果！

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到客戶(hù)的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè)！充滿快意。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。理解自己工作和責(zé)任，履行崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

對(duì)待每位客戶(hù)，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的幾個(gè)月整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的幾個(gè)月。展望新的工作時(shí)，我希望我能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！

在接下來(lái)的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，同時(shí)可趁著這兩個(gè)月客戶(hù)相對(duì)較少的狀態(tài)下，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

第五篇：工程部年終工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了20__年一年年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20__年度上一年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年__月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年已過(guò)快過(guò)去，回想自己在公司一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加?qiáng)與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作的過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人。

20__年要過(guò)去了，雖然項(xiàng)目剛開(kāi)工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。