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        運(yùn)管 安全活動(dòng)月 總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:30:13

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        為實(shí)現(xiàn)落實(shí)公司xxxxxx的總目標(biāo),深入貫徹公司xxx年工作會(huì)精神,牢牢把握以人為本的總要求,公司于xxx年x月xx日下發(fā)了xxxxx,根據(jù)通知要求,在省公司牽頭組織下,自x月x日起至x月x日止,在全省范圍內(nèi)開展了為期100天的以“反違章、反違紀(jì)、強(qiáng)管理、保安全”為主要內(nèi)容的道路交通安全大檢查、大反思專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),公司的道路交通安全管理取得了一定成效,也存在一些不足,現(xiàn)將整治行動(dòng)開展的情況總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、專項(xiàng)行動(dòng)組織有序

        專項(xiàng)活動(dòng)開始后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視。一是公司總經(jīng)理xxxx通過(guò)xxxx會(huì)、xxxx分析會(huì)等重要會(huì)議,對(duì)如何開展專項(xiàng)整治行動(dòng)作了強(qiáng)調(diào)和要求。二是分管領(lǐng)導(dǎo)xxxx及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)如何開展專項(xiàng)整治行動(dòng)作了深入細(xì)致的研究和部署。三是省分公司成立了由省公司副總經(jīng)理任組長(zhǎng),綜合部總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、綜合部相關(guān)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)道路交通安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)行動(dòng)的組織、安排、推動(dòng)和檢查考核等日常工作。在此基礎(chǔ)上,下屬的各單位也成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為

        組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)屬地專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施。四是省分公司綜合部和各單位綜合部結(jié)合具體實(shí)際,制定了集中整治工作方案,明確省分公司、各分公司以及相關(guān)管理人員的責(zé)任和工作要求。

        二、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造良好氛圍

        抓好道路交通安全管理,必須首先抓好宣傳教育。為了營(yíng)造強(qiáng)有力的宣傳教育氛圍,一是交通安全宣傳教育進(jìn)車輛。由省分綜合部統(tǒng)一制作宣傳品500份,確保公司自有和租賃的車輛實(shí)現(xiàn)全覆蓋。實(shí)現(xiàn)交通安全宣傳、教育和提醒的統(tǒng)一,發(fā)揮宣傳教育在預(yù)防交通事故中的重要作用。二是借助公司及各單位辦公網(wǎng)、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體,全面、深入報(bào)道專項(xiàng)整治重大行動(dòng),隨時(shí)關(guān)注工作進(jìn)展,大張旗鼓地進(jìn)行追蹤報(bào)道,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。截止活動(dòng)結(jié)束時(shí),全省共計(jì)編制專項(xiàng)行動(dòng)周報(bào)78期(其中省分15期、各單位63期),制作交通安全宣傳展板19塊(其中省分12塊、各單位7塊),,滾動(dòng)播放宣傳教育片2周;三是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、微信等新興媒體優(yōu)勢(shì),采取形式多樣的宣傳手段,因地制宜開展宣傳教育,其中版納維護(hù)中心利用微信群,每天發(fā)送微信上百條,不斷進(jìn)行安全提醒和廣播。 四是組織全省員工2500余人次觀看交通事故案例教育片,廣大員工在觀看后紛紛發(fā)表感想,并形成觀后感50余篇。

        三、固本培元、推動(dòng)安全體系建設(shè)

        一是加強(qiáng)省分機(jī)關(guān)、各單位道路交通安全管理制度建設(shè),完善了道路交通安全管理制度?;顒?dòng)期間,省分公司重新修訂完善了下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)xxxxxxx工作管理辦法的通知》,對(duì)道路交通安全管理章節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、駕乘人員管理、車輛管理、信息匯報(bào)、考核評(píng)比等方面進(jìn)行明確規(guī)定,規(guī)范各類管理臺(tái)帳,減少管理漏洞。

        二是組織建立健全了全省專兼職駕駛員和車輛檔案,改變了以往車輛檔案不全、不規(guī)范的問(wèn)題,形成了全省統(tǒng)一的車輛管理臺(tái)賬。

        三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查執(zhí)行落地。健全了對(duì)全省車輛管理人員的GPS監(jiān)控檢查制度以及道路交通安全檢查手冊(cè)的檢查。

        四是加大對(duì)違章、違法行為的懲處力度。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)期間違反車輛管理規(guī)定并造成較大道路交通事故的,下一步在事故處理后,要追究單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的行政責(zé)任。

        四、真抓實(shí)干,狠抓突出問(wèn)題整治

        根據(jù)重點(diǎn)整治項(xiàng)目,省分公司確定了本次整治行動(dòng)的重點(diǎn),加大對(duì)慣性違章違紀(jì)行為的整治。整治行動(dòng)一開始,在省分公司領(lǐng)導(dǎo)小組oo的帶領(lǐng)下,省分公司專項(xiàng)整治行動(dòng)小組深入到xx個(gè)州市的xx個(gè)區(qū)縣基層班組進(jìn)行督促檢查。各單位專項(xiàng)行動(dòng)小組成員也及時(shí)深入到各基層班組進(jìn)行行動(dòng)的督導(dǎo)工作,全省xxx個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

        (一)酒駕、毒駕行為得到遏制

        活動(dòng)開始后,各單位按照推進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)專兼職駕駛?cè)藛T排查工作。共計(jì)對(duì)有飲酒習(xí)慣的人員組織談話xxx余人次,組織簽訂反酒駕責(zé)任書xx余份,并對(duì)一名屢教不改的兼職駕駛?cè)藛T進(jìn)行了清退。通過(guò)活動(dòng),酒駕、毒駕行為基本得到杜絕。

        (二)超速行為大幅減少

        一是在省分公司制定高速公路、省道、縣道及鄉(xiāng)村公路的最高時(shí)速標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各單位要根據(jù)管內(nèi)主要行駛路段狀況,分段提出行車途中的最高時(shí)速限制,在單位內(nèi)部進(jìn)行公示并督促駕駛員認(rèn)真落實(shí)。二是加大GPS監(jiān)控力度,尤其是加大了對(duì)省分、州市兩級(jí)綜合部經(jīng)理、車管人員的監(jiān)控力度,活動(dòng)期間,各單位均按要求上報(bào)了GPS監(jiān)控表,共計(jì)完成7659車次的監(jiān)控,各單位監(jiān)管人員的主動(dòng)性得到增強(qiáng)。三是加大對(duì)超速違章行為的查處和懲處力度。行動(dòng)期間,各單位共計(jì)查處違章超速行為29起,處罰32人次合計(jì)金額4680元。通過(guò)本次整治行動(dòng),超速行為的到有效控制,GPS監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的違章超速行為從第1周的10件下降到了后期的每周2件以下,駕駛?cè)藛T安全意識(shí)大大提升。

        (三)駕車不安全行為得到有效控制

        加大了對(duì)無(wú)證駕駛車輛、疲勞駕車、不系安全帶、違反交通信號(hào)、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病駕車、電動(dòng)車違法載人、駕駛電動(dòng)車不戴安全帽以及車輛運(yùn)行中不按規(guī)定撥打接聽(tīng)手持電話等妨礙安全駕駛的不安全行為進(jìn)行查處,行動(dòng)期間,共計(jì)查處不安全行車行為3起,處罰4人次400元。

        (四)公車私用現(xiàn)象大大減少

        加強(qiáng)車輛管理,通過(guò)加強(qiáng)派車管理,加強(qiáng)對(duì)車輛出車的管控工作,嚴(yán)肅查處無(wú)派車單出車的現(xiàn)象。特別是通過(guò)GPS監(jiān)控、定點(diǎn)停車情況抽查加強(qiáng)了對(duì)基層班組車輛運(yùn)行的管控,大大減少了公車私用的現(xiàn)象。xxxx分公司對(duì)xxxx私自駕車行駛情況進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,免去xxxx職務(wù)、取消兼職司機(jī)資格。通過(guò)以上整治,公車私用現(xiàn)象大大減少。

        五、夯實(shí)基礎(chǔ)、降低安全風(fēng)險(xiǎn)

        一是加強(qiáng)車輛隱患排查。組織各單位對(duì)本單位所有車輛進(jìn)行了排查。通過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)了車輛隱患40余件,對(duì)裝載發(fā)電機(jī)的車輛進(jìn)行了加固;對(duì)磨損嚴(yán)重的輪胎進(jìn)行了更換;為所有車輛配Z了必須的工具,如三角牌、防滑鏈、滅火器等;對(duì)30余輛帶病車輛及時(shí)進(jìn)廠維修保養(yǎng);對(duì)失去使用價(jià)值的9輛車上報(bào)審批處理。

        二是加強(qiáng)日常車輛維保管理。各分公司堅(jiān)持每周一次對(duì)機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行檢查,同時(shí)在每次下現(xiàn)場(chǎng)中均認(rèn)真進(jìn)行車輛檢

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