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第一篇：施工員個人工作總結(jié)
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必須的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
第二篇：施工員個人工作總結(jié)
自20xx年12月到陽光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年，在這兩年來，從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學(xué)生來說，所有的都?xì)w零?，F(xiàn)對在陽光公司工作進(jìn)行工作總結(jié)：
一、峰景項(xiàng)目工作總結(jié)
1、樓面放線。放線是一個相對于建筑來說決定成敗的因素，在峰景放線是靠人的判斷力和光學(xué)原理、地心引力來完成的，這里就有一個很重要的因素：人的判斷力，這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的，尤其是靠一點(diǎn)來放線。其次，自然的影響，風(fēng)，是其中之一，峰景就曾經(jīng)試過，冬天在15層放線，通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話，那么效果就好很多，而有一個問題就是這控制線的位置在那？按理來說，在樓層的凹位最好，這樣就能加強(qiáng)通線的準(zhǔn)確性。而用線錘來吊線的話，風(fēng)也是有影響的，吊過線的施工知道這一點(diǎn)，所以在大風(fēng)的時候吊線會有很大的誤差。
2、打平水。這是樓層的標(biāo)高保證，只有平行的一個面，工人才能量好尺寸，做好一個空間出來。打平水，時要注意柱筋是否走位，如果柱筋走位了，那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水，只有這樣才能保證標(biāo)高不會有差。至于打平水的注意事項(xiàng)，在讀書時也實(shí)操過，跟老師說的一個樣。不過機(jī)器用得多一定要回廠保修，這樣才能保證質(zhì)量。
3、模板工程的管理。模板，顧名思義是一道工序的模板，接下來的影響非同小可，對于這道工序，要嚴(yán)格把關(guān)，除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外，柱的對角也要進(jìn)行檢查。如果說柱是房子的靈魂的話，那么梁板就是決定房子的走向。所以梁板也必須準(zhǔn)確到位，才能展現(xiàn)出房子的價值，對梁板的尺寸也要控制在可恢復(fù)范圍之內(nèi)。上面說過打平水，那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復(fù)工人引上來的平水，不用很復(fù)雜，就在工人引上的瓶水間拉一條線，再量度就可以。這里說到一個問題：解構(gòu)起拱。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱。說到量度，那么就必須去多量多看，見到感覺不是很好的就去量度，趁工人正在做容易改的時候改過來，過后就很馬虎了。對于不改的就打電話告訴經(jīng)理，讓他們的'老板來改。
4、鋼筋工程的檢驗(yàn)。要說梁板是身的話，那么鋼筋就是骨頭，它支撐著所有剪、拉、彎的力量，它是最不可馬虎的。要嚴(yán)格按圖紙施工，任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命，任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長度必須要保證，不能小于規(guī)范里的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長度，不能小于30分，也不能大于設(shè)計(jì)范圍，否則會增加成本，造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊，最少要在2.5到3.0分之內(nèi)，柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點(diǎn)，畢竟結(jié)實(shí)。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi)，不要太過于疏，如果不合理的話，那么就像未來城一樣。
5、砼的把關(guān)。澆砼是結(jié)構(gòu)的最后一道工序，它是所有分項(xiàng)工程合格的最后施工部分。根據(jù)不同水泥的標(biāo)號，來澆筑。在施工時要根據(jù)現(xiàn)場來判斷水泥的合格性，對不合格的商品水泥進(jìn)行退貨，禁止不合格的水泥澆筑。如果澆砼中間發(fā)生意外的話，那么必須及時處理，盡快處理，同時通知水泥廠家，暫時發(fā)料，對未凝結(jié)連接縫進(jìn)行震動，防止冷縫?？上Х寰爸桓^一次水泥，只有這么多了。
6、施工安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。建筑是一個人工多，又是一個高空作業(yè)的行業(yè)，這里就有一個重要的隱患就是安全，以人為本，以人為先。所以施工安全是很重要的，這項(xiàng)目就好像缺乏了一個專職安全員，好像又每個施工員都是安全員，這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣，每個施工員都能把安全放在第一位，所以沒有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的所有圍閉做的比較好，預(yù)留孔洞，電梯門洞都做好了這方面的工作。
7、質(zhì)量管理。定義：為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作。一座好房子，它的質(zhì)量是過關(guān)的。但這項(xiàng)目好像問題多多，有結(jié)構(gòu)、有水電、有安裝、有鋪貼等等。對于峰景的質(zhì)量沒有把以預(yù)防為主，所有的材料比較少的檢查，就直接入庫，造成材料不合格以致工程質(zhì)量較差，提議給所有的材料員倉庫管理人員上一次材料檢驗(yàn)培訓(xùn)，防止以此充好的事件發(fā)生
8、成本控制。建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費(fèi)投入。這項(xiàng)目中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上，成本是變小了，但有沒有考慮過這些瓷磚用剩的原因？有沒有派人檢查過？質(zhì)量還在？如果因?yàn)橘|(zhì)量原因而用剩，那么成本是否保證了？這是最直接的。還有能否做到工完、場清、料凈，以確保工程款資金按時回籠，防止成本流失？
二、陽光未來城項(xiàng)目
1、樁基礎(chǔ)。樁位的確定是很重要的，它能決定基礎(chǔ)力的傳遞，一個合格的樁基礎(chǔ)是沒有斷樁現(xiàn)象的，但是對于復(fù)雜的地理環(huán)境，這是很難判定的，所以要有充分的地理地質(zhì)資料作為參考，同時也要跟據(jù)實(shí)際情況來決定。對于陽光未來城的打樁這問題上多有感觸，首先是樁的質(zhì)量，未來城的樁來自3家樁廠，每一家都有自己的一套工作方式，自己的一套工作方式，所以做出來的樁的質(zhì)量也是存在差異，這些有沒有人專門去研究過？再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格？在三陣錘過后的樁是否就是合格樁，有沒有可能在最激烈的三陣錘后樁會出現(xiàn)問題？值得探考。最后，補(bǔ)樁，有的承臺4樁變8樁，6樁變12樁，這些是否還要按貫入度來判斷樁承臺的受力？
2、基礎(chǔ)開挖、綁扎。在挖露樁身后，在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度，這必須跟工人交代清楚。在確定承臺大小，砌好磚模后，要做好排水工作，以防雨水天承臺不及時排水，造成坍塌現(xiàn)象。承臺綁扎要注意的是：附加筋是否綁扎，樁芯鋼筋是否按要求，這項(xiàng)目就差了點(diǎn)大部分都沒有按要求。對于密樁承臺，必須根據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置，防止把好的樁按廢樁來處理。
3、基礎(chǔ)軸線的定位，這是關(guān)乎于建筑的結(jié)構(gòu)，馬虎不了。豎向構(gòu)件的定位是很重要，這項(xiàng)目中，據(jù)所知，每一個區(qū)域都有關(guān)于軸線的問題存在，或因工作疏忽，交代不清，或沒有認(rèn)真對待。
4、上面峰景項(xiàng)目中已經(jīng)提出機(jī)器的維護(hù)的問題，在這必須重申一下，機(jī)器一定要定期維護(hù)，大公司不會差那么一點(diǎn)錢吧？差那一兩厘不是問題，但機(jī)器差一分的話，那么人為的誤差加起來就有可能差很多了，這樣不劃算。
5、樓層建起。在底板澆筑完好，對所有平水進(jìn)行復(fù)核，修改，不要得到別人復(fù)查時搞出問題來，不要怕麻煩，同時對所有軸線進(jìn)行復(fù)查，不要放過每一條線的尺寸。在做好這些后，對于后澆帶必須清理干凈，在建筑物沉降穩(wěn)定后，再澆筑。對于地下室頂板，其他的都是自己按照峰景所學(xué)的來執(zhí)行，但也有新學(xué)的，那就是柱帽，它相當(dāng)于承臺，支撐起整個樓板，在C1D1里就有幾個高低級的柱帽，個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好，最起碼效果好很多，不會出現(xiàn)這么多的爆?，F(xiàn)象。說到爆模，地下室和首層是高支模，所以柱要鎖得很緊，腳手架必須要密要穩(wěn)要固，這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這里說一下，為了趕工，是要浪費(fèi)很多材料的，不要吝嗇材料，怕浪費(fèi)，這樣你這邊省了，那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學(xué)的來工作，并加以改正。
6、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。
7、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制。
工作中工程將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、要定期開會總結(jié)、討論，并針對工程存在的不足，提出合理化建議；
1、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時解決；
2、做好項(xiàng)目施工方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)機(jī)控制重點(diǎn)；
3、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記作帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；
4、進(jìn)度控制。主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周，工程施工過程中變更較多。
5、安全文明施工控制。安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。
三、個人工作提高。
努力提高個人技能，掌握其他管理技術(shù)，提高工作質(zhì)量。秉承以學(xué)為原則，多看圖，多提問，多出現(xiàn)場，完善自己工作，以不怕苦不怕累的精神學(xué)習(xí)下去，正所謂：活到老學(xué)到老。多向老施工學(xué)習(xí)，向他們請教。如：讀書千萬卷不如行萬里路。多實(shí)習(xí)多動手就知道該怎樣做，該怎樣去完成，去完美。下一步要多應(yīng)用CAD來作圖和多學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算，用技術(shù)來強(qiáng)化自己。
第三篇：施工員個人工作總結(jié)
xx院改擴(kuò)建工程從20xx10月10日開工至此，已滿一有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況，做下總結(jié)。
xx院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在徐州的第一個項(xiàng)目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況，林總堅(jiān)持工作第一線，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個項(xiàng)目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一來的經(jīng)歷，說說自己的看法。
首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全。
第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
第四，今有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。
第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
各項(xiàng)工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的20xx中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第四篇：施工員工作總結(jié)
工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好，我是XXX。
到現(xiàn)在，我已加入XXX公司兩個月了。
初到XXX，便經(jīng)歷了一場為期一周的崗前培訓(xùn)。通過對新華友集團(tuán)企業(yè)概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到：融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè)，每個企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能深刻地認(rèn)識它，進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受它、融入它。
培訓(xùn)完后我被分配到了XX項(xiàng)目部，我們項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了一個老技術(shù)工人作為我的師傅，讓我凡事多向他請教。工作幾天后我沒有了剛開始的茫然和不知所措，對工作很快熟悉起來，在師傅的教導(dǎo)和同事的幫助下，再加上自己的努力我很快適應(yīng)了現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，逐漸從一名大學(xué)生成長為一名合格的施工技術(shù)人員。自己也能獨(dú)立處理一些現(xiàn)場問題了?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 在施工現(xiàn)場我主要負(fù)責(zé)模板工程，我們項(xiàng)目上的工程為框剪結(jié)構(gòu)。每一層的墻柱鋼筋綁扎完后就開始支模板。模板工程先要配模，在工人配墻柱模板時我們要量一下墻柱模板尺寸是否符合要求，避免模板支好后平臺標(biāo)高不好控制。將墻柱模板立起來后不先加固，先鋪平臺。在鋪平臺后測量人員進(jìn)行操平，然后調(diào)整平臺標(biāo)高直到誤差符合規(guī)范要求。之后才能進(jìn)行墻柱模板的加固，墻柱模板加固完后用鉛垂測一下垂直度是否符合要求，并對不符合要求的進(jìn)行調(diào)整。除了這
些工作外還要注意梁是否偏位。在模板基本支完、監(jiān)理驗(yàn)收前還要再檢查一遍，將縫隙、孔洞用膠合板或膠帶封死。澆筑完混凝土第二天參與放線。
項(xiàng)目上有兩棟樓，兩棟樓的鋼筋工程、模板工程一般是錯開時間的，不需要檢查模板時我還會拿著配筋圖在另一棟樓上檢查配筋或回辦公室看圖紙。澆筑混凝土?xí)r在現(xiàn)場監(jiān)督工人振搗。
在這段時間里我在這段時間里我深刻了解到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。作為一個現(xiàn)場管理工作人員，學(xué)會溝通很重要。由于剛來到項(xiàng)目對整個項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時刻，是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時和我交流疏導(dǎo)我，讓我認(rèn)清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。
作為施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方，不光體現(xiàn)在對技術(shù)的掌握上更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)上，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處
理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
在工程中，對待質(zhì)量工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質(zhì)量檢查工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在XX項(xiàng)目部XX項(xiàng)目施工中，由于施工隊(duì)的質(zhì)量觀念不高，地下層施工時出現(xiàn)蜂窩麻面的現(xiàn)象，在我們多次觀察和抽檢情況下，發(fā)現(xiàn)一些問題：在澆筑構(gòu)造柱的時候振搗不到位。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理，要求現(xiàn)場工長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊(duì)派專門的質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較艱苦的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在XX公司蓬勃發(fā)展的大潮中，
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
第五篇：施工員工作總結(jié)
述 職 報(bào) 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間總是給人以飛逝的感覺，轉(zhuǎn)眼間2013年即將過去，回首過去一年的工作，我在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格地要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作，在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)開拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
一、個人年度工作心得：
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項(xiàng)目施工前,全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等），材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正；對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格；對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)，每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處；
***工程施工已進(jìn)入交房驗(yàn)收階段的工作，在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗(yàn)收，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、小心謹(jǐn)慎的前進(jìn)，且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時安排落實(shí)完善，這是保證工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。
二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：
在我們項(xiàng)目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé)，一共十三條，其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，孫經(jīng)理、李處、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念，同時也給了我很多好的意見和建議，為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的進(jìn)度碰頭會來說吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通，看今天完成什么、未完成什么，以及施工中出現(xiàn)的問題，對其分析未完成原因及解決問題的方法，這使得我們在工作中準(zhǔn)備更充足更有針對性，不僅使我們項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的措施；
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì):
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，積極投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著 “把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項(xiàng)工作。
四：工作中的不足，以及今后的工作計(jì)劃。
不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成本職工作。
今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；
2、加強(qiáng)個人的組織與協(xié)調(diào)能力；
3、多動腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無把握之仗；
總體來說2013年是忙碌的同時也是充實(shí)的有價值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在2014年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值；總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。
*****公司
****2012年12月20日
第六篇：施工員工作總結(jié)
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xxx負(fù)責(zé)港區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項(xiàng)目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏；
20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，特別是新勞務(wù)法的實(shí)行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望自己能在以后的工作中做到更好。
