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為使全體指揮部員工以飽滿的熱情迎接新的一年，充分展示青海慶華集團企業(yè)文化與慶華人的高原精神豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工集體榮譽感與團隊凝聚力，指揮部經(jīng)會議研究決定于十二月二十九日舉辦指揮部廣播體操比賽，我受領(lǐng)導(dǎo)指派負(fù)責(zé)球團廠的廣播體操。

我們抱著必拿第一的信心和謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，參加到將近一個月的排練中。在廣播體操排練中首先做到自己的動作標(biāo)準(zhǔn)，我反復(fù)仔細(xì)觀看標(biāo)準(zhǔn)廣播體操視頻，從中找出我們與標(biāo)準(zhǔn)動作的差距，對動作細(xì)節(jié)留心觀察，做到心中有數(shù)。在組織員工參加排練時，仔細(xì)觀察每個人的動作，對不標(biāo)準(zhǔn)及錯誤的動作一一糾正。在方隊進出場排練中，認(rèn)真聽取大家的意見及建議反復(fù)練習(xí)，做到進出場“快、靜、齊”和口號的響亮和整齊。通過近一個月的排練，我從中挑選出四十六人組成了球團廠廣播體操比賽方隊。

在整個排練過程中我也發(fā)現(xiàn)不少問題，第一現(xiàn)階段球團廠還處于建設(shè)時期，暫時沒有任何生產(chǎn)任務(wù)，目前主要工作為球團廠到貨設(shè)備卸貨和設(shè)備關(guān)鍵部位的保護，鋼鐵工業(yè)園區(qū)道路兩邊綠化的前期準(zhǔn)備及道路清掃、球團廠施工用簡單鋼結(jié)構(gòu)的制作等一些輔助工作。并且我們球團廠青年員工比例很高，所以初期員工思想情緒較穩(wěn)定，經(jīng)過一段時間后部分員工中思想較浮躁情緒不穩(wěn)定。

第二青年員工比例較高并且大部分為九零員工，在集體觀念集體榮譽上較欠缺，自我約束力不足，并且對考核等較強制的管理辦法帶有較強的逆反情緒。這就需要在今后的工作中注意使用合理的方式方法，加強人性化管理的力度，從思想情感上加強與青年員工的交流和溝通。目前我認(rèn)為應(yīng)該加強青年員工對單位管理規(guī)章制度的認(rèn)識和作用，在管理規(guī)章制度的執(zhí)行上注重人性化和個性化。對初次違反并且平時表現(xiàn)良好的員工，在處理中以不違背公平公正原則的前提下多做思想工作，講清利害關(guān)系。對屢次違反并不改正的員工，在處理中應(yīng)重點考慮其行為帶來的影響和后果，在進行處理。

第三目前球團廠現(xiàn)有的員工中主要以中專學(xué)歷為主，表現(xiàn)為整體的素質(zhì)較低。同樣也反應(yīng)出部分人員集體觀念不強，以我方便什么其他的不管我事的思想為主導(dǎo)。這需要班組長在平時工作的安排上注意方式方法，不要以誰先干完誰就可以走的思想安排工作，加強員工的集體團隊意識。還因注意自己的言行，在員工中樹立表率作用。

以上為我在廣播體操比賽排練中發(fā)現(xiàn)的一些問題，或多或少有不到之處。在排練中也有一些表現(xiàn)積極的員工，在整個排練中從紀(jì)律、態(tài)度上都表現(xiàn)良好。如李得澤、牟安生、隆全勝、金琦舒、文永生、毛生均、柳發(fā)鴻、王偉、張世林等人，在比賽中球團的工作人員也表現(xiàn)較好如呂平、楊錦元、王戰(zhàn)英、閆遇、傲青夫、馬忠等人。