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第一篇：成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作 ,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作：成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

二、在工作中存在以下問題：

1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

2.公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭(zhēng)取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

第二篇：成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回顧即將過去的這一年，在總部的支持配合下，在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx部客戶保證金大幅度增長(zhǎng)，利潤(rùn)遠(yuǎn)超預(yù)期，取得了相當(dāng)不平凡的業(yè)績(jī)。圍繞著公司的工作部署和營(yíng)業(yè)部的工作要求，我重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)與風(fēng)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守公司預(yù)算管理，與其它相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),溝通,使財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。按規(guī)定時(shí)間營(yíng)業(yè)部各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

xx部由于本年度人員流動(dòng)性較大，與國(guó)稅、地稅和開戶銀行間存在諸多溝通不暢的問題，目前都已經(jīng)順利解決，并與相關(guān)人員建立良好關(guān)系。

2、積極配合營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)的開發(fā)，在合規(guī)的前提下，經(jīng)濟(jì)搞活。xx正式員工只有x人，意味著需要自己承擔(dān)更多的義務(wù)跟責(zé)任。業(yè)務(wù)開發(fā)是營(yíng)業(yè)部的生命線，節(jié)流的前提是能開源。在xx部工作的時(shí)間內(nèi)，我一直把財(cái)務(wù)工作的隱性目標(biāo)定位于服務(wù)：服務(wù)營(yíng)業(yè)部整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)崗，服務(wù)營(yíng)銷人員。

3、持之以恒的做好風(fēng)控工作。對(duì)于風(fēng)控工作，我屬于半路出家，對(duì)于目前的工作而言，風(fēng)險(xiǎn)控制的首要原則是預(yù)防為主，堅(jiān)持原則，靈活處理。對(duì)于有可能發(fā)生的大波動(dòng)行情提前提醒客戶，以避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。追保階段需要跟客戶良好的溝通，盡量把將化解風(fēng)險(xiǎn)的工作由客戶自己主動(dòng)完成，客戶沒有采取措施的果斷強(qiáng)平。同市場(chǎng)開發(fā)的同事需要有良好互動(dòng)配合，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎處理。對(duì)風(fēng)控這一塊，我決心堅(jiān)持不懈的攻關(guān)學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力提升到較高的層次。

當(dāng)然，我在工作中也存在很多不足，在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高，為人處世還很欠缺需要多多注意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在總部的指導(dǎo)下，在x總的帶領(lǐng)下，我決心再接再厲，更上一層樓，為市場(chǎng)開發(fā)提供更多更好的支持與服務(wù)?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，經(jīng)過營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力，東莞部今年成績(jī)喜人，相信明年又是一個(gè)嶄新的面貌，全新的明天！

第三篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)

為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.結(jié)合____質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成____下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合__x貫徹____質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙職責(zé)制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

3.繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展提高，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。可是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).