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第一篇:你畫我猜活動策劃書范例
一、活動前言:
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生在消費(fèi)群體中所占的比例越來越大。但是,在我們?nèi)粘OM(fèi)中多多少少碰到一些侵權(quán)行為。為了提高同學(xué)們的維權(quán)意識,進(jìn)一步建設(shè)大學(xué)生和諧校園生活,引導(dǎo)我院及全校學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念,在3月15日國際消費(fèi)者維權(quán)日到來之際,我部特舉辦消費(fèi)者維權(quán)日系列活動。
二、活動主題:
消費(fèi)者維權(quán)日系列活動
三、主辦單位:
信息工程學(xué)院學(xué)生科
承辦單位:
信息工程學(xué)院學(xué)生會生活服務(wù)部
四、活動時(shí)間:
3月12日——3月16日
五、活動對象:
全校學(xué)生
六、活動內(nèi)容:
活動一:消費(fèi)者維權(quán)知識競賽
活動安排:
1、在院內(nèi)召開生活委員會議宣傳,下發(fā)報(bào)名表。由各二級學(xué)院生活服務(wù)部同仁在各自院內(nèi)代為宣傳。
2、統(tǒng)計(jì)好報(bào)名情況后,給參賽人員郵箱發(fā)送競賽題庫。
3、 3月15日(周六)晚上,在信息工程學(xué)院0105、0205教室舉行比賽(筆試)。試卷內(nèi)含選擇題和簡答題。
4、比賽完畢后對試卷進(jìn)行統(tǒng)一整理,評判,確定獲獎人員。
獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎:一名
二等獎:四名
三等將:五名
優(yōu)勝獎:若干
活動二:維權(quán)日簽名活動
活動流程策劃:
1、以倡導(dǎo)大學(xué)生消費(fèi)維權(quán)為目的制作宣傳橫幅。
2、在大學(xué)生廣場華表前布置簽名場地。
3、進(jìn)行簽名活動并請同學(xué)們做問卷調(diào)查。
4、活動結(jié)束后清理場地并收集號問卷調(diào)查。
活動三:維權(quán)小知識微博搶答
活動時(shí)間:3月14日——3月16日
活動安排:在活動期間,信息工程學(xué)院學(xué)生會官方騰訊、新浪微bo會在活動時(shí)間內(nèi)發(fā)表關(guān)于維權(quán)小知識的有獎競答微博,全校同學(xué)只要是在騰訊、新浪微bo上轉(zhuǎn)發(fā)加@湖北民族學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會就有機(jī)會獲得精美獎品。獲獎與否由信息工程學(xué)院學(xué)生會全體成員結(jié)合微博內(nèi)容進(jìn)行評選。
七、活動預(yù)算:
證書10元
橫幅70元
筆記本30元
共計(jì)100元
第二篇:你畫我猜活動策劃書范例
為歡慶一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日—中秋佳節(jié),豐富廣東xx員工的節(jié)日生活,公司總經(jīng)辦決定舉辦一場名為“圓月當(dāng)空,緣聚xx”的中秋晚會,活動具體事項(xiàng)如下;
1、晚會時(shí)間:
xx年9月29日晚7點(diǎn)到9點(diǎn)(星期六)。
2、晚會地點(diǎn):
生活區(qū)籃球場。
3、晚會策劃人:
高獎國。
4、參加人員:
a)嘉賓觀眾:朱總,陳總等公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體xx員工。
b)主持人: 待定。
c)演出人員:各車間選派代表和報(bào)名表演者等。
5、晚會流程:
a)朱總致辭。
b)節(jié)目表演(節(jié)目編排詳見:xx年廣東xx中秋晚
會節(jié)目表)。
c) 頒獎。
d)陳總總結(jié)。
6、責(zé)任細(xì)分
7、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。
8、經(jīng)驗(yàn)積累。
以上是此次晚會活動方案的全部內(nèi)容,讓我們?nèi)w籌備人員馬上行動起來吧,為舉辦一場歡樂多,回憶多的晚會而共同努力!
第三篇:你畫我猜活動策劃方案
一、活動背景
為更加充分的展現(xiàn)徐州工程學(xué)院校學(xué)生會積極向上的精神面貌,豐富校園文化,增添生活樂趣,緩解學(xué)習(xí)壓力,校學(xué)生會組織一些游戲類活動
二、活動目的`
1、增添生活樂趣,緩解學(xué)習(xí)壓力
2、培養(yǎng)同學(xué)之間的默契
3、豐富學(xué)生的課余生活,為學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺。
三、活動主題
你畫我猜,樂趣無限
四、活動對象
徐州工程學(xué)院中心校區(qū)團(tuán)體(團(tuán)體限2人)
五、活動時(shí)間
活動宣傳時(shí)間:20xx年5月12日
初賽時(shí)間:20xx年5月15日14:00―17:00決賽時(shí)間:20xx年5月18日14:00―17:00
六、活動地點(diǎn)
初賽:教三101決賽:大學(xué)生活動中心學(xué)生劇場(教三101備用)活動咨詢:電子郵箱:@(電子稿)
七:活動流程
(一)宣傳工作
1、正式開展活動初期,由宣傳部以海報(bào)、展板形式,于一期二期食堂門口對活動進(jìn)行宣傳,海報(bào)及展板文字內(nèi)容由秘書處負(fù)責(zé)撰寫,要求內(nèi)容精練、形式新穎,別具用心,安排成員在校區(qū)人流量打的地方,諸如:食堂門口、中心大道、籃球場等地酌情懸掛橫幅;
2、在相關(guān)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站上宣傳本次比賽,宣傳媒介可有徐州工程學(xué)院校學(xué)生會人人網(wǎng)、騰訊微博、官方網(wǎng)站等。
3、5月12日晚,可由部門安排干事到各班級進(jìn)行口頭宣傳,準(zhǔn)備好宣傳資料及報(bào)名單,宣傳人員需講解比賽注意事項(xiàng),留下聯(lián)系方式,力求將現(xiàn)場報(bào)名與電話或短信報(bào)名相結(jié)合,增強(qiáng)宣傳力度。
(二)活動內(nèi)容
1、報(bào)名環(huán)節(jié):在內(nèi)部干事進(jìn)班宣傳之際可現(xiàn)場報(bào)名;在一期、二期食堂門口設(shè)置宣傳點(diǎn);
2、宣傳事項(xiàng)上會留下相關(guān)人員的聯(lián)系方式(手機(jī)號碼、QQ、郵箱),與賽人員可選擇以電話或短信形式報(bào)名。(報(bào)名人員需留下姓名、學(xué)院班級、聯(lián)系方式)
3、比賽規(guī)則
初賽:
賽前分組:對既定與賽人員進(jìn)行賽前隨機(jī)編號,每6人一組
游戲規(guī)則:分發(fā)每人3張A4紙和一支油筆,每組的一號選手到畫板前,抽取一個(gè)詞語,并由工作人員向觀眾展示,給參賽選手字?jǐn)?shù)提示。接著一號選手在畫板上繪畫圖案,繪畫圖案不得含有任何文字信息,之后由其他選手猜詞并將答案寫在紙上,在時(shí)間結(jié)束時(shí)同時(shí)亮出答案,一輪游戲結(jié)束。工作人員公布答案并計(jì)分。二號選手到畫板前,開始第二輪游戲,以次類推,一共六輪游戲。
時(shí)間:每輪游戲時(shí)間為80秒
計(jì)分:如果猜詞者完全猜中,則猜詞者和繪畫著各得一分。滿分每人10分。
晉級:選取得分排名前18位選手晉級決賽。
決賽:
賽前分組:對既定與賽人員進(jìn)行賽前隨機(jī)編號,每6人一組
游戲規(guī)則:
環(huán)節(jié)一――詞匯快快猜
參賽選手隨機(jī)分成3組,每組6人,組內(nèi)產(chǎn)生一名組長,選擇題目類型和分值,游戲規(guī)則同初賽一樣,分?jǐn)?shù)排名前10位選手晉級下一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)二――猜詞對對碰
選手隨機(jī)分成5組,每兩人一組。工作人員隨機(jī)抽取詞匯給其中一名選手看,并公示觀眾,然后該選手用肢體語言描繪所看到的詞語(不能發(fā)出聲音或用手比劃出文字信息,可以提示字?jǐn)?shù)),讓同組另一名選手猜。詞語可跳過,每組可以選取的詞匯總量不超過20個(gè)。選手在猜完某個(gè)詞匯后可以請求游戲暫停,每組只能請求暫停一次,時(shí)間為30秒。每組游戲時(shí)間為2分鐘(暫停時(shí)間不計(jì))。猜中次數(shù)最多的2組選手進(jìn)入下一環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)三――拷貝不走樣
選手現(xiàn)場挑選5名觀眾,組成一組,在舞臺上一字排開,第一個(gè)同學(xué)面對主持人,其他同學(xué)背對主持人。主持人向第一個(gè)同學(xué)展示題目,宣布計(jì)時(shí),游戲開始。第一個(gè)同學(xué)輕拍第二個(gè)同學(xué),示意讓其轉(zhuǎn)身,然后第一個(gè)同學(xué)用肢體語言表達(dá)所給的題目,不允許說出文字信息,否則扣分。第二個(gè)同學(xué)輕拍第三個(gè)同學(xué),用肢體表達(dá)所理解的信息。依此類推,游戲時(shí)間結(jié)束后由最后一名同學(xué)說出答案。游戲時(shí)間為兩分鐘。接下來評委打分,滿分為10分。每組由兩次游戲機(jī)會。由分?jǐn)?shù)排名,宣布獲獎情況
(三)獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎:1名
二等獎:2名
三等獎:3名
優(yōu)秀獎:若干
(四)后期工作
1、大賽賽況將專門人員進(jìn)行跟蹤報(bào)道,并及時(shí)發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上;
2、比賽結(jié)果當(dāng)場公布
3、相關(guān)工作人員對本次比賽作總結(jié),反思警示,為接下來活動的開展墊下基礎(chǔ);
4、由網(wǎng)絡(luò)部和編輯部撰寫新聞報(bào)道稿;
5、活動資料存檔。
八、經(jīng)費(fèi)安排
條幅、宣傳單頁白板(或A4、A3型號白紙)油筆畫板
第四篇:你畫我猜活動策劃書范例
1、培訓(xùn)目的
為了使本項(xiàng)目所涉及現(xiàn)場維護(hù)人員能夠全面地了解設(shè)備,增強(qiáng)維護(hù)和使用設(shè)備的技能,我們除了向用戶提供整個(gè)設(shè)備的技術(shù)說明、操作說明及文檔之外,還將負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場設(shè)備管理維護(hù)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)的目的主要是使管理和使用設(shè)備的人員不僅對設(shè)備有足夠的認(rèn)識,而且能完全勝任所承擔(dān)的維護(hù)工作,確保設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括閥門設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、控制等理論培訓(xùn)及設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。
2、培訓(xùn)對象
現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理人員是指對項(xiàng)目中的設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的人員。這部分人員經(jīng)過培訓(xùn),主要能達(dá)到以下目標(biāo):
了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行工作原理、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容:
掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法、特殊設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等:
掌握設(shè)備一般性故障的診斷和排除故障的應(yīng)對措施:
3、培訓(xùn)形式
為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗(yàn),我們將采用多種途徑對用戶進(jìn)行培訓(xùn):
現(xiàn)場授課:由專業(yè)的售后服務(wù)人員,在現(xiàn)場對用戶進(jìn)行培訓(xùn)。通常以設(shè)備的操作說明書作為資料支持,現(xiàn)場設(shè)備操作為輔助。
現(xiàn)場指導(dǎo):在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們的工程師在實(shí)際操作中,會詳細(xì)講解操作步驟,指導(dǎo)客戶操作,并解答客戶的有關(guān)問題。
4、培訓(xùn)方案及計(jì)劃
第一節(jié)培訓(xùn)目的
1、改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的.綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。
2、加強(qiáng)公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打造高績效團(tuán)隊(duì),減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。
4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。
5、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。
第二節(jié)培訓(xùn)原則
1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、能力培養(yǎng)為核心。
3、以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。
4、以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。
5、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。
6、堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。
7、堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。
8、實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
第三節(jié)培訓(xùn)職責(zé)
1、由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。
2、由各部門負(fù)責(zé)與本部門工作職責(zé)相關(guān)的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓(xùn)工作。
第四節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1、人力資源部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。
2、公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向人力資源部說明。
第五節(jié)培訓(xùn)的實(shí)施
人事部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,包括培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計(jì)反饋、培訓(xùn)效果評估調(diào)查和統(tǒng)計(jì)以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)等。綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。
各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)內(nèi)容的編制、培訓(xùn)道具的選擇安排、培訓(xùn)時(shí)間、主講人的確定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜。
第六節(jié)培訓(xùn)期間管理規(guī)定
外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù),應(yīng)特別注意個(gè)人行為,不得損壞公司形象。
2、外派培訓(xùn)員工,在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差,應(yīng)遵守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定,不得無故遲到早退、曠課、缺課,否則按照公司考勤制度予以相應(yīng)處理并自行承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用。
3、外派培訓(xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)向公司報(bào)告,公司將調(diào)整培訓(xùn)人員,中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的,造成培訓(xùn)費(fèi)用損失的按本制度規(guī)定由責(zé)任人自行承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。
第七節(jié)培訓(xùn)效果評估
1、培訓(xùn)后,公司必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。
2、1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn)),受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交人力資源部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。
3、參加短訓(xùn)班,受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。
4、培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工,應(yīng)將證書原件存放人力資源部存檔。
5、人力資源部對當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評價(jià),并寫出評估報(bào)告。在進(jìn)行年度評估時(shí),應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。
第八節(jié)培訓(xùn)檔案管理
1、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理
1.1公司建立員工培訓(xùn)檔案,凡是公司員工所受的各種培訓(xùn),應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總,由人事專員把這些資料整理歸檔,進(jìn)入個(gè)人檔案。
1.2公司會將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn),包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。
2、課程檔案管理
每次培訓(xùn)結(jié)束后,公司建立培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
2.1培訓(xùn)通知
2.2培訓(xùn)教材或講義
2.3考核試卷
2.4受訓(xùn)人員名單及簽到情況表
2.5培訓(xùn)效果評估
2.6受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績或心得總結(jié)
第五篇:你畫我猜活動策劃書范例
步入大學(xué)門檻,我們的人生步入了又一個(gè)重要的時(shí)期,我們充滿了激情與活力,我們對知識充滿了渴望,但是我們很多的同學(xué)卻只注重專業(yè)知識的培養(yǎng),而不明白大學(xué)里學(xué)的不光是自己的專業(yè)知識,還應(yīng)該更早的接觸社會,那么踏入社會的第一件事就不得不學(xué)好禮儀交往的知識。讓我們在與人交往的過程中能給人留下一個(gè)良好的第一印象,體現(xiàn)我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,我們經(jīng)濟(jì)管理系分團(tuán)委決定舉辦這次禮儀講座。
宣傳和普及有關(guān)思想道德修養(yǎng)的知識,提高大學(xué)生的思想道德修養(yǎng);響應(yīng)精神文明建設(shè)的口號,促進(jìn)精神文化的發(fā)展;活躍校園文化,推動校園文化及建設(shè),愿文明禮儀之花開滿校園,香遍華夏。
展禮儀風(fēng)采,揚(yáng)成功風(fēng)帆
經(jīng)濟(jì)管理系xx級全體新生
時(shí)間:20xx年12月8日晚上19:30
地點(diǎn):小禮堂
茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院禮儀培訓(xùn)老師、旅游管理專業(yè)班主任梁逸更老師
(一)前期準(zhǔn)備工作
1、申請場地、麥克風(fēng)、紅布等。(秘書部)
2、前期宣傳:組織并制作海報(bào),在一號飯?zhí)猛鈴堎N宣傳海報(bào)。(宣傳部)
3、提前一個(gè)周末出去拉贊助。(公關(guān)部負(fù)責(zé))
4、物品籌備:一條橫幅、一束鮮花、氣球等。(公關(guān)部)
5、制作PPT。(信息部)
(二)后期準(zhǔn)備工作
1、及時(shí)送出請柬,確定到場嘉賓(組織部負(fù)責(zé))。
2、做好座位安排表(組織部負(fù)責(zé))。
3、準(zhǔn)備所需準(zhǔn)備好的相機(jī)(宣傳部負(fù)責(zé))。
4、安排、維持好現(xiàn)場秩序(秘書部負(fù)責(zé))。
5、12月8日下午布置活動現(xiàn)場(文體部),音箱設(shè)備等檢查,副書記驗(yàn)收整個(gè)現(xiàn)場所有的準(zhǔn)備工作。
1、開始由主持人對梁逸更老師做簡單的介紹作為開場白。
2、接著由梁逸更老師講關(guān)于禮儀方面的知識并播放PPT。
3、學(xué)生提問環(huán)節(jié),解答學(xué)生的一些問題。
4、活動結(jié)束后,表達(dá)我們對梁逸更老師的感謝以及獻(xiàn)上鮮花。
第六篇:你畫我猜活動策劃書范例
一、活動主題
激情無限,創(chuàng)業(yè)飛揚(yáng)
二、活動背景
縱觀現(xiàn)在社會實(shí)際狀況,雖然協(xié)會為成員們提供了很多職業(yè)發(fā)展鍛煉的機(jī)會,但是都停留在如何更好的進(jìn)入企業(yè)工作,而成員的自主創(chuàng)業(yè)能力仍然較低,在這樣的背景下,我協(xié)會特舉辦20xx創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽,讓協(xié)會成員親自體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)興趣,讓創(chuàng)業(yè)夢想飛揚(yáng)!
三、活動目的
本次活動的目的在于增強(qiáng)協(xié)會成員的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造協(xié)會成員勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升協(xié)會成員的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展協(xié)會成員創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
四、活動時(shí)間
20xx年11月9日18:30
五、活動地點(diǎn)
大學(xué)生活動中心三樓
六、參賽對象
職業(yè)發(fā)展協(xié)會全體成員
七、活動過程
前期:
1、各部部長舉行內(nèi)部會議,進(jìn)行比賽安排,并通知各部會員。
2、比賽籌備工作(包括流程設(shè)計(jì)、場地布置、邀請?jiān)u委、嘉賓和觀眾等),和初步宣傳工作。
中期:
1、職業(yè)發(fā)展協(xié)會9個(gè)部門所有參賽選手按照編號依次上場介紹自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
2、評委對所有參賽選手進(jìn)行打分,并匯總,按照分?jǐn)?shù)確定一、二、三等獎以及10名優(yōu)秀參賽者。
后期:
1、由此次活動嘉賓對獲獎選手進(jìn)行頒獎。
2、獲獎選手上臺對此次比賽進(jìn)行總結(jié),并發(fā)表獲獎感言。
3、各負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員清理場地衛(wèi)生,將相關(guān)設(shè)備整理歸位。
八、活動預(yù)算
展板2個(gè)160元
礦泉水150瓶220元
宣傳橫幅2條120元
證書3個(gè)30元
獎狀10個(gè)50元
紙筆10份25元
共計(jì)605元
九、注意事項(xiàng)
1、活動期間將手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài)。
2、活動期間注意秩序,禁止隨便走動。
3、望大家積極參與,準(zhǔn)時(shí)到場。