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        銷售人員年終總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-31 21:49:04

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        第一篇:銷售個(gè)人年終工作總結(jié)

        一年又過去了,不知不覺來到這里也差不多一年的時(shí)間了,在這些日子里內(nèi)心其實(shí)有過很多的想法,在去留之間也有徘徊過,,最終還是被自己說服了,既然決定了在一個(gè)行業(yè)里從頭開始,就有從頭開始的勇氣。所以留下來了,我想,經(jīng)驗(yàn)也是一點(diǎn)一滴在工作中,在不斷的自我總結(jié)中累積起來的,我一直堅(jiān)信。

        過去的經(jīng)驗(yàn)一直在告訴我,正確的選擇加上持續(xù)不斷的努力才能得到正確的結(jié)果。我在努力了,但不知道努力的方向?qū)α藳]有,有時(shí)我也會(huì)在想我需要怎么努力才能做的更好。

        很感謝來到這里的那段時(shí)間,大家對我在工作上的寬容,給了我很多可以讓自己進(jìn)步,讓自己改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),因?yàn)橛泻芏嘣诠ぷ魃系臇|西真是從零學(xué)起。我很喜歡去做總結(jié),那是想讓自己能在工作上有個(gè)思路,也是想通過總結(jié)能知道自己不足,也能給自己一個(gè)激勵(lì)把工作持續(xù)下去,,并持續(xù)得更好。

        一.工作中常會(huì)遇到的問題(客戶的問題)

        1.客戶想找一些價(jià)格比較低的產(chǎn)品,而且終端客戶那邊定的價(jià)格也比較死的那種想讓我們這邊作個(gè)推薦的,有時(shí)不是那么的容易找到合適的產(chǎn)品作推薦(這種成交率往往還是比較低的,而一般這種情況都是要的量比較大的)。

        2.有些客戶有做過貨的,但他家沒有我們?nèi)康臉悠?,有時(shí)他這邊客戶想要樣品時(shí),如果對方只要一個(gè)樣品,想我們這邊送給他(這種情況比較難處理,不送,可能讓客戶覺得我們比較小氣,對于這類情況,該怎么處理,公司那里如果沒有一個(gè)比較明確的規(guī)定,往往導(dǎo)致我們在跟客戶溝通時(shí)放不開手腳),其實(shí),我個(gè)人覺得我們每個(gè)客戶如果有要貨,在出貨時(shí)我們應(yīng)該順便帶一個(gè)其它型號的樣品給對方,因?yàn)檫@樣也方便他這邊給客戶做推薦。

        3.很多客戶對于移動(dòng)電源的使用不到位而認(rèn)為是我們的產(chǎn)品有問題,(有一些電源要按開關(guān)才能充電的,有些客戶使用時(shí)沒這種常識(shí)的,就覺得移動(dòng)電源壞了,還有一些不會(huì)用那個(gè)折疊式的數(shù)據(jù)線,充蘋果四的時(shí)候把其它兩個(gè)斷開的,就覺得我們的數(shù)據(jù)線有問題,)所以有些產(chǎn)品說明書是不是要做得更詳細(xì)一點(diǎn),這樣客戶就可以從說明書上得到使用的信息。

        4.還有很多的客戶對于移動(dòng)電源的安全問題還是比較擔(dān)心的,問得最多的是關(guān)于容量虛標(biāo)的問題,還有電芯的牌子,覺得沒有合作過,信心不大,(像這種情況,我個(gè)人覺得產(chǎn)品的質(zhì)量非常關(guān)鍵,你能否留下客戶,不是靠業(yè)務(wù)員的嘴,產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)更有說服力,所以我們在向客戶推薦時(shí),也很關(guān)注這個(gè)問題)。

        5.有些客戶,愿意跟我們合作,他說畢竟大家展會(huì)時(shí)見過面,信任度強(qiáng),所以愿意償試合作的。

        6.還有關(guān)于保修這一塊,我們的保修期是一年,但我們在供貨時(shí)產(chǎn)品上是沒有一個(gè)時(shí)間的,客戶擔(dān)心到時(shí)有貨要返回來保修時(shí)會(huì)不會(huì)跟廠家說不清,如果在產(chǎn)品上寫上日期,有些產(chǎn)品庫存太久了不利于商家銷售,所以這個(gè)問題我們廠家該怎么去解決(這個(gè)問題是有客戶提到的)。

        7.關(guān)于價(jià)格的問題,合作過時(shí)間長一點(diǎn)的客戶,最關(guān)心價(jià)格能不能有下調(diào)這個(gè)問題,他們覺得電子產(chǎn)品更新得比較快,而且電子產(chǎn)品做得也比較多,價(jià)格下調(diào)得也比較快,覺得我們的價(jià)格如果居高不下的話比較難一直合作下去。

        8.有些客戶就喜歡做P12,因?yàn)橛X得P12機(jī)線一體,超簿,方便:有些客戶覺得P12不錯(cuò)但不會(huì)給他的客戶作推薦,他反而會(huì)推薦P13,因?yàn)閾?dān)心P12那個(gè)線拔來拔去的,萬一線壞了就用不了,動(dòng)不動(dòng)就要拿回廠家那里維修,比較麻煩,P13就不一樣,線壞了給它補(bǔ)個(gè)線就可以了,甚至線有問題了別人也不會(huì)找你,自己拿自己的數(shù)據(jù)線就可以用了,這樣就省了很多事了,(每個(gè)產(chǎn)品對于客戶來說都有他的好與壞,最主要的是客戶更看重哪一點(diǎn))。

        二.工作中常會(huì)遇到的問題(公司內(nèi)部的問題)

        1.比如要發(fā)樣品,或者客戶想要十來個(gè),幾十個(gè)現(xiàn)貨的,但不知道倉庫那邊有沒有庫存,或者哪一種有庫存,往往不知道該怎么推薦,所以有時(shí)比較郁悶,(這個(gè)就是倉庫管理的問題了)。

        2..公司產(chǎn)品信息處理的問題,產(chǎn)品的照片沒有及時(shí)保存下來,等到需要的時(shí)候,想找也找不到,才急急忙忙地去拍,這樣降低了工作的效率(每出一個(gè)新產(chǎn)品應(yīng)該要有人把他拍下來,然后銷售部共享)。

        3.公司新產(chǎn)品信息傳達(dá)問題,有時(shí)公司推出新品,(新的型號的產(chǎn)品,或者是新的圖案的產(chǎn)品)往往銷售部那邊沒有得到一個(gè)比較明確的信息(產(chǎn)品參數(shù),價(jià)格,能不能正式做貨,),有時(shí)甚至不知道有這個(gè)產(chǎn)品的推出,所以拖延了給客戶推薦的時(shí)間。

        4.公司規(guī)范化問題,公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)了,或者有變動(dòng),新品價(jià)格出來,很多時(shí)候只是用口頭表達(dá)的形式通知,(公司要把每一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,禮品的渠道的,傳統(tǒng)渠道的,打印出來,每一次產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整應(yīng)該要第一時(shí)間以文件的形式通知銷售部門,這樣我們報(bào)價(jià)也會(huì)踏實(shí)點(diǎn))。

        三,自我評價(jià)

        1. 經(jīng)過這段時(shí)間的工作,自己慢慢也熟悉了整個(gè)工作的流程,產(chǎn)品的一些性能,使用的方法,客戶的一些問題也能單獨(dú)去解決了,在跟客戶溝通的過程中也開始建立起自信了,只是有些面對客戶的質(zhì)問有時(shí)還不是特懂得變通,在溝通上還不能說很靈活的那種。

        2. 在跟客戶溝通時(shí)比較容易跟著客戶的思想走,而失了自己的立場,比如客戶對于打款,價(jià)格,還有交貨時(shí)間,總想我們這邊能無條件滿足他這邊的要求,,很多時(shí)候自己不知道怎么有力的回絕,容易跟著客戶的思想走。

        3. 對產(chǎn)品的信心不夠強(qiáng),往往有客戶反應(yīng)我們的產(chǎn)品有問題時(shí),對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出質(zhì)疑時(shí),我第一時(shí)間也會(huì)跟著客戶思想走,覺得產(chǎn)品就可能真有了這樣的問題,面對客戶的質(zhì)疑有時(shí)就不敢肯定了,而沒有正確引導(dǎo)客戶去了解究竟是產(chǎn)品問題還是使用不得當(dāng)造成的。

        4. 在產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上花的時(shí)間還不夠多,比較缺乏主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,很多時(shí)候都是客戶問到一些問題,自己不知道怎么解答,或者不知道是不是存在這種情況時(shí)才去了解。

        5. 在工作上比較欠缺計(jì)劃跟目標(biāo),但我這個(gè)人不喜歡偷懶,工作的時(shí)候比較喜歡忙,不喜歡閑下來。

        四,新一年工作計(jì)劃

        1. 首先,去年有做貨,溝通得比較好的客戶,年后要電話回訪,保持聯(lián)系,做好跟進(jìn),配合好公司的年后銷售規(guī)劃。同時(shí)還要做好售后跟進(jìn),往往客戶第二單的產(chǎn)生都是來源于對第一批產(chǎn)品的滿意,如果對第一批產(chǎn)品不滿意的是因?yàn)槟姆矫娴脑?,我們也要了解并做好記錄?/p>

        2. PPt重新做一份,把新品放進(jìn)去,把一些定制的比較好的案例放進(jìn)去,(如果價(jià)格要調(diào)整,必須馬上做好通知)把最新的PPT重新發(fā)一份給客戶,PPT的制作需要設(shè)計(jì)那邊配合,價(jià)格的調(diào)整需要公司相關(guān)部門落實(shí)。

        3. 整理好產(chǎn)品資料,現(xiàn)在有很多產(chǎn)品圖,都是沒有拍到照片的,年前在不忙的情況下要把沒有的照片補(bǔ)上來,(特別是那些通用產(chǎn)品的照片,每個(gè)型號,每個(gè)主題的都要有,)如果沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品可供拍照,那要做好記錄,以后慢慢補(bǔ)上來。

        4. 客戶資料,客戶問題重新做好記錄,跟進(jìn)客戶,爭取多接幾個(gè)單。(這個(gè)最實(shí)際了)

        5. 我們也要了解公司新一年的工作計(jì)劃,發(fā)展方向,以便更好地配合公司的工作和發(fā)展,(這個(gè)需要公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上作報(bào)告),也好讓我們在以后的工作中能有更明確的目標(biāo), 有更大的信心。

        五,工作感言

        在我的觀念里一直都是這樣覺得的,工作就是生活,所以我想快樂的工作,也想與同事像兄弟姐妹一樣相處,因?yàn)樯畹目鞓菲鋵?shí)大部分來源于工作,工作中同事之間的情誼,工作中上下屬之間的相互理解,工作中自己每天進(jìn)步的成就感,這些每時(shí)每刻地讓你感覺到你的存在,你的價(jià)值,不知不覺地感動(dòng)著你其實(shí)很高興能來到這個(gè)公司,不管以后能不能繼續(xù)在這里工作下去,一定要承認(rèn)的是在這里我進(jìn)步了。

        第二篇:銷售年終工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,回首這一年來的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,也算為公司發(fā)展銷售市場增添磚瓦起到一個(gè)鋪墊作用吧!通過工作學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通、幫助,我和公司的其他員工已經(jīng)互相離不開成為一個(gè)集體,我已經(jīng)深深的感受到公司發(fā)展了才有我個(gè)人的發(fā)展。通過市場對客戶的走訪,進(jìn)一步的促進(jìn)了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我現(xiàn)在的工作能力是和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持幫助是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

        一、回顧20xx年工作是一虛心學(xué)習(xí)過程

        1、工作表現(xiàn):20xx年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作,正確處理與客戶之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶維護(hù)老客戶上,來提高我對工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向劉總、宋經(jīng)理請教,主動(dòng)接受同事的意見,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探索中完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及工作計(jì)劃。

        2、今后的努力方向:加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與公司人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長,才能更好的促進(jìn)自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。

        二、白酒旺季營銷策略:隨著冬季的進(jìn)入和圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日的臨近,白酒已全面進(jìn)入了“旺季”。

        對于旺季的營銷,關(guān)鍵在于快速反饋、在于創(chuàng)新、在于搶占終端,因?yàn)榍罏橥?,終端制勝,需要的是對市場的精耕細(xì)作,對渠道的充分挖掘和培育。那么,白酒應(yīng)如何贏銷“旺季”呢?以我看來所謂“旺季”是相對于淡季而言的,是指目標(biāo)消費(fèi)群體由于受消費(fèi)習(xí)慣影響隨季節(jié)變化而產(chǎn)生的需求變化。在冬季,一方面消費(fèi)者對白酒的需求量增大,另一方面相應(yīng)的節(jié)慶、婚慶等活動(dòng)比較多,“淡季做市場,旺季做銷量”;“淡季抓酒店,旺季抓批發(fā)、商超”等已成為業(yè)內(nèi)慣例。

        1、創(chuàng)新促銷,搶占終端

        首先,在產(chǎn)品促銷對象的選擇上,公司應(yīng)在旺季出臺(tái)更優(yōu)惠、力度更大的銷售政策,先對重點(diǎn)市場、渠道成員和重點(diǎn)客戶加大促銷力度,迅速搶占市場終端,提升市場占有率,塑造影響力,從而逐步推進(jìn)、拓展和延伸市場。其次,旺季要巧促銷,降價(jià)、打折、買贈(zèng)類促銷方式,在旺季里就很難有吸引力和影響力,很難產(chǎn)生促銷效果。要想提升促銷效率和取得理想效果,必須在促銷上細(xì)分,科學(xué)策劃,巧造熱點(diǎn),如果轉(zhuǎn)換一下思路,在促銷方面可以適時(shí)轉(zhuǎn)換促銷受益對象,如家長喝酒讓孩子成為促銷的受益者,往往能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。既銷售了產(chǎn)品,又?jǐn)U大了宣傳影響;總之,在旺季做促銷,需要的是策劃創(chuàng)新,如在概念上造勢、在活動(dòng)中借勢,不僅吸引消費(fèi)者的注意,還讓其產(chǎn)生認(rèn)知和信任,最終促使其產(chǎn)生購買行為。對于旺季促銷,不僅要力度大,還要巧,要做到“潤物細(xì)無聲”,力求扎實(shí)到位,有一個(gè)完整的策劃方案和執(zhí)行方案。

        2、創(chuàng)新渠道,深度分銷

        由于渠道在白酒的營銷過程中發(fā)揮了重要的作用,在旺季的營銷活動(dòng)開展過程中應(yīng)對渠道進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化和拓展公司的營銷渠道,同時(shí)精耕市場,深度分銷,要抓住宴請活動(dòng)。在這些場合,白酒均是主要的招待用酒,婚宴、生日宴、節(jié)日聚餐、年會(huì)等宴請市場是白酒在旺季銷售的一大重要市場。同時(shí),由于相關(guān)的宴請場合一般人流量大,通過宴請市場可進(jìn)行口碑宣傳,起到一般廣告宣傳難以達(dá)到的效果。合適的產(chǎn)品、針對性的促銷策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動(dòng)。

        3、創(chuàng)新產(chǎn)品

        在旺季,應(yīng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)和吸引消費(fèi)需求。產(chǎn)品創(chuàng)新指針對季節(jié)變化,根據(jù)新的需要,進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng)新,開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,從而塑造市場熱點(diǎn)來吸引消費(fèi)者的注意力。如開發(fā)一些具有保健、養(yǎng)生功能的白酒、開發(fā)一些低度的女性白酒、針對不同行業(yè)的人士開發(fā)白酒、為某些慶典活動(dòng)開發(fā)紀(jì)念性產(chǎn)品等。提升了整體市場占有率和覆蓋率,有效地占領(lǐng)了終端市場。

        4、內(nèi)部營銷

        在旺季,各白酒企業(yè)都將集中精力搞促銷活動(dòng),但并非所有的活動(dòng)都能真正產(chǎn)生營銷效果和有效率,其關(guān)鍵原因在于員工,因此,為了贏銷旺季,白酒企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施內(nèi)部營銷,為旺季營銷活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。其內(nèi)部營銷主要體現(xiàn)在:

        營銷人員培訓(xùn)。根據(jù)營銷計(jì)劃的需要調(diào)整營銷人員隊(duì)伍,并對所有的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行各種層次的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)該分兩個(gè)方面:一方面是針對員工的思想動(dòng)態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力;另一方面是針對員工的專業(yè)技能,提升營銷水平,全面加強(qiáng)營銷人員的工作能力。使培訓(xùn)和企業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān),結(jié)合過去的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),幫助業(yè)務(wù)人員更好地總結(jié)以往的工作,使業(yè)務(wù)人員提高在旺季中開展?fàn)I銷活動(dòng)所需要的能力。

        總之,白酒企業(yè)要“贏銷”旺季,關(guān)鍵在于創(chuàng)新,從產(chǎn)品、促銷、渠道和公司內(nèi)部等方面去進(jìn)行創(chuàng)新,精耕市場,深度分銷,優(yōu)化渠道,搶占終端,通過活動(dòng)策劃和終端促銷不斷提升影響力,從而有效把握旺季市場。

        第三篇:銷售個(gè)人年終工作總結(jié)

        我從20xx年x月x號來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個(gè)月的時(shí)間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個(gè)集體,在這幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會(huì)到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時(shí)間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時(shí)不會(huì)有太多的人來幫助你,每個(gè)人都在顧自己,個(gè)忙個(gè)的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強(qiáng)食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會(huì)在一定程度上幫助到公司,但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因?yàn)槿撕腿酥挥袦贤瞬拍芟嗷ミM(jìn)步,在這個(gè)公司任職不到半年時(shí)間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會(huì)給我門銷售人員一展示自己的平臺(tái),剛到公司沒有體會(huì)到平臺(tái)對自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個(gè)月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識(shí)的不了解很難有銷售,這時(shí)的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時(shí)大了起來,就在這時(shí)店長,銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因?yàn)樽约涸瓉硪灿幸欢ǖ匿N售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要?dú)v程。

        下面我把自己來公司的幾個(gè)月的銷售情況作一下總結(jié),在來到公司的第一個(gè)月里,正好趕上公司上東芝的新品,因?yàn)橛刑嗟牡胤讲皇呛苓m應(yīng),在加上自己對產(chǎn)品知識(shí)的欠缺,四月份的銷量是8臺(tái)東芝,進(jìn)入五月份到了這個(gè)季度里的旺季,不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準(zhǔn)備在五月分這個(gè)傳統(tǒng)的旺季里,黃金的休息日里,我一臺(tái)銷售都沒有,在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售,我卻在旁邊干瞪眼心里很急,有時(shí)自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會(huì)遇到一些困難,我這是不是也是呢?玩笑歸玩笑啊?

        我要找到原因,這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個(gè)月銷售了14臺(tái)筆記本和一臺(tái)投影機(jī),其中12臺(tái)是東芝筆記本電腦,2臺(tái)為xxxx筆記本電腦,進(jìn)入到了6月份我的銷量比起上個(gè)月有所下降總共是12臺(tái)筆記本,其中10臺(tái)東芝,兩臺(tái)為xxxx筆記本這個(gè)月一方面市場沒有5月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之后,我迎來了自己在公司的第四個(gè)月,在這個(gè)月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺(tái)以上的銷量,因?yàn)樽约阂獱幦〉揭粋€(gè)職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時(shí)間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對待客戶了,在后面的幾天時(shí)間里我沒有銷售,在這個(gè)月里我總共銷售了16臺(tái)筆記本,其中東芝11臺(tái),xxx為5臺(tái),雖然這個(gè)月的后半段有些消極代工,但xxx筆記本的5臺(tái)銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。

        到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動(dòng),我來到的`了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)我來百花村是為了來拉動(dòng)銷量?我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下?

        可是事情總是說的比做的難多了?在百花村的一段時(shí)間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個(gè)月的時(shí)間里沒有一臺(tái)銷售,僅有的2臺(tái)東芝都不是自己真正的銷售,這一個(gè)月讓我真真體會(huì)到自己的能力有度么的欠缺了?想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時(shí),我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會(huì),現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個(gè)月,也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī),但然這個(gè)月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里?我保持了上一個(gè)月銷量19臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī),在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺(tái)筆記本電腦,我不是在百花村?我不是象第一個(gè)月那樣不了解產(chǎn)品知識(shí),我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時(shí)間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢?這一點(diǎn)我的店長和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿?huì)時(shí),講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個(gè)穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機(jī)會(huì)就很可能被浪費(fèi),我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個(gè)穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺(tái)筆記本,依然不是很理想。

        上就是我來到雙環(huán)公司的9個(gè)月的銷量和銷售體會(huì),下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會(huì),在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長不在的時(shí)候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時(shí)候,店長把我的工作都明確的指出來了?還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會(huì)給自己新的目標(biāo)的,我會(huì)努力使自己進(jìn)步和積極的。

        20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來了,在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個(gè)平臺(tái),在新的一年里我會(huì)拿撤更好的來展示自己在新的一年里,我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力,多開發(fā)自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個(gè)年末,我終于理解了有固定客戶的重要性,在努力提高自己的專業(yè)知識(shí),使自己的知識(shí)豐富,每個(gè)月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù),在店面時(shí)一定要記住自己是銷售經(jīng)理要配合店長來管理店面,在新員工來時(shí),應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn),讓他門更快的熟悉產(chǎn)品,讓他門少走彎路,在行的一年里我相信公司還會(huì)有很大的變化,馬上我門的產(chǎn)品部就要獨(dú)立運(yùn)行了,就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的一樣,我門公司自己的人不要擔(dān)心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務(wù)等這我門去爭取呢?所以新的一年也是我的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但最重要的還是要加強(qiáng)自己,在xx年經(jīng)歷了一些事,使自己不能說成熟吧,也都明白了點(diǎn)事了了,在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時(shí)間最長的是一個(gè)記錄了,我希望能夠在xx年的時(shí)候讓這記錄保持下去,

        自己會(huì)在新的一年里有一個(gè)嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!

        第四篇:銷售年終工作總結(jié)

        又是一年年終時(shí),即將過去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)xxxx年市場,大致有以下幾點(diǎn):國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng),資本市場相對更顯保守和理智。從技術(shù)角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場,下半年國家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設(shè)備市場需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,銷售有了較好的復(fù)蘇,也取得了一定的銷售額。

        光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

        1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn)。

        2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備。這一系列也是我們今年要去突破的方向。

        3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎(jiǎng)、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。

        下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下:

        1、xxxx年銷售完成情況:

        在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下:

        氣動(dòng)設(shè)備:zs4132*2(a)系列383臺(tái)。zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺(tái),液壓兩軸設(shè)備:zsb4150*2(a)/z。zsb4180*2(a)/z系列38臺(tái)。液壓三軸設(shè)備:zsb4180*3/z系列18臺(tái)。多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺(tái)。zsb4850*4/z2臺(tái)。轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床:3臺(tái),七軸2臺(tái)。六軸1臺(tái)。平口鉗622臺(tái)。鉆削頭43臺(tái)。

        1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:

        zsb4932*61臺(tái)ztb4850*2a1臺(tái)zxk4840*5/r1臺(tái)zsb4150*8/r2臺(tái)zs4150*23臺(tái)

        zs4132*25臺(tái)zs4150*2a3臺(tái)zsb4950*5/r3臺(tái)zsb4150*3/z2臺(tái)zs4180*2a2臺(tái)

        q511701臺(tái)q51135l13臺(tái)z62203*22臺(tái)

        1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長,專用設(shè)備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。

        2、作業(yè)中存在的問題:

        這一年來,公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題:

        2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。

        2、2、設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對金融風(fēng)暴,我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問題卻會(huì)影響公司聲譽(yù),給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求。

        2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒有很好的固定設(shè)備,也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識(shí),為公司減少損失。

        3、銷售中存在的問題

        經(jīng)過近幾年的磨合,所有銷售人員也都務(wù)實(shí),但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,去領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展計(jì)劃,沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作。

        第五篇:銷售人員年終工作總結(jié)

        上半年的時(shí)間過得非常的匆忙,在銷售的這個(gè)崗位上,這上半年安排的非常的充實(shí),雖然說對于20xx年來說,上半年注定是一個(gè)需要決心和毅力的階段,但是這個(gè)階段于我來說,也有著非常大的意義,所以不管上半年有了多少的成績,我也想在這次年中,為自己上半年的工作好好的總結(jié)一次,也為下半年工作的開啟開創(chuàng)一個(gè)彩頭。

        一、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力

        作為一名企業(yè)的銷售人員,我們的壓力是巨大的,我們作為第一陣線的伙伴,首先要給公司帶來首要的利益,其次才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),所以這一切也是看在我們的表現(xiàn)上的。我在上半年這一個(gè)時(shí)間段里,不斷的去提升自己的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)。我意識(shí)到了這一點(diǎn)的重要性,也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)首先是需要我們銷售員去提升和實(shí)現(xiàn)的。所以我也通過各個(gè)方面的學(xué)習(xí)和借鑒,不斷的提升了自己的一些能力,也多了一些更加可靠的想法,支撐著我一路向前。

        二、積極把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

        機(jī)會(huì),是每個(gè)人都應(yīng)該去爭取和把握的。如果說這次沒有把握住,極有可能就會(huì)給自己帶來莫大的后悔。所以上半年即使在水深火熱之中,我也從來沒有停止去爭取學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從來沒有放棄去學(xué)習(xí)和探索。一直都在非??炭嗟倪M(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí),在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我一直都非常積極,非常主動(dòng),我會(huì)主動(dòng)向那些優(yōu)秀的銷售同事學(xué)習(xí),我也會(huì)通過在網(wǎng)絡(luò)上或者參加培訓(xùn)提升自己的思想和行動(dòng)力。

        三、學(xué)會(huì)自我檢討反思

        其實(shí)銷售這一份工作,最重要的就是要懂得自我規(guī)劃,那么自我規(guī)劃也就要從每天的計(jì)劃開始,到每天的總結(jié)結(jié)束。這個(gè)過程當(dāng)中,比較重要的兩個(gè)點(diǎn)就是要去總結(jié)和計(jì)劃,而總結(jié)和計(jì)劃當(dāng)中最重要的一部分就是要學(xué)會(huì)自我檢討和反思,這一點(diǎn)之所以這么重要是因?yàn)檫@一點(diǎn)可以幫助我去改變現(xiàn)有狀態(tài),改變我自己的一些缺陷,能夠起到一個(gè)查漏補(bǔ)缺的作用。所以對于這一點(diǎn),我一直都是很看中的,我也一直都有在堅(jiān)持。常常會(huì)反省和檢討自己,讓自己清楚我現(xiàn)在所處的一個(gè)狀態(tài),讓自己明白未來的道路到底該怎么走,這些都是很重要的事情。

        下半年注定是一個(gè)逆風(fēng)翻盤的好時(shí)機(jī),我會(huì)抓住這次機(jī)會(huì),把自己最好的一面淋漓盡致的展示出來,希望可以為自己這份工作,以及為我們企業(yè)帶來一些新的東西,我會(huì)為之努力的!

        第六篇:個(gè)人銷售年終總結(jié)

        作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,參加實(shí)習(xí)是很有必要的。在學(xué)校的組織安排下,我來到了一家手機(jī)城實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)崗位是手機(jī)促銷員,這對我來說是有必須挑戰(zhàn)的工作,可是我并不會(huì)退縮,這對我來說是一次寶貴的機(jī)會(huì),我要在實(shí)習(xí)中證明自我的本事,在實(shí)習(xí)中積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來正式走向工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        實(shí)習(xí)剛開始的時(shí)候,指導(dǎo)教師只是要我看著他是如何開始促銷的,從中吸取經(jīng)驗(yàn),差不多九點(diǎn)的時(shí)候,來了一個(gè)客人,我見指導(dǎo)教師立刻就喜迎上去,熱情主動(dòng)的詢問客人需要什么類型的手,要什么品牌,什么價(jià)位,什么功能等等??腿撕唵蔚幕卮鹆撕?,指導(dǎo)教師就從他供給的消息中開始篩選,推薦出了幾款適合客人的手機(jī),然后幫客人分析哪個(gè)更好,最終客人很滿意的買好手機(jī)走了,我看到整個(gè)促銷過程都很流程,對指導(dǎo)教師的應(yīng)對措施也感到欽佩,可見指導(dǎo)教師對每個(gè)手機(jī)都很了解,不然他不可能這么快的篩選出適合客人的手機(jī)。

        指導(dǎo)教師告訴我,在應(yīng)對客人的時(shí)候要自信,更要有禮貌,要給客人做出最適合的推薦,而不是為了自我能獲得更高的利潤而推薦高價(jià)的不適合客人的手機(jī),我聽取了指導(dǎo)教師的意見,耐心信心的觀察指導(dǎo)教師是如何促銷的,從中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)。在熟悉了整個(gè)促銷過程后,指導(dǎo)教師最終讓我上手工作了,這讓我有點(diǎn)興奮的同時(shí)又帶著些緊張。

        我在手機(jī)促銷員實(shí)習(xí)期間,有些客人一眼就看出了我是個(gè)實(shí)習(xí)生,這讓我有點(diǎn)尷尬,我問他們怎樣看出來的,他們說這是眼光問題,經(jīng)歷多了看什么都準(zhǔn)了,之后我才明白,他們是看我沒有什么經(jīng)驗(yàn),就猜到我是個(gè)實(shí)習(xí)生了,這讓我有點(diǎn)難過,在以后的實(shí)習(xí)生活中更加努力的學(xué)習(xí)了,了解了所有手機(jī)的情景,在應(yīng)對客人的咨詢時(shí)能做出最好的推薦了。經(jīng)過我的不斷努力,我的促銷成績是最好的,在手機(jī)促銷實(shí)習(xí)中我也以我的優(yōu)秀表現(xiàn)征服了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們對我實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)給予了肯定,對我的實(shí)習(xí)成績感到很滿意,我這才覺得自我的付出得到了回報(bào),

        手機(jī)促銷員實(shí)習(xí)讓我這個(gè)大學(xué)生成長了很多,學(xué)會(huì)了很多為人處事的道理,是一次受益匪淺的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

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