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        個人年終總結(jié)發(fā)言稿(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-10 08:41:43

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        • 文檔分類:年終總結(jié)
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        第一篇:個人年終總結(jié)發(fā)言稿

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

        您們好!

        在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

        我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以育后人。

        自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點:

        (1)首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

        (2)在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

        (3)刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度。

        總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。

        20**年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!

        此至!

        敬禮!

        第二篇:醫(yī)院年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        同志們:

        下午好!今天,我們伴隨著新年的喜慶氣息,跨入了暫新的××年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,向你們表示誠摯的問候和最衷心的祝愿!

        (一)××年工作總結(jié)

        剛剛過去的一年,也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年,各項工作的全面實施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,全面落實各項衛(wèi)生政策,全院同志同心同德,與時俱進,圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。

        一是業(yè)務(wù)收入達77.58萬元,門診診療8750人次,住院513人次。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥物制度,實行藥品集中網(wǎng)上采購和零差率銷售,全年共售藥品427721元切實這解決城鄉(xiāng)居民看病貴,吃藥貴做出了貢獻。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,順利通過市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達標(biāo)驗收,切實保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運行,××年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%,總費用578713元,補償39729元,報銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補償24921萬元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報銷10175元,年底新農(nóng)合驗收時,查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元,予以追回,并進行了嚴(yán)肅處理,對轄區(qū)內(nèi)工作人員進行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境,二個效益快速增長,多方籌措資金20多萬元,在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓,極大的改善了院容院貌,提升了醫(yī)院的社會影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境,將原門診二樓進行維修粉刷;解決了職工多年只有工作,無處休息的生活困境,將原放射科改造成了職工食堂,并投入了2萬兀購置了高檔次的灶具和開水鍋爐,今天已投入實用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問題,為維護醫(yī)院正常工作秩序打下的堅實的基礎(chǔ)。以按揭形式購置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品,徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面,改善和美化了辦公條件,較好的維護和提升了醫(yī)院和工作人員的社會形象。五是整合醫(yī)療資源,提升服務(wù)能力,保障醫(yī)療安全,將原樓外的放射科,住院部一樓的檢驗科和三樓的b超室,整體搬遷到原門診樓一層,整合成立了醫(yī)技科,優(yōu)化了服務(wù)流程,展示了醫(yī)技檢查實力,解決了科室設(shè)置混亂的局面。購置血凝儀,輸液泵2臺,注射泵2臺。霧化吸入泵2臺。紫外線消毒車3臺,風(fēng)濕治療儀1臺,輸液椅24把等設(shè)備,將閑置近3年既將報廢的新救護車入戶啟用,極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力,也為臨床診療安全提供了有力的保障,六是中醫(yī)科建設(shè)進展順利,中醫(yī)特色氛圍明顯,利用我院中醫(yī)藥人員的`優(yōu)勢,建設(shè)了中醫(yī)診斷室,針炙理療室,康復(fù)理療等診療特色,極積引進和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù),新技術(shù)和新方法。帶動醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效,我們始終堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,人的生命只有一次,責(zé)任重于泰山:落實醫(yī)院核心管理制度,制定了各科人員工作職責(zé),值班排班制度,考勤休假制度,臨床危急值班報告制度等,對重點科室,重點崗位,重點工作環(huán)節(jié)加強管理,對醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)施和危險物品的安全隱患進行梳理和排查,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,確保了全院的醫(yī)療安全,八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展,制作戶外巨型廣告牌一張,燈箱一個,電子宣傳屏一個,部分室內(nèi)外廣告牌,及科室和人員簡介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境,規(guī)范了科室布局,提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強,在廣泛爭求職工的意見和建議的同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況成立了院務(wù)會,制定了院務(wù)會議事制度和工作章程,正在修訂和完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度的工作職責(zé)。在上級黨委的關(guān)心和支持下,推薦產(chǎn)生新一屆支委書記、副書記和支委會,充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用,全院上下逐步形成了黨政工團婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進,得到了全院上下工作人員的高度重視,牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動搖,加強人員建設(shè)和科室管理,利用2個月時間加班加點,克服重重困難,圓滿的完成上級交給的各項任務(wù)。

        (二)××工作打算

        ××年是××規(guī)劃的第二年,也是各項醫(yī)改政策實施的第二年,我們將以更強的使命感和責(zé)任感,很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,大力推動人才,品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷更新念,堅定信心,創(chuàng)新管理,堅定不移的走社會效益,質(zhì)量效益,服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動為載體,踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅實平臺,齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章,以優(yōu)異的成績喜迎黨的十八大召開。一是提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),居安思危,偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說“思想意識形態(tài)人的行動”。在人們?nèi)粘I睿ぷ鳟?dāng)中,一個人的思維決定行為,行為決定工作態(tài)度,態(tài)度決定工作的成敗,有人舍已救人,有人舍小家顧大家,還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康,關(guān)系到醫(yī)院的興衰,以病人為中心,規(guī)范操作規(guī)程,提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法,照章辦事更是每個醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實是維護醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障,因此我們要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變思想的重要性,深深刻理解院興我容,院衰我恥的內(nèi)涵。二是進一步加強人才興院的戰(zhàn)略,不斷完善提高工作人員的素質(zhì),加大氣力引進人才以緩解人力缺乏的問題,采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí),有計劃的培養(yǎng)一批年輕有為,能留的住,用得上,靠的住的人員外出學(xué)習(xí),所有進修人員有協(xié)議有進修目標(biāo),對進修人員嚴(yán)格管理鼓勵開展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,以實現(xiàn)自己人生價值和世界觀。三是加強業(yè)務(wù)平臺建設(shè),積極爭取項目支持放射科裝備cr機和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,提升診療水平,推進醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強信息化建設(shè),推進醫(yī)院科學(xué)管理。依托項目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng),科學(xué)有效的對醫(yī)療護理、藥房、收費、財務(wù)、考勤、總務(wù)進行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對接,建立動態(tài)、共享的病人信息平臺。五是落實績效考核和責(zé)任目標(biāo)管理,提升醫(yī)院效益,提高職工的待遇。

        (三)存在的問題

        ××中心衛(wèi)生院雖然有過去二院的輝煌,但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來發(fā)展的滯后,橫向比較,在硬件設(shè)施、人才建設(shè)、醫(yī)院的管理跟不上形勢的發(fā)展和需要,醫(yī)院改革的步伐還不大,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、由于在歷次發(fā)展機遇中步伐不大,目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足。

        2、專業(yè)技術(shù)人才大量流失,人才斷檔,人員編制不足,技術(shù)力量薄弱。

        3、部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責(zé)任意識不強,醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。4、缺乏競爭意識和進取精神,更缺乏經(jīng)營意識和危機意識,有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。

        5、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo),職稱晉升壓力巨大。因此,今年年終考核和評優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),也引起了同志們的格外重視。本次考核、評優(yōu)工作本著公開、公正、公平的原則,進行了嚴(yán)格評審程序。但在這次考核、評選過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對××年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo),也有部分同志對本次考核、評選活動的程序不十分了解,出現(xiàn)了對本次考核、評選結(jié)果不滿意。對此,在今后的評選、評估優(yōu)、考核工作中進一步健全機制,完善流程,細(xì)化程序,也希望同志們樹立正確的榮譽觀、價值觀,作一個名副其實的優(yōu)秀工作者。另外,大家比較關(guān)注的職稱晉升問題,到時候醫(yī)院兩委會務(wù)將認(rèn)真聽取大家的意見,制定出切實,可行、公平理的推薦機制,讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精、成績突出的同志優(yōu)先晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。

        同志們,展望××年,擺在我們面前的新形勢和新任務(wù),對我們的工作提出了更新、更高的要求,也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團結(jié)起來,振奮精神、努力拼搏、扎實工作,朝著提高兩個效益,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進!最后,我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!

        第三篇:個人年終總結(jié)發(fā)言稿

        尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:

        大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

        我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

        在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

        一、完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

        二、抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

        1、健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

        2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

        3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

        4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

        三、根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的`形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

        四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

        我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

        第四篇:個人年終總結(jié)發(fā)言稿

        尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁:

        大家好!今天我們歡聚在這里,舉行20xx年年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝:“大家辛苦了!”回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成績,各部門相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營目標(biāo)都得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員和各外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體,證明了我們這支工作團隊,是一個有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

        盤點過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),我們要好好把握當(dāng)前空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢,利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境,挖掘、整合有利資源,以市場為導(dǎo)向,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感,進一步弘揚“精簡高效、和諧創(chuàng)新、目標(biāo)同向、管理同心、少說空話、多干實事,眾志成城、爭做第一”的企業(yè)文化,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,頑強拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!

        最后,祝全體員工和各位外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在新的一年:身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

        第五篇:

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

        大家好!

        在這辭舊迎新的時辰,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié),

        資料共享平臺《老員工年終總結(jié)發(fā)言稿范文大全》(https://www.unjs.com)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂,同時,我想借此機會,向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深沉的謝意!

        我叫xx,現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下,努力努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點點滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。

        從XX年7月份擔(dān)任現(xiàn)場qa到現(xiàn)在,因公司的產(chǎn)銷形勢不斷變化,消費需要每天工作10小時以上,從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來,它特別簡樸,實際并非如此。消費工夫長,環(huán)境條件差,勞動強度大,過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象,有時一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作,導(dǎo)致人員頻繁流淌,看到這種情況,作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里特別著急,以至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀?經(jīng)過反復(fù)思考與觀察,并在葉總的`帶動和員工的努力配合下,終于對現(xiàn)有的加酸洗瓶機的過濾系統(tǒng)改造成功,并且還避免了很多質(zhì)量隱患,解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題,同時減少了濾棒運用量及更換頻次,也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點微薄之力。

        其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。伴著公司產(chǎn)銷量加大,以及國家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始很多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來自各方面的壓力,堅持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產(chǎn)品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次,這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力??吹剿齻兠刻旃ぷ?0小時以上,眼睛酸了困了,揉一揉,連續(xù)工作,真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場淘汰,減少因可見異物的退貨返工,以及公司的長久發(fā)展,作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終,我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

        以上這些小小成績雖不足掛齒,但我認(rèn)為一個人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自身工作的實際出發(fā),全身心地投入,堅定信心,面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng),我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好,同時也希望大家連續(xù)給予我大力支持。

        篇四

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!轉(zhuǎn)眼間,2015年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

        我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

        當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

        在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

        一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

        最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

        第六篇:個人年終總結(jié)發(fā)言稿

        時光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

        一、思想方面

        我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛我的工作,更應(yīng)踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

        二、自覺加強理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強

        加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認(rèn)識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

        今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動,配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

        當(dāng)然,加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

        三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動

        作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

        在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中,不但認(rèn)識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

        四、自己的缺點和不足

        當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學(xué)習(xí);還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

        其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務(wù)的決心。

        最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣,堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

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