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        公司聚餐活動總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-02-10 22:06:59

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司聚餐活動總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司聚餐活動總結(jié)》。

        第一篇:公司年底活動方案

        導(dǎo)語:2016年快過完了了,相信很多公司會舉辦一些年底的活動,下面是由出自CN人才網(wǎng)整理的公司年底活動方案,希望對你有幫助。

        本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的*勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

        一、會議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會

        二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

        三、會議主持人:***、**

        四、會議時間:****年*月**日(暫定)

        四、會議地點(diǎn):********

        五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***\***\***,合計(jì)約****人;

        六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

        七、節(jié)目表演:

        1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

        2.節(jié)目數(shù)量:****;

        3.審核時間:年月日——年月日之間

        八、會議工作組:

        1.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制*節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        3.組織組:

        ①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

        ②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部

        ③文化*活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

        ④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        4.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

        5.后勤組:①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、*書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

        ②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        ③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部

        ④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

        6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保*會議地點(diǎn)的安全。

        第二篇:公司部門聚餐活動總結(jié)

        此次活動在當(dāng)天上午10點(diǎn)在安順市洪山湖洪香農(nóng)家樂聚餐。此次聚餐出席的有班主任陳姝凝老師和資環(huán)系團(tuán)總支副書記王恩文。在聚餐過程中大家的情緒高漲,很有興致,都能夠敞開心扉的大談特談,很是高興。學(xué)生聊天的時候,同學(xué)們都能夠很積極地融入到小集體里面,暢所欲言,學(xué)會真誠地對待他人,真誠地聆聽別人的回答。在聊到有趣的話題的時候,大家都放聲大笑,整個餐廳里面彌漫著班集體這個大家庭的濃濃暖意。在各位同學(xué)彼此交流和與各位老師交流的過程中,大家的興致更是被提高了,漸漸地加深了大家的友誼。

        聚餐,讓我們之間增加了凝聚力,就像在服務(wù)部工作一樣,我們必須要有凝聚力,為了學(xué)校的榮譽(yù),為了整個班級體,為了我們自己,有了凝聚力大家才能團(tuán)結(jié)一心共同奮斗、努力向上、積極進(jìn)取.最終才能成為一個被煮熟的“驕子”?;顒釉鲞M(jìn)了班級各成員之間的友誼,為形成班里凝聚力搭建了橋梁,又使各成員心情愉悅,對我們班級體產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感.還可以使各成員形成正確的人生價值觀,形成濃厚的學(xué)風(fēng),使班干、同學(xué)更加堅(jiān)定工作的信心,工作技巧和科學(xué)合理,工作效率更高,工作成績更好,將來真正成為時代之驕子!

        總結(jié)成果,繼往開來?;顒咏Y(jié)束后需要總結(jié),一方面能讓同學(xué)們在這次活動得到鍛煉,另一方面也讓同學(xué)們能好好學(xué)習(xí),學(xué)會團(tuán)結(jié),學(xué)會拼搏,,認(rèn)真總結(jié)。一個活動包括前期工作、活動開展、后期整理,能把這三塊做好就能讓一個活動順利開展,但要把這活動做好需要我們用心地去把每個環(huán)節(jié)做好。

        當(dāng)然,這是我們活動工作還不是盡善盡美的',工作中有許多不足。通過同學(xué)的批評指正,我們及時改正了錯誤,并認(rèn)真吸收老師、同學(xué)們的意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步改善工作效率,改正缺點(diǎn),爭取在下一的順利進(jìn)行。

        總的來說,此次活動辦得非常成功,同學(xué)聚在一起吃飯、談心,讓大家感受到班集體這個大家庭的溫暖,也進(jìn)一步增進(jìn)了班干部的了解和友誼。希望在以后的活動中也能做到這樣。 聚餐簡短心得體會:聚與散,同屬人世必修功課,一樣滋養(yǎng)靈魂。聚讓我們強(qiáng)大、茁壯,散使我們困不足而努力變得強(qiáng)大、茁壯。聚給予我們美好,散使我們歷經(jīng)苦痛而心智強(qiáng)大。聚與散,恰如一片葉子的正反面,讓我們認(rèn)識到世事的兩面性和不完美性。懂得了聚與散的真諦,也就能正確認(rèn)識命運(yùn),把握人生。

        第三篇:公司團(tuán)建活動聚餐安排通知范文分享

        同事們相聚一起,有數(shù)不盡的開心,講不完的快樂!在我心中,這才是最幸福的生活。今日小聚,三五好友,吃了好吃的水煮魚,喝了好喝的水果茶。我們需要作新一年公司聚餐通知了。公司聚餐通知怎樣寫呢?以下是工作總結(jié)之家小編為大家收集的“公司團(tuán)建活動聚餐安排通知范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        第四篇:公司聚餐總結(jié)

        時光荏苒,20xx年也匆匆走到了年底,20xx年我們真的迎來了傳說中的猴年馬月。時光的車輪一軋而過,留下一道道深深的印痕,新年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,霖輝公司舉行了一年一度的新年聚餐。

        下個月就是春節(jié)了,東莞霖輝給大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事勝意,財(cái)源廣進(jìn)!祝愿我們霖輝和廣大客戶的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!紅紅火火!在過去的一年里,在公司所有員工共同努力下,在謝總的帶領(lǐng)下我們所有霖輝人奮力拼搏,給客戶提供了最全面、實(shí)用、高水平的表面處理系統(tǒng)解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也取得了驕傲的成績,而我們一直不變的期許就是和客戶共同成長,力求合作共贏;展望即將到來的20xx,希望無限。

        回顧這一年,我們擁有著這一年的努力和驕傲;這一年是特別的'年份,面對市場整體不景氣,經(jīng)濟(jì)形勢下滑,我們還是頑強(qiáng)的走了過來。 展望20xx年,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們將伴隨著這份驕傲再接再厲。20xx完美收官,20xx年我們更精彩!

        第五篇:公司年會聚餐活動總結(jié)

        剛剛結(jié)束的新春年會,莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)績效管理;堅(jiān)決砍低成本 實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報(bào)告,努力領(lǐng)悟董事長報(bào)告的思想精髓,結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況,寫出了自己的心得報(bào)告。

        一、以人為本,就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>

        1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。

        2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵外,我們還要結(jié)合目前推行的6S活動,在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣,對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。

        二、以人為本,也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。

        我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號,都是不能從根本上解決問題的。

        三、求真求新求進(jìn):

        1、真、新、進(jìn),可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。

        2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行,降低故障率,延長其使用壽命。

        3、 在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識,接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價值的提案。

        4、與時俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,各部門都取得了不錯的成績,生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績,不能止步不前?,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代,對此我們要有清醒的認(rèn)識?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過對比學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。我們深切體會到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。

        5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長。

        四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們有以下計(jì)劃。

        1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)行合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。

        2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動技能。

        3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性,對于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。

        4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失??车臀锪蟼}存,及時處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。

        5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲科,重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃,將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。

        6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會議時間和次數(shù),砍會議時間成本。

        7、細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析,每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時找出吞噬利潤的黑洞。

        8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。

        以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報(bào)告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會,去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。

        第六篇:公司年會聚餐活動總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼歲末,公司的年會如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時,內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

        都說"一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。"對我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來說,豫園是我們的"夢工廠",是夢想開始的地方,也是夢實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進(jìn)行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費(fèi),中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們在會后更好的學(xué)習(xí)。

        回望過去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進(jìn)行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎幼罱K都會投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

        當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人,這里就是我們夢的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時間去等待它的果實(shí),相信豫園,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

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