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第一篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
20_年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、20_年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：
一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20_年安全工作會精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動8次，學習安全簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。
二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導小組：
以彭良端為組長，李珍林、梁國權(quán)為付組長;成員：杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任書，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制
度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票12份，操作票 32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三、加強電網(wǎng)建設，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業(yè)，通過對10kv石曹線、石臘線、進站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標準化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。
四、以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安
全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處?，F(xiàn)已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在20_年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險13組，更換10kv真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通)
五、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20_年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責事故記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、安全基礎薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災和拉線銹斷嚴重，方電桿大面積抱筋變型嚴重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護消缺。
2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行為。
3、臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。
4、電網(wǎng)堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20_年安全工作思路：
一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，確?！半p零”目標。
二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安
全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照標準化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。
三、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四、加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。相信在20_年工作中，石碑供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階
第二篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
一、太陽能公司安全生產(chǎn)事故指標控制情況：
上半年太陽能公司未發(fā)生重大安全事故，輕傷安全事故發(fā)生1起。
二、開展的重點工作及實施進度：
①安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的建設工作：根據(jù)年初集團安保部下發(fā)的安全生產(chǎn)標準化建設工作的有關(guān)通知結(jié)合太陽能公司的生產(chǎn)實際情況，太陽能公司不參加XX年安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評定，改為XX年參加安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評定，雖然今年太陽能公司不參加評定但各項臺賬工作和現(xiàn)場環(huán)境的整改工作都在有序進行，根據(jù)集團安保部和企管處的明察暗訪情況來看，太陽能公司的生產(chǎn)現(xiàn)場情況總體良好。
②根據(jù)集團安保部年初下發(fā)的通知關(guān)于開展XX年度安全生產(chǎn)專項檢查計劃的通知，太陽能公司已于上半年順利通過了新員工“三級”培訓檢查工作，危險作業(yè)審批的檢查工作，生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查工作，防暑降溫的檢查工作，電氣、線路檢查工作，危險化學品的檢查工作。
③工傷事故的報銷和后期的鑒定工作，由于部門本職位換崗過于頻繁和前期經(jīng)手的人過多導致太陽能公司人員的工傷臺賬情況一直未建立，很多職工的工傷狀態(tài)不明，上半年的工作重點在于理順太陽能公司人員的工傷狀態(tài)和人數(shù)，已于5月底完成此項工作。
④“百日安全生產(chǎn)”活動的開展，根據(jù)太陽能公司制定的百日安全生產(chǎn)工作的計劃，XX年百日安全生產(chǎn)工作已于5月底正式開展并與6月份開始完成檢查，有關(guān)百日安全生產(chǎn)的評比工作正有條不絮的進行并且記錄在案。
三、現(xiàn)場工作的開展：
①總裝車間倉庫的清理工作以及車間的規(guī)范化管理工作，通過近一個月的規(guī)劃與定制管理對總裝車間的倉庫進行了改造和清理。
②總裝車間和加工車間的車間定制化線路的重新粉刷，對總裝車間和加工車間的老舊的廢棄的車間的定制線路進行了重新的粉刷。
③氣瓶管理處的分類管理，通過多次的檢查工作，我司的氣瓶管理處存在著凌亂擺放，沒有進行分類管理的問題，經(jīng)過總裝車間和生產(chǎn)部的多次協(xié)商對我司總裝車間的氣瓶管理處進行了重新的定制管理，規(guī)劃出了空瓶處和滿瓶處，并對不同種類的氣瓶進行了分別的陳列。
④對三個車間的消防器材進行了統(tǒng)一的清理排查，上半年給加工車間的5瓶過期滅火器進行了更換，總裝車間的7瓶損壞滅火器進行了更新維修，電子車間的1瓶滅火器進行了更換，財務庫房的1瓶滅火器進行了換氣。
四、開展的常規(guī)工作及完成情況：
①每月一次的安全隱患排查工作正常完成，并存檔記錄。
②每月四次的生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查工作正常完成，并存檔記錄。
五、工作中存在的問題和不足及下一步的整改情況：
①根據(jù)前期外審的情況發(fā)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)標準化的工作的推進情況進展很慢，尤其是臺賬建立方面，我司進度很慢，臺賬缺失情況嚴重。
②安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，存在今天發(fā)現(xiàn)問題進行整改明天沒發(fā)現(xiàn)問題再犯的情況，對于已經(jīng)進行整改的問題和加裝改進的防護措施沒有長期有效的執(zhí)行，對員工的教育和相關(guān)人員的處罰沒有到位，獎懲力度不夠。
③自1月至今只發(fā)生1起安全事故，各車間安全員均有一定的管理疲軟問題出現(xiàn)，對日常安全工作的疏忽等現(xiàn)象時有發(fā)生，雖不至于發(fā)生安全事件，未造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，但影響極其惡劣，需要對相應的人員進行重點整頓。
六、XX年下半年的工作安排：
①依據(jù)《XX年安全生產(chǎn)工作開展計劃》進行實施，重點在“百日安全生產(chǎn)”工作的順利完成上。
②根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)標準化工作的計劃進一步推進落實標準化工作，為明年的企業(yè)達標創(chuàng)造條件。
③開展各車間安全員的統(tǒng)一培訓工作，進一步規(guī)范大家安全生產(chǎn)報表的填寫。
④加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度和對相關(guān)人員的考核力度。
