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        保險(xiǎn)公司三八活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-24 23:25:58

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        第一篇:22保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告

        不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng),從一名新入職沒(méi)多久的員工成長(zhǎng)為現(xiàn)在也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間,但是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的進(jìn)步我覺(jué)得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié):

        一、工作情況

        在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),并且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來(lái)到這里的時(shí)候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第x個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會(huì)因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),我很高興我的努力是有回報(bào)的,領(lǐng)導(dǎo)們也都看見(jiàn)了我的付出,這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。

        二、存在的不足和進(jìn)步方案

        在工作時(shí),我還是有些不夠細(xì)心,不過(guò)這應(yīng)該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了,xx流傳到現(xiàn)在都講究的一個(gè)叫含蓄,婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說(shuō),而我卻一直擺在明面說(shuō)只說(shuō),有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止出現(xiàn)意外,并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,否則xx天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。

        三、嚴(yán)格管理自己

        在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不犯下任何的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不會(huì)就此止步的,我會(huì)繼續(xù)的努力,爭(zhēng)取讓自己變得更好,做出更多的業(yè)績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        20XX年雖然過(guò)去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自己的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話,那我應(yīng)該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自己還有很大的進(jìn)步空間,還可以繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。

        第二篇:保險(xiǎn)公司客服部工作總結(jié)

        我于xxxx年8月8日入職x鄉(xiāng)x客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已快滿四個(gè)月,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

        一、xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

        (一)做好人事基礎(chǔ)工作

        我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

        (二)完善人事檔案管理

        我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

        (三)保障員工福利機(jī)制

        我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

        (四)規(guī)范行政工作流程

        在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

        有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的.指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。

        比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:

        由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

        二、xx年工作計(jì)劃

        通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

        1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

        2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

        在過(guò)去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

        感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

        第三篇:保險(xiǎn)公司客服部工作總結(jié)

        20xx年,在市公司總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,市分公司克服重重困難,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部管理并重,以齊抓共管的管理模式使各項(xiàng)工作均取得了不俗的成績(jī)。20xx年,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等不利因素的影響,將不可避免的在一定程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。那么,如何在困難的環(huán)境中逆流而上,走出一條不平凡的道路,從而推動(dòng)公司在14年實(shí)現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展,就成為我們目前所要思考的重要問(wèn)題。而客戶服務(wù)管理工作作為公司的形象窗口,肩負(fù)著為公司樹(shù)立品牌行象,爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的重任,因此更應(yīng)該及時(shí)地、科學(xué)地謀劃14年的各項(xiàng)工作。“如何培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度?如何提高續(xù)保率”成為我們?cè)?4年面臨的首要問(wèn)題。

        眾所周知,企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源于他的客戶資源,而每個(gè)客戶又都有他特有的特點(diǎn),作為企業(yè)只有知己知彼,運(yùn)用技巧努力把客戶團(tuán)結(jié)在自己的周圍,不斷提高他們的忠誠(chéng)度,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。然而對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),展業(yè)難,續(xù)保更難的情況卻屢有發(fā)生。在14年這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境中,如何建立和提高客戶的忠誠(chéng)度就顯得尤為重要了。那么,作為客服工作者我們究竟應(yīng)該怎樣提升客戶的忠誠(chéng)度,提高公司的續(xù)保率呢?總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們認(rèn)為,要建立和提高客戶的忠誠(chéng)度主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

        一、要全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí),了解客戶需求

        作為保險(xiǎn)公司,出售的不是實(shí)質(zhì)的某一物品,而是附加在保險(xiǎn)合同過(guò)程中的服務(wù)。無(wú)論是承保環(huán)節(jié)、報(bào)案環(huán)節(jié)、查勘定損環(huán)節(jié)還是后續(xù)的賠款支付環(huán)節(jié),都是面對(duì)客戶提供的服務(wù)。然而對(duì)于大部分客戶來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)合同、保險(xiǎn)條款、索賠手續(xù)等專業(yè)名詞他們知之甚少,甚至一無(wú)所知,因此工作人員就有義務(wù)為客戶做詳細(xì)而準(zhǔn)確的說(shuō)明和解答。這就要求我們的工作人員必須充分地認(rèn)識(shí)和了解公司的產(chǎn)品,并盡可能多地主動(dòng)了解與產(chǎn)品相關(guān)的一系列服務(wù)等等,只有這樣才能更好地為客戶提供相關(guān)的服務(wù),從而為自己和公司贏得客戶的信賴。

        同時(shí),還要不遺余力的了解顧客的需求。在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,僅有服務(wù)的口號(hào)是留不住客戶的。客服工作不能僅考慮如何解決客戶已經(jīng)面臨的問(wèn)題,而是要站在客戶的角度,盡可能地去了解客戶的需求、消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)預(yù)期和接受服務(wù)的方式等等,想客戶之所想,急客戶之所急,為客戶提供更加人性化的服務(wù)。只有傾聽(tīng)客戶的聲音,找到其不滿的根源所在,服務(wù)過(guò)程才會(huì)變得更加順暢,服務(wù)的失誤率也會(huì)下降。首先,要重視對(duì)客戶需求的調(diào)查分析。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)對(duì)客戶最重要,并指出每項(xiàng)服務(wù)的重要程度;分析所有的客戶接觸點(diǎn)和機(jī)會(huì),思考如何才能溝通、服務(wù)好客戶,分析客戶的選擇和行為方式,為他們提供更多的選擇,更好地迎合他們的要求。 其次,要關(guān)注、詢問(wèn)客戶的再購(gòu)買意向,他們是否會(huì)將公司推薦給朋友,是否相信公司,以及他們是否感到公司及時(shí)回復(fù)了他們的問(wèn)題,并關(guān)注他們的需要,這既是我們發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的關(guān)鍵,也是發(fā)掘潛在客戶的重要手段。 最后,也是最重要的一點(diǎn),不能忽視忠誠(chéng)度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對(duì)我公司現(xiàn)有服務(wù)水平認(rèn)可,或者出于對(duì)人保品牌的信任,在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出了對(duì)我公司的忠誠(chéng),對(duì)待這樣的客戶就更要征求并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,讓客戶感覺(jué)到你對(duì)他的關(guān)懷,使之忠誠(chéng)度得到進(jìn)一步的提高。

        二、不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

        客戶服務(wù)工作的`重心應(yīng)為致力于為客戶創(chuàng)造愉快的購(gòu)買經(jīng)歷,專業(yè)的投保咨詢和引導(dǎo)、方便快捷的簽單出單,個(gè)性化人性化的電話回訪關(guān)懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來(lái)一次次良好的服務(wù)體驗(yàn)?!皼](méi)有最好,只有更好”,“我們一直在努力”的服務(wù)精神,將會(huì)不斷超越顧客的期望值,使客戶的“口耳相傳”的廣告效應(yīng)發(fā)揮到最大。

        此外,要想提高客戶的忠誠(chéng)度,還要努力探索增值服務(wù)。整合利用企業(yè)的一切資源,根據(jù)客戶需求和具體問(wèn)題提供科學(xué)合理的解決方案,以客戶增值體驗(yàn)為中心,引導(dǎo)客戶的需求。

        三、要正確處理客戶的問(wèn)題

        這里所說(shuō)的“客戶的問(wèn)題”并不是指客戶的投訴或者舉報(bào)。一般而言脫保的客戶絕大部分是不曾進(jìn)行過(guò)投訴的客戶,這類客戶在被服務(wù)的過(guò)程中由于服務(wù)不當(dāng)或者發(fā)現(xiàn)其他公司更能吸引他的服務(wù)措施而對(duì)原有的公司產(chǎn)生了抱怨,“簽單手續(xù)繁瑣”、“理賠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”、“服務(wù)人員態(tài)度不夠熱情”等都可能引發(fā)客戶的抱怨和不滿。對(duì)于客戶的抱怨我們則要在日常的工作中細(xì)心收集并進(jìn)行分類登記,務(wù)必要在客戶流失前就發(fā)現(xiàn)這些抱怨,并解決引發(fā)這些抱怨的根源。經(jīng)調(diào)查得知,通常在25個(gè)不滿意的顧客中只有一個(gè)人會(huì)去投訴,其他24個(gè)則悄悄地轉(zhuǎn)移到了其他公司。因此,調(diào)查客戶流失原因,思考怎樣予以挽回,遠(yuǎn)比應(yīng)付投訴更重要。

        重視客戶投訴的解決:要想贏得顧客的信任和垂青,除了善于聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議之外,還要善于處理顧客的抱怨或投訴。通常情況下,一個(gè)對(duì)服務(wù)感到不滿的顧客,在問(wèn)題得到滿意解決之后,往往更容易成為企業(yè)最忠誠(chéng)的顧客。

        綜上所述,客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)制度執(zhí)行力,才能讓我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力逐步增大,在市場(chǎng)上享有充分的話語(yǔ)權(quán)。20xx年,注定是不平凡的一年,市場(chǎng)環(huán)境的惡化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇必將影響到公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,在這種形勢(shì)下“固守續(xù)保,提高客戶的忠誠(chéng)度”成為業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,這就要求我們:

        一、通過(guò)長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn),有效提高全體服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)于客戶;

        二、加大對(duì)客戶的回訪及問(wèn)卷調(diào)查力度,了解客戶對(duì)我公司現(xiàn)有各項(xiàng)服務(wù)措施的要求及意見(jiàn);

        三、探索新的增值服務(wù)領(lǐng)域,全面提高公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力;

        四、廣泛收集客戶意見(jiàn),對(duì)客戶反映集中的問(wèn)題要及時(shí)糾正和整改;

        五、重視客戶投訴,對(duì)待每一起投訴都要尋根問(wèn)底,找出引發(fā)投訴的根源,并與客戶良好溝通,積極處理和解決。

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