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        公司活動總結(jié)范文(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:57:40

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        第一篇:公司組織團建活動總結(jié)

        “康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領(lǐng)導(dǎo)才能,實施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊,從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

        一、增強領(lǐng)導(dǎo)才能

        增強和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責任分工,充分發(fā)揮團隊成員各自的才能,激發(fā)每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

        二、增強團隊合力

        在每一所企業(yè)里,都有一個龐大的團隊,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂“百姓百心”,很多工作進展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團隊。

        1、目標引領(lǐng):團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進的辦學目標,以辦學目標引領(lǐng)團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力,使團隊走向高效。

        2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進行充分溝通,引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色,把個人目標與工作目標結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)團隊與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現(xiàn)。

        實施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強團隊建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。

        第二篇:公司活動總結(jié)感想

        在即將過去的20__年,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,各項工作中都在有條不紊的進行,個人思想覺悟也有了更進一步的提高?,F(xiàn)將二零一三年度個人工作情況做以下總結(jié),梳理一年的工作,并對今后的工作做好充分的準備。

        我積極參加學校組織的學習和業(yè)務(wù)考核,能夠遵章守紀、文明上崗,規(guī)范管理。在工作之余,我經(jīng)常了解和學習相關(guān)法規(guī)、制度,努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,誠實守信、真誠待人,以身作則,全心全意為學員服務(wù),樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。

        始終既要把每天的儀器、車輛維護好,又要把每次練習、考試的單子嚴格要求按照學校規(guī)定做好記錄,作為衡量培訓(xùn)工作成績的標準。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序,使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能,能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)恕T诳荚囘^程中,我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,認真總結(jié)經(jīng)驗,為駕校各項指標的完成而努力工作著。

        考試車的維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險,更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護,是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等,既做到每一輛車都要正常的進行考試,又要嚴格遵守學校規(guī)定做到練習考試的學員成績真實。我認為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點:

        1、要有愛心,這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作,讓學員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學員緊密關(guān)系。

        2、要有耐心、誠信和細心,這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。

        3、嚴格要求、方法得當是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴格要求遵守學校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學員滿意。

        在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,新的一年里,我將繼續(xù)學習和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定,一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來,爭取在今后的工作中,為學校的發(fā)展盡一份力。

        第三篇:公司活動心得體會

        按照局公司統(tǒng)一部署,在全局上下開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面”教育活動。通過這次“卷煙上水平”工作動員會、部署會教育活動會議,使我進一步了解“卷煙上水平”的深度和廣度,了解它的內(nèi)涵和意義。在國家局把“卷煙上水平”上升到行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的高度,明確提出了一系列戰(zhàn)略目標和具體任務(wù)。并緊鑼密鼓地在行業(yè)各單位特別是工業(yè)企業(yè)迅速行動起來,奮力爭取在行業(yè)新一輪戰(zhàn)略調(diào)整中贏得最大的利益的時候。我要迅速把思想和行動統(tǒng)一到局(公司)的部署和要求上來,力爭在工作中把握先機、贏得主動。針對學習貫徹鄭建民《在深入開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育活動動員大會上的講話》會議精神,學習體會如下。

        一、準確把握“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵。

        當前和今后一個時期,要把‘卷煙上水平’作為行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。推進‘卷煙上水平’,是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇?!熬頍熒纤健眱?nèi)涵豐富,囊括了行業(yè)的方方面面,牽動著行業(yè)的上上下下??h級公司作為市場經(jīng)營主體,推動卷煙上水平,擔負著重大的責任。按行業(yè)內(nèi)部分工,縣級公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端,一頭代表商業(yè),一頭服務(wù)客戶,現(xiàn)實的要求就是要以現(xiàn)代流通為載體,以現(xiàn)代管理為手段,以品牌發(fā)展為紐帶,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以專賣管理為保障,運用綜合手段,有效配置資源,通過建設(shè)一流市場,打造一流網(wǎng)絡(luò),提供一流服務(wù),培育一流名牌,找準定位,明確職責,確定目標,擔當責任,為提升中國煙草總體競爭實力而貢獻。我作為一名專賣執(zhí)法人員,更要滿腔熱情,富有激情,認真履行崗位職責,捍衛(wèi)國家煙草法律、法規(guī)尊嚴;維護煙草市場經(jīng)營秩序;打擊一切涉煙違法經(jīng)營行為,為兩煙經(jīng)營營造一片凈土。

        二、始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。

        我要在“卷煙上水平”的推進上爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為,以高度的責任感是干事業(yè)、謀發(fā)展的強大精神動力,良好的精神狀態(tài)是推動卷煙上水平的重要基礎(chǔ)保證。對于我自己,要時刻牢記崗位責任,激發(fā)自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情、百折不撓的激情,啟迪科學發(fā)展的智慧,形成勇于創(chuàng)新的精神。保證嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,表現(xiàn)良好精神狀態(tài),自我加壓,拓展發(fā)展空間,把工作干好。

        三、談打算,議措施,找差距,開拓創(chuàng)新、主動攻堅、勇爭一流。

        面對卷煙上水平的新要求,如何挖掘市場增長潛力,繼續(xù)保持企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?如何找準發(fā)展切入點,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸?“卷煙上水平,我該怎么做”,等等一些課題放在我面前的時候,我要把握行業(yè)發(fā)展方向,面向行業(yè)謀發(fā)展,繼續(xù)堅持“服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、人才強煙、企業(yè)文化、可持續(xù)發(fā)展”五大戰(zhàn)略不動搖,牢固樹立科學發(fā)展、率先發(fā)展的信心不松懈的思想。明確任務(wù)目標,執(zhí)行內(nèi)部規(guī)范制度,拉高工作標尺,細化工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作方式,健全長效機制,形成工作經(jīng)驗,把工作做實做細。

        我將以“節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好”的優(yōu)良作風,“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),勵精圖治,奮發(fā)有為,為開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面,以改革激發(fā)活力,以創(chuàng)新增添動力,始終保持良好精神狀態(tài),為推動卷煙上水平提供堅強的保證。

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