千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社團活動工作總結(jié)(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社團活動工作總結(jié)(大全)》。

第一篇：社團活動匯報材料

經(jīng)過近兩個星期的招新工作，我們協(xié)會的XX年招新活動圓滿完成，總體情況還算理想，本次活動報名人數(shù)達到240多人，經(jīng)過三次面試及考核期的篩選，最終錄取了47人。當然，在這一過程中，出現(xiàn)過一些突發(fā)問題，也發(fā)生過許多安排上的失誤，但從總體上看還算較為成功的。下面我就宣傳、擺攤及面試分別作分析總結(jié)。

一、前期宣傳

一項活動成功與否，很大程度上取決于前期宣傳是否到位。與之前活動相比，本次活動我們加大了宣傳力度，主要有視頻播放、海報宣傳、掃樓、派發(fā)傳單等宣傳渠道。另外，我們?nèi)耸虏吭谛麄髦斑€進行了招新動員及培訓會議，讓所有人在思想上重視這次招新活動，在行動上將每個環(huán)節(jié)落實到位。總體來說，這次的宣傳效果還是值得肯定的，從擺攤當天的反映情況也可以看出。不足之處就是宣傳方式過于老套，缺乏新穎獨特的想法，在宣傳過程中也未能很好地抓住宣傳的重點，影響工作效率。

二、擺攤階段

擺攤當天我們的活動得到了大一新生及從肇慶校區(qū)回來的大二同學的積極響應(yīng)，晚上六七點仍然有部分新生熱情不減，借助手機閃光燈完成報名表的填寫，截止到當天晚上報名人數(shù)達到240人左右，結(jié)果超出我們的預想。取得這樣成果的'原因除了宣傳工作的落實、現(xiàn)場攤點的設(shè)置以及攤位的有利位置外，工作人員統(tǒng)一服裝、積極宣傳也是其有利因素，這些都離不開大家的共同配合與努力。不足之處就是工作人員分工不太合理及明確，主要表現(xiàn)在時間上，起初工作人員到位情況不是很理想，導致人手不夠，現(xiàn)場秩序有些混亂，不過后來經(jīng)過調(diào)整，秩序有所改善。其次，一小部分干事自覺性不高，提前離場。最后一點，筆的準備不是很充足。另外提一個建議，最好在每個部門咨詢點處粘貼詳細介紹本部門的卡紙，可減少很多宣傳工作量，提高宣傳效率。

三、三輪面試

第一輪面試可謂是一波三折!由于報名人數(shù)較多，我們改變了原來的面試時間和形式，最終確定第一輪面試為10號到14號，歷時5天。第一個晚上進展順利，可第二個晚上面試場地出現(xiàn)了狀況，由于我們的應(yīng)急方案考慮不夠周到，顯得有些措手不及。顯然，更換場地后沒能達到我們想要的面試效果。出于對面試時間及場地的考慮，當天晚上經(jīng)過討論決定將12、13、14號晚上的面試時間改為12、13號中午，第一輪面試最終用了4天，進入第二輪的有100人左右。第二輪面試以交流會的形式進行，主要是加深各新成員對商學會及所在部門工作職能等的了解。第三輪采取壓力面試的形式進行，分成兩個晚上進行，所有的面試官和面試者都需要穿正裝。這三次面試基本上達到了預期效果，但由于各種因素的影響，也存在很多的不足，比如應(yīng)急方案考慮不周全;個別面試者聯(lián)系不到位;部分面試官準備不充分，表現(xiàn)在沒能很好地把握怎樣才能更好地考察面試者的能力和水平以及沒能端正作為面試官身份所具備的要求，面試氛圍有待改善;工作人員溝通交流欠缺，以致某方面工作脫節(jié);部分干事欠缺主動性和不夠講究效率，以致浪費人力、財力……發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)了問題，這樣才能幫助我們在以后的實踐中更加順利地解決問題，這些都將是我們商學會以后發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

這次招新為商學會注入新鮮的血液，通過考核期的新成員將成為商學會一股強大的新力量，今后我們商學會將在借鑒本次活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加入新的想法，繼續(xù)增強團隊凝聚力和部門合作，促進商學會更好的發(fā)展。

第二篇：社團學期工作總結(jié)

經(jīng)過一學期的苦心經(jīng)營，本部門從換屆后由新領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級或自發(fā)組織的活動。在活動與日常事務(wù)中，我們都能上下團結(jié)一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。這一切都有賴于各部門部長的相互配合與各干事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出，本部門才能順利運作至今。

本部門在這一屆采用了包干式制度，并加以優(yōu)化，使工作分工更明確，工作任務(wù)分配得更好，提高工作效率。明確分清哪個部門該干什么，哪個人該干什么，且部門之間采取流水線作業(yè)模式工作緊密相連，一環(huán)扣一環(huán)。并采取逐級上報制度，避免越級上報等不良情況，使內(nèi)部關(guān)系更為融洽，干部與干事之間的隔閡也收窄了，使得工作更容易的開展。

在本學期本部門進行了傳統(tǒng)的十人十一足部門對抗賽活動，此次活動是以增進各部門之間的友誼與加深部門內(nèi)部的合作性為目的所舉行的一次活動，在活動之初一切都已準備就緒，可計劃不如變化快，許多的情況發(fā)生了。使得我們的活動不得不能把很多的細節(jié)刪除掉，可總的來說，這次活動的目的達到了，也算是完滿的完成了這次活動。另外在學院的各項活動之中，本部門也積極配合及參與，使活動能更快更好的完成。

本部門屬下部門本學期工作情況如下：

辦公室：

1、安排f13辦公室值班

基本每個星期一、星期三、星期五都會有干事與干部在值班

2、整理、存放所有協(xié)會資料與所有部門資料

按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件，資料的查閱更簡便

3、美化辦公室

由于與學院藝術(shù)團及某樂隊共用一間辦公室，所以經(jīng)常都會混亂不堪，且經(jīng)常都是無人打掃，揚長而去，致使最后還是由本部門負責清理，在這一點上除了我們的監(jiān)管不力也希望上級能給于我們更多的權(quán)利去增加管理的限度。

調(diào)研部：

1、各協(xié)會的注冊/注銷

協(xié)助各協(xié)會注冊/注銷，由于每年所有協(xié)會必須重新注冊一次，所以這工作量可以說比較大，而且由于時間的沖突往往干事與協(xié)會會長的文件交接就會出現(xiàn)斷層，使工作不得不延長時間，拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協(xié)會會長對于工作的不配合，千催萬趕都還是不交，拖了很久才能拿到，這給我們的工作帶來了極大的不便。

2、各協(xié)會會員的注冊

這一項是校級部門在這學期所進行的其中一樣改革，目的是為了更好的管理各協(xié)會招收人員的情況，使協(xié)會的人員數(shù)目得以透明化。這項工作基本上也與協(xié)會的注冊/注銷所遇到的情況相近，甚至比前者更難以管理，因為我們無法對協(xié)會的人員進行核實，這對于要查清會員費的收取與最后的去向都有著很大的難度。

3、各協(xié)會的財政收支

這也是校級部門在本學期改革中的一項，是為了提高協(xié)會財政收支的透明度。此工作是對協(xié)會財政的逐級監(jiān)管，協(xié)會所有收支必須交由所屬學院的社聯(lián)分會管理，以避免協(xié)會的亂花銷，再定期的對協(xié)會的帳目進行審查、校核，再上報至校級部門。但依然有協(xié)會對新規(guī)定置之不理，在收取了會員會費之余更收取了每個學員400元人民幣的培訓費，致使有學生向?qū)W校老師投訴，這對于本學院影響極其不好，可到現(xiàn)在依然沒有得到任何處理的答復。

策劃部與外聯(lián)部：

由于兩部門的聯(lián)系緊密，所以活動與培訓一般都一起進行。

1、十人十一足的策劃書

本學期的十人十一足的初稿是由策劃部的干事負責寫的，但是出來的效果不如理想，可能是剛進入部門還不熟悉寫策劃書的關(guān)系。

2、如何寫策劃書

教干事們策劃書需要涉及的各個方面和如何去寫，如何做好活動的經(jīng)費預算。并經(jīng)常要求他們以小組形式分組寫策劃書，題目有時是我給他們的，有時是由他們自己發(fā)揮，漸漸的，他們寫策劃書的能力有了很大進步，能開始發(fā)揮創(chuàng)新思維。

3、拉贊助

通過介紹，曾聯(lián)系到民生銀行的一個贊助，當時由兩個部長各帶著兩名干事去接洽。但由于種種原因此次的贊助最后始終沒能談下。

本學期工作總結(jié)如上所述，請審核并加以指點，謝謝。