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        公司春游活動總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:52:08

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        第一篇:公司春游活動總結(jié)

        20xx年5月1日晴空萬里,我們上海企想檢測儀器有限公司組織了一次集體春游,目的地是上海動植物園。

        9:00鐘左右,我們到達(dá)了園區(qū),從車上踏下的第一步就讓我們感受到了一份綠樹環(huán)陰 融入自然的感覺,迫不急待的向里面奔去,我單位的近113名同事與家屬,一眨眼工夫就像珍珠一樣散入于植物園這個大玉盤中。有的這里瞧瞧,那里看看,有的打羽毛球,有的一起打排球,有的一起爬山,有的干脆就躺在綠綠油油的大草坪上,與陽光來一次親密接觸,沐浴一下春天的陽光。悠哉!有的不甘寂寞,與自己同事玩起打水仗來,頓時冷清的人造小溪一下也熱鬧起來了,大家還是不管那么多紛紛撅起褲角,跳入水中,領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)不起誘惑也跟員工們玩起來。領(lǐng)導(dǎo)、員工都玩的不亦樂乎!

        通過此次春游不僅讓同事們走進(jìn)大自然、感受大自然、體驗(yàn)大自然給我們帶來的快樂,此次春游安排了各種精彩的活動也給我們大家建立了互相學(xué)習(xí)、交流的橋梁和空間,在春游的過程中領(lǐng)導(dǎo)、員工、家長與孩子之間建立了更深一層的親子感情,讓大家之間有了互動的機(jī)會;同時也給大家一次學(xué)習(xí)和磨礪的機(jī)會,總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)不足,為了以后更好的工作,打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        員工和孩子們對本次游玩的地點(diǎn)都非常滿意,通過這種途徑與同事共同感受春天的'氣息,不僅讓同事們有了放松的機(jī)會,還看到了孩子們天真爛漫的表現(xiàn),猶如自己也回到了童年的世界。讓領(lǐng)導(dǎo)、員工、更懂得了生活、環(huán)境、大自然是培養(yǎng)孩子發(fā)展、認(rèn)知的好途徑。

        此次春游活動在歡樂的氣氛中圓滿地畫上了句號,給大家留下了美好的回憶。

        第二篇:公司春游活動總結(jié)范文模板

        為增進(jìn)員工間的友誼、增強(qiáng)全員凝聚力,豐富員工的文化生活,營造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化,公司于20xx年5月24日組織開展了“XXXXXXX”端午出游活動。

        出游活動行程整體由團(tuán)體游戲、酒莊園區(qū)參觀及自由活動三部分組成。團(tuán)體游戲從“吹氣球選隊員”開始,共4個個人游戲和1個團(tuán)體游戲。在整個團(tuán)體游戲過程中,大家集思廣益,合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為取得優(yōu)異成績各出奇招。最后以“碼農(nóng)F10”取得跳大繩游戲冠軍結(jié)束上午的團(tuán)體游戲。

        在園區(qū)進(jìn)行用餐并簡單休息后,由園區(qū)講解員帶領(lǐng),參觀了酒莊的名酒展廳、生產(chǎn)線及實(shí)驗(yàn)室、酒窖等,了解XX的發(fā)展歷程、葡萄酒的.制作過程和品鑒方式等內(nèi)容。酒莊游覽完,給大家自由活動時間放松、拍照。

        通過此次出游活動,體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷,增進(jìn)了員工的感情交流,增強(qiáng)的大家的團(tuán)隊意識。當(dāng)然,在整個活動中存在不足之處:

        1、活動前期準(zhǔn)備工作不足,特別是團(tuán)體游戲環(huán)節(jié)活動現(xiàn)場細(xì)節(jié)考慮不全面,導(dǎo)致活動現(xiàn)場有臨時調(diào)整的情況發(fā)生;

        2、由于活動方案確定時間較晚,沒有提前詳盡的將活動行程和活動內(nèi)容告知大家;

        3、游戲活動分組還是存在熟知員工同組的情況,沒有完全達(dá)到打亂人員分組,增進(jìn)大家熟悉度的目的;

        4、部分員工出現(xiàn)脫隊、獨(dú)處不參與集體活動情況,因時間、精力有限,未能更好了解員工動態(tài)及情緒。

        5、由于我們是一個年輕的團(tuán)隊,在出游活動中存在思維發(fā)散性強(qiáng)而組織紀(jì)律性不足的問題。

        結(jié)合此次旅游經(jīng)驗(yàn),計劃后期在以下事項中加以改進(jìn):

        1、明確工作計劃,提高計劃能力。扭轉(zhuǎn)“等事做”的消極工作態(tài)度,提前部署計劃要進(jìn)行的工作,有序開展各項工作;分解執(zhí)行各項計劃。

        2、打破“小團(tuán)體”意識,實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。目前員工間小團(tuán)體意識依然很強(qiáng),這種意識阻礙了同事間的溝通與交流,不利于公司整體團(tuán)結(jié)與合作,且已導(dǎo)致日常工作中員工負(fù)面情緒傳播較快,從眾心理蔓延,成為管理上的頑疾。后期可從座次、分工等方面進(jìn)行打破重組,同時個別關(guān)注,正向引導(dǎo)。

        3、關(guān)注員工工作心理,實(shí)現(xiàn)公司人文關(guān)懷。目前管理層對員工的工作心理及狀態(tài)關(guān)注是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如能及時掌握員工的心理動態(tài),及時導(dǎo)正員工不正確的心態(tài),懂得用各種方法去激發(fā)員工的情感動力,則可加大人力資源開發(fā),讓員工能在自己的工作崗位上發(fā)掘出自身的價值,從而提升效率及積極性,加深對公司的認(rèn)同感;

        4、加強(qiáng)紀(jì)律管理力度,打造高質(zhì)高效團(tuán)隊。目前部分員工存在組織紀(jì)律性不強(qiáng)現(xiàn)象,尤其是老員工不能起到帶頭作用,這與部門內(nèi)部松散有關(guān),后期需強(qiáng)化員工集體意識及執(zhí)行力,保證集體活動做到服從安排。

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