千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)(合集)》。
第一篇：開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)
經(jīng)過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
我礦總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，與全體在冊(cè)職工簽訂了安全書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀看、黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能大比武等活動(dòng)形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對(duì)班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
我礦通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了礦井安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
第二篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案
根據(jù)泉州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2015年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(泉工[2015]25號(hào))精神，為加強(qiáng)項(xiàng)目部和班組安全文化建設(shè)，提高廣大職工自我保護(hù)能力，防范各類生產(chǎn)安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展2015年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、總體要求
以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識(shí)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，提高項(xiàng)目部安全管理水平和全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀;積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、總體目標(biāo)：
2015年度項(xiàng)目部全體職工100%參與，實(shí)現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進(jìn)一步得到改善。
2、具體目標(biāo)：
(1)重傷以上事故(含重傷)為零，負(fù)傷頻率在1.5‰以下;不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的'事故;消滅安全事故苗頭，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
全過程安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
(2)通過此次活動(dòng)的開展，使項(xiàng)目部全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)、自我保護(hù)和相互保護(hù)意識(shí)，自覺遵守公司、項(xiàng)目部安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
(3)通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(4)通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)將項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作推向科學(xué)化、法制化、人性化的軌道，保促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競(jìng)賽主題
擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力度，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，項(xiàng)目部成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)，工會(huì)主席、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要親自抓，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)順利開展。
項(xiàng)目部“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在安監(jiān)部，由 任辦公室主任。設(shè)立
聯(lián)系人 ，做到專人負(fù)責(zé)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍;
(二)廣泛開展以新《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)落實(shí)安全教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力;
(三)開展班組安全文化活動(dòng)，促進(jìn)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
(四)開展“一法三卡”應(yīng)用，加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故;
(五)廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內(nèi)容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)排查活動(dòng)，促進(jìn)各單位切實(shí)加強(qiáng)隱患排查整改工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月份)。
成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。組織職工學(xué)習(xí)泉州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2015年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(泉工[2015]25號(hào))文件精神及對(duì)活動(dòng)有關(guān)指示精神，使廣大職工明確本屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題和開展活動(dòng)的意義;其次，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，利用各種宣傳工具(簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語、橫幅等)，廣泛宣傳國(guó)家有
關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并將活動(dòng)主題制作成標(biāo)語、橫幅張貼在項(xiàng)目部駐地和主要工點(diǎn)的顯眼位置，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
2、組織實(shí)施階段(6-10月份)。
(1)加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，做好新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓(xùn)取證，加強(qiáng)我分公司的安全管理力量，提高安全生產(chǎn)管理水平。
(2)分步驟、分階段組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTGF9—2015)、《福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工管理指南》(第二頒)等法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)六月份，開展以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全月活動(dòng)宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動(dòng)。在活動(dòng)期間，大力開展安全隱患排查，對(duì)存在安全隱患的地方，實(shí)行“確人限期跟蹤”的整改方式。
(4)開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即要求項(xiàng)目部、班組全體職工在活動(dòng)期間，每人讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，回憶一次自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
通過這一形式，提高職工參與活動(dòng)積極性，切身感受活動(dòng)氛圍，將以往“單位要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?/p>
(5)全面開展“一法三卡”活動(dòng)，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責(zé)，做好動(dòng)員宣傳，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)等級(jí)制作現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認(rèn)、分析評(píng)估、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理、督促整改、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(6)開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為檢驗(yàn)項(xiàng)目部處理突發(fā)事故的能力，完善項(xiàng)目部相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，在6月-8月期間(工地現(xiàn)場(chǎng)具備演練條件的情況下)，組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動(dòng)，在演練過程中，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員(如消防人員、醫(yī)護(hù)人員等)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，在演練結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。
(7)開展職工“安全隱患隨手拍”活動(dòng)。鼓勵(lì)職工使用手機(jī)，對(duì)本單位工作場(chǎng)所存在的各種事故隱患進(jìn)行拍照，提交給分公司工會(huì)。工會(huì)對(duì)職工拍攝的隱患圖片進(jìn)行匯總，定期移交給安全管理部門，由安全管理部門進(jìn)行核實(shí)、甄別、評(píng)估并組織整改。分公司工會(huì)和安全管理部門要認(rèn)真做好職工“安全隱患隨手拍”活動(dòng)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，并采用標(biāo)語、宣傳欄、班前班后會(huì)、內(nèi)網(wǎng)、QQ、短信、微信等形式，多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，使職工群眾明白開展這一活動(dòng)的目的、意義、活動(dòng)內(nèi)容和參與途徑，并將這一活動(dòng)納入企業(yè)主體責(zé)任加以重視和落實(shí)，使“人人查隱患、人人反違章、
人人保安全”在我項(xiàng)目部蔚然成風(fēng)。
3、總結(jié)評(píng)比階段(11月份)。
接受公司總部“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我項(xiàng)目部的全面檢查和總結(jié)評(píng)比，并在我單位自學(xué)、自查、自糾的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)影像資料，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，通過總結(jié)材料，與其他兄弟分公司和兄弟標(biāo)段相互學(xué)習(xí)和交流，以提升自身的安全生產(chǎn)管理水平。
七、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司工會(huì)組織、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真制定具體工作方案，做好組織宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)創(chuàng)新組織形式。要因地制宜地組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“安康杯”活動(dòng)的覆蓋面。要認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地組織開展好安全文化活動(dòng)、安全班組建設(shè)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽和“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，規(guī)范整理活動(dòng)內(nèi)頁資料，提高競(jìng)賽活動(dòng)的質(zhì)量和水平。
(三)深化活動(dòng)內(nèi)容。要不斷充實(shí)、拓展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，重視把安全心理學(xué)、安全生理學(xué)、工效學(xué)及人機(jī)工程學(xué)等引入到“安康杯”競(jìng)賽的實(shí)踐活動(dòng)中，用安全文化、安全科學(xué)和安全技術(shù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
(四)做好考核表彰。項(xiàng)目部要將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)列入個(gè)人年度考核中，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和部門或班組給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成
績(jī)突出的個(gè)人和集體將推薦給公司，參與公司2015年度“安康杯”先進(jìn)個(gè)人和集體評(píng)選。
(五)做好資料建檔。要按照“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核評(píng)分表建檔，每項(xiàng)活動(dòng)要有錄像、相片等影像材料。并高度重視材料報(bào)送工作，上報(bào)材料的完善情況將會(huì)作為公司年終考核的重要依據(jù)，材料要及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第三篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（總工發(fā)[XXX]1號(hào)）文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（滬工總經(jīng)[XXX]37號(hào)）文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的XXX年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，職責(zé)落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識(shí)的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(zhǎng)浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí)，制訂了管控措施；對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審?？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡(jiǎn)報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會(huì)上，對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng)，建立了考核制度，講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng)，公司員工用心響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)
透過安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)?！?/p>
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強(qiáng)化安全交底，做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí)，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全職責(zé)制，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績(jī)。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對(duì)安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度，構(gòu)建誠(chéng)信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠(chéng)信考核制度建立三級(jí)誠(chéng)信考核制度，即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠(chéng)信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤，工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工
對(duì)于施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng)，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》；投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競(jìng)賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
透過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
第四篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)公司工會(huì)的通知要求，結(jié)合本辦事處的實(shí)際情況，20xx年1月——10月期間，辦事處工會(huì)小組利用這10月份的時(shí)間開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由辦事處主任為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)辦事處各崗點(diǎn)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各崗點(diǎn)在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各崗點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
1月份：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和總體部署，健全并完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺(tái)帳、記錄。
2月份：組織成立職工體育協(xié)會(huì)，并成立各種業(yè)余活動(dòng)小，聘請(qǐng)消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識(shí)講座，制定公司07年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。
3月份：制定“安康杯”活動(dòng)專用臺(tái)帳，憶一次事故教訓(xùn)，組織班組簽訂包保責(zé)任狀。
4月份：積極參加集團(tuán)組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》，并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔，組織工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
5月份：組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，開展一次安全簽名活動(dòng)，制定安全月活動(dòng)安排并組織實(shí)施。
6月份：組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)電影或錄像。
7月份：進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施，當(dāng)一天安全檢查員，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對(duì)職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測(cè)試及比賽，并對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)好的做法、經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書。
9月份：組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識(shí)比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸?！睘橹黝}的演講等安全文化活動(dòng)，進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
10月份：寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了我辦事處的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了崗點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司工會(huì)的大力支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
第五篇：開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會(huì)按照州總的要求，在開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
第六篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
一、總體情況
20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4,816,023噸，過閘船舶噸位8,623,088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
二、全面組織，全面發(fā)動(dòng)，全員參與。
為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，不留死角?；顒?dòng)一開始，我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三保”機(jī)制。
三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營(yíng)造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際，做好防范在先，及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案，同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情況，年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估，共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里，并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)?！耙野踩D(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到只有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜，24小時(shí)為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng)，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。
