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        大班幼兒園外出活動總結

        發(fā)布時間:2024-06-24 23:52:26

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        第一篇:幼兒園親子秋游活動總結

        “走走走走走,我們小手拉小手,走走走走走,一同去郊游……”最是秋風捎音至,漫山楓葉遍地紅,秋天是個豐收的季節(jié),是個充滿喜悅的季節(jié),是個處處都蘊涵著教育契機的季節(jié),多姿多彩的秋天更是幼兒親近大自然的好時節(jié)。為了擴展幼兒的視野,豐富孩子們的社會經(jīng)驗,讓幼兒與大自然親密接觸,感受秋天的美好風光。10月18日上午,當湖中心幼兒園開展了“我和秋天有個約會”秋游活動,孩子們在老師的帶領下興高采烈地朝著新天地走去,全體師生在歡聲笑語中投入到繽紛的秋日畫卷中。

        小手拉小手,大家一起走。一路上,小朋友們在教師的帶領下個個精神抖擻,氣宇軒昂,他們用好奇的眼睛觀看著路邊的美景,呼吸著新鮮空氣,沫浴在秋日的陽光下,孩子們紅紅的小臉上,難掩的是心中的快樂與激動。老師帶著孩子們探尋秋天的秘密,樹葉像蝴蝶一樣片片飄落;小花狗也“汪汪汪”的蹦蹦跳跳和我們小朋友打著招呼;我們小朋友和走過的爺爺奶奶打著招呼。走累了,老師們找了一個干凈的地方,孩子們圍坐在一起,一起分享自己帶來的食物,還爭當“文明環(huán)保小游客”,將垃圾全部放進垃圾袋,保持了環(huán)境衛(wèi)生。

        看,我們多快樂啊!快樂豐富的秋游活動不僅豐富了寶寶的知識面,還培養(yǎng)了幼兒之間的情感,真是其樂無窮!在他們的臉上,看到的是快樂、是喜悅、是興奮、是燦爛的笑容。

        在快樂秋游中,孩子們充分地享受著大自然帶來的輕松與愜意,不僅開闊了視野,豐富了知識經(jīng)驗,也鍛煉了幼兒的意志,增強了體質(zhì),增進了友情,提高了幼兒對外界的適應能力,更重要的是在孩子們的心中播下了熱愛大自然的種子,讓孩子們度過了快樂而精彩的一天。

        第二篇:春季幼兒園工作總結

        20xx年時又在忙碌中悄然流逝,一個學期也又畫上了圓滿的句號?;仡櫋⑹崂硪粋€學期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實,感嘆自我在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練,反思自我在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。現(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思:

        一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練

        這個學期,十分感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自我還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自我預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問題中不斷的反思,改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,但是,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

        1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。透過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一齊勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易理解意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

        2、把好幼兒園開源節(jié)流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的`物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

        3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。員工寢室一向是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,但是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。

        為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:

        一是職責到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自我寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的狀況,全體寢室人員一并從重考核。

        二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時持續(xù)衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。透過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

        功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理狀況,出來后務必整理好功能室教學具,并也務必要認真填寫好使用表格,物品整理狀況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

        二、后勤團隊建設初見成效

        后勤人員相對班級來說也較為復雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:

        1、學習、強化規(guī)章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規(guī)范程序化工作。

        在學期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習,從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自我的工作,嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導自我的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日??己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入規(guī)范化管理。

        2、下放管理權利,發(fā)揮中層管理領導力量。

        食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。

        為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的理解安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,構成了一種等待安排、被動理解的工作習慣,沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。

        并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉職責?;诖耍高^與班長交談、商討,決定把管理權利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負責制進行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責,班組內(nèi)必須要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。透過試行,這種方式的確可取,班長用心主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

        3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動,調(diào)動大家主動參與的用心性,增強團隊凝聚力。

        為了激發(fā)大家主人翁意識,增強后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱情與用心主動性,于是,這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升,增強大家參與活動的用心性;在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以持續(xù)充沛的精力、簡單愉快的情緒投入到工作當中。

        三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有職責安全小事故的出現(xiàn)

        “生命安全大于天”,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我一向也十分重視安全工作,學期初也采取了一些安全管理措施:

        1、修改完善了各部門的安全職責狀,并與各職責人進行了職責狀的簽訂。

        2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負責專員每一天進行安全排查并做好詳細記錄。

        3、組織班級進行了多次消防演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救潛力。

        4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。

        5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器狀況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

        6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關,但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

        但是,我也深刻的檢討自我,在安全工作有些方面沒做到位:

        (一)門衛(wèi)安全把關上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

        1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就能夠輕易的進入到園內(nèi)來。

        2、外來人員來訪時還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。

        3、下午離園后時段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患十分大。

        (二)做為一名安全管理直接領導者,我十分的自責安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務,到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題就應要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

        這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質(zhì)量,還會造成嚴重的后果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。期望我個人在此教訓上引以為戒!安全至上!

        第三篇:大班活動總結

        幼兒園師生帶著喜悅、眷戀和希望,在快樂E廣場為20班舉行了隆重熱烈的畢業(yè)典禮。對于大班的孩子們來說,這是一個難忘的日子,因為今天的畢業(yè)典禮象征著這些孩子幼兒園生活的`結束,他們將從現(xiàn)在開始進入生活的學習階段。

        畢業(yè)慶祝會上,小朋友、家長、老師各展才華,唱畢業(yè)歌曲,表演英文兒童劇、親子舞蹈、健美操表演、小品等精彩節(jié)目。

        笑聲和嘀嘀咕咕充滿了整個會場,畢業(yè)典禮上師生間的深情涌動。在這個畢業(yè)典禮上,老師、家長、孩子都有了全新的認識和定位。教師是畢業(yè)典禮的引導者、策劃者和組織者。父母是積極的參與者,孩子才是舞臺上真正的主角。從主持人到文藝演出,孩子們可愛的身影和稚嫩的聲音無處不在,充分體現(xiàn)了他們的成長、快樂和自信。孩子們的表現(xiàn)讓父母非常感動。孩子們在這里成長壯大,孩子們獲得了幸福,父母獲得了希望。最后一首歌

        《今夜無眠》將整個演出推向高潮。

        畢業(yè)典禮結束了,這是一次相聚的盛會,也是一次離別的盛會,孩子們的幼兒園生活,在這里劃上了一個美麗的句號!孩子們,你們馬上就要走了,會去一個另外的一個環(huán)境,老師們希望你們有機會常來看看這里,這里永遠都是你們的家。最后祝20――屆畢業(yè)的小朋友們在以后的日子里能開開心心、健健康康、幸幸福福的!

        第四篇:幼兒園大班教研工作總結

        本學期忙碌的工作已結束,在工作中,我們深切感受到教研組是以團隊協(xié)作的方式進行活動的,組員是教研開展的基本元素之一,組員身上所具有的精神、行為、態(tài)度,以及由此構成的團隊氛圍對教研活動的開展、組員間的成長起了相當重要的作用。因此,注重團隊精神,協(xié)同組員一起進步是我們大班教研組本學期工作的宗旨與價值方向所在。下面,我們將對一學期的工作進行一個總結,積累經(jīng)驗,也為后續(xù)工作的開展打好基礎:

        一、我們面臨的問題:

        開學時,我們迎來了市一級一類幼兒園復驗工作,大班組面臨著更多的任務和挑戰(zhàn),在積極接受的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了我們需要面對:新教材集體活動設計的有效性;個別化學習活動材料的豐富性和層次性;混齡角色游戲中幼兒的游戲水平和交往水平;區(qū)域運動中材料的多樣性和挑戰(zhàn)性等等。

        組員教師們普遍存在著共性問題大,個性問題多,很多現(xiàn)象組員和我們都無法把握,加上活動前由教研組長負責構思負擔重,活動后大家抓著細節(jié)狂轟爛炸,因此教師們雖然思想上很想上進或改變自己,但心理上卻比較排斥、害怕。

        二、我們采取的做法:

        于是,我們把問題細化成專題,按急需程度逐一進行研討。把學到的理論和觀摩、剖析組長的活動相結合。由于組內(nèi)教師專業(yè)水平發(fā)展不一,有的老師在教研活動中往往是沉默的角色,或無話可說,或停留在表面。為了形成一種人人參與研討的氛圍,在每次活動前,組長事先將本次活動的研討問題細化,以文本的方式發(fā)放給大家,讓大家以理論聯(lián)系實際的方式在研討前進行以班級為單位的自學,以便在下次研討活動中,教師們有備而來,有話可說。我們還注重共同研讀、共同碰撞、共同提高走近幼兒,解讀幼兒的能力。尤其是講幼兒的案例,分析幼兒的行為,揣摩幼兒的需要,形成教師多個回應策略。

        每次活動以組長開頭炮的現(xiàn)場實踐,組員再結合小步遞進的方式如先開放一個游戲內(nèi)容、討論一個活動環(huán)節(jié)的設計加以模仿。這樣,教師們減輕了壓力,把問題集中在一個點上,容易尋找和發(fā)現(xiàn)問題,解決了教育過程中一點點的實際問題。但是我們發(fā)現(xiàn)借鑒、模仿,以及組長比較相對的強勢,讓教師們產(chǎn)生依賴,有想法不敢說。針對這情況,我們用集體備課的方式開展實踐活動。我們以新教材為依托,關注集體教學點把握的準確性,及活動環(huán)節(jié)設計的巧妙性。我們不斷調(diào)整有益于幼兒發(fā)展的教育教學行為。教師們更加明確了,活動中目標的制定是否適合幼兒最近發(fā)展區(qū),活動材料是否便于幼兒操作,是否為幼兒提供了支持的學習環(huán)境,活動環(huán)節(jié)是否能激發(fā)幼兒參與活動的主動性、積極性、創(chuàng)造性等理念在新教材使用背景下逐漸清晰。

        三、我們看到的效果:

        在教研組活動展開的初始階段,我們發(fā)現(xiàn)了這樣一個問題,在活動中,教研組長承擔了較多的工作,組內(nèi)教師積極性不高,而我園教研組長本身還擔任著班主任工作,針對這一情況,為了讓全組的成員都動起來,我們根據(jù)組內(nèi)教師的特長,進行有側重的分工,在每次活動中,讓每位教師的特長得以展示。建立教研組長輪流主持制,讓教研組成員根據(jù)自選的專題輪流主持活動,具體的活動內(nèi)容、方式由這輪主持人決定,教研組長予以輔助,教研組成員相互支持,參與完成。教研組長輪流主持制使老師們從以往教研活動的“旁聽者”轉變成“參與者”、“領導者”,教師們不得不對所研究的專題進行思考,教師們主動去收集資料,構思活動過程,整理主持思路……,通過一次次的輪流主持,教師們被推到了臺前。我們發(fā)現(xiàn),許多以往默默無聞的教師讓人眼前一亮,教師們反映,自己不是沒有本事,而是沒機會把本事展示出來,現(xiàn)在說的機會多了,自己不但有干勁,而且知道怎么干了。通過這樣的活動,調(diào)動了大家參與活動的熱情,每個人都成了教研活動的主人,當老師們建立了主人翁意識之后,引導教師相互學習、互換角色,漸漸從教師中出現(xiàn)了擔當教研活動主持人的.人選,即分擔了組長的工作,又提高了自己參與教研的能力。我們還堅持“能者為師”, 挖掘每個教師身上的“能”,以此為結點不斷發(fā)散。通過師徒結對、教師制作教玩具比賽、研討活動展示、教學活動比武、區(qū)域觀摩、多媒體制作等。我們還積極為青年教師提供平臺,鼓勵并支持組員積極承擔各項工作與任務。我們就這樣形成協(xié)作、互助,你追我趕的良好氛圍。這種做法使我們的教研組有了一支具備實際研究能力的梯隊。我們試圖在教師群體智慧碰撞下,共同建構教師學習研討的場所――教研組建設。

        出色完成了驗收工作,成為我們積累自信,不斷前進的動力。要形成一支優(yōu)秀的班組隊伍,我們還需要不斷的努力,教研創(chuàng)新,協(xié)作前進,使我們組在精神文明、業(yè)務能力上更上一個臺階。我們相信付出就會有回報,努力定會有收獲!

        第五篇:幼兒園研學活動總結

        為了進一步規(guī)范班級自制戶外玩具管理,豐富幼兒幼兒戶外體育活動的材料,在幼兒園中全面開展戶外健體活動,我園于x月x日舉行“教師自制幼兒戶外活動玩具”比賽。這次比賽的目的在于讓教師重新規(guī)范自己班級自制玩具的管理,做到隨時保證玩具的數(shù)量,隨時有破損,隨時要填充,讓教師將班級戶外自制玩具的管理作為常規(guī)性的工作抓好、抓實。

        比賽現(xiàn)場在幼兒園的操場,這樣各班可以將自己班級所有玩具進行呈現(xiàn),從數(shù)量到質(zhì)量,都一目了然,這些都作為玩具評比的條件和依據(jù)。

        本次戶外玩具評比具有以下優(yōu)點:

        1.各班玩具的種類與數(shù)量比較充足,足夠滿足班級全體幼兒一起參與活動。

        2.各班教師都填充了新的玩具,舊的玩具也重新做了整理,保證幼兒在游戲中的興趣。

        3.許多老師設計了新穎的戶外玩具,非常具有趣味性,適合幼兒戶外活動的開展。

        存在問題:

        1.個別玩具的安全性不夠,玩具在邊角的處理上不夠光滑,容易出現(xiàn)劃手的現(xiàn)象,如“塑料飛碟”。

        2.舊玩具數(shù)量較多,所占的比例大,且玩法比較單一,幼兒在活動中興趣不夠濃厚;新玩具投入的數(shù)量較少,不夠滿足幼兒的好奇心和戶外活動的需要。

        3.個別玩具的耐用性不強,比較容易損壞。

        4.班級自制的玩具以小型玩具為主,缺少自制的中型玩具。

        通過此次活動的開展,規(guī)范了班級戶外自制玩具的管理,有效的促進了教師利用各種自制玩具開展戶外活動的積極性與主動性,同時也豐富了幼兒戶外活動玩具的資源。為幼兒園全面開展戶外健體活動提供了物質(zhì)保障。

        此次活動共展出教師自制的戶外活動玩具百余件,每班都達到五種以上,每班教師都對自己制作的玩具進行了講解與演示。通過這次活動,我們將戶外玩具的管理作為常態(tài)工作抓好、抓實,切實有效的開展好全園的戶外健體活動,促進幼兒身體健康成長!

        第六篇:幼兒園親子秋游活動總結

        在這個美好的秋季,我們幼兒園為了增強家長與孩子之間的親子感情,豐富孩子的課余生活,開展了一次親子秋游活動。經(jīng)過組織與籌備,活動圓滿結束。在此,本人代表幼兒園向所有參加活動的家長及孩子表示衷心的感謝!

        活動時間為10月15日,天氣良好,風和日麗,非常適合戶外活動,活動地點選擇了公園。家長們與孩子們在指定地點相聚后,活動正式開始。幼兒園的教師們?yōu)樗袇⒓踊顒拥娜藛T做好了準備工作,(準備了水、面包、水果等)早早地等著大家的到來。

        在公園里,孩子們開心地玩耍,高喊著“好玩”。家長們也洋溢著微笑,享受與孩子一同度過美好時光的歡愉。大家一起游覽公園,觀察各種花卉、樹木和鳥類,感受大自然的奇妙之處。

        活動的另一項亮點是親子游戲。幼兒園的老師們?yōu)榛顒泳臏蕚淞烁鞣N有趣的游戲,例如“踢毽子”、“跳繩”、“打飛碟”等等。孩子們和家長們分成小組,積極配合,在運動的同時,感受到了家庭的溫暖和親情的力量。在游戲中,孩子們不僅鍛煉了身體,也學會了合作、競爭、團結和互助,增強了自身的團隊意識。

        整個活動持續(xù)了三個小時,雖然有些疲勞,但每一位參加者都充滿著喜悅。在活動結束時,幼兒園準備了獎品和小禮物,用以表揚孩子們在活動中的表現(xiàn)。幼兒園的老師們也給了每一位家長一份小禮物,感謝他們的參與。

        在這次親子秋游活動中,孩子們和家長們共同享受了美好的時刻,在游戲和互動中,增進了家長與孩子之間的親情和溝通,也讓孩子們感受到了生活的快樂。這次活動是一次成功的嘗試,我們相信會有更多更好的親子活動等待著我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

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