亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        企業(yè)年終總結(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-12 22:26:14

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:年終總結
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《企業(yè)年終總結(推薦3篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《企業(yè)年終總結(推薦3篇)》。

        第一篇:企業(yè)年終總結

        春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,XX年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們xx藥業(yè)公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

        工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

        即將成為過去的XX年,是我們xx藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業(yè)實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

        一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

        第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

        第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2、9畝土地和公司原租用的38、2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

        第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現代房地產開發(fā)管理模式引進資金,使xx綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的xx花園建設進入實質性實施階段。

        第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

        第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

        第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了xx省重大科技攻關項目――絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當地農民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。

        值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

        為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

        一、全面加強內部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。

        企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

        在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管。

        第二篇:企業(yè)員工年終工作總結

        忙忙碌碌的一年即將結束,在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情,有過迷茫、有過不知所措,但更多的是對這份工作存有的熱情,因此總體來看也是碩果累累,在與公司同仁的共同努力下,公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績,是意外之喜,更是努力過后的滿足,那么對這一年的工作也做一份總結,并對明年的工作加以展望。

        一、與同事共克時艱

        今年較為重要的應屬幾次項目的合作,在這期間我和同事們遇到了大大小小,千奇百怪的問題,在解決的過程當中,我們也是一度的焦頭爛額,有過泄氣,但好在我們都及時調整了狀態(tài),齊心協(xié)力一起思考解決辦法,這個過程充滿了不容易,但是我們選擇團結合作,直面困難,最后成功完成相應項目。雖然很累,但一切都是值得的。

        二、自我的認識與提升

        在這一年的工作中我時刻保持愛崗敬業(yè)的精神,踏實的工作,不斷地加強自我的學習,在存有困惑的問題上及時請教他人,絕不會不懂裝懂,那么在這個過程中,我也不斷地積累經驗,對于每次出現的問題也會進行詳細的記錄,從而可以讓自己在下次有類似的問題時可以及時地找到解決辦法,這也是自我能力的一種提升。與此同時,也不斷提高自身的思想認知,因為我明白只有自己的思想達到一定的高度,才能夠適應公司的發(fā)展,才能夠跟上社會的發(fā)展,這是一個需要不斷積累的過程,因此在日常的工作中也會時刻提醒自己。

        三、積累的經驗和收獲

        在這一年的工作中,我也在不斷地進行自身經驗的積累,小到每一次任務,大到每一次項目,在這過程中或許會遇到很多的困難,但是這也都是成長的印記。那么,在這個過程中,我也收獲了一定的知識,認識到了團隊協(xié)作的重要性,感受到了公司整體積極向上的氛圍,這些都讓我在工作中更加的有方向,更加清晰自己的目標,從而發(fā)揮出自己最大的價值。

        四、自身存在的不足

        回顧自己這一年的工作,也認識到自身存在的不足,比較嚴重的就是,做事有時會不細心,在日常的工作中我也嘗試了改變,對比之前來說確實有了一定的改善,但是仍要繼續(xù)改正,畢竟錯誤不分大小,所以還是要在最大程度上提高自身的細心程度。

        五、對未來的規(guī)劃

        對于明年的整體規(guī)劃上,時刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”,在項目上也會更加的上心,而且盡可能的提高工作效率,保證工作質量,計劃明年有新的提升。

        今年的工作總結是對自己工作的一次反省,同時也期待自己明年的狀態(tài)更上一層樓,公司業(yè)績再創(chuàng)新高!

        第三篇:年度企業(yè)工作總結

        在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

        一、抓學習,不斷提高自身素質

        加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

        二、強化工作職能,搞好成品管理

        1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

        2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

        3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

        4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

        5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

        三、存在問題及明年工作計劃

        辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

        面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

        四、現在的成品管理還存在一下問題:

        1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

        2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

        3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

        4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

        網址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/308950.html

        聲明:本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。