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第一篇:it工作總結(jié)
20xx年度招投標工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領(lǐng)導下,在市、區(qū)招投標中心的業(yè)務指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標補充規(guī)定》的文件精神,加強招投標工作的監(jiān)督與管理,規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權(quán)益。截止12月20日,園區(qū)、街道通過招投標的基礎(chǔ)設(shè)施、標準廠房、綠化等建設(shè)工程累計1.7億元。現(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標工作總結(jié)如下:
一、建立健全招投標工作的機構(gòu)機制,責任明確。
(一)、園區(qū)成立了以行政一把手為建設(shè)工程招投標工作領(lǐng)導小組組長,紀委書記,分管副主任為副組長,相關(guān)職能部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,健全招投標領(lǐng)導小組辦公室,配備了相應的工作人員。
(二)、明確招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導小組提出工程建設(shè)項目的建議方案,提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責人為組長的招投標工作領(lǐng)導小組確定招投標方案,按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑耍鉀Q“由誰建”的問題;最后由分管建設(shè)的副主任總負責人,規(guī)劃建設(shè)部專人掛靠,協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。
(三)、建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構(gòu)單位信譽檔案》,對投標單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預算編制被列入黑名單,不得投標、參加中介服務。
二、建立和完善了招投標工作的各項制度。
園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關(guān)于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標工作的管理規(guī)定》(討論稿)等相關(guān)規(guī)定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標辦負責實施,50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標中心負責實施,并對招投標方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務機構(gòu)的確定,園區(qū)制訂了預先約定,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦、規(guī)劃建設(shè)部門共同參加,采取現(xiàn)場抽簽的方式,確定中介服務機構(gòu)。
三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
園區(qū)50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網(wǎng)絡、函件等形式發(fā)布招標公告,由紀工委、監(jiān)察室、招標辦與招標代理機構(gòu)共同審查投標單位的資質(zhì),對投標單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進行資格審查,確定參加投標的入圍單位。對投標單位數(shù)量、標書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以,察看是否存在串標和圍標的現(xiàn)象。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納施工保證金、廉政保證金,招投標文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管,并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監(jiān)督。對于一些重點項目,如拆遷安置區(qū)、投資比較大的市政項目,我們邀請紀工委、區(qū)檢察院的領(lǐng)導至工程現(xiàn)場指導工作,宣傳預防職務犯罪及加強廉政建設(shè)等方面的知識。
園區(qū)建設(shè)工程招投標工作,經(jīng)過幾年來的實踐,應該說是步入了正軌,越來越規(guī)范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規(guī)的制定、出臺,樹立了建設(shè)項目必須依法進行招投標的意識,,園區(qū)建設(shè)工程項目采用公開招標的比例明顯提高,招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設(shè)投資,從而降低了建設(shè)成本,提高了項目的經(jīng)濟效益。但是,目前在建設(shè)項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題:
一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正?,F(xiàn)象,時常會出現(xiàn)投標單位相互串通的情況,彼此達成協(xié)議,出現(xiàn)陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現(xiàn)象,或借機抬高標價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當?shù)母偁?,使招投標流于形式。針對這些問題,我們將配合園區(qū)紀工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進行舉報,對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標信息公開渠道,歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標。
二、虛假中標違規(guī)分包。這也是目前招投標中存在的不正常現(xiàn)象,有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后,馬上倒手轉(zhuǎn)包,或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去,甚至還會再轉(zhuǎn)手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且?guī)捉?jīng)換手后,招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的'監(jiān)控,使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。
三、中介代理機構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務、人頭的便利,既“吃”招標人,又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底,通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約,加大違規(guī)行為曝光力度等,進一步規(guī)范約束招標代理機構(gòu)的行為。
四、下一步的工作打算:
在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好招投標工作,為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署,緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷規(guī)范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面:
一、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務能力,培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。
二、強化招投標過程監(jiān)管。繼續(xù)加強與園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設(shè)部門合作,共同參與招投標工作,確保招投標中國公開、公平、公正;
三、加強標后檢查力度,隨著招投標體系日趨完善,但招投標事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié),圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為,很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此,園區(qū)招投標辦要協(xié)調(diào)和組織相關(guān)行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標檢查工作,對園區(qū)與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查,由招投標牽頭組織,綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標單位工程建設(shè)情況進行大檢查,確保工程保質(zhì)保量,項目負責人、現(xiàn)場負責人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式,使工作重心向標后監(jiān)管延伸。
五、加強檔案管理。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納履約保證金、廉政保證金,有關(guān)招投標的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。
第二篇:it部門年終工作總結(jié)
20xx年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設(shè)備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
質(zhì)檢部20xx年明年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
第三篇:it業(yè)年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導:
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作,必須進行回顧總結(jié)、再認識,針對新一年的工作目標做出相應的補充、調(diào)整和準備,才能把新的工作開展好。
一、思想態(tài)度方面
從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學習。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進步都要感謝領(lǐng)導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧?,也因為陌生,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1)從學習看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內(nèi)容太多太多,相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù),根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學習看圖紙了,經(jīng)過了很長一段時間的學習,基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習,學無止境。
(2)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具,產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導的安排和指導下,我從最開始的下料,到激光打標,包裝發(fā)貨,一一了解和學習,有了初步了解。
(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習,打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作,在適當?shù)臅r候,自己終于也可以開始學習數(shù)控工具磨程序的學習和編制,然后在師傅的親自指導下,開始數(shù)控工具磨的基本操作學習。
在工作中,首先是認識機床的組成,然后程序的試用和調(diào)整,再次是砂輪的認識、組裝與拆卸,最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今,出現(xiàn)過不少問題,但是在師傅的指導下,自己做了反省和思考,自認為進步了不少,是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作,以后還要繼續(xù)努力學習,不斷進步。
以上就是我們這一年工作情況的總結(jié)。在今后的工作中,還希望大家一起齊心協(xié)力,共同把企業(yè)的工作做到最好。
第四篇:it工作總結(jié)
分公司在集團公司領(lǐng)導的支持幫忙下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情景,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)儉利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、構(gòu)成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一齊,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)儉運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和提議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,公司用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省很多電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,6月xx日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月xx日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。經(jīng)過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)儉能源的進取性和創(chuàng)造性,構(gòu)成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司進取采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
——xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)儉用水約6000方,節(jié)儉資金約24000余元。
——采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)儉電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)本事的大小,及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。
——鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。
——減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
——推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0。05%,全年節(jié)儉用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)儉能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)儉了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司經(jīng)過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)儉空調(diào)用電。
經(jīng)過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟效益。
第五篇:it工作總結(jié)
我來到來xx人民法院民一庭工作雖然只有x個月的時間,但是在這短短的x個月里,卻讓我深切感受到了司法的力量,以及它對人們生活產(chǎn)生的重要影響。在進入法院工作之前,對于“官司”這兩個字是談之色變,潛意識中認為打官司、走司法程序就意味著耗時長、麻煩多,就算最后能維權(quán),也要闖過重重難關(guān),最終就只剩下筋疲力盡。
但進入法院參加庭審后,我才切身體會到法庭雖然是莊重嚴肅的地方,但它確實也是為老百姓解決問題的地方。法官們雖不像影視劇中的主角那么神乎其神,但他們身上扎實的理論知識,嫻熟的辦案經(jīng)驗和兢兢業(yè)業(yè)及誠心為民著想的工作態(tài)度,令人敬佩。有時就算遇到對庭審程序不熟的當事人,法官和其他同事們也都是耐心解釋,悉心講解,盡己所能的滿足當事人的要求,盡全力做到公平、公正。這不由得讓我改變了之前的看法。
曾經(jīng)我滿懷信心,以為書記員只要能夠練好打字速度,按目錄裝訂好卷宗就可以很好地完成任務。可當我真正走上崗位后,才明白什么叫做“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的道理。具體工作中要明確書記員的工作職責:
一、做好開庭(或者審理)前的準備工作。
二、如實、完整地記錄法庭審判活動,細心做好開庭中的每一項工作。
三、做好開庭后的工作。閉庭后,協(xié)助審判人員將開庭中出現(xiàn)的情況和需要辦理的事宜逐項處理好。
四、做好文書的送達工作。
五、對于上訴的、抗訴的或者依法需要報請復核的案件,要辦好送交上級人民法院審理的移送手續(xù)。
六、做好訴訟文書的立卷、裝訂與歸檔工作。
七、制作好筆錄。要依法制作庭審筆錄、調(diào)查筆錄、合議庭評議筆錄、審判委員會筆錄、宣判筆錄等各種筆錄,系統(tǒng)地了解筆錄的性質(zhì)、作用、特點和要求,熟悉制作各種筆錄的具體方法。
八、與同事之間還要增強配合意識,培養(yǎng)責任心。
這些說起來都很容易,書記員的工作內(nèi)容及專業(yè)性雖不強,可也沒有任何一項工作是不花心思就可以完成得好的。作為一名新入職的書記員,難免會有些壓力,為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,有問題時,我都會積極向同事請教,努力學習工作中所需要的各項知識,提高自身的職業(yè)技能,以適應工作的需求。
可是,作為一名新進且缺乏實際經(jīng)驗的書記員,實際操作中仍是有許多的不足,因此要感謝領(lǐng)導們的關(guān)懷和信任,感謝同事們的耐心教學和熱心幫助。
通過x個月的學習,書記員工作的大致方向我有所把握,今后我也會更努力的學習掌握工作技能,爭取早日成為一名優(yōu)秀的書記員。