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第一篇：公路收費站個人工作總結(jié)

收費站是單位的一個細胞，一個群體，一個最基層的組織，收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢，如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織，那它就能蒸蒸日上，不可戰(zhàn)勝。那么，收費站如何管理才能達到高水平、高效率，才能具有凝聚力、結(jié)合力，我認為在收費站管理中最重要的是在站內(nèi)形成積極向上、和諧的良好氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。

一、首先要加強員工的政治思想培養(yǎng)

要使他們樹立正確的人生觀、價值觀。要培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認清當前的社會形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責任和目標。鼓勵員工不斷地努力，相互學習，研究什么才是正確的價值判斷，提高員工的政治思想素質(zhì)，人人能克服困難，承擔壓力。站長要經(jīng)常找收費員談心，了解他們的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念，要求他們樹立為人民服務的思想，在實際工作中，努力鉆研業(yè)務技能，干好本職工作。

二、用人要知人、容人、用人

做為一名收費站站長，我們要做到，知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、升遷的機會。對每個員工要以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗。對待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對方辜負我，也不愿懷疑他的誠意，如此可能更會贏得別人的效勞?，F(xiàn)代社會最大的缺點就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，因此導致許多意識上的樹立，甚至行為上的爭執(zhí)，造成秩序的混亂，如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人，不但可以提高辦事效率，還可以為社會增添許多光明與和諧。

三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)

在收費站管理中積極營造尊重人才、開發(fā)人才的'氛圍與環(huán)境，根據(jù)每位員工的技術(shù)特長，有針對性的開展工作。同時，不斷的開發(fā)員工原有的興趣，鼓勵他們不斷的學習，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運用于工作中，這樣可以達到事半功倍的效果，使收費站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制，增強收費站的綜合素質(zhì)。

四、實施工作多樣化和豐富性

打破員工崗位固定化和單一專長化模式，適時調(diào)換員工工作崗位和地點或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時大力開發(fā)制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。

五、加強收費站內(nèi)部信息交流，促進資訊共享，鼓勵員工參與管理

在收費站設(shè)立信息小組，充分調(diào)動黨員、團員的積極性，發(fā)揮黨、團員的積極性，發(fā)揮每一個人的主觀能動性，使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理，相互促進，相互配合，相互信任，相互監(jiān)督，同時采取多種形式如聊天、談心、座談會，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助，使大家心往一處想，勁住一處使，增加工作、思想上的交流，達到共同進步。

收費站管理不是一蹴而就的事，也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學習、總結(jié)經(jīng)驗，是一個循序漸進的過程，這就要求我們不斷的學習、學習再學習，不斷提高科學文化水平，并結(jié)合工作實際制定適宜的管理方案，這樣才能在收費站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。

第二篇：收費站年終工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已是XX年的尾聲了，回顧一年的工作，雖然比較枯燥，乏味，但是存在著很多樂趣，我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進取，為中交翼候高速做出自己應有的貢獻，現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)。

第一，在思想方面，本人以“今天工作不努力，明天努力找工作”的精神，較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下，不斷的完善自己，在各方面嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)、廉潔奉公，努力進取，用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

第二，在學習方面，本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務進行學習，并在每個月的月底進行一次摸底考核，如有考核不合格時，將會再次對其鞏固學習，為下次考核做好充足準備，爭取做一名業(yè)務精堪，既有法律意識又有安全意識的好員工。

第三，在收費發(fā)卡方面，本人時刻提醒自己，收好每一筆款，發(fā)好每一張卡，盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計，截止年月份，本人共發(fā)出通行卡張，其中車牌不符的有一輛，車型不符的有兩輛；共收回通行卡張，收取通行費元，且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號，但是在發(fā)卡方面還存在著差錯，不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲，我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力，爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

第四，在工作紀律方面，本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度，干好自己的本職工作，在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎？和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝，標志齊全，出入崗亭戴帽子，進入收費崗亭能夠保持桌面整齊，門及時反鎖，并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報，保證車道的暢通無阻。

第五，在文明服務方面，有這么一句話，放行收費管理比，看窗口建設(shè)。這句話什么意思，是說要微笑服務嗎？沒錯，對待過往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑服務！

在我的收費工作中，對待過往的每一輛車，每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對，對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答，并能夠為司乘人員排憂解難；在道路封閉或雨霧天氣時，能夠做好對司機的解釋工作，避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班，我擔任的是外勤的職務，晚上在外執(zhí)勤時，有一輛東北車牌的貨車通過稱臺時突然跳磅，我便及時制止，要求他重新復磅，結(jié)果遭到司機的拒絕，并指手畫腳的說：“你是什么玩意，高速是你家開的，我跳磅咋地了？礙著你的事了？多管閑事”我當時心里特別的生氣，真想和他痛快的吵上一架，后來我考慮到一直提倡的委屈服務，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機投訴，只有忍氣吞聲，什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的，就是這樣，多少都會有些不愉快，最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的，你的做法不是委屈服務，是失職，不應寫在里面，如果要舉例子，可以舉一個雖然你受了氣，但仍然耐心跟司機解釋，最終維護了你們收費站的利益，需要改一下。

第六，在員工生活方面，在新到員工面前我們是老同志，我會伸出援助之手去幫助新到員工，并建立起了真摯的友情！既然能夠在一起工作，那就是緣分，也就是兄弟姐妹，誰有困難，我只要是能幫得到，肯定一幫到底。在業(yè)余生活中，我們進行了多次娛樂活動，像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等，充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中，我參加過會操表演、歌詠比賽，經(jīng)過我們努力的排練，最終終于拿到了優(yōu)異的成績，為收費站贏取了榮譽，增添了光彩。

第三篇：公路收費站個人工作總結(jié)

今年省局下達我市費收任務計劃為xx億元。為確保目標任務完成，當前我們主要做了以下幾項工作：

（一）強化了目標責任。提前謀劃，及早動手，爭取主動，避免出現(xiàn)前松后緊的情況。

1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站，各站也已全部按班組、按月進行了分解，落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制，以站為單位進行考評，與征管經(jīng)費掛鉤，按季兌現(xiàn)。截止3月25日，全市共完成通行費收入xx。xx萬元，占年度計劃的xx%，比上年同期增長xx%。完成任務與時間比略有超前，增收勢頭較好。

（二）安排收費秩序整治。

將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點，責成當?shù)毓范尉謪f(xié)調(diào)公安機關(guān)，于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動。同時要求全市收費站協(xié)調(diào)公安機關(guān)，保持高壓態(tài)勢，加強攔截，鞏固整治成果，堵漏增收。

（三）抗冰除雪保暢通，保安全。

自元月12日開始，全市收費站啟動緊急預案，采取得力措施，全力除雪保暢通。

一是各站成立應急專班，打開所有通道，確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。

二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰，收費區(qū)域內(nèi)保持無積雪、無冰凍路面，確保安全通行。

三是備足防滑料和工業(yè)鹽，隨時向結(jié)冰路面鋪撒，車輛不打滑，不出事故。同時在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊，提醒過往車輛減速慢行，注意行車安全。

四是開展為司乘人員送溫暖活動，完善便民服務，24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務。據(jù)統(tǒng)計，全市組織收費人員xxx人次，購買除雪工具xxx套，破冰除雪xx平方米，撒布融雪鹽xx噸、防滑料xx立方，為過往車輛提供方便上防滑鏈xx次，全市收費站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故。

（四）落實免費通行政策。

在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執(zhí)行上，我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限，確保政策落實率100%。在免費通行初期，收費站人員還做到了主動宣傳，詳細講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實。1月26日至3月20日，共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災”車輛xx臺次，減免通行費xx元。

（五）進一步完善了制度。

一是對收入分配制度進行完善，對基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調(diào)整，對績效工資的考核內(nèi)容進行了補充，對如何進行考核進行細化。

二是對月票制度進行完善。全市通行ic卡由xxx領(lǐng)導審批，各站ic卡由xxx審批，明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

（六）扎實開展標準化收費站考評迎檢工作。

3月xx日至xx日，省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們?nèi)袆訂T，認真自查，積極準備，取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站，xx個一級站，xx個二級站，xx個三級站，其中新增示范站xx個、三級站減少xx個，實現(xiàn)了標準化收費站建設(shè)提檔升級。同時，各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費收業(yè)績好的費收狀元。市處在各站評選的基礎(chǔ)上，推薦了2名收費員為省費收狀元，2個班組為省示范班組（xxx站xx班組、xx站xx班組）。

第四篇：收費站工作總結(jié)

20xx年，中衛(wèi)黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機，聯(lián)系工作實際，認真貫徹落實“和諧交通，優(yōu)質(zhì)服務”的活動精神，扎實推進了收費工作的開展，取得了實在的效果?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、在“和諧交通，優(yōu)質(zhì)服務”活動中，確立了“轉(zhuǎn)變服務觀念，優(yōu)化服務方式，建設(shè)和諧收費站”的活動主題，樹立了“切實提高收費窗口文明服務水平，打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務宗旨。

1、由培訓骨干對收費人員分班組進行了具體的禮儀學習指導，并指定專人跟班現(xiàn)場指導示范，特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進行了規(guī)范，并將該項工作與職工績效工資掛鉤，切實將收費服務禮儀禮節(jié)提高到了一個新的高度。

2、開展了“無差錯”、“無投訴”、“無違紀”、“提高服務水平”的“三無一提高”活動，提升了服務水平，不斷拓寬服務內(nèi)涵，充分體現(xiàn)交通窗口服務新形象。

二、為迎接全國公路大檢查，通過以轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為主題的一系列工作，切實解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高了職工整體素質(zhì)。

1、通過學習先進人物事跡和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動，使無私奉獻精神得到了發(fā)揚，使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務理念，提升了文明窗口形象，處理好了收費工作與行風建設(shè)之間的關(guān)系，增強了服務能力，營造了良好的服務氛圍，使收費工作邁上了一個新臺階。

2、強化收費窗口形象，對全體收費人員進行集中整訓，從坐姿、站立、接款、遞票、語言、微笑等點滴工作做起，切實提高服務水平；強化了文明用語的使用，規(guī)定收費員在工作中主動使用文明用語，態(tài)度和藹，形象大方、自然；對收費環(huán)境的美化，保證車道、票廳干凈、便民服務設(shè)施完善，為司乘提供一流的通行環(huán)境。

三、為整頓收費工作秩序，預防通行費的流失，開展了堵截便道，打擊逃費車輛活動。全年共堵截便道兩條，嚴厲打擊了偷逃通行費車輛，堵截逃費車輛三百余輛，挽回通行費兩千余元，遏制了通行費的流失。

在全體工作人員的努力下，通過收費服務強化措施的'有力實施，收費服務工作有了很大進步，收費秩序有了良好的轉(zhuǎn)變，職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務意識。

第五篇：高速公路收費站6月工作總結(jié)

xxxx高速公路xxxx站 2012年6月份工作總結(jié)

本月xxx站以“雙百三十”和“收費攻堅杯”活動為載體，全面開展我站的各項工作。現(xiàn)將6月份工作完成情況總結(jié)如下：

一、通行費收入及收費業(yè)務指標情況

2012年6月份，我站計劃征收通行費215萬元，共征收車輛通行費174.0600萬元，本月完成占月計劃的80.958%,占季度計劃的27.54%,1-6月份合計完成占年度計劃的39.96%，因小紙坊收費站的撤銷未能完成本月的征收任務。誤判0，更改0，收改免10.32‰，降檔0.31‰，業(yè)務指標均在規(guī)定標準之內(nèi)。

二、活動開展

1、開展“雙百三十”活動。

以創(chuàng)建活動為載體，嚴格按照xxxx中心印發(fā)的《關(guān)于各收費站開展“雙百三十”創(chuàng)建活動實施方案》，廣泛動員宣傳，啟動創(chuàng)建工作，促進管理服務水平不斷提高。

2、開展“收費攻堅杯”活動。

高度重視“收費攻堅杯”競賽活動，明確各階段活動要求，采取有效措施，組織所有人員積極投入到活動中來。加大對活動的宣傳力度，著力培養(yǎng)活動中涌現(xiàn)出的先進典型，大力營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。明確各階段所開展任務的重點，有針對性的提出目標、采取措施，確?；顒佑行蜷_展。

為了打造 “航空式”的服務理念，修武東站于2012年6月12日開展微笑服務培訓。開展微笑服務培訓的目的是將“微笑服務”理念深入人心，切實提高修武東站收費人員的文明服務程度，強化文明服務意識，規(guī)范管理，從而打造一支業(yè)務精、效率高、形象好、服務強的征收隊伍。為了將微笑服務做精、做細、做嚴、做準，修武東站制定了“口咬筷子練微笑、常吐E字練微笑、三結(jié)合練微笑”的“微笑操”。

3、開展以“快樂六一”為主題的六一節(jié)活動。

為使xxx站職工的孩子們過一個快樂祥和的“六一”兒童節(jié)，解除職工的后顧之憂，從而安心工作，“六一”兒童節(jié)當天，修武東站聯(lián)系了就近有孩子的職工，帶領(lǐng)孩子參加修武東站舉辦的慶“六一”兒童節(jié)慶?；顒?。

4、切實做好入口超限超載車輛的治理工作。

根據(jù)還貸中心要求，認真貫徹通報要求，做好自查工作。采取有效措施，加大治超工作力度，加強與高速交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，堅決禁止車貨總重55噸以上非法超限超載車輛駛?cè)敫咚俟贰?/p>

5、做好端午節(jié)期間的安全保暢工作。

端午節(jié)期間，xxx站及時召開站務會議，做出周密部署，并嚴格落實各項規(guī)章制度，切實為廣大司乘人員的出行做好安全保暢工作。站領(lǐng)導對端午節(jié)期間的安全、穩(wěn)定、保暢工作高度重視，及時對前階段工作進行了總結(jié)分析，做好了節(jié)日期間的安全保通工作。

三、嚴格執(zhí)行綠色通道驗貨程序，堅決落實“綠色通道”惠農(nóng)政策。

我站自執(zhí)行“綠色通道”政策以來，認真貫徹落實相關(guān)的政策、文件精神，嚴格執(zhí)行“綠色通道”的界定標準和優(yōu)惠標準，對符合“綠色通道”政策的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛均能給予免費或優(yōu)惠放行。另外，為了防止各類不法分子利用“綠色通道”這一優(yōu)惠政策逃交、少交車輛通行費，我站對“綠色通道”車輛的查驗工作一直常抓不懈，要求全體收費人員在查驗時要做到多點、多面、全方位查驗，對成功打擊假冒綠色通道車起到很好的威懾作用，本月未出現(xiàn)一起假冒綠色通道車輛。

四、稽查考核管理

發(fā)揮稽查作用，加大稽查力度，健全稽查制度，形成稽查氛圍，同時在以后的工作中要加強票管、內(nèi)勤、收費人員工作責任心的提高，認真學習各項規(guī)章制度，在不斷提高業(yè)務素質(zhì)的同時，按照票管、內(nèi)勤、收費人員崗位職責進行工作，不斷提高對收費工作重要性的認識。

五、加強廉政建設(shè)

加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。學習教育長抓不懈，不斷加強自身建設(shè)。并開展警示教育活動，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。

六、安全生產(chǎn)

夏季是各類安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期，而高溫、雷電、暴雨、

臺風等自然災害多發(fā)，又給安全生產(chǎn)帶來了很多不利因素，我站針對這些普遍存在的安全隱患，結(jié)合實際工作對夏季安全工作注意事項進行了培訓，并取得了良好的效果。

在以后的工作中我們會不驕不躁，更加努力，進一步提高管理水平和服務質(zhì)量，調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素，發(fā)揮最大潛能，鞏固成績，彌補不足，有力、有序、有效地開展好。按照“雙百三十”和“收費攻堅杯”活動創(chuàng)建計劃，積極投入到創(chuàng)建活動中來，確保活動扎實推進，取得實效。

二Ο一二年六月三十日

第六篇：高速收費站月份工作總結(jié)

高速收費站月份工作總結(jié)

一月份，我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下，緊緊圍繞增強業(yè)務知識的中心展開了一系列的學習活動?，F(xiàn)將1月份工作總結(jié)如下：

一、加強學習

隊伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項工作，我站把建設(shè)一支思想正，作風硬，業(yè)務精的收費員隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習型收費站邁進。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。加強收費員的思想教育，做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。加強廉政建設(shè)，針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況，我站加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。

二、加強身體鍛煉

堅持每天早晨的早操，是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢，沒有好的身體，就不能全身心投入到工作中去，正是認識到了這一點，我班人員不顧天氣寒冷，每天堅持早操，為努力工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。

三、加強稽查工作

盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài)，但是日常行為規(guī)范不能松懈，加強每日稽查工作，有助于提高員工警惕性，使大家端正心態(tài)。

四、下月工作計劃

（一）加強新進人員培訓；

（二）加強員工培訓力度，制定詳細的員工培訓計劃，組織培訓，按步驟分階段開展培訓，達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的；

（三）加大對文明服務學習，提高文明服務水平，提升窗口形象。

2014年1月27日

附另一篇：高速收費站班組工作總結(jié)

在11月份里，

第一、我們班差錯還是那么幾種，主要是上班精神不夠集中，以及細節(jié)問題不注意，廢票是客貨，車牌不一致，長短款等；

第二、各位的安全意識有所提高，出亭都能穿反光衣，過車道時能注意安全，特別是這個月各站開展了那么多關(guān)于安全方面的模擬活動，很大的提高大家對安全方面的認識和注意；

第三、收費島的環(huán)境衛(wèi)生細節(jié)問題不夠注意，車道棄票，垃圾都不夠主動去清掃；

第四、開道的速度不夠及時，尤其在吃飯這段時間，也是車流高峰期，一時車多一時車少，不懂的邊吃邊留意車流情況，有時抱有僥幸的心理認為當前幾輛車過了就沒有那么多車了，希望大家加強開道的速度和隨時觀察車流情況；

下月，主要以加強衛(wèi)生方面為主：

第一、加強文明服務及安全問題；

第二、加強收費島的環(huán)境衛(wèi)生，特別是細節(jié)的問題；

第三、控制好差錯；

第四，各位要加強對車流的關(guān)注，做好隨時開道的準備，確保車道的暢通；

第五、加強解釋工作，以及核實屏幕信息，打票后，看清票面信息是否清晰完整。

年10月收費站工作總結(jié)

收費站收費員工作總結(jié)

收費站工作總結(jié)

收費站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

收費站班組月工作總結(jié)（共3篇）