千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《飼養(yǎng)員年終總結(jié)(范文3篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《飼養(yǎng)員年終總結(jié)(范文3篇)》。

第一篇：飼養(yǎng)員工作總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及(唐農(nóng)牧(牧)字20xx35號(hào))的文件精神，灤南縣畜牧局制訂了，對(duì)我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))給予備案，發(fā)放養(yǎng)殖代碼，督促其建立養(yǎng)殖檔案，并按照格式如實(shí)、規(guī)范、及時(shí)填寫(xiě)，健全科學(xué)合理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))的建設(shè)管理水平得到全面提升。主要措施如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管畜牧工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專(zhuān)家組，主管畜牧工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病

預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負(fù)責(zé)基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作?；鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室，主任由站長(zhǎng)兼任，管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實(shí)行管理員包場(chǎng)區(qū)制度，責(zé)任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進(jìn)行。

二、廣泛宣傳，集中培訓(xùn)

規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為，保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份，由各基層獸醫(yī)站負(fù)責(zé)將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，張貼到小區(qū)，做到家喻戶(hù)曉。通過(guò)宣傳使廣大養(yǎng)殖戶(hù)充分認(rèn)識(shí)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))備案工作的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專(zhuān)家組采取巡回培訓(xùn)的方式對(duì)12個(gè)基層獸醫(yī)站的檔案管理員進(jìn)行檔案管理工作的培訓(xùn)，針對(duì)養(yǎng)殖檔案的各項(xiàng)記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫(xiě)，如何進(jìn)行有效監(jiān)督管理逐項(xiàng)進(jìn)行講解，從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。

三、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保落實(shí)

各基層獸醫(yī)站按照，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行摸底調(diào)查，組織符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))申請(qǐng)備案。申請(qǐng)備案材料

做到內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)，表格填寫(xiě)清楚，材料完整、具體。

縣畜牧獸醫(yī)局對(duì)申請(qǐng)備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))申報(bào)材料認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，情況屬實(shí)的，登記備案，發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行不定期抽查。

四、實(shí)施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

1、強(qiáng)化日常巡查管理。各基層站切實(shí)落實(shí)包場(chǎng)管理員制度，管理責(zé)任明確到人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇，不定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)和管理。

2、強(qiáng)化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理、等證件時(shí)，必須查看養(yǎng)殖檔案，未建立或填寫(xiě)不規(guī)范的場(chǎng)，要暫緩辦理，待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場(chǎng)領(lǐng)取強(qiáng)制免疫疫苗或各項(xiàng)補(bǔ)貼時(shí)，必須查驗(yàn)養(yǎng)殖檔案，并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);三是對(duì)于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫(xiě)不規(guī)范的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))，暫不列入無(wú)公害認(rèn)定和標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建范圍，暫不安排相應(yīng)資金扶持類(lèi)項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化檢查評(píng)比管理。專(zhuān)家組每季度末對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)檔案建立情況進(jìn)行一次隨機(jī)抽樣檢查，對(duì)檢查評(píng)比結(jié)果和改進(jìn)意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

4、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督管理。對(duì)未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫(xiě)不規(guī)范的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))責(zé)令其限期整改，對(duì)于整改不到位的養(yǎng)殖場(chǎng)，或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的，根據(jù)第六十六條規(guī)定處罰。

第二篇：飼養(yǎng)員工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)合格的飼養(yǎng)員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，一年工作中，有時(shí)發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；但今年有了很大的提高，對(duì)整個(gè)飼養(yǎng)開(kāi)始分析有了認(rèn)識(shí)，在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

1、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

這一年在工作總結(jié)上，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

2、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，那工作上的就不會(huì)有很多不必要的錯(cuò)誤和誤會(huì)。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，我覺(jué)得學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，下年，企鵝應(yīng)該會(huì)產(chǎn)卵，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

其實(shí)作為公司一個(gè)員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，

在進(jìn)入公司的這一年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的'精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。以上都是一年以來(lái)的工作總結(jié)。

第三篇：飼養(yǎng)員工作總結(jié)

20xx年第x季度已經(jīng)過(guò)去，我擔(dān)任xx場(chǎng)飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個(gè)季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開(kāi)始增加，銷(xiāo)售利潤(rùn)比上季度提高了x個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問(wèn)題

1。豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。

2。豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

3。豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

⑴豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4。部分工作流程不清楚，導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過(guò)料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。

⑵病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

⑶對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

5。清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)，

⑴圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

6。飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位

7。病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

8。漏腸豬，未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：

⑴豬群大小均一分配。

⑵少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。

⑶同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种?。所以與場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3。與場(chǎng)長(zhǎng)商議，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購(gòu)大功率的水泵，提高工作效率。

4。及時(shí)上報(bào)可銷(xiāo)售和淘汰豬只，及時(shí)銷(xiāo)售可賣(mài)種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。

目前，我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。