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第一篇：保管員個(gè)人年終工作總結(jié)

不知不覺加入到xx物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了，時(shí)間說短不短，說長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)常回味，時(shí)常想念。在xx物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對(duì)庫(kù)管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí)，現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中，也能和同事管理一個(gè)庫(kù)房，這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻，我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié)，有值得驕傲的工作成績(jī)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過總結(jié)，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

一、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)

作為一名庫(kù)管工作人員，一名保管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，每日入庫(kù)復(fù)核出庫(kù)跟蹤，晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤點(diǎn)。

2、嚴(yán)格保證圖書的安全，防止入庫(kù)虧書和丟書現(xiàn)象，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。出現(xiàn)庫(kù)存與xx不符及時(shí)查明原因。

4、嚴(yán)格審核每日入庫(kù)單，辦理出庫(kù)單。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí)，嚴(yán)格要求對(duì)好出庫(kù)單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩。

5、隨時(shí)掌握庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃部。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證。

6、每周制作報(bào)表，到月底及時(shí)進(jìn)行盤庫(kù)做月末總結(jié)，對(duì)這一個(gè)月的盤盈盤虧、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào)。

7、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善。

二、保管工作中的問題及一些建議

1、入庫(kù)差錯(cuò)反饋

x月出現(xiàn)幾起實(shí)物入庫(kù)后xx數(shù)據(jù)和圖書信息不相符現(xiàn)象，針對(duì)這一問題原因有幾種一是質(zhì)檢員開錯(cuò)單，二是信息專員在xx中錄錯(cuò)，再個(gè)就是我們的工作沒有做到位。在入庫(kù)高峰期入庫(kù)量大車輛多復(fù)核難度大，以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò)。

2、退貨歸垛、樣書入庫(kù)以及營(yíng)銷盤庫(kù)后，跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新

庫(kù)存數(shù)據(jù)，事關(guān)物流保管命脈所在，卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫(kù)存變化牢牢監(jiān)控起來，以示我物流中心我保管員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。

3、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放，做好架位號(hào)。

4、xx庫(kù)存調(diào)整權(quán)的重新分配，為保證工作正常有效開展，在關(guān)系重大的“xx庫(kù)存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán)。

5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫(kù)房，需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行xx調(diào)庫(kù)，方便保管員有據(jù)可查。

6、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化。

三、小想法

1、設(shè)置入庫(kù)問題信息欄，對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進(jìn)行公開，提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。

2、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì)，加大力度培訓(xùn)多開展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

3、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4、各庫(kù)房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭，有重大事件可進(jìn)行廣播。

5、x號(hào)庫(kù)側(cè)門整修一下，遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫(kù)房作業(yè)。

當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做保管員，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭(zhēng)取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

第二篇：保管員年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻€(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。

三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

如果公司采取這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

⑵、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

第三篇：保管員年終工作總結(jié)

尊敬的王總:

您好!

我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您，因?yàn)椋粋€(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。

我想說在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到，更無心理會(huì)的小問題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個(gè)企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。”這樣的現(xiàn)象，以私營(yíng)企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎?僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。

給您寫這封辭職信，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來說是非常明智的。

好了，從頭開始和您說。

首先我必須說明，我為我能在恒星工作感到自豪，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

第一個(gè)問題，記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見到__師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問題上就發(fā)生了些問題，當(dāng)天我就要求_師傅按賬目對(duì)料，但是，_師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來，陳師傅又說_師傅歲數(shù)大了，留著我們以后慢慢理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到，_師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了_師傅賬面上所有的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒有按照我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒有，這是我的責(zé)任。

相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。

為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。

現(xiàn)在說問題，以11月為例，從我接管庫(kù)房當(dāng)天到現(xiàn)在，到貨的所有材料我都沒有及時(shí)收到一張驗(yàn)收單，跟材料到現(xiàn)場(chǎng)的，有時(shí)帶有明細(xì)，我都有保留，如果您需要過目，在我離開集團(tuán)之前我會(huì)拿給您看，希望您能做好充分的心理準(zhǔn)備，因?yàn)樗^明細(xì)在我看來比古時(shí)候上廁所用的莎草紙好不到哪去。當(dāng)我多次向采購(gòu)所要驗(yàn)收單時(shí)，采購(gòu)都是以“還沒開出發(fā)票，所以不能開據(jù)驗(yàn)收單”這樣的理由回絕了我。11月所有的驗(yàn)收單，是在11月27日交到我手上的。我的第二個(gè)問題就在這里了，據(jù)我所知，買東西開發(fā)票是很正常的一個(gè)流程，真的需要這么費(fèi)力嗎?就算是發(fā)票真的是不好開，我相信要開一張發(fā)票也不會(huì)超過3天，驗(yàn)收單可以直接按照購(gòu)買時(shí)的價(jià)格(或者要加上稅率)，在購(gòu)買時(shí)開據(jù)，我相信這應(yīng)該是正常的工作流程，并不是我在難為采購(gòu)部吧?

第三個(gè)問題是第二個(gè)問題的連帶影響。不能及時(shí)的開據(jù)驗(yàn)收單，保管員就不能及時(shí)的將到貨物品登記到保管帳上。因?yàn)闆]有價(jià)格，賬目上沒有庫(kù)存，就不能給施工單位出庫(kù)單據(jù)，這樣造成的后果就是不能耽誤施工，但是還不能開據(jù)出庫(kù)單，所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然，這樣的問題不是沒有解決的方法，我從家里拿了兩本筆記本，一個(gè)做入庫(kù)的流水賬，一個(gè)做出庫(kù)的，施工單位領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了。等到驗(yàn)收單到我手里算清庫(kù)存之后，再按照出庫(kù)臺(tái)帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開據(jù)出庫(kù)單。問題是本來可以簡(jiǎn)化的流程卻變得如此復(fù)雜，這是讓我非常不能理解的。

第四個(gè)問題是我自己的問題，必須得承認(rèn)這是我能力的問題，在27號(hào)采購(gòu)把所有的驗(yàn)收單交到我手上之后，我核對(duì)了以前_師傅的保管帳，發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫(kù)房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒有體現(xiàn)，后來發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個(gè)。其一，是_師傅也因?yàn)椴少?gòu)驗(yàn)收單到的比較晚，不能很快的入賬，所以他按照工地用料的多少把庫(kù)存剩余的材料都出給了施工單位。其二，是有一些材料到了之后，驗(yàn)收單在當(dāng)月根本就沒有跟材料一起到保管員手中，甚至都沒有在后來補(bǔ)齊，比如我接手后就簽了很多張_師傅在時(shí)進(jìn)料的驗(yàn)收單，說實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法，但是還不能耽誤財(cái)會(huì)沖賬。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度，因?yàn)橛幸恍┯昧鲜冀K都沒體現(xiàn)在賬目上，所以現(xiàn)在就算是去做#6號(hào)爐工程的用料核算都是非常困難的。以我的能力在短時(shí)間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作，這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因。

在發(fā)現(xiàn)這些問題之后，我向閆部長(zhǎng)申請(qǐng)了重新立一本我到之后的新賬目，把__師傅在時(shí)賬目上的庫(kù)存和實(shí)物進(jìn)行清算，然后吧庫(kù)存量體現(xiàn)在新的賬目上。這樣的要求得到了閆部長(zhǎng)的認(rèn)可，所以我報(bào)了份新保管帳頁(yè)和一些必須的辦公用品的計(jì)劃給綜合部，綜合部也在當(dāng)天把計(jì)劃帶回了集團(tuán)，但是一周時(shí)間過去了，我始終都沒得到去領(lǐng)取新賬目需要使用的辦公材料的通知，我想這也算是一種滯后性吧?還有些別的小問題，比如我昨天在項(xiàng)目部聽到的綜合部朱師傅反映的因?yàn)槭┕と藛T租住的房屋沒有暖氣，并且在取暖問題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦，這樣的事情本來就是可以直接解決的，但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任，所以這個(gè)問題始終都沒有得到很好的解決

還有就在前天，也就是12月3號(hào)，當(dāng)天下午，采購(gòu)購(gòu)進(jìn)了200支30_3_6米的角鋼，并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換，二廠是每天晚上5：00的時(shí)候不再允許貨車出廠，但是車到門口就已經(jīng)是晚上4：00了，現(xiàn)場(chǎng)沒有工人。最后是項(xiàng)目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù)，并且及時(shí)的把車送出廠。

我想最后實(shí)在是應(yīng)該抱怨一下，我知道現(xiàn)在在私營(yíng)企業(yè)都講究員工一端多能，但是像我們這樣的還真是比較少見的。我想了一下，在項(xiàng)目部的這段時(shí)間我的職能有：保管員、配料員、庫(kù)房會(huì)計(jì)、工程核算員、裝卸工、打字員、有時(shí)還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺得力不從心，甚至沒有干勁。當(dāng)然我沒有抱怨說誰給了我這么多的工作壓力，我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。

相信您看到我寫的這些東西一定會(huì)有些想法，至于您的想法會(huì)是什么樣的我不敢猜想，也沒有權(quán)利猜想，我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自己的本職工作所找的借口，我不希望我離開了我工作的地方，還有人說我不好。上學(xué)的時(shí)候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任，做好自己該做的，為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了，離開后我能對(duì)我自己說句我盡力了，我就很滿足了。

希望您能正面理解我現(xiàn)在所說的。就像我說的那樣，在恒星這樣的企業(yè)，每一個(gè)人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神，把自己放在一個(gè)較高的位置上考慮一些事情，我一直認(rèn)為只有每一個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作，那么這個(gè)企業(yè)才會(huì)更有發(fā)展。

最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個(gè)鍛煉自己，使自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。相信您了解蝴蝶效應(yīng)，希望我扇動(dòng)的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪，讓恒星這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個(gè)讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更好的發(fā)展前景。

第四篇：保管員年終總結(jié)

作為一位倉(cāng)庫(kù)保管員的工作總結(jié)多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、主持部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。

2、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理，收銀管理和員工薪資核審2、參加班后例會(huì)，聽取主管對(duì)當(dāng)日工作的總結(jié)。

20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

二、衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

三、入庫(kù)、出庫(kù)工作：

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料藥品保管員年終總結(jié)工作總結(jié)。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到眼到手到，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。

倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

第五篇：篇一保管員年終總結(jié)

　　多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

　　作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

　　衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

　　入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

　　以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。