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        論文開題報(bào)告目錄格式

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-03 23:16:56

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        開題報(bào)告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié),是論文工作的不可忽視的一部分。下面是小編搜集整理的論文開題報(bào)告格式說(shuō)明,和大家一起分享。

        開題報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分:

        一、課題研究的背景。

        所謂課題背景,主要指的是為什么要對(duì)這個(gè)課題進(jìn)行研究,所以有的課題干脆把這一部分稱為問(wèn)題的提出,意思就是說(shuō)為什么要提出這個(gè)問(wèn)題,或者說(shuō)提出這個(gè)課題。比如我曾指導(dǎo)的一個(gè)課題倫教文化研究,背景說(shuō)明部分里就是說(shuō)在改革開放的浪潮中,倫教作為珠*三角洲一角,在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),她的文化發(fā)展怎么樣,有哪些成就,對(duì)居民有什么影響,有哪些還要改進(jìn)的。當(dāng)然背景所敘述的內(nèi)容還有很多,既可以是社會(huì)背景,也可以是自然背景。關(guān)鍵在于我們所確定的課題是什么。

        二、課題研究的內(nèi)容。

        課題研究的內(nèi)容,顧名思義,就是我們的課題要研究的是什么。比如我校黃姝老師的指導(dǎo)的課題佛山新八景,課題研究的內(nèi)容就是:以佛山新八景為重點(diǎn),考察佛山歷史文化沉淀的昨天、今天、明天,合佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),擬定開發(fā)具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅游的可行*報(bào)告及開發(fā)方案。

        三、課題研究的目的和意義。

        課題研究的目的,應(yīng)該敘述自己在這次研究中想要達(dá)到的境地或想要得到的果。比如我校葉少珍老師指導(dǎo)的重走長(zhǎng)征路研究課題,在其研究目標(biāo)一欄中就是這樣敘述的:

        1、通過(guò)再現(xiàn)長(zhǎng)征歷程,追憶紅*戰(zhàn)士的豐功偉績(jī),對(duì)長(zhǎng)征概況、長(zhǎng)征途中遇到了哪些艱難險(xiǎn)阻、什么是長(zhǎng)征精神,有更深刻的了解和感悟。

        2、通過(guò)小組同學(xué)間的分工合作、交流、展示、解說(shuō),培養(yǎng)合作參與精神和自我展示能力。

        3、通過(guò)本次活動(dòng),使同學(xué)的信息技術(shù)得到提高,進(jìn)一步提高信息素養(yǎng)。

        四、課題研究的方法。

        在課題研究的方法這一部分,應(yīng)該提出本課題組關(guān)于解決本課題問(wèn)題的門路或者說(shuō)程序等。一般來(lái)說(shuō),研究*學(xué)習(xí)的課題研究方法有:實(shí)地調(diào)查考察法(通過(guò)組織學(xué)生到所研究的處所實(shí)地調(diào)查,從而得出論的方法)、問(wèn)卷調(diào)查法(根據(jù)本課題的情況和自己要了解的內(nèi)容設(shè)置一些問(wèn)題,以問(wèn)卷的形式向相關(guān)人員調(diào)查的方法)、人物采訪法(直接向有關(guān)人員采訪,以掌握第一手材料的方法)、文獻(xiàn)法(通過(guò)查閱各類資料、圖表等,分析、比較得出論)等等。在課題研究中,應(yīng)該根據(jù)自己課題的實(shí)際情況提出相關(guān)的課題研究方法,不一定面面俱到,只要實(shí)用就行。

        五、課題研究的步驟。

        課題研究的步驟,當(dāng)然就是說(shuō)本課題準(zhǔn)備通過(guò)哪幾步程序來(lái)達(dá)到研究的目的。所以在這一部分里應(yīng)該著重思考的問(wèn)題就是自己的課題大概準(zhǔn)備分幾步來(lái)完成。一般來(lái)說(shuō)課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個(gè)方面:準(zhǔn)備階段、查閱資料階段、實(shí)地考察階段、問(wèn)卷調(diào)查階段、采訪階段、資料的分析整理階段、對(duì)本課題的總與反思階段等。

        六、課題參與人員及組織分工。

        這屬于對(duì)本課題研究的管理范疇,但也不可忽視。因?yàn)楣芾聿坏轿唬瑢W(xué)生不能明確自己的職責(zé),有時(shí)就會(huì)偷懶或者互相推諉,有時(shí)就會(huì)做重復(fù)勞動(dòng)。因此課題參與人員的組織分工是不可少的。最好是把所有的參與研究的學(xué)生分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組通過(guò)*選舉的方式推選出小組長(zhǎng),由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的任務(wù)分派和落實(shí)。然后根據(jù)本課題的情況,把相關(guān)的研究任務(wù)分割成幾大部分,一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)部分。最后由小組長(zhǎng)組織人員匯總和整理。

        七、課題的經(jīng)費(fèi)估算。

        一個(gè)課題要開展,必然需要一些經(jīng)費(fèi)來(lái)啟動(dòng),所以最后還應(yīng)該大概地估算一下本課題所需要的資金是多少,比如搜集資料需要多少錢,實(shí)地調(diào)查的外出經(jīng)費(fèi),問(wèn)卷調(diào)查的印刷和分發(fā)的費(fèi)用,課題組所要占用的場(chǎng)地費(fèi),有些課題還需要購(gòu)買一些相關(guān)的材料,題報(bào)告等資料的印刷費(fèi)等等。所謂大*未動(dòng),糧草先行,沒有足夠的資金作后盾,課題研究勢(shì)必舉步維艱,捉襟見肘,甚至于半途而廢。因此,課題的經(jīng)費(fèi)也必須在開題之初就估算好,未雨綢繆,才能真正把本課題的研究做到最好。

        開題報(bào)告范文

        論文題目:淺談小米手機(jī)營(yíng)銷策略

        1。本課題的研究目的和意義

        (1)本課題的研究目的:國(guó)產(chǎn)手機(jī)在眾多消費(fèi)者看來(lái)功能不強(qiáng)大,售后不完善,*能不穩(wěn)定,當(dāng)大家都在推崇蘋果的時(shí)候,小米手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們一直以來(lái)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的看法,小米手機(jī)堅(jiān)持為發(fā)燒而生的設(shè)計(jì)理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品,具有超高的*價(jià)比的小米手機(jī)受到了大家的喜愛。其成功也引發(fā)了人們對(duì)其營(yíng)銷策略的關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)小米手機(jī)的營(yíng)銷策略進(jìn)行較全面的分析,歸納總出小米手機(jī)已具備的營(yíng)銷策略優(yōu)勢(shì)和其所存在的主要問(wèn)題,最后對(duì)小米手機(jī)營(yíng)銷策略的完善提出一些建議。

        (2)本課題的研究意義:以產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)營(yíng)銷理論和品牌塑造方法不能適應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)快速成長(zhǎng)的現(xiàn)在,傳統(tǒng)的模式已經(jīng)越來(lái)越不能夠適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下利用特*的營(yíng)銷策略取得了成功,其成功模式對(duì)于處于當(dāng)今信息時(shí)代的傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。本課題通過(guò)對(duì)小米手機(jī)的分析和建議為國(guó)內(nèi)其他手機(jī)生產(chǎn)廠商提供借鑒,從而有助于大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,運(yùn)用有效的營(yíng)銷策略,促進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷量和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

        2。本課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        (1)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀:國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)都非常的冷清,絕大部分的人用的都是一些洋品牌的手機(jī)。小米手機(jī)的出現(xiàn)讓人們眼前一亮,小米手機(jī)的成功點(diǎn)在哪里以及其能走多遠(yuǎn)的問(wèn)題也引起了學(xué)者們和業(yè)內(nèi)人士的熱議,如陳志剛的就提出小米的營(yíng)銷方式不得不讓傳統(tǒng)終端廠商和運(yùn)營(yíng)商要面對(duì)小米模式帶來(lái)的一個(gè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求的新選擇方案,應(yīng)用主導(dǎo)的終端定制運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)終端的主要方面。孫永杰卻認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的終端運(yùn)營(yíng)可能會(huì)壓縮本土手機(jī)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)給外來(lái)品牌可乘之機(jī),反而會(huì)照成兩敗俱傷的局,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該回歸自己的本行在自己擅長(zhǎng)的方面上經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新才是硬道理。而史燕君在中分析到小米手機(jī)能像蘋果手機(jī)一樣使用饑餓營(yíng)銷取得成功的關(guān)鍵在于其的創(chuàng)新手段??梢哉f(shuō)仁者見仁智者見智。

        (2)國(guó)外研究現(xiàn)狀:小米手機(jī)的成功離不開營(yíng)銷這個(gè)版塊,國(guó)外的學(xué)者對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題和銷售的策略有著自己的見解,如菲利普??铺乩盏耐ㄟ^(guò)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃營(yíng)銷方案、管理營(yíng)銷努力五部分分析了營(yíng)銷方法。美國(guó)作家保羅彼得的讓我們這些讀者更加堅(jiān)信消費(fèi)者分析輪狀模型是一個(gè)強(qiáng)有力的工具,它不但能夠?qū)⑾M(fèi)者行為方面的知識(shí)組織起來(lái),而且有助于理解消費(fèi)者及制定成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略。內(nèi)格爾的從戰(zhàn)略定價(jià)的含義、成本對(duì)定價(jià)策略的影響、贏利*定價(jià)的財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)定價(jià)策略的影響以及定價(jià)策略中的倫理與法律因素等方面探討了贏利*定價(jià)的策略與方法等。

        3。本課題的研究?jī)?nèi)容和方法

        (1)本課題的研究?jī)?nèi)容:本文的研究對(duì)象是小米手機(jī)營(yíng)銷策略,通過(guò)對(duì)小米手機(jī)現(xiàn)行的品牌策略、價(jià)格和促銷策略、市場(chǎng)定位、渠道策略等策略進(jìn)行較全面的分析,歸納總出小米手機(jī)已具備的營(yíng)銷策略優(yōu)勢(shì)和其所存在的主要問(wèn)題,最后提出解決小米手機(jī)營(yíng)銷策略存在問(wèn)題的一些建議。本課題具體分為四大部分來(lái)闡述:1。小米手機(jī)現(xiàn)狀 1。1小米手機(jī)簡(jiǎn)介1。2小米手機(jī)營(yíng)銷現(xiàn)狀2。小米手機(jī)營(yíng)銷策略分析2。1產(chǎn)品策略2。2定價(jià)策略2。3銷售渠道策略2。4促銷策略3。小米手機(jī)營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題3。1產(chǎn)品的不足3。2價(jià)格定位不利于以后的發(fā)展3。3銷售渠道覆蓋能力有限3。4促銷方式不足4。對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展建議4。1企業(yè)發(fā)展方面 4。2產(chǎn)品建議方面4。3市場(chǎng)定位建議

        (2)本課題的研究方法:綜合分析法、文獻(xiàn)研究法、資料收集法

        4。本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果

        實(shí)行方案:首先是了解課題,確定研究方向;然后收集相關(guān)資料,從圖書館借與本課題相關(guān)的文章進(jìn)行閱讀,收集小米相關(guān)的資料、論文、文章、報(bào)道等,在閱讀的過(guò)程中進(jìn)行構(gòu)思,得出啟發(fā),初步完成開題報(bào)告;接著將開題報(bào)告交給指導(dǎo)老師進(jìn)行修改。確定提綱構(gòu)思后,再次進(jìn)行資料收集,并提取相關(guān)資料中的精華部分,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、綜合分析法等進(jìn)行論文的研究和寫作。

        進(jìn)度安排:

        (1)20xx年12月至20xx年2月:開始收集、分析、整理資料,在構(gòu)思完畢后完成開題報(bào)告并上交指導(dǎo)老師審閱和修改。

        (2)20xx年3月:根據(jù)開題報(bào)告完成初稿并上交指導(dǎo)老師審閱修改。按指導(dǎo)老師的意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改、加工,形成第二稿,上交指導(dǎo)老師審閱和修改。

        (3)20xx年4月底:翻譯相關(guān)英文資料,完善論文格式,完成第二次修改,最終完成定稿。預(yù)期效果:力爭(zhēng)完成一篇有質(zhì)量的論文。本課題經(jīng)過(guò)以上研究,一方面可以讓人們了解小米手機(jī),明白它成功的原因,增強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的信心。另一方面,讓企業(yè)以此為例,更好的去運(yùn)用營(yíng)銷策略。

        5。已查閱的參考文獻(xiàn)

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        [3]孫海燕。如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)[m]。*:*大學(xué)出版社,2001年12月

        [4]陳剛。國(guó)產(chǎn)手機(jī),尋找失去的榮耀[j]。西部論叢,2007年4月

        [5]李俊超。小米手機(jī)你看不懂[j]。it時(shí)代周刊,2012年第18期

        [6]紀(jì)寶成。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教程[m]。*:**大學(xué)出版社,2001年

        [7]劉振華。小米手機(jī)的營(yíng)銷之道[j]?,F(xiàn)代營(yíng)銷,2012年第12期

        [8]趙霞,雷*。確實(shí)真小米,絕非偽蘋果[n]。中華工商時(shí)報(bào),2011年9月9日

        [9]李瑩。淺淡智能手機(jī)營(yíng)銷渠道的建設(shè)[j]。商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012年第24期

        [10]史燕君。饑餓營(yíng)銷:鮮在創(chuàng)新[j]。中小企業(yè)管理與科技,2012年第5期

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