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第一篇:公司活動總結(jié)模板怎么寫
6月26日下午,公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結(jié)表彰大會,對過去一年的工作進行了總結(jié),并對活動中涌現(xiàn)出的13個優(yōu)勝集體和15名先進工作者予以了現(xiàn)場表彰。
公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組組長陳永華,副總經(jīng)理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。
會上,工會副主席、“安康杯”競賽領(lǐng)導小組副組長任詩躍從加強組織領(lǐng)導,確?!鞍部当备傎惸繕?加強班組安全管理,促進班組安全生產(chǎn);加強安全隱患排查,促進安全隱患整改;維護職工職業(yè)健康,切實做好職業(yè)病防治工作;加強職工安全教育培訓,努力打造望江特色的安康文化五個方面,對公司“安康杯”競賽活動作了總結(jié)。
孫繼東宣讀了表彰決定,他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患,促整改為重點,強化安全技能培訓,加大安全生產(chǎn)檢查力度,積極營造“以人為本,關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)”的文化氛圍和環(huán)境,扎實推進安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進工作者再接再厲,在“安康杯”競賽活動中取得新的更大的成績。廣大職工要向先進學習,不斷增強安全操作意識,努力提高安全技能,自覺遵守安全操作規(guī)程,促進和推動公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定,向獲得大會表彰的優(yōu)勝集體和先進工作者表示了祝賀,并對公司“安康杯”競賽活動的開展提出了要求。陳永華強調(diào),安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ),“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體,各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導,充分發(fā)動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,不斷強化“以人為本,關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)”的安康意識,并積極開展好安全技能培訓,增強職工自我保護和在突發(fā)事故中的應(yīng)變處置能力。同時,還要切實抓好安全隱患的排查整改工作,維護好職工的職業(yè)健康,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
第二篇:公司年終總結(jié)
20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在應(yīng)對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。
一、各項指標完成狀況
今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;
全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標,不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,用心做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
1、彭州災后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設(shè)項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務(wù)異常繁重。彭州市XXX等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點分布在彭州市XX鎮(zhèn)XX村、XXX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XXXX村、XX鎮(zhèn)XX路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部用心配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務(wù)重、職責大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體干部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。XXX、XX兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1XX平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期XXX10月20曰、XX10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利
交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、用心主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量XXX余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約XX萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量XX萬元;姐告XXX倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告XX市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約XXX萬元,實現(xiàn)利潤約XX萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:X元,人均X元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:X元,支付上繳公司住房公積金:X元。
3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成XXXX萬元的產(chǎn)值。其中:廣東XX噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西XX鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽XX電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段)。
第三篇:公司活動總結(jié)模板怎么寫
按照省總工會和公司黨委工作部的總體部署和要求,為進一步維護白文收費站基層一線職工的安全健康利益,做好防暑降溫工作,改善職工的生活條件,提高職工的生活水平,我站于7月至8月在全站范圍內(nèi)開展了“情系職工、清涼一夏”活動,現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下:
一、加強知識培訓,提高“降溫”能力。
為提高職工對防暑降溫的認識和能力,我站責成辦公室牽頭對全員開展了防暑降溫知識專業(yè)培訓。通過培訓,大家明確了高溫日的定義,知曉了中暑及中暑出現(xiàn)后的措施、懂得了夏季防暑降溫注意事項及現(xiàn)場作業(yè)中的有關(guān)注意事項等,對日常防暑降溫知識有了一定儲備,有效提高并提升了防暑降溫認識與能力。
二、加大防暑投入,快速有效“降暑”。
為有效應(yīng)對員工可能突發(fā)的中暑現(xiàn)象,我站于入伏前期就購置了藿香正氣水、清涼油、碘伏及棉棒等藥品及物品,并于員工出現(xiàn)類似中暑情況時,及時送上藿香正氣水,為其“降暑”,從而緩解中暑癥狀。
三、改善生活條件,合理調(diào)配伙食。
夏季優(yōu)質(zhì)的睡眠質(zhì)量至關(guān)重要,為使職工休息到位,我站將原有的高低床改為了單人床,并根據(jù)班組人員上崗情況調(diào)整了宿舍,作息一致,互不打擾,從而使得員工能夠得到充分的休息。同時,改造了衛(wèi)生間,修建了淋浴房,添置了太陽能,使得大家可以隨時沖澡,清涼一夏;在飲食方面,責成伙食管理委員會對每日菜譜進行了調(diào)整,增加了涼拌黃瓜、綠豆湯、西瓜及雪糕等菜品、湯品、飲料,送“涼”入胃,送“暖”至心。
四、健全便民機制,服務(wù)過往司乘。
作為服務(wù)行業(yè),我站始終將司乘人員的`利益置于首位。為提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在一直加強文明禮儀、推廣微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步完善并健全便民服務(wù)措施、機制,尤其是在夏季,除了向司乘人員提供開水、便攜工具及地圖等日常服務(wù)外,又準備了藿香正氣水、清涼油等防暑用品。同時,備足水源,以備過往車輛水溫過高時及時注水,避免發(fā)生爆胎等現(xiàn)象。
此次“情系職工、清涼一夏”活動是省總工會和公司黨委工作部關(guān)愛基層一線職工、維護一線職工安全健康權(quán)益的體現(xiàn)。我站將以此次活動為契機,繼續(xù)做好站內(nèi)的各項防暑降溫工作,充分保障全站職工的安全健康權(quán)益,努力為過往司乘提供質(zhì)的服務(wù),確保平穩(wěn)度“暑”。
第四篇:公司活動總結(jié)模板怎么寫
隨著梅雨季節(jié)的結(jié)束、高溫天氣的到來,為做好廣大職工防暑工作,進一步關(guān)心奮戰(zhàn)在一線的職工身心健康,切實維護廣大職工職業(yè)安全與健康權(quán)益,保證我站職工平安度夏,根據(jù)有限公司《關(guān)于開展“夏送清涼”活動的通知》文件要求,結(jié)合合肥汽車站實際情況,車站工會聯(lián)合各部門積極策劃,特開展了“夏送清涼”系列活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,周密部署
入夏以來,車站領(lǐng)導高度重視20_年度“夏送清涼”活動,為提高活動實效,特召開《合肥汽車站“夏送清涼”專題會》,通過專題會討論防暑降溫品的構(gòu)成,制定發(fā)放方案,切實做好職工防暑降溫工作。
二、安全排查,防患未然
車站安全科協(xié)同總務(wù)重點對車站高溫作業(yè)場所、高溫天的用電、用水等安全問題進行全方位檢查,排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
三、夏送清涼,點滴關(guān)懷
1.7月22日起,車站工會協(xié)同總務(wù)從實用、方便攜帶等方面考慮,為一線職工購買藿香正氣膠囊、風油精、人丹等防暑降溫用品,按部門職工數(shù)領(lǐng)取,確保防暑降溫品發(fā)放到位。
2.自入伏以來,車站總務(wù)對站內(nèi)防暑降溫設(shè)施進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保障候車大廳空調(diào)每日開放,營造良好候車環(huán)境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日,快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領(lǐng)取礦泉水2瓶,其他一線部門每人每人領(lǐng)取1瓶;7月25日、28日、8月1日,由工會帶隊深入生產(chǎn)一線,向車站高溫下工作的職工發(fā)放精心冰鎮(zhèn)的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品,并表示慰問,叮囑職工照顧好身體,做好防暑降溫工作,借此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。
3.合肥汽車站“夏送清涼”活動慰問高溫作業(yè)職工87人,發(fā)放百歲山礦泉水197瓶、風油精140瓶、人丹180袋、農(nóng)夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒,共計費用約為7500余元。
今夏“送清涼”活動多措并舉,切實將關(guān)心職工,愛護職工落到實處。通過“夏送清涼”活動的開展,進一步弘揚了以人為本、關(guān)愛職工的企業(yè)宗旨,充分體現(xiàn)了合肥站的人文關(guān)懷,使一線職工感受到了來自組織的關(guān)愛,鼓舞了職工士氣,提高了職工的工作積極性,促進員工更好的立足崗位,奮戰(zhàn)高溫,從而保證各項工作任務(wù)順利推進。
第五篇:公司年會活動總結(jié)模板
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧X年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的團結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。X年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,分公司組織全體員工于X年X月XX日參加迎新春系列活動。
早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點,分公司在舉行X年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結(jié)起來,一起努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。
第六篇:公司年終總結(jié)
20xx年,我們在處黨總支的領(lǐng)導下,在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下,較好地履行了本科室的工作職責。做了以下幾方面的工作:
一、提高服務(wù)質(zhì)量,做好電腦及其外設(shè)的維護工作
日常工作中,我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三:一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級單位;三是我館辦公自動化設(shè)備多。但是大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認真負責,努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作:
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標責任書的承諾,做到隨叫隨到,及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來,通過電話指導排除的突發(fā)故障大約110多起,現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進行維護,提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系,平鄉(xiāng)檔案盒是專業(yè)生產(chǎn)檔案盒,無酸紙檔案盒,科技檔案盒,干部檔案盒等檔案用品的專業(yè)廠家,我廠生產(chǎn)的無酸紙檔案盒產(chǎn)品物美價優(yōu),征求服務(wù)意見,在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風,明確工作定位和服務(wù)承諾,明確工作目標。
二、加強檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)工作
1、 繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作
2、 設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫
3、 做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控
4、 做好2個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導工作
5、 作好數(shù)據(jù)庫備份工作
三、加強檔案館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護、管理工作,保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、認真做好各檔案室計算機的安全防護工作,保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行,全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作,確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機版數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導工作
1、到檔案室直接答疑解難,解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓班對全員進行培訓工作;
3、通過電話及QQ及時解答業(yè)務(wù)問題。
五、強化制度,規(guī)范內(nèi)部管理
今年我們加強了內(nèi)部管理工作,實行面各個人的業(yè)務(wù)考核,對個人工作量及工作進度進行考核,提高了工作效率及質(zhì)量,同時加強機房管理,保證設(shè)備安全正常運行。
六、存在的問題
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位,對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進1步的提高;
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學習,不斷的提升業(yè)務(wù)能能力,斷續(xù)做好本職工作,為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。