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        車間班組長年終總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-10-25 08:47:35

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        第一篇:生產(chǎn)車間班組長月度工作總結(jié)

        在這一個月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機(jī)會來試著管理車間,來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時機(jī)。累的是這一個月來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的`一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任,以自已的實(shí)際行動帶好頭。以下是我的小小體會:

        從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個:

        1.生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。

        2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致配合不好。

        3.由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導(dǎo)致了一些問題。

        4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會少的情況。

        對于出現(xiàn)這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí),畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議:

        1. 增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

        2. 若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因?yàn)闆]有從根本上解決問題,只是可能會減少點(diǎn)問題而已。

        3. 讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

        (1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需根據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

        (2)做管,可根據(jù)每個管來定價,每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

        (3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。

        (4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價,

        (5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價,或可直接按小機(jī)臺剪邊的價格來定價。

        總得來說,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。

        第二篇:車間年度工作總結(jié)

        一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

        一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

        首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

        其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

        二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

        我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個鍋爐班長的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強(qiáng)對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。

        我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。

        三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作

        我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運(yùn)用人員編組,制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)則、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到鍋爐的正常運(yùn)作,合理運(yùn)用能源。我在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,同時認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報(bào)記錄,清點(diǎn)用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

        今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

        第一、干好司爐工運(yùn)行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項(xiàng)目的方案,從而確保鍋爐運(yùn)行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。

        我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):

        1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

        2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。

        3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第三篇:生產(chǎn)車間班組長月度工作總結(jié)

        一、班組人員出勤及工作表現(xiàn)情況

        本班組能夠按要求完成每日工作。

        二、現(xiàn)場生產(chǎn)及質(zhì)量情況

        本月對部分合金的粗軋軋制道次、150mm剪切厚度、中間板厚度、終軋溫度、軋制速度等數(shù)據(jù)適當(dāng)修改,用以提高軋制速率和改善中間板質(zhì)量。

        經(jīng)研究前階段3104合金罐體料的客戶反饋信息,本月3104合金罐體料執(zhí)行統(tǒng)一的工藝要求。二級相關(guān)終軋溫度的設(shè)定值為325℃,并根據(jù)實(shí)測值做相應(yīng)調(diào)整。

        本月粗、精軋工作輥凸度一直延用—0.08,未發(fā)現(xiàn)帶材凸度超標(biāo)情況,各種合金凸度均能夠滿足工藝要求。其中,本月對鋁箔毛料成品寬度1700以上規(guī)格,凸度設(shè)定值由0.65改為0.6(需觀察對比)。

        本月1050合金6.0×1530規(guī)格分切料卷取時,WS側(cè)夾切邊料情況嚴(yán)重。已經(jīng)通過機(jī)械檢修切邊剪及操作手調(diào)節(jié)偏移量得以解決。

        三、工作小結(jié)

        軋制5083厚料、硬料時,優(yōu)先考慮咬入穿帶。應(yīng)提前對二級相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,如中間板厚、精軋機(jī)架壓下率的分配等,以保證勻速軋制和穩(wěn)定卷取,可不考慮板形控制。

        在本月的工藝制度檢查監(jiān)督時,各部門的生產(chǎn)工作基本能夠嚴(yán)格按照熱軋廠工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

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