千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司班組戶外活動總結(jié)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司班組戶外活動總結(jié)(合集)》。

第一篇：公司戶外活動總結(jié)范文

活動目的：為了促進(jìn)員工之間的合作能力，提高團(tuán)隊(duì)合作性，提高工作效率。

活動時(shí)間：xxxx年4月7日8：10-22：30;

活動地點(diǎn)：深圳民族文化村及錦銹中華;

活動人員：所有報(bào)名員工、員工家屬

活動注意事項(xiàng)：

1、所有員工應(yīng)聽從本次活動負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，按照行程進(jìn)行活動，否則一切后果自負(fù)。

2、潑水用盆由公司統(tǒng)一購買，由員工到潑水現(xiàn)場向公司行政領(lǐng)取;

3、水由公司負(fù)責(zé)發(fā)放，3瓶/人(600ml/瓶)，上車后由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一次性發(fā)放;

4、中餐及晚餐由員工自行解決，豐儉由人;

5、龍舟活動安排：

6、各員工應(yīng)按規(guī)定的車輛乘坐，上車后，應(yīng)簽到。

7、各部門/班組的負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門/班組人員的安全。

8、入園時(shí)，各員工應(yīng)依次進(jìn)入，帶親屬的應(yīng)與其一同進(jìn)入，車間主管應(yīng)協(xié)助廠辦在閘口清點(diǎn)人數(shù)

活動行程：

1、7：50-8：10公司門口集合、點(diǎn)名、出發(fā);

2、9：30-10：00集隊(duì)、從錦銹中華閘口列隊(duì)入園;

3、10：00-13：00自由活動，自由午餐;

4、13：00-14：30在民族文化村翠湖碼頭集合，參加龍舟賽;

5、15：00-15：30在海邊廣場觀看大型馬戰(zhàn)實(shí)景表演《一代天嬌》;

6、15：30-16：30在傣族村賽觀看“潑水節(jié)”專場演出，參與潑水狂歡;

7、17：00-17：50在中心廣場觀看大型民族服飾舞蹈詩——《東方霓裳》;

8、18：00-19：20自由晚餐;

9、19：30-20：30鳳凰廣場觀看晚會《龍鳳舞中華》

10、20：40-21：00民族文化村門口集合，返程。

第二篇：班組安全活動工作總結(jié)

一個(gè)企業(yè)之所以健康長足的發(fā)展，安全工作必定在該企業(yè)作出了重要保障。安全工作不是僅靠企業(yè)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不是全靠企業(yè)的其他制度帶動其發(fā)展，而是靠企業(yè)的全員參與，特別是需要依靠基層的班組力量來實(shí)現(xiàn)。諸多班組是企業(yè)財(cái)富最直接的創(chuàng)造者，反過來，安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場也大都是以班組居多。因此，班組的安全工作是企業(yè)的核心工作，也是企業(yè)一項(xiàng)長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動。我們企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)持之以恒的開展下去，那么這個(gè)企業(yè)的生命之樹才能長青不衰、充滿活力，才能抵御各類突發(fā)事故，才能確保這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。

一、班組安全建設(shè)工作的活力來源于基層職工安全素質(zhì)的提高。

焦化廠領(lǐng)導(dǎo)遵循上級主管部門的指示，在廣大職工中廣泛開展安全宣傳工作，對缺乏安全認(rèn)識的職工進(jìn)行安全教育，針對企業(yè)的現(xiàn)狀對癥下藥，加大安全培訓(xùn)工作的投入，循序漸進(jìn)的進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，取得了顯著的成績，在全廠四個(gè)車間十二個(gè)班組中牢固樹立“安全第一”的思想，內(nèi)部建立起了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層深入狠抓落實(shí)，營造出了人人遵章守紀(jì)，時(shí)時(shí)處處注意安全的良好安全氛圍。

二、班組的安全建設(shè)離不開規(guī)范化科學(xué)化的管理

焦化廠從建廠初期就開始建立規(guī)范化的管理制度，《焦化廠管理制度》在今年六月開始批準(zhǔn)執(zhí)行，全廠要求班組長長期堅(jiān)持不懈地抓好班組安全工作，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并且要以身作則，積極有效地傳達(dá)各項(xiàng)安全制度到班組成員中去，各項(xiàng)工作的安排要做到深思縝密，做好工作前的交待，落實(shí)安全技術(shù)措施和組織保障措施，對可能發(fā)生的問題以及問題發(fā)生后的處理對策，都要嚴(yán)肅對待。所有班組安全工作的開展都在正確的規(guī)范的科學(xué)的安全管理制度的軌道上。

三、班組安全建設(shè)工作與設(shè)備密不可分

我們知道全國凡發(fā)生安全事故的事例，有90％與設(shè)備緊密相關(guān)，也都是由于管理者或操作者的行為不當(dāng)所造成的。所以要抓好安全檢查管理，首當(dāng)其沖應(yīng)重視設(shè)備的監(jiān)督與管理，真正發(fā)揮班組責(zé)任人的充分作用才能做到這一點(diǎn)，所以焦化廠加大班組技能培訓(xùn)、崗位練兵、讓班組真正做到“三懂四會”。讓班組每一個(gè)人既能對設(shè)備分析判斷，又能及時(shí)消除設(shè)備的缺陷，從而保障設(shè)備安全運(yùn)行。四、班組安全工作重在落實(shí)

班組是企業(yè)最基本的單位，所有安全規(guī)章制度的建立與實(shí)施，最終要落實(shí)在班組，所有安全隱患的預(yù)防措施，均在基層班組實(shí)踐中實(shí)施。安全工作的真正落到實(shí)處是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，而所有安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度縱貫企業(yè)之中，它最終的落腳點(diǎn)，還是在班組，所以焦化廠把班組安全工作當(dāng)做重中之重來落實(shí)，焦化廠每周定期開展安全大檢查，對所有班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

焦化廠在20xx年加強(qiáng)對班組安全管理的辦法和措施是得當(dāng)?shù)?，今后在班組安全建設(shè)上我們會更加努力，