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近日，--電子科技有限公司所屬海鷹企業(yè)集團有限責(zé)任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動成果發(fā)布。該公司要求各單位各部門在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降本增效，結(jié)合自身實際積極開展各種QC小組活動。

20--年，該課題組圍繞“改進和完善相關(guān)生產(chǎn)工藝，提高晶片成品率和產(chǎn)品質(zhì)量”主題扎實工作，取得顯著效果，節(jié)約費用約64萬元。同時，解決了管理及生產(chǎn)現(xiàn)場中的現(xiàn)實問題，促進了企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行;進一步提高了職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、運用PDCA方法分析與解決問題的`能力，為企業(yè)降本增效作出了較大貢獻。

海鷹公司質(zhì)量管理部根據(jù)企業(yè)《持續(xù)改進管理程序》中的QC成果評審規(guī)定，組織評委對該QC活動成果進行了綜合評審，并會同財務(wù)審計部對其實現(xiàn)的經(jīng)濟價值進行了統(tǒng)計分析。大家一致認為，課題小組能夠按要求進行活動，通過因果分析圖、對策表、對比表等技術(shù)方法的應(yīng)用，達到課題目標(biāo)，效果明顯，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，壓電分公司長期以來一直積極認真開展QC小組活動，其積極性值得表揚和鼓勵。