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        房地產(chǎn)公司年終總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2022-02-23 08:08:13

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        • 文檔分類:年終總結(jié)
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        第一篇:房地產(chǎn)公司年終總結(jié)

        20xx年整個房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面,面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司領導的大力支持和幫助下,沈陽公司通過轉(zhuǎn)變觀念、認真分析當前形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,最終圓滿的完成了全年各項經(jīng)營指標。

        一、20xx年主要工作完成情況

        (一)經(jīng)營指標完成情況

        20xx年沈陽公司通過全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓的精神,本著“敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越”的理念,實事求是的工作原則,以發(fā)現(xiàn)問題解決問題的務實態(tài)度,克服種種不利因素,完成全年銷售簽約額9945萬,其中銷售住宅137套,商業(yè)網(wǎng)點18套,地下車庫9個,車位13個,全年簽約面積15292平方米,全年回款1.06億,截至目前沈陽項目整體銷售額完成5.57億,回款完成5.13億,整盤銷售率達到91.6%。

        (二)項目進展情況

        20xx年沈陽項目實現(xiàn)工程實體全部竣工,自20xx年6月開始,沈陽公司結(jié)合各樓號不同情況,分5批對業(yè)主進行了交房,至20xx年7月25日1#~20#樓全部實現(xiàn)竣工交房目標。

        園區(qū)綜合外網(wǎng)、外線工程于20xx年7月全部施工完成,目前已全部投入正常使用。

        園區(qū)景觀、道路、廣場、綠化工程于20xx年5月~11月施工基

        本完成,12月初進行了竣工初驗,受沈陽氣候條件影響,零星尾工被迫推遲至20xx年4月底完成。

        (三)工程竣工驗收、備案工作進展情況

        1、1#~20#樓、會所單體竣工驗收于20xx年12月14日(會所為最后一棟)全部完成;

        2、防雷專項竣工驗收于20xx年12月10日完成;

        3、消防檢測已完成,目前正在進行驗收備案,預計20xx年1月25日完成;

        4、環(huán)保初驗已完成(基本符合要求),目前因園區(qū)正式電未接入,園區(qū)箱變未安裝,造成噪聲檢測暫無法進行,進而影響竣工驗收暫無法完成;

        5、人防驗收工作正在加緊進行中,預計20xx年3月份完成。

        (四)工程移交辦理情況

        1、1#~20#樓住宅部份已全部移交大北物業(yè)公司(含空置房);

        2、地下車庫獨立車庫(合計36個)已移交物業(yè)公司;

        3、園區(qū)消防系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司(含中控室);

        4、園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司(含地下室);

        5、園區(qū)雨、污水系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司;

        6、園區(qū)東側(cè)主入口、北側(cè)次入口,景觀、大門、門衛(wèi)、道閘系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司;

        7、園區(qū)采暖系統(tǒng)已移交沈陽供熱有限公司(含換熱站);

        8、高層電梯已移交物業(yè)公司。

        二、沈陽項目工作亮點

        (一)精心組織施工,理順工作關系

        20xx年對沈陽項目來說是至關重要的一年。

        一、主要梳理錯綜繁雜的工作關系;

        二、制定切實有效的工作安排;

        三、按步驟按計劃結(jié)束項目施工階段。

        首先與施工方及物業(yè)等方方面面進行溝通聯(lián)系,摸清項目工作進展、后續(xù)工作及所遇到的問題等情況,指出項目后續(xù)的工作重點是協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方,使后續(xù)交叉施工能有序有效的開展和推進,強調(diào)工作的重點在于落實。多次召集各方人員召開專題工作會,以坦誠布公的態(tài)度,實事求是的精神,就工作的重點、遇到的問題,尤其是工作難點進行深入而詳細的討論,針對工作中可能出現(xiàn)的問題一一整理分析,最終達成共識,制定出切實可行的工作計劃和執(zhí)行方案。

        園林景觀施工為20xx年工程管理的關鍵,如何高效、高質(zhì)量的形成小區(qū)景觀,對盤中期營銷工作起著巨大的促進作用。但園林景觀施工期間(5~7月)時值綜合外線施工高峰期,各專業(yè)、各工種交叉作業(yè),成品保護及工程協(xié)調(diào)工作難度較大。沈陽公司首先強調(diào)工程管理人員的服務意識,為各參建單位提供技術支持、管理支持;其次結(jié)合施工的工序階段,組織一些有針對性的協(xié)調(diào)管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。

        (二)強化內(nèi)部管理,明確工作流程

        工作重在落實,落實依靠流程。沈陽項目公司8月份開展了提升內(nèi)部管理專項活動,四個部門從各自工作職責出發(fā),依照各自工作范疇,分別進行了工作流程的梳理和強化。在沈陽項目公司,大到施工招投標管理流程及規(guī)范,合同簽訂及執(zhí)行情況管理及工程簽證的認定和管理,小到每日銷售數(shù)據(jù)的匯總和整理,每月報銷的審批和管理,各部門以完成工作為目標,從重點抓起,從難點抓起,由主及次、由重到輕的將工作管理流程進行了全面的梳理,并在此基礎上開展工作責任制,將工作流程細分為一項項工作,再將工作落實到人,保證了工作的完成和落實。

        同時,針對項目后期工作重點和內(nèi)容,重新明確了各部門主要工作職責,加強對工作完成情況的監(jiān)督和管理,強調(diào)不同專業(yè)之間的溝通和交流,用集體智慧去避免疏漏和風險。

        (三)強化服務意識,提升企業(yè)形象

        從5初到7月中旬,沈陽項目公司順利完成了兩次交房工作,實現(xiàn)了房源交付業(yè)主和即買即住的目標。然而,隨之而來的是大量售后維保和業(yè)主答疑工作。由于短時間內(nèi)交付量大,業(yè)主疑問細小瑣碎,千頭萬緒,營銷部工程部相關人員不僅要處理手頭工作,還要隨時回答業(yè)主提出的各種疑問;這種狀態(tài)既影響現(xiàn)有工作的效率,更無法為業(yè)主提供更好的服務。經(jīng)過研究,決定抽調(diào)營銷部工程部專職人員成立“售后服務小組”,專門負責接待業(yè)主,回答業(yè)主質(zhì)疑,并協(xié)調(diào)維修隊進行維保工作。

        本著認真負責,積極主動的工作態(tài)度,雖然不時遇到故意刁難,受到不公平質(zhì)疑,但售后服務小組的人員仍然打起十二分精神投入工作,務求將業(yè)主提出的問題解釋清楚,房源出現(xiàn)的問題跟蹤到底。經(jīng)過3個月的工作,交付房源的問題基本處理完畢,全年接待各種投訴997起,完成970起,完成率達97%,滿意度達到95%以上。一些業(yè)主甚至成為項目宣傳人,為項目銷售帶來了更多的購房人群。

        (四)提升運營效率,降低運營成本

        20xx年,沈陽項目公司從小處入手,從細節(jié)抓起,處處體現(xiàn)出效率至上,降本增效的成績。

        沈陽為20xx年的全運會大搞路橋建設,原售樓處門前道路連續(xù)多月封閉施工,使售樓處和項目現(xiàn)場兩處辦公人員無法及時交流商討工作,致使溝通困難,增加了時間成本降低了工作效率。另一方面,封閉施工也給銷售工作帶來了一定的難度。鑒于此,將項目辦公場所集中安排在項目空閑商業(yè)網(wǎng)點。從決定搬家到搬家完成,短短20天的時間,從新辦公場所的簡單裝修,到所有辦公器材設施的整理打包,最后入駐新辦公場所并收拾完畢,全體員工齊心協(xié)力,展現(xiàn)了快速高效的工作作風。同時,原售樓處一年的租金得以省下,新辦公地點由于是項目自有空閑的商業(yè)網(wǎng)點,沒有租金費用,僅這兩項就為公司省下了近40萬元。

        隨著項目進入尾聲,沈陽公司積極響應集團號召,精簡各部門員工,對公司人員進行分流,先后兩次共計分流5人,大大節(jié)約了公司管理成本。

        (五)凝聚團隊精神,激發(fā)團隊熱情

        考慮到很多員工都是外派到沈陽公司,通常一兩個月才能回家一趟。因而,在工作中更多的是調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)團隊精神利用集體智慧,充分凝聚外派員工和當?shù)貑T工,形成沈陽項目公

        第二篇:房地產(chǎn)年終工作總結(jié)

        20__年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

        工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。

        1.控制情緒

        我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

        2.寬容

        人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

        3.上進心和企圖心

        上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲 望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

        保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為____企業(yè)的每一名員工,我們深深感到____企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,____人之拼搏的精神。

        我是____銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

        房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20__年與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合____公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售高 潮奠定了基礎,最后以_個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

        20__年下旬公司與____公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出____火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

        20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        第三篇:房地產(chǎn)公司年終總結(jié)

        20XX年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在XX年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

        一、會計核算工作

        眾所周知會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

        1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

        2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

        3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

        4、除此之外,財務部組織全體員工在XX年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

        二、融資、預算與資金管理工作

        資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于XX年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。

        第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司年終總結(jié)

        對我來說房地產(chǎn)是一個比較陌生的行業(yè),雖然以前也是做銷售的但是很多都只需要在線上就能夠達成交易,但是房地產(chǎn)不同,客戶的需求不同,我們的銷售也就有所區(qū)別,雖然存在差異,但是窮一直都非常有耐心的工作,哪怕一時沒有成績也堅持。

        在工作中最擔心的不是工作有多難,而是擔心沒有那份耐心,缺少那份堅持,在工作中輕易放棄,這是工作的失敗,其實房地產(chǎn)并沒有多么難,這是我一年工作的經(jīng)驗心得,因為我自身就是這樣過來的。一開是來到房地產(chǎn)工作,我三個月沒有成交過一套房,焦急焦慮,更有一種無形的壓力壓在我的肩膀上,讓我直不起腰來讓我非常的難受非常失落,我曾一度認為自己不如別人,認為自己是多么的失敗,堅持了這么就都沒有一點成績都想過放棄,可是我已經(jīng)三個月都堅持了,為什么不在堅持下去呢?這樣的聲音一直盤踞在我的心里,心中憋著一股勁想要超越想要實現(xiàn)自己的價值不希望成為大家眼中的廢物,更不希望成為一個沒用的人。

        因為自己的那股不服輸?shù)膭抛屛乙恢眻猿值搅爽F(xiàn)在,讓我一直努力到了現(xiàn)在每一次都這樣堅持著,每一次都這樣努力著,當經(jīng)過了多次失敗之后已經(jīng)麻木了,但是我知道如果我從此就這樣不管不問,最后還是自己的問題,我開始尋找現(xiàn)在的辦法,我開始向他人學習,有時候是主動學習,有時候是默默觀察,因為我們都是在店里面,經(jīng)常會招待一些客人所以經(jīng)常會看到其他人的工作經(jīng)驗去學習他們的工作方法對我來說非常重要,因為知道閉門造車已經(jīng)行不通,三個月的沒有業(yè)績已經(jīng)讓我明白了這個道理,我沒有束手待斃,也沒有聽之任之,而是去工作,去努力,終于在第四個月我有了成績,有了結(jié)果,都說功夫不負有心人這都要靠自己的努力堅持,因為我沒有放棄,沒有拋棄自己的堅持,讓我終于在第四個月有了成績,打開了一扇不同的大門,這是原來一直遮蔽自己眼前的霧靄終于散去。

        作為一個銷售人員,我們要做的不是等客戶找上門來,而是要主動去了解客戶的需求去分析客戶的欲望從中獲得成績主動出擊總比守株待兔要強,現(xiàn)在的房地產(chǎn)競爭非常激烈,想要取得成績就必須要有更多的付出,有更多的努力,只有這樣我們才能有所收獲。

        銷售本來就是一個競爭激烈的地方,想要不被記擠出去就要想辦法做出成績,想辦法努力去獲得客戶,得到客戶的認可,雖然這一年我的成績不是的,但是對我來說卻是我成長的一年,今后在銷售過程中我會繼續(xù)努力,去實現(xiàn),也去努力拼搏,把自己的業(yè)績提升上來,成為我們房地產(chǎn)中的精英。

        第五篇:房地產(chǎn)公司年終總結(jié)

        20XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年――20XX年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間?;叵雱傔M公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報:

        20XX年10月,公司的另一個樓盤――盛世藍庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

        在XX年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

        在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

        從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:

        本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

        不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。有待改進的幾個方面

        工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。

        工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

        溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

        在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務水平待未提高和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

        我們應該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務能力就能提高到一個新的檔次。

        加強學習,運用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找處不足,豐富自己。

        在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,取長補短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業(yè)績。

        三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點與大家分享:

        1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

        2、學會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

        3、銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

        4、和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

        5、機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

        6、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

        8、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

        9、運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

        10、維系一種良好的關系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復的演練,只有將對客戶的銷售演示達到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經(jīng)驗,只有經(jīng)過持久的不懈努力,具有真誠的敬業(yè)精神,善于在實踐中歸納和總結(jié),比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

        11、這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

        12、承諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎上”。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。

        13、保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,整理、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

        14、售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

        16、目前,很多商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,如果你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

        17、售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優(yōu)惠十套”,說話要簡潔,并機智地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。

        18、聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。

        19、客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

        20、要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必須熟練地運用銷售技巧――制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

        21、你無法成功將產(chǎn)品推銷給每個人,但肯定能、也應該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)惠條件。另外,還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,以及相應的實力,一展你的本領,才干和學識,言簡意賅地說明購買程序和有關交易條款注意事項等。

        22、成交是你精心運籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結(jié)果。當客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

        總之,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗。應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。

        XX年工作展望

        加強業(yè)務能力及提高水業(yè)務水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。有錯改之,無則加勉。展望XX年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

        最后預祝公司明天更輝煌。

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