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一年來，在_參謀長的領(lǐng)導和，_股長的帶領(lǐng)下，我把實踐 黨的重要思想體現(xiàn)到盡職責、謀打贏上，緊緊圍繞為部隊訓練服務，為基層官兵解難，當參謀、搞服務，在推進部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)中，較好地發(fā)揮了職能作用，受到團領(lǐng)導和基層官兵的好評?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學習，不斷增強為部隊服務的能力

學習中，我十分注意把所學理論知識運用到工作實踐中，堅持理論與實際相結(jié)合，切實把學習的過程當成分析新矛盾、解決新問題、研究新情況、掌握新知識、摸索新經(jīng)驗的過程，學以致用，指導工作。一年來，結(jié)合工作實踐撰寫的三篇軍事訓練研究文章，被上級簡報刊用，并被評為年度優(yōu)質(zhì)稿件。

二、注重業(yè)務學習，努力練就過硬本領(lǐng)

我感到，要履行好職責，必須練就過硬的本領(lǐng)。為此，我在工作中始終做到三點：

一是在潛心鉆研本職業(yè)務上求過硬。一年來，我立足本職制定了學習計劃，堅持好周三晚上業(yè)務學習制度，加強自身學習。為成為指導訓練的行家，我建立了訓練筆記本，將基層訓練中的一些重點、難點和疑點問題及時記錄下來，加以研究解決，不僅積累了指導訓練的經(jīng)驗，而且通過鍛煉使自己成為了指導訓練的內(nèi)行，被上級表彰為“優(yōu)秀‘六會’參謀”。

二是在學習現(xiàn)代軍事知識上多儲備。為學習掌握新型裝甲裝備操作涉及的相關(guān)理論知識，我自費訂閱、購買了《現(xiàn)代兵種》、《軍事》、《裝甲兵》、《電腦報》、《高科技知識》等十余種報刊和書籍，有計劃地進行學習研究?，F(xiàn)在，我熟練地掌握了微機操作、編程、多媒體制作等多種技能，會熟練使用指揮自動化系統(tǒng)。

今年_月，我主動與配發(fā)新型作戰(zhàn)指揮車的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，提前學習，全面了解裝備的有關(guān)技術(shù)性能和基本理論，新裝備配發(fā)僅一個月，我就掌握了車上投影系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、基本原理和操作規(guī)程，為指導部隊訓練和促進新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。

三、盡責任，主動為黨委首長當好“參謀”

自己雖說只是一個參謀，但我覺得，盡職責不分職位高低、能力大小，只要對部隊建設(shè)有利，就要積極主動去做。今年以來，我根據(jù)股里工作安排和職責分工，按時制訂周和月部隊訓練計劃，盡心盡力指導基層訓練，解決訓練中遇到的難題，并主動為團領(lǐng)導抓訓練當好“參謀”年初，部隊官兵分訓展開后，我在基層檢查時發(fā)現(xiàn)，一些人員多、裝備少的連隊，在組織動拉練時，存在一人練、多人看的想象。

我和_股長一起進一步深人調(diào)查，客觀分析了部隊官兵分訓后的現(xiàn)狀，并提出了加強領(lǐng)導、科學組訓的具體建議，得到了團領(lǐng)導的重視和肯定。

一年來，我提出的加強訓練質(zhì)量調(diào)控、實行新的訓練指導方式等12條建議，均被團黨委采納，較好地保證了軍事訓練健康發(fā)展。年初，我團被列為戰(zhàn)略預備隊后，面臨著

訓練怎么抓、官兵怎么練、人才如何培養(yǎng)等一系列新問題。我反復學習領(lǐng)會上級關(guān)于加強戰(zhàn)略預備隊建設(shè)的有關(guān)指示，在對團隊人員素質(zhì)、武器裝備數(shù)質(zhì)量、戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施、部隊訓練情況等九個方面進行認真調(diào)研和評估的基礎(chǔ)仁，很決拿出了《加強戰(zhàn)略預備隊建設(shè)的具體意見》，為黨委決策提供了基本依據(jù)，較好地推動了我團由一般團隊向戰(zhàn)略預備隊的轉(zhuǎn)變。部隊訓練中的一些傾向性問題往往不易覺察，對中心任務的完成會造成一定的不利影響。

為此，我經(jīng)常深人訓練一線，通過臨時抽考、突擊檢查等形式，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出有針對性的改進意見。_月份，我在檢查基層訓練落實情況時，發(fā)現(xiàn)個別單位有為保安全而隨意降低訓練標準的現(xiàn)象。比如，把實彈投擲改為投教練彈、把在生疏地形帶實戰(zhàn)背景的戰(zhàn)術(shù)演練改為固定目標和場地的演練，等等。我一邊向團首長匯報情況，一邊研究起草《關(guān)于糾正當前訓練中存在的問題的建議》，使這一問題很快得到解決。

四、著眼實戰(zhàn)需要，從難從嚴加強訓練

指導訓練的最終目的是為了打仗，指導訓練就要始終按照打仗的標準，從難從嚴要求。為此，我按照職責要求強化訓練指導，越是容易漏訓的課目越要求訓全。今年，上級為裝步營配發(fā)了一批實彈。由于以前部隊打?qū)崗椛?，有的營連領(lǐng)導出于安全考慮，讓我向團領(lǐng)導建議少打或不打。

我感到，打?qū)崗検瞧綍r檢驗部隊訓練質(zhì)量、鍛煉官兵心理素質(zhì)的最好途徑，平時實彈不敢打，戰(zhàn)時何談打得贏，最終我還是堅持按要求組織了實彈射擊。新大綱實行質(zhì)量調(diào)控后，有的同志認為單兵專業(yè)水平不是那么重要了，無形之中放松了要求，個別單位甚至出現(xiàn)了打“馬虎眼”、縮短訓練時間的現(xiàn)象。

我及時將這一問題向團領(lǐng)導作了匯報，團里對“偷懶”的連隊進行通報批評，責令其進行復訓和補訓，保證了所有訓練課目的落實。

我團兵種多、專業(yè)多，訓練組織比較復雜，今年新大綱實施后，我發(fā)現(xiàn)在組訓中有一些沒有預想到的新情況、新問題，于是，就經(jīng)常到訓練場進行面對面的幫帶、指導。針對訓練時間“一刀切”、訓練進程“齊步走”、 訓練對象“一鍋煮”等問題，我建議團里采取“計劃統(tǒng)，進程放; 對象統(tǒng)，內(nèi)容放;目標統(tǒng)，方法放”的“三統(tǒng)三放”辦法，加強對基層訓練的指導規(guī)范，保證了訓練人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實。

一年來，雖然自己做了一些工作;有了新的進步，但與領(lǐng)導的要求、部隊訓練的需要，還存在不少差距和不足。

一是學習還存在盲目性。雖有學習的緊迫感和求知的欲望，但落實到實際行動上，存在抓到什么學什么、喜歡什么看什么的想象。

二是工作中有粗疏現(xiàn)象，對領(lǐng)導交待的工作有的落實得不好，有的落實了，但質(zhì)量不高。

三是工作主動性不強，存在領(lǐng)導推一推動一動的現(xiàn)象。

今后，我將以這次年度工作總結(jié)為起點，進一步履行好職責?？偟目紤]是：

一是加強學習，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，以適應部隊機械化信息化建設(shè)的需要。

二是改進工作作風，堅持深人基層督導訓練。

三是圍繞黨委意圖開展工作，積極發(fā)揮“參謀”作用。

四要增強素質(zhì)，不斷提高自己的參謀業(yè)務能力。