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        安全施工員工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 21:05:26

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        第一篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。

        一、工作情況回顧:

        2015年7月至2015年10月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時(shí)間初來乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號(hào)線左線IVA斷面開挖的時(shí)候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對(duì)應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時(shí)候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。

        后來工作調(diào)度,調(diào)動(dòng)至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個(gè)小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會(huì)還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來移臺(tái)架,臺(tái)架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學(xué)。

        再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場施工員是一個(gè)40多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商量一下,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實(shí)施出來,這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

        現(xiàn)在,人員調(diào)動(dòng)原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

        二、自我鑒定

        兩年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí),先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。

        工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗(yàn),但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。

        三、自我總結(jié)

        這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計(jì)劃:

        1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;

        2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

        3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;

        4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;

        5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習(xí)測量工作,爭取在今年考得二級(jí)建造師證。

        6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅(jiān)持自己選擇的路。

        第二篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,我來到公司一年多了,一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上進(jìn)取上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:__發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào)、__技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào)、__文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、__花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào)、__花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。

        作為一名工作多年的施工員,一向以來,我不斷豐富自我的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)取發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作本事。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在必須程度上成就了自我。此刻,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,期望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去應(yīng)對(duì)工作。

        一、執(zhí)行崗位職責(zé)

        作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

        1、工程質(zhì)量管理

        以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

        2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

        重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

        3、安全管理工作

        在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

        4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

        作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議,自我?guī)ь^研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式。

        5、技術(shù)管理

        對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

        二、工作中存在的問題

        1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題研究不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就構(gòu)成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,構(gòu)成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

        2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        三、今后的工作打算

        經(jīng)過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長。

        第三篇:施工員年終總結(jié)

        光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報(bào)到,回頭望去,感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

        與其說是工作總結(jié),更確切的說是這一年來的心得與體會(huì),下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

        一、今年的主要工作

        在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了百里杜鵑大道工程0號(hào)橋臺(tái)臺(tái)帽以下工程、阻滑板以及1號(hào)橋墩的施工管理工作。后因拆遷影響導(dǎo)致停工,于7月份調(diào)至郭家灣高架橋協(xié)助管理第四聯(lián)、引道擋墻、南環(huán)東路平交口以及管道和輔路工程。

        1、施工管理

        做為施工員過去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

        2、資料管理

        在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

        二、工作中存在的問題

        1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

        2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

        以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

        三、今后的工作打算

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作和做人一樣,之后跟得上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們,面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位。但是,越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

        以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

        最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

        第四篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在那里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,此刻有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情景:

        對(duì)于施工員,自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

        在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我以往有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

        建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào),但不付出必須沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并理解,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

        在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力,為老板節(jié)儉材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

        明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

        第五篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        我來到河南科建公司,很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。

        一、20xx年度工作完成情況

        長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率高達(dá)90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計(jì)院對(duì)斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行?,F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

        二、下年度的實(shí)施方案

        首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:

        1、 降水:由于開挖前期降水時(shí)間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時(shí)候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時(shí),基坑底已有大量積水?;A(chǔ)土方全部開挖完畢后,井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題?;觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題?,F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點(diǎn),用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。

        2、 基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位?,F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,決定對(duì)基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)。現(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。

        上所述,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案。

        3、 基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。

        三、實(shí)際的工程進(jìn)度:12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂觀。

        四、對(duì)公司提出的幾點(diǎn)建議:

        1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12#樓各有各的建議,不能統(tǒng)一下來,導(dǎo)致施工時(shí)盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,對(duì)12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,不要“土”上談兵。

        2、1到8號(hào)樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。

        五、20xx年的努力方向:

        12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個(gè)十分值得去學(xué)習(xí),研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí),將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進(jìn)。

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