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第一篇:銷售年終總結(jié)
今年的已經(jīng)飛速的過去,在過去的一年里面我們分公司共完成回款xx億,銷量xx臺(tái),在整體分公司業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)工作中,與同比時(shí)期有了進(jìn)步,在業(yè)績(jī)中,落后于全國(guó)其他兄弟公司(如南京、濟(jì)南、成都),在全國(guó)排名落后,在xx市的整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中,各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。
一、本年度結(jié)果及原因分析
以下是我對(duì)本年度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析:
(1)外部因素:
1、現(xiàn)在的家具行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上。
(2)內(nèi)部因素:
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;
主要表現(xiàn):
①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;
②員工工作的積極性不高,沒有斗志,沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識(shí),做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。
③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。
部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,核心經(jīng)銷商并不核心的情況,經(jīng)銷商不愿意承擔(dān)銷售的任務(wù),而辦事處對(duì)市場(chǎng)失去掌控,整個(gè)銷售的市場(chǎng)渠道效率低下。
④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平。
多數(shù)型號(hào)櫥柜,在市場(chǎng)銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,太過于依賴于產(chǎn)品本身,而沒有做到營(yíng)銷這兩個(gè)字。
⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步。
攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,員工對(duì)市場(chǎng)的把握失控,沒有去關(guān)注和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),所以用老的方式應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng),就只會(huì)失敗。
二、下年度工作準(zhǔn)備
今年,總部下達(dá)分公司的全年回款任務(wù)指標(biāo)億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),平均下來每月完成0.62億,將近是xx臺(tái)每月銷量,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。
xx做為全國(guó)的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取,不可能完成指標(biāo)。
但大家應(yīng)看到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。分析產(chǎn)品的性能,看缺陷在哪,由此改進(jìn),爭(zhēng)取在以后的營(yíng)銷上,能夠完滿的完成任務(wù),針對(duì)現(xiàn)在的情況,我們需要做好的準(zhǔn)備有:
1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。
鼓舞士氣,一線銷售人員必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,不著眼于過去,過去的過失也好,成績(jī)也罷都已經(jīng)成為了過去,把握好現(xiàn)在,吸取過去的經(jīng)驗(yàn)。把后面的工作都落實(shí)到位。
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。
公司一直倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ)。
3、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力。
成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,xx的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷部做專題培訓(xùn),到營(yíng)銷主管這一級(jí),營(yíng)銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;只有了解好市場(chǎng),才能更好的去營(yíng)銷,不要處于被動(dòng)地位。主動(dòng)出擊勝算才更大。
4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。
終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步?!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。
在經(jīng)過本年度的轉(zhuǎn)折后震蕩,接下來希望大家激情飛揚(yáng),奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!
第二篇:銷售年終總結(jié)
時(shí)間過得真快,20年就要過去了,在20年里我們學(xué)到了什么,在過去的20年里我們獲得了什么,這一年的工作總結(jié)如下:
1.在服裝銷售過程中:銷售技巧非常重要。在銷售過程中,除了向顧客展示和解釋服裝外,我們還應(yīng)該向顧客推薦服裝,以激發(fā)顧客的購(gòu)買興趣,讓顧客享受消費(fèi)。例如,當(dāng)許多顧客一進(jìn)店就說它很貴時(shí),我們會(huì)向他們解釋原因。然而,當(dāng)顧客試穿我們的衣服時(shí),我們會(huì)在路上與顧客聊天,了解顧客的心理,縮短我們之間的距離,給顧客一致的搭配,讓顧客在他們面前感覺明亮,讓顧客覺得我們的衣服不貴,但高貴
2.其次,我們應(yīng)該注意關(guān)鍵銷售人員的技能。關(guān)鍵銷售意味著目標(biāo)明確。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人制宜,真正使顧客的心理從“比較”轉(zhuǎn)向“信念”,最終成功銷售。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)明扼要,向顧客講解服裝特點(diǎn)時(shí),語言要簡(jiǎn)潔明了,內(nèi)容要通俗易懂。首先要講服裝商品的特點(diǎn),有時(shí)間的話要逐項(xiàng)進(jìn)行)
3.店里的工作人員也很活躍。每個(gè)人都有相同的目標(biāo),但仍有許多不足之處,例如銷售、顯示等20xx;這一年是連接過去和未來的一年。我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行深刻總結(jié),及時(shí)糾正我們今年所做的壞事,繼續(xù)把好的事情發(fā)揚(yáng)光大,為多年的工作鋪平道路。
20xx年度計(jì)劃
新的一年將翻開新的一頁(yè),20xx年度計(jì)劃如下:
1.品牌形象:這是我們每年必不可少的工作。宣傳我們的“聲、雨、竹”服裝,首先是我們自己和員工的形象。只有讓客戶信任我,我們才能推廣其品牌
2.店面形象:保持店面整潔,展示和擺放商品
3.服務(wù):現(xiàn)在有越來越多的服裝品牌,不僅是服裝款式,還有服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,這些都需要在未來的工作中不斷改變和改進(jìn)
4.心態(tài)的改善:經(jīng)常與員工聊天溝通,了解員工想法,及時(shí)解決問題,隨時(shí)向員工傳遞正能量
5.新老VIP的維護(hù):這是我們20xx年的重點(diǎn)工作,并努力在未到位的地方做得更好
6.加強(qiáng)自身和員工的銷售能力,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)
7.人事管理:發(fā)現(xiàn)并解決問題,使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力8.堅(jiān)持晨會(huì):這不僅是一次簡(jiǎn)單的會(huì)議,也是為了激發(fā)員工的士氣20年后,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升各方面的專業(yè)知識(shí)。
在新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們化壓力為力量,奮斗20年中突破目標(biāo),創(chuàng)創(chuàng)業(yè)新紀(jì)錄銷售年終總結(jié)模型2在學(xué)習(xí)了電話營(yíng)銷之后,我發(fā)現(xiàn)銷售中最重要的事情是如何與客戶溝通。當(dāng)你拿起電話想給客戶打電話時(shí),你有沒有想過該對(duì)客戶說些什么?客戶在相信您并成為您忠實(shí)和依賴的客戶之前,會(huì)繼續(xù)與您交談并問您許多問題。
你可以在電話里看到一個(gè)人的品質(zhì)和內(nèi)心世界。無論平時(shí)如何隱藏,你都可以在手機(jī)上清晰地顯示出來。
所以,在我們每次打電話時(shí),我們是想給對(duì)方一種溫暖的感覺,還是友善友好?你的良好形象和公司的形象將通過電話傳達(dá)給對(duì)方。我知道,在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷的學(xué)生深深地感到,電話營(yíng)銷很難做到。尤其是在與客戶溝通受阻后,我覺得如何做好客戶思想工作,爭(zhēng)取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品是一種溝通技巧。以下是對(duì)電話營(yíng)銷的一些膚淺理解
1.做好準(zhǔn)備,事半功倍每次通話前都要做好充分準(zhǔn)備。正確的開場(chǎng)白是成功營(yíng)銷的關(guān)鍵,所以在營(yíng)銷之前,應(yīng)該準(zhǔn)備好相應(yīng)的營(yíng)銷腳本。在心理上,我們也應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,對(duì)營(yíng)銷有信心。我們應(yīng)該相信“我可以通過打電話達(dá)到我想要的結(jié)果!”
2.簡(jiǎn)單明了,含義明確通話中注意簡(jiǎn)潔明了,盡量在最短時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷業(yè)務(wù)表達(dá)清楚,以引起潛在客戶的興趣。很容易讓談話對(duì)象感到不耐煩,因?yàn)樗麄兒磺?/p>
3.以適當(dāng)?shù)乃俣攘骼卣f話說話速度要適當(dāng),不要太快,這樣不僅能讓對(duì)方聽得很清楚,還能幫助自己保持警惕,避免在沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況下說錯(cuò)話。此外,說話時(shí),語言應(yīng)該流暢,語調(diào)應(yīng)該盡可能有節(jié)奏,微笑應(yīng)該出現(xiàn)在臉上,因?yàn)槲⑿?huì)反映在聲音中,給人一種真誠(chéng)愉快的感覺
4.以聽為主,以說為輔良好的溝通應(yīng)該以聽為基礎(chǔ),以說為補(bǔ)充,即70%的時(shí)間聽,30%的時(shí)間說。理想的情況是讓對(duì)方不斷發(fā)言。我們聽的越多,我們的控制力就越強(qiáng)。在30%的演講時(shí)間里,70%的時(shí)間都花在提問上。問題越簡(jiǎn)單越好。正確與錯(cuò)誤的問題是。以舒適的態(tài)度和輕松的語氣說話更容易讓普通人接受
5.尊重客戶,巧妙地向他們投訴在電話營(yíng)銷過程中,我們經(jīng)常聽到客戶對(duì)我們的電信產(chǎn)品的投訴。那么,如何處理投訴電話呢?首先,我們應(yīng)該記住尊重客戶,永遠(yuǎn)不要與客戶發(fā)生口頭糾紛。其次,我們必須清楚地了解顧客投訴的根本原因。最后,我們要耐心安撫顧客的心,把燙手山芋變成饒手指。一般來說,如果客戶反映的問題能夠在其權(quán)限內(nèi)得到解決,則應(yīng)立即為客戶解決;如果問題無法在其權(quán)限范圍內(nèi)解決,則會(huì)立即向上反映,直到問題得到妥善解決。
簡(jiǎn)而言之,電話營(yíng)銷絕不等同于打大量隨機(jī)電話,并借此機(jī)會(huì)銷售幾種產(chǎn)品。為了讓客戶輕松意識(shí)到電話營(yíng)銷的價(jià)值,我認(rèn)為溝通技巧非常重要。因?yàn)槲乙呀?jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有工作了,我的營(yíng)銷技能還很不成熟。在未來的工作中,我會(huì)更加努力,更加虛心地向同事學(xué)習(xí)?!斑€有很長(zhǎng)的路要走。我會(huì)上下看看?!?/p>
總的來說,在過去的一年里,我負(fù)責(zé)的工作很多,工作范圍廣,任務(wù)重,責(zé)任重大。由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作部署的正確理解,我更好地履行了行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)的能力,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,更好地完成了擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作任務(wù)
第三篇:銷售年終工作總結(jié)
開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié):
一、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在xx展覽會(huì)和xx、xx資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)xx財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx―xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型
xx銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
福牛迎春,祝我們xx―xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。